工程工期完成保证书
由我公司承接的f栋幕墙工程，现已进入到紧张的收尾阶段，感谢贵司一直以来对我公司各项工作的大力支持。为了按时保质保量完成f栋幕墙所有施工任务，现我司承诺如下：
1、 f栋所有幕墙施工任务确保在2015年1月15日全部完成。
2、 按项目管理体制，实行项目经理负责制，推行项目法施工。
3、 做好各项完工施工准备工作，特别是补单材料、劳动力安排、机械设备应做好计划，按要求时间进场、保质、保量及时到位。
4、 严格采用网络计划施工，实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理，通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工种和关键线路，针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。
5、 在计划安排中落实雨季施工措施，保证施工的均衡性、连续性。
6、 针对现场剩余施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。
7、 施工队、班组以责任承包与效益挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性。同时对施工班组采取奖惩制度。
8、 加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。对于遗留质量问题，成立质量小组进行逐层逐户检查整改。
9、 正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的投入，确保工期目标的实现
针对本工程完成节点工期要求，我司将积极组织施工力量，全面展开施工生产，加强安全质量进度施工管理，协调好各种工种的工序衔接，在确保安全质量的前提下，实现各节点目标的'顺利完成。
沈阳远大铝业工程有限公司
承诺人：
2015年12月23日
工程工期保证书
根据该工程土方开挖回填及施工场地平整工程的具体情况，结合招标文件要求以及我公司施工经验，投标工期为60天。
保证工期的承诺如下：
1. 按项目管理体制，实行项目经理负责制，推行项目法施工。
2. 全公司范围内组织技术过硬、素质高的施工作业队伍，主要工程项目实行二班作业。
3. 做好各项施工准备工作，特别是原材料、机械设备应提前做好计划，按要求时间进场、保质、保量及时到位。
4. 严格采用网络计划施工，实行三级网络计划控制，利用微机进行动态管理，通过对网络图进行时间参数的计算，找出计划中的关键工种和关键线路，针对关键工种和关键线路合理调配人力、物力、资金，确保计划目标的完成。
5. 在计划按排中落实雨季施工措施，保证施工的均衡性、连续性。
6. 针对场平施工特点，合理安排施工计划，进行分区并行施工，交叉施工，加快施工进度。
7. 在总体施工计划下，制定各工种月、旬、周计划。制定合理的工期目标奖罚制度。项目经理部坚持每周例会制度，施工队坚持每日工程进度调度统计、报告制度。
8. 施工队、班组以责任承包与效益挂钩，充分调动全体人员的积极性和创造性。
9. 加强质量管理，严格控制每一道工序的施工质量，避免返工。
10. 正确处理工程进度与经济性的关系，必要时加大人、财、物的投入，确保工期目标的实现
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