执行力正能量语录

时间:2022-10-11 00:33:22 经典语录 我要投稿
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执行力正能量语录

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执行力正能量语录

  执行力正能量语录1

  1、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  2、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  3、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  4、结果不好,就是不好。

  5、取是能力,舍是境界。

  6、努力赞美别人,赞美别人等于复制别人的优点。

  7、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  8、既民主又集中的战略战术实施,服从总是没有错。

  9、先计划再行动,先策划再沟通。

  10、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

  11、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

  12、没有执行力,就没有竞争力。

  13、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

  14、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

  15、执行力不讲如果,只讲结果。

  16、不看错不错,只求好不好。

  17、习惯于缺点是最大的缺点。

  18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

  19、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

  20、没有想法,就没有结果。

  21、行动不及时是因为痛苦达不到。

  22、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

  23、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

  24、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

  25、沟通重在换位思考。

  26、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

  27、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性地汇报。

  28、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  29、敢于负责任,才能担重任。

  30、简单的才是有效的。

  31、做好时间管理,做自己的主人。

  32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

  33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

  34、理念变天地变,理念不变原地转。

  35、凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。

  36、做企业:世界上原本有路,走的人多了也就没了路。

  37、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

  38、凡事都有三种以上的解决方法。

  39、若要如何,全凭自己。

  40、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

  41、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

  42、每天三件事:必须做的事,应该做的'事,可以做的事。

  43、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

  44、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

  45、以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

  46、像老板一样当干部,用老板的标准要求自己,像经营企业一样经营自己的岗位。

  47、舒服的,往往就是退步的。

  48、不谋全局者不足谋一域。

  49、细节决定成败。

  50、境界决定世界。

  51、世界上最恐怖的事是比你优秀的人比你还努力。

  执行力正能量语录2

  1、优越感是隐藏在人身上的“毒瘤”,是一个人发展最大的障碍。

  2、在一个团队或者组织中,要有不“不换思想就换人”的法则。

  3、激情应该是远大理想与严格务实的工作态度的结合。

  4、对人的批评,就象抽陀螺,不抽就不转,抽了才会转。

  5、只有真正的强者才能够战胜寂寞。

  6、把工作当游戏而不是包袱。

  7、始终处于不安分状态,才能从优秀走向卓越。

  8、成功不仅是事业的成功,更是家庭上的成功。

  9、有危机感者永无危机,无危机感者常有危机。

  10、要低调做人,高调做事。

  11、人心整合要有优秀的女干部作支撑。女员工培养不好可能是包袱,培养好了就是财富。

  12、人与人之间80%的矛盾来自于误会。

  13、把简单的事情重复做就是成功。

  14、执行力就是按质按量地完成自己的工作任务。执行力就是要说“yes”。

  15、三个不等于零:学习不考试等于零,制度不考核等于零,考核不扣钱等于零。

  16、无情的管理,有情的安排。

  17、不要试图向上级证明自己没有问题,而要努力去查找自己存在的问题。

  18、管理要管头管脚,但不能从头到脚。

  19、管理者在工作中要有自己的技术思想、管理思想,要能在工作过的地方留下“烙印”。

  20、成功是成功之母。

  21、在人才成长初期,对其优点要用放大镜去看,对其缺点要“睁一只眼闭一只眼”。

  22、人才成不了材,不是他的问题,而是领导的`问题。

  23、学别人不愿学的东西,才能做别人不能做的事情。

  24、不能让一个人累死,也不能让一个人闲死。

  25、干部要有“狼”的斗志和精力。

  26、开始做一件事情,需要的是决心和热诚;而完成一件事情,需要的却是恒心和毅力。缺少热诚,事情无法开展,只有热诚而无恒心与毅力,工作无法完成。

  27、SOHU公司CEO张朝阳认为:如果一个人不热爱他的工作,连本职工作都做不好的话,就会失去信誉,找别的工作、做其他事情都不会有可信度。相反,如果能认真做好每一份工作,那么,还有更好的、更重要的工作等着他去做。这就是良性发展。

  执行力正能量语录3

  1、承担后果是检验责任的唯一标准。

  2、批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。

  3、执行要有结果,没有任何借口

  4、凡是计划一定要有结果,哪怕是阶段性的结果。

  5、锁定责任,这是上下级之间执行的保证。

  6、授权与监督成正比的,你监督到什么程度就授权到什么程度。

  7、完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。

  8、如果不去让下属感觉到快乐,你会发现激励成本会越来越高。

  9、能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”

  10、如果你想拥有权力,就凡事压着下属,如果你想要业绩,就让下属超过你。

  11、一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是,每个人有明确的责任和分工,承担起应有的责任!

  12、人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

  13、结果定义改变员工行为,基于客户价值的结果定义是执行的起点。

  14、从不相信信誓旦旦,从不相信别人的承诺,人们只相信已经发生的事实,只关心正在发生的事实。

  15、只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。

  16、会议体现战略,计划定义结果,结果立即奖惩,奖惩推动行为,行为贯彻战略意志。

  17、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。

  18、不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。

  19、权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。

  20、领导者的最重要的使命,就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话,相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面,最后变成没有战斗力的羊。

  21、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工,实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工,大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。

  22、领导者重视什么,就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到,然后告诉他的员工按时上班多么重要,我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。

  23、在团队当中我们提倡民主,在战略制定出来之前,所有人都应当各抒已见,提出自己的观点,但一旦战略制定出来之后,所有的人都应该百分百支持决定,不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。

  24、任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难,一定会遇到障碍,一定会遇到挑战,如果在执行的过程中,还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的,那所有的计划目标都将无法实现。

  25、评判你的下属是认真的人还是聪明的人,有一个方法:认真的人永远在做(行动),聪明的人永远在想(计划)

  26、一个公司有没有执行力,首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强,那这家公司的执行力一定是有限的。

  27、商业讲究结果,你拿不出结果就不行。原则不是感情,感情再好也是个人问题,不是公司之道。

  28、你能监督多少就授权多少,没有监督就不如不授权。没有监督手段的授权就相当于你借钱不要人家打借条,鼓励人家不要还钱!

  29、执行是行为而不是逻辑,任何逻辑缜密的管理体系只是一种制度保障,不是执行的根本。因为只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。

  30、在西点人看来,领导力的关键并不是让其他人简单地服从命令,而在于引导、激励部下,让他们跟你的思维、理念同步,跟随你为事业一起奋斗。

  31、西点人最优秀的'地方在于,他们不仅牢记“没有任何借口”,而且善于在不找借口之后主动完成工作、完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时,不仅勇敢、敬业,而且有能力有方法有信心100%完成任务。用格兰特将军的话说就是:我唯一的借口就是没有任何借口。

  32、军人的第一件事情就是服从,整体的力量来自个体的服从精神。公司中我们更需要这种服从精神,上层的意识通过下属的服从就变成的强大的执行力。

  33、凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

  34、二十一世纪,有人用财力管理,有人用权力管理,有人用能力管理,而工作真正的管理是用人格魅力去管理。

  35、最聪明的人设计出来的最伟大的计划,执行的时候还是必须从小处着手,整个计划的成败就取决于这些细节。

  36、将军和士兵的最大的区别就是:将军要运筹帷幄、掌握军队甚至民族的命运,而士兵是机械地服从、坚决执行命令。这正是战略和执行的区别。

  37、习惯性拖延的人常常也是制造诸多借口与托辞的专家。如果你存心拖延、逃避,你自己就会找出成千上万个理由来辩解为什么不能够把事情完成。西点将军布莱德雷

  38、迁就等于放弃,只有要求才是真爱。

  39、热忱是一种力量,它可以融化一切;热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前,纵然是坚冰也不再冷漠。

  40、执行不可能通过理论获得,也不可能通过战略获得,唯一能够获得执行力的条件只有一个,那就是行动。并且马上行动!

  41、不管你有多么伟大,你依然需要提升自己,如果你停滞在现有的水平上,事实上你是在倒退。西点第一任校长著名政治家、科学家乔纳森·威廉斯

  42、不论再强大的士兵都无法战胜敌人的围剿,但我们联合起来就可以战胜一切困难,就像行军蚁(美洲的一种食人蚂蚁)一样把阻挡在眼前的一切障碍消灭掉。

  43、不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。

  44、一个行动胜过一打计划”只有在行动中,我们才会感觉到生命的悸动,才能让生命具有价值,才可以得到衣食住行的保障,才可以变得智慧、勇敢、坚毅和高尚起来。

  45、观念改变,行动改变,命运就会改变、

  46、每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险;所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等。

  47、不明确重点的员工,每天看上去非常忙碌,却没有上司想要的结果

  48、承担责任是所有执行的起点与归宿,一个有执行能力的人,就是一个对自己有责任感的人。

  49、执行型管理者最重要的品质:让下属觉得自己很重要!

  50、做不好人,做不好事,不是聪明不够,而是笨得不够彻底!

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