县会议发言

县会议发言

县域经济的发展最根本的一点就是要发展壮大支柱产业、做强支柱企业、实现可持续发展。

本县矿产资源丰富，为全县的经济发展奠定了物质基矗

随着工业化进程的不断加快，企业如何做大做强，是全县人民及当今社全普遍关注的重大课题。XXX有限责任公司现在已形成“铁矿石——精矿粉——超纯矿粉——海棉铁——一次粉——二次粉”和“精矿粉——超纯矿粉——橡塑材料制品”两大产业链条。随着企业规模不断扩大，矿山开采深度越来越深，难度越来越大，安全系数越来越小，加之受世界金融危机及产业结构调整、资源整合的影响，对我公司实现可持续发展提出了越来越严峻的挑战。在企业如何生存和发展的现实面前，我们不得不深刻觉醒，认真思索。如何把企业做大做强，实现可持续发展，我认为必须做好以下几方面工作：

一、 首先是搞好安全生产工作

安全生产关系到人民群众的生命健康和财产安全，关系到社会的稳定和发展，安全生产有不同的境界，只有在实践中才能体会得更深刻，没有安全就没稳定，没有安全就没有发展，没有安全就没有和谐，总之一句话就是“安全为天，比天还大!”

所以，企业要发展壮大，必须把安全放在首位，以讲政治的高度来提高认识，高度重视安全生产工作，正确处理好三个关系。

一是正确处理好安全与生产的关系，安全为生产，生产必须安全，当安全和生产发生矛盾时，必须把安全放在第一位，始终做到不安全不生产。

二是正确处理好安全与经济效益的关系，企业发展的目的取决于效益的最大化，经济效益来源于生产效益。但是，绝不能以牺牲职工的生命为代价来换取经济效益。所以，需要我们进一步提高安全意识，增强工作责任心，始终把职工生命健康放在第一位。

三是正确处理好安全与可持续发展的关系，发展才是硬道理，去年，省委省政府提出了“三个发展”，即转型发展、安全发展、和谐发展，市委市政府提出了创建“本质安全型城市”，县委县政府提出了“四个三”发展战略。所以，在企业可持续发展上，必须创建安全标准化企业，只有从本质上达到安全，才能促进经济发展，只有从本质上达到安全，才能走可持续发展之路。所以，从去年9月份，我公司就开始搞安全标准化建设工作，并提出了要达到国家二级等级标准，为企业稳定发展奠定基矗

二、 提高全员整体素质 输入“新鲜血液”

我公司现有员工二千三百余名，90%来自周边农村亦工亦农，职工文化水平普遍偏低，中层管理人员大部分是企业转制过来的老工人,在矿山管理、安全生产上积累了一定的经验,所以提高全员整体素质工作上利用好现有人才,引进一部分专业技术和管理人才,不断在机制体制上创新,逐步实现新老更替,使企业尽快适应现代企业发展要求,为此要做好以下几方面工作:

1、强化职工培训，改变职工知识结构。职工培训是提高企业整体素质的有效载体，今后要充实师资力量，充分发挥职教中心的作用，着重从安全知识、业务知识、专业技能、管理知识等方面入手，实行全员培训，通过潜移默化的手段来改变职工的知识结构;此外还要聘请有关专家来分析企业当前形势，研究对策，把脉开药，开拓干部职工特别是领导干部的工作思路，提高企业的创新力和应急力。

2、广开思路，引进人才。通过人才市尝人才招聘会等方式，从社会上引进一批专业技术和管理人才，在精神和物质上予以倾斜，让其安心、舒心地工作。在企业内部发挥“酵母”的作用 ，带动培养一批现有人才水平的提高，逐步实现新老顺利交替，使企业发展不断档、不失调。

3、大胆使用人才，充分发挥其作用。在人才使用上要大胆使用、放手使用、放心使用，搭建平台，在企业内部营造人尽其才，才尽其用的良好氛围，创建“企业搭台，人才唱戏” 的企业文化。通过重奖、重用技术人、有功人、安全人、革新人等手段来调动全员的工作积极性、主动性，开创企业有序竞，优胜劣汰的良性互动新局面，从而促进企业的健康持续发展。

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