世界有名的企业管理名言经典语录

时间:2024-10-12 09:51:52 志彬 经典语录 我要投稿
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世界有名的企业管理名言经典语录170句

  在日常学习、工作或生活中,许多人对一些广为流传的名言都不陌生吧,名言是我国文化悠久,博大精深的具体体现。你知道都有哪些类型的名言吗?下面是小编为大家整理的世界有名的企业管理名言经典语录170句,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

世界有名的企业管理名言经典语录170句

  1、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  2、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  3、不是没办法,而是没有用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  4、结果不好,就是不好。

  5、取是能力,舍是境界。

  6、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

  7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  8、领导绝对没有错,服从总是没有错。

  9、先计划再行动,先策划再沟通。

  10、多考虑应该做什么,少考虑能做什么。

  11、差异化是企业竞争力的核心,

  12、没有执行力就没有竞争力。

  13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选

  14、择决定今后的日子。

  15、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

  16、执行力不讲如果,只讲结果。

  17、不看错不错,只求好不好。

  18、习惯于缺点是最大的缺点。

  19、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

  20、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

  21、没有想法就没有结果。

  22、行动不及时是因为痛苦达不到。

  23、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

  24、不需要看到别人没有用,要让别人看到你有用。

  25、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

  26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

  27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示,汇报工作不要评论性的汇报,

  28、而要陈述性的汇报。

  29、利益是执行的源动力,企业文化是执行的

  30、敢于负责任才能担重任。

  31、简单的才是有效的。

  32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

  33、企业大多数应该是精益求精的执行者。

  34、理念变天地变,理念不变原地转。

  35、做企业,世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

  36、凡事都有三种以上的解决方法。

  37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

  38、若要如何,全凭自己。

  39、多想一遍,少错一句话,多看一遍,少错一件事。

  40、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

  41、每天三件事:必须做的事,应该做的是,想做的事。

  42、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

  43、员工往往容易出差错,是你的管理内容容易让他出差错。

  44、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,

  45、用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

  46、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。

  47、舒服的往往就是退步的。

  48、不谋全局者不足谋一域。

  49、细节决定成败。

  50、境界决定世界。一定要拥有一颗象“狼一样的野心”因为很多时候总是孤独的,但终究要面对,耐得住寂寞才会不感到孤独,坚信自己……

  51、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真不详

  52、我们并不鄙弃一切有恶习的人,但我们鄙弃一点美德都没有的人。

  53、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

  54、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。王永庆

  55、先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。王永庆

  56、青年人对于社会的要求也高,失望也快,却很少注意到,一个成功的中年人或老年人的背后,往往有着许多辛酸血泪的故事。这尚不够,那份持续的认真与努力,也是一个成功者必然的付出。这以上说得又不完全,智慧才是一个人成功最大的条件之一,缺了它,什么也不成。三毛

  57、集体的习惯,其力量更大于个人的习惯。因此如果有一个有良好道德风气的社会环境,是最有利于培训好的社会公民的。培根

  58、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。毛仲强

  59、时间是一个伟大的作者,它会给每个人写出完美的结局来。卓别林

  60、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。青木武一

  61、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。邱吉尔.B.谢安东

  62、在公司的管理方面,我是相信少就是多的道理:你抓得少些,反而收获就多了。雷蒙.A.克罗克

  63、经理不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发队伍产生一定报负,并朝目标勇往直前。雷蒙德

  64、任何事业都可能受挫折,虽然为事业而奋斗的人是伟大的本涅特

  65、一次季度盈利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。雅虎CEO塞梅尔

  66、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。史蒂格

  67、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。普赛尔

  68、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。浦木清十郎

  69、一个人要发现卓有成效的真理,需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。门捷列夫

  70、成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特

  71、是一人的妙语,众人的智慧约·拉塞尔

  72、微软永远离破产只有个月。比尔·盖茨

  73、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。特德·莱维特

  74、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。詹姆斯·莫尔斯

  75、如果你不能成为大道,那就当一条小路;如果你不能成为太阳,那就当一颗星星。决定成败的不是你尺寸的大小而在做一个最了解的你。道格拉斯·玛拉赫

  76、一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事,就比没有远大理想的可怜虫,有着更多的成功的机会伯纳德·马拉默德

  77、世界荣誉的桂冠,都是用荆棘编织而成的。卡莱尔

  78、管理即决策。西蒙

  79、谦和的态度,常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不利的要诀。松下幸之助

  80、不要把所有特别合意的希望都放在刘易斯

  81、把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。张瑞敏

  82、可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。

  83、领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。李嘉诚

  84、创新是做大公司唯一之路。比尔盖茨

  85、要办好一个企业,固然必须摆平自上而下的利益关系,让处于企业内部各个层次的人,在发挥自己在企业中作用的同时,有一个相应的回报;但是建立良好的劳资关系,取得相互尊重,享受人与人之间的温暖和快乐同样是企业管理的大事。比尔盖茨

  86、君之视臣如手足,则臣视君如腹心;君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如土芥,则臣视君如寇仇。

  87、生活中应该有两个目标,首先,要得到你所希望得到的,然后,在得到它之后,要充分享受它,只有很少聪明的人才能做到第二步。卡耐基

  88、没有危机意识就是世界上最大的危机,21世纪最大的陷阱就是满足现状。陈安之

  89、现代社会已不是大鱼吃小鱼的年代,而是快鱼吃慢鱼的年代。

  90、教孩子学走路,学说话的方法,是人世间教育孩子的最好方法。

  91、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

  92、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

  93、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  94、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  95、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

  96、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

  97、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

  98、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  99、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  100、预防是解决危机的最好方法。--英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

  101、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

  102、多想一下竞争对手。世界首富比尔·盖茨

  103、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。--通用电话电子公司董事长查尔斯·李

  104、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。德格

  105、企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕

  106、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。约翰多伊尔

  107、批评是管理必要的手段之一,但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导,不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂,批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上,不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

  108、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

  109、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。汪中求

  110、你的自觉贡献,才有公司的辉煌 群策群力,相融共生 。

  111、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。姜汝祥

  112、没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。乔尔·罗斯

  113、职业化、标准化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效力不高的本源。任正非

  114、微软离破产永远只有18个月。世界首富比尔·盖茨

  115、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔·盖茨

  116、立足新起点,开创新局面 。

  117、缺乏进取精神的民族意味着堕落。唯有开拓和竞争,才能立于不败之地。怀特海

  118、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯·柯林斯

  119、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽·凯

  120、只有在集体中,个人才干获得全面发展其才干的手法,也就是说,只有在集体中才可能有个人自由。马克思恩格斯

  121、做企业没有奇观而言的,但凡发明奇迹的,必定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个法则,一步一个足迹地走。王石

  122、预防是解决危机的最好方法。迈克尔·里杰斯特

  123、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑,而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性,威信、威信,信是关键,有信自有威。

  124、多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。李·艾柯卡

  125、质量是维护顾客忠诚的最好保证。杰克·韦尔奇

  126、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明

  127、没有执行力,就没有竞争力。

  128、管理就是决策。赫伯特·西蒙

  129、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。--美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

  130、没有创新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。阿法纳西耶夫

  131、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

  132、致富的秘诀,在于“大胆创新眼光独到”八个大字。陈玉书

  133、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

  134、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。

  135、史玉柱直言,企业的管理其实就是用人,而人力的管理最重要的就是两点员工在企业里能力能否得到充分发挥,给予员工的收入福利是否到位。为此,史玉柱逐步完善了公司的奖惩制度和激励措施,只有当企业管理和激励机制建立完善后,才能留住人才和激发员工的潜能。"

  136、若不能主基本着手,俭聊企业管理是没有用的。管理不秘诀,只看肯不肯尽力上工夫,凡事供其公道化,企业经营管理的理想应是追本溯源,行于至擅。

  137、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。

  138、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

  139、在我岁的时候,我辞去了一份非常有挑战性的职业企业管理咨询,转而投入了一份更加具有挑战性的职业教育。

  140、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

  141、不要把顾客的请求当作一种麻烦,无论你多忙,都要先服务你的顾客,服务顾客的时候,你没有借口,因为顾客才是你真正的老板,真正为你的工作支付薪水的人成功企业管理名言警句

  142、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

  143、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通松下幸之助。

  144、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通松下幸之助。

  145、现代企业管理的重大责任就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致。

  146、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。

  147、我坚持认为企业管理方式没有好坏对错之分!民主式家族式职业经理人式现代国际式农民式!都可以获得成功!关键是你的企业是否形成了特定管理文化氛围!你的团队是否都理解并接受了某种管理方式!“理解和接受你的管理方式”才是关键!

  148、懂得如何成为优秀的投资人,会使你成为更优秀的企业管理者,反之亦然。

  149、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

  150、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

  151、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

  152、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

  153、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

  154、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

  155、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  156、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

  157、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

  158、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

  159、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

  160、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

  161、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

  162、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

  163、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

  164、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

  165、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

  166、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  167、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

  168、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

  169、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  170、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

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