公司动员大会发言稿
在会议开始，我首先向在2015年春节坚守岗位的所有同事表示感谢，你们的辛苦换来没有值班人员的静心休息。你们是可爱的，可敬的。(带领掌声)
一、 每年福利情况
二、 公司裁员情况
三、 每个部门优缺点;
四、 值班，都在做什么?如何办理?
五、 工作分工，巡查时什么状况
其实，大家都可以想想，我们这些能坐在这里的，是幸运的。我给大家看一个数据(去年公司人员249人，今年193人，此处可以把公司通讯录倒出来给大家看看)。这意味着什么?理解公司的人，会这样想，公司走的这些人，给公司生下来的，都是为我们这些在这里坐的人。不理解公司的人，会这样想，公司真不地道，在这个时候裁人。
其实，留下来的不一定就是和公司一心的，走的人也不一定不适合公司的发展。
董事长会议传达：
一、 还是如何理解家文化。公司有些人，拿钱的时候说这是个家，干活的时候就说这不是家。那看来就说你不是家人。
二、 6月底前，再次进行人员调整，如何理解：当前形势不好，一个人达到干两个人的活，那就要这样做。
三、 家和万事兴。此话不错。
四、 人要学会称称自己。自己到底有多重!
五、 在公司工作，你是怎样的人，是否尽职、尽责和尽心了。
先做公司的展望 做本公司年度目标设定集计划 做员工的年度目标展望 他们会很积极 内心非常澎湃
让其做好计划 甚至奖惩
会听睡着吧。。谁开会还能心潮澎湃的，给员工定目标除了压力他还能心潮澎湃?公司计划就更不用听了，没他什么事，关于展望些一小段就成。
另外说一句：表现的积极只是讨好罢了，不代表实际行动。
没人趴下就行。。
(开员工大会只是形式罢了，除了读发言稿的人，没人会当一回事。)
如果你当它是形式，那它就一定是形式;员工的年度目标展望是他们通过自己在工作中的努力想得到什么，怎么是你给定的?谈到自己想要的东西不会心动吗?是要他们在众人面前喊出自己想要的东西，有了公众承诺之后一定会更加努力。给你一个建议(永远激励你的团队)
我想你们一定没有做员工职业生涯规划吧? 不为别人的得益着想 就不会有自己的繁荣。
我支持你说的(永远激励你的团队)。
开始我觉得你说的是那种特形式的东西，我觉得没人只爱听歌-功-颂-德，形式化的展望。但是你说到激励我满惊讶的，说实话，现在有几个公司会这么做的。。商人的本性就是除了自己的利益什么都不考虑，没几个会想到这层。可以说我们公司只有我是有站在员工的层面上考虑的，但一个人毕竟是一个人而已，还是谢谢你了!
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