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王永春讲话读后感
2月14日,油田公司召开2012年市场开发工作会议。集团公司副总经理、党组成员、大庆油田有限责任公司总经理、大庆石油管理局局长王永春,大庆油田党委书记姜万春,油田领导钟启刚、闫宏、王建新、董焕忠、史新及油田公司相关副总师以上领导出席会议。
2011年,油田“走出去”的步伐更快、质量更高。一年来,油田市场开发系统广大干部员工以《纲要》为指引,审时度势积极应对,抢抓机遇调整结构,战略方向进一步明确,体制机制进一步理顺,市场布局进一步优化,综合一体化优势有效发挥,大庆油田品牌和影响力显著提升,外部市场开发继续呈现良好态势,海外业务规模效益再创历史最好水平。
王永春在会上讲话。
在回顾2011年油田市场开发工作后,王永春对市场开发系统所取得的成绩给予充分肯定。他指出,市场开发工作至关重要,在油田整体发展中处于重要地位,肩负着重大的责任与使命,关系到油田的希望与未来。近年来,油田坚持把“走出去”提高到战略高度来认识,放在重要位置来推进,外部市场开发工作取得了显著成效,实现了规模效益的大幅增长,拓展了更为广阔的发展空间,初步建立了规范高效的体制机制,提升了大庆品牌的形象和影响力,锤炼了一支作风过硬的市场开发队伍,真正实现了跨越式发展,开创了“两种资源、两个市潮谋发展的新局面。
王永春强调,“走出去”战略,是油田的长远大计、根本大计和发展大计,必须坚定不移地推进下去。面对当前的复杂形势,推进海外市场开发,实现海外业务的健康发展,需要审时度势、趋利避害,积极稳妥、科学运作,油田各相关单位和部门要注重在主导思想和经营策略上着力把握好3个原则,即在项目与安全的问题上,安全更重要;在收入与效益的问题上,效益更重要;在份额与品牌的问题上,品牌更重要。王永春指出,市场开发系统广大干部员工必须认识到,海外业务只能做大,不能做小;只能做强,不能做弱;只能迎难而上,不能动摇退缩。市场布局可以调整,规模总量不能下降,必须快速发展。油田上下必须解放思想、坚定信心,坚定不移地推进实施“走出去”战略,在思想上高度统一,在策略上灵活应变,努力实现外部市场开发的又好又快发展。
就如何推进2012年及今后一个时期的市场开发工作,王永春指出,2012年,是油田推进“十二五”发展的重要一年,实现未上市业务扭亏解困、拓展外部市场等任务依然繁重。油田对市场开发工作总的要求是:发挥优势、整体运作、突出重点、巩固提升。发挥优势,就是发挥好大庆油田特色开发技术优势,综合一体化优势,大庆精神、铁人精神优势,抢抓机遇、加快发展;整体运作,就是牢固树立“一盘棋”思想,在集团公司的统一组织下,与各方密切协作、步调一致、相互支持,维护集团公司的整体利益;突出重点,就是突出重点目标市场,突出开发技术、钻修井服务等核心业务,打造形成一批具有重要影响力的合作项目;巩固提升,就是抢占高端,提升层次,巩固现有成果,争取更大发展,推动市场开发规模和效益的持续增长。
会上,王永春提出,要力争实现5个前列,即在整个集团公司外拓市场的发展速度上要位居前列,在市场开发的规模效益上要位居前列,在技术服务水平上要位居前列,在海外市场开发的员工队伍建设上要位居前列,在海外市场干部员工的收入上要位居前列。
王永春要求,在下一步的工作中,市场开发系统广大干部员工要切实做好强化各类风险防范,寻求重点市场突破,构建高效运作模式,各司其职合力推进,加强人才团队培养,积极拓展新的领域6方面工作,以更加坚定的理想信念,更加豪迈的创业激情,更加饱满的精神状态,努力开创外部市场开发新局面,在永续油田辉煌的历史进程中做出新的更大贡献。
大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长、钻探工程公司总经理钟启刚作题为《抓住历史机遇,积极稳健发展,努力开创市场开发工作新局面》的市场开发年度工作报告。报告指出,当前及今后一个时期外部市场业务的工作思路是:以科学发展观为指导,围绕集团公司建设综合性国际能源公司的战略部署,深入贯彻《纲要》,国际业务以特色开发技术为引领,发挥综合一体化优势,按照战略布局加快发展,不断提高国际化经营水平;国内业务把握稳中求进,注重规模效益,确保平稳增长,全面开创外部市场规模有效发展新局面。
报告要求,油田市场开发系统要切实解放思想、突出重点,持续调整业务结构和市场布局,完善管理体制,坚决做到“四个必须”,即必须优化结构拓市场,必须调整区域拓市场,必须合作互利拓市场,必须确保安全拓市常2012年,要重点做好7项重点工作:强化市场营销,扩大海外市场领域和业务范围;加快布局调整,稳定国内市场份额并提高质量;强化经营管理,提升运行效率和经济效益;发挥特色技术优势,增强市场拓展核心竞争力;做强后勤服务保障,全面满足市场开发需要;加强人才队伍培养培训,建设国际化人才队伍;狠抓海外安全防恐,坚决杜绝各类安全事故。
大庆油田有限责任公司、大庆石油管理局总会计师闫宏在会上宣读了《关于表彰2011年度外部市嘲四有一化两争”立功竞赛活动的通报》、《关于表彰2011年度新市场(新项目)开发优秀团队的通报》、《关于表彰2011年度市场开发先进集体及个人的通报》,与会领导为获奖的先进集体和个人代表颁奖。大庆油田有限责任公司副总经理、大庆石油管理局副局长王建新主持会议,并就贯彻落实会议精神提出具体要求。
会上,钻探工程公司、工程建设有限公司、装备制造集团、井下作业分公司、勘探开发研究院、采油工程研究院作了专业市场分析,中东分公司、苏丹分公司、印尼分公司作了区域市场分析,钻探工程公司国际事业部艾哈代布项目部、工程建设有限公司宁夏石化项目部、工程建设有限公司安装公司艾哈代布项目部作了项目交流,装备制造集团哈萨克斯坦项目部作了劳动竞赛成果汇报。
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