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酒店娱乐 建议书
××大酒店项目建议书
第一章 概论
第一节 项目概况
1. 项目名称
××大酒店
2. 项目申办单位：
××有限公司
3. 项目拟选地址
北京市××区西单商业区××大街
4. 项目背景
4.1 ××工程，是北京市商业区改造的重点工程之一(占地20公顷、总建筑面积80多万平方米)，是集金融、旅游、购物、文化、文化、娱乐、办公等为一体的大型综合性商业开发工程。拟建“××大酒店”是该工程的重要组成部分，场址原为1992年经地方政府批复建设的综合楼项目。原综合楼项目因拆迁问题、投资政策和经营业态市场变化等多种原因，未能如期实施。
4.2 根据当前国家出台的一系列房地产政策，以及北京市房地产市尝投资环境和市场需求的变化，结合北京市市场环境、特征、构成和窬量，经分析认为：地西单商业区范围及北京金融中心附近，进行适应市场需求的商业、服务业、旅游业项目建设(如建设高档酒店等)尚有一定的空间区位。因此，业主审时度势、把握机会、根据目标市场(五星级酒店为空缺)特点，重新确定了企业的任务与目标，决定将原综合楼项目转换为五星级酒店项目，并通过高水平的经营管理而产生较好的社会效益和经济效益。
4.3 该项目于2000年6月8日由A公司与B公司(外商)签署协议由双方出资地京设立一家中外合资公司——"××大酒店有限公司"(注册资本××万元美元，中文占70%、加方占30%)。
拟在原综合楼项目场址上投资建设"××大酒店"。
4.4 目前建设场地拆迁与平整工作业已完成，具备了建筑工程施工和市政配套工程施工的前期条件。
5. 项目性质、经营范围、建设内容、规模和进度预计
拟建项目基本定位为五星级标准的豪华酒店(含部分酒店式公寓)，经营范围以住宿、餐饮、娱乐为主，以中小型会议、展览与展示、购物为辅。占地面积13000平方米，建筑面积109030平方米(方案A)。建设内容为：客房、酒店式公寓、会议中心、中小型展览与展示厅以及娱乐、购物、停车场所等。项目总投资154850万元(方案A，含铺底流动资金)，全部由合资公司解决。北京××大酒店是一座集集高档客房、餐饮、会议中心、商尝娱乐场所、地下停车场等为一体的现代化、智能化综合性商业服务设施。该项目预计明年开工，建设周期3年，2004年建设并投放使用。
6.项目前期动作情况
2000年8月，完成以下几项申请的前期准备工作：一是委托××工程咨询公司编制可毛生研究报告;二是分别向北京市计委、国家计委汇报项目建设的基本想法及依据;三是拟于9月下旬正式行文向北京市计委、国家计委申报立项。
第二节 合资双方简介
1. A公司
A公司系房地产综合性开发公司。它成立于××年，1993年实行股份制，1994年吸收一外资公司入股后成为合资股份有限公司。目前，注册资金×亿元;总资产63亿元，净资产32亿元。近年来，全公司累计从境外引进资金3.88亿美元。公司拥有正式员工235人，其中本科以上学历130人，占55%。
公司现年房地产开竣工面积超过1500万平方米，以其雄厚的经济实力、丰富的经营管理经验及良好的经营业绩和信誉名列北京市三大房地产企业之中。
当前国家一系列主改政策出台，引发了北京市大规模的市政建设和旧城改造新热潮，为房地产开辟了广阔和新和发展空间。××公司将通过贯彻ISO9000标准系列，进一步提高公司管理水平，努力降低成本，为客户提供满意的房地产产品和服务。
2. B公司
是一家注册于加拿大的资产经营和投资控股公司，主要业务为投融资、房地产，以及通过合资与附属公司形式从事的药品研、产、销。八十年代初，该公司在中国大陆、香港与台湾地区投资、经营地产物业和从事制衣及相关商品产品贸易。1999年营业收入3.8亿美元、净资产6.8亿美元。
该公司凭借销售渠道、投融资等方面优势在过去的8年当中参与了多个项目的投融资工作。
3. 委托管理
××大酒店有限公司将委托在国际上享有盛誉的酒店管理集团——×××管理集团对建成后××大酒店日常业务进行经营与管理。
日前，××酒店管理集团已中中国经营3家酒店，"××大酒店"将是该酒店管理集团在中国境内开办的第四家高档酒店。
第三节 本《项目建议书》的编制依据、指导思想、原则和内容
1. 编制依据
1.1 《××有限公司营业执照》。
1.2 《××股份有限公司资质证书》。
1.3 《××大酒店合资经营协议书》。
1.4 建设用地批准书附件
1.5 北京市国土资源和房屋管理局(原北京市房管局)对于申请延长项目用地期限的批复。
2. 指导思想
2.1.1 充分利用项目建设所在地的区位优势，搞好项目的规划设计，突出经济、先进、实用、美观、舒适和多功能性。
2.1.2 项目建设既是立足国内，又是放眼国外。立足国内就是要围绕发展城市经济、知识经济、假日经济、首都旅游资源、人文优势等做好旅游观光事业这篇文章，并为北京金融中心发展搞好全方位服务。放眼国外就是是抓住我国即将加入世贸组织这个机遇做好进一步扩大对外开放和迎接国际市场竞争的准备工作，为国内外商贸易交流、文化交流做出贡献。
2.1.3 项目建设是按照北京市城市总体规划的要求，与北京市尤其是西城区的城市建设相结合，与西单商业一条街的整体开发相结合，与北京金融中心建设相结合，通过项目建设，进一步完善周边环境和项目建设所在地的城市中心区域功能，创造良好的投资环境和经营气氛，吸引更多的客户，谋求项目最大的经济效益和社会效益。
2.2 原则
2.2.1 酒店设计既要现行特点体现行业特点(住宿、餐饮、娱乐、商务、旅游、展览与展示、购物、会议、交际等)，又是具有服务社会(满足市场需要、增加就业、拉动全市经济增长等)的功能。
2.2.2 做好项目的经济分析和财务分析，为项目建设单位(投资方)和项目建设主管以及审批单位提供科学、准确的决策依据。
3. 内容
根据本项目的建设方案、申办单位的行业特点和未来经营策略的要求，本《项目建议书》主要研究的范围和内容如下：
3.1 概论
3.2 项目建设的必要性
3.3 市场分析与预测
3.4 建设用地及相关配套条件
3.5 建设方案
3.6 环保、劳动安全与卫生
3.7 投资估算与资金来源
3.8 建设进度与资金使用
3.9 项目组织机构与动作方式
3.10 经营方式与策略
3.11 经济效益评价
3.12 风险性分析
第四节 本《项目建议书》编制的目的与作用
通过对项目建设必要性、市场分析、建设规模、投资估算、效益评价、结论与建议等主要内容进行比较科学、完整、准确的定性和定量分析，编制比较规范的《项目建议书》，从而为业主进行项目建设前期工作和为立项审批单位提供相关决策依据。
第五节 结论与建设
1. 在全面分析市尝准确经营定位、提高服务水平的前提下，项目建成后将具有可观的经济效益和社会效益。项目的社会效益主要表现在：首先，为北京市"繁荣西单、发展西城"的战略实施做出贡献，带动北京市旧城改建工作的发展;其次，增加了国家和北京市的税收;第三，可为社会提供近千个工作岗位，帮助政府分忧解难;第四，为满足随着经济发展而逐渐增长的市场需求做贡献。
在产生社会效益的同时，投资方也将伴随着项目的开发建设而赢得一定的经济效益：一是可以通过经济获得利润，逐步收回投资;二是××大酒店地处北京商业中心和金融中心，投资方在这一地区拥有高档物业，必将提高其市场竟争论文联盟WWW.LWLM.COM整理力和企业的知名度，从而巩固和扩大企业经营范围;三是××酒店管理集团作为在国际上享有盛誉的酒店管理集团，其对××大酒店建成后的经营管理，必将推进北京市酒店业经营水平、服务水平及总体经济效益的逐步提高。
2.项目风险大小投资决定于论证是否科学、建设期间以及运营过程中不可预知因素的多寡与解决的难易程度等。
3.综合分析，目前在西单商业一条街繁华地带和北京金融中心附近建设硬件设施一流、软件管理一流的五星级大酒店时机比较恰当，既有必要(填补空缺、满足需求、改善布局与结构矛盾)又有可能(相关条件具备)。建议国家有关部门批准立项。
第二章 项目建议的必要性
1.是推动北京市政府城区经济发展战略的需要
改革开放以来，北京城区经济发展持续增长，目前已经到了一个能否再上新台阶的关键时期。××大酒店建设将成为西单周边地区经济发展，乃至全市经济建设起到推动作用。
2.是继续深化商业流通体制改革，不断提高企业管理水平的需要
近10余年来，流通领域通过在不同行业中尝试中外合资，一方面引进了资金，另一方面引进了技术和管理，从而推动了我国流通体制的总体发展和综合效益提高。但是，我们在软件管理方面与国外先进水平相比还有较大差距。因此，继续在酒店业进行有选择的中外合资项目，重点引进软件管理，对继续深化我国流通体制改革、不断提高商业企业管理水平仍具有重要意义。
3.是实施行业精品战略，进行结构调整的需要
目前京城各类酒店数量并不少，但软硬设施堪称一流、服务水平今消费者满意的精品中高档酒店并不多，且存在布局过于集中、经营结构不尽合理的问题。北京××大酒店的建立将对缓解此类矛盾起到应有作用(填补了西城区五星级酒店为空白的状况)。
4.是进一步推动对外开放，完善首都城市功能的需要
××大酒店适时建设，对增加西单商业区和北京金融中心服务设施、完善首都城市功能;对进一步推动中外各方面的交流，进一步巩固和扩大对外开放成果，具有一定意义。
5.是优化土地资源配置，确保土地增值的需要
西城区是北京市的政治、文化、商业中心地带，也是建设中的金融中心所在地。项目建设所处的西单商业中心地带，商场云集，各大金融机构集中于附近，西单商尝华威大厦、西单赛特大厦、中友商尝西单文化广尝首都时代广尝图书大厦、中银大厦、国内贸易局、金融中心等彼此衬托、相互呼应。这一地区的土地十分珍贵，长年空置非常可惜。
××大酒店的建设，有利于房地产资源的优化配置，有利于房地产业的流动开发和确保土地增值。
6.是改造旧城区的需要
项目所在地周边的达智危房改造区综合项目是与西城区的重点工程一次性规划、同步进行的。该项目的建设有利于促进西单地区危房改造工程的全面开展。
7.是商务活动发展的需要
本项目紧邻北京市金融与商业中心，建成后可为周围各大金融及其他机构公务人员提供商务活动、商住用房和休闲、娱乐场所。
8.是进一步推动旅游业发展的需要
北京是一座拥有悠久历史和灿烂文化的名城，旅游资源极其丰富。目前，年观光人数超过200万人次。兴旺的旅游业和各种政治、经济文化活动，为北京酒店业提供了充分的发展机遇。反之，建设管理、服务、设施一流的高档酒店对旅游业的进一步发展也会起到应有的推动作用。
9.是发展项目自身优势的需要
项目所在的地区，是北京市属于文化素质较高、经济发达、人民生活富足的地区。特别是××地区，为京城三大繁华商业区之一。经过近年来的改造，商区的面貌焕然一新，一批现代商厦的开业以及世界级零售商家的加盟，使此地购物环境和服务水平更上一层楼。
历史悠久的民族文化宫与新建成的图书大厦遥相辉映，西单文化广场将成为长安街上的新景观和休闲娱乐的较佳场所。周边特有的文化氛围使“××大酒店”更具魅力。
该项目距西二环1.1公里，北二环5公里，东二环6公里，复兴门内大街100米，地铁站近在咫尺。人口密集、经济发展在西单地区原本就具备良好的市政条件，经过近年的改造，该地区的各种市政设施更趋完善，市政规划充分考虑到发展的需要，投资环境比较理想。
第三章 市场分析与预测
第一节 北京市旅游市场简析
北京作为举世闻名的国际化城市和具有悠久文化发展史的古都皇城，拥有丰富的旅游资源;旅游业、酒店业的优势得天独厚。作为全国的政治、经济、文化中心和中国面向世界的窗口，北京城内相关设施齐全、人才荟萃，商机众多。
1.当前北京旅游业的基本情况
1.1 游客
1999年全市接待海外旅游者252.39万人(约占全国的9.3%)，比1998年增长14.68%。其中外国人205.02万人，比1998年增长15.06%;港澳同胞26.53万人，比1998年增长6.31%;台湾同胞17.53万人，比1998年增长24.08%，华侨3.32万人，比1998年增长17.16%。
1.2 收入
经过改革开放20余年的发展，北京国际旅游业创收从1980年的1.2亿美元增加到1999年的24.96亿美元(占全国的18%)。1999年北京旅游业国内国际总收入达662.16亿元人民币(相当于全市总产值的10%和第三产业增加值的32%)。1999年全市涉外酒店营业收入总额为123.19亿元，上缴税费12.59亿元(比1998年同期增长1个百分点)，利润总额为4.87亿元(比1998年同期增长89.49%)。
1.3 从业人员
旅游业直接从业人员30.28万人，间接从业人员约99万人;酒店从业人员12.2万人。旅游业已成为北京市第三产业的支柱和最具发展前景的产业之一。
2. 来京海外游客相关情况
2.1 来源
1999年亚洲游客(包括港澳台地区)144.34万人，欧洲游客58.26万人。主要客源国(前十名)是：日本(45.65万)、美国(24.09万)、韩国(19.15万)、马来西亚(10.95万)、德国(10.53万)、英国(8.81万)、法国(7.88万)、新加坡(7.28万)、加拿大(5.45万)、澳大利亚(4.85万)。其中，韩国来京人数从1998年排序第5名升至第3名。
2.2 花费
近8年海外旅游者人均花费(单位：美元)
年份 人均花遇
--------------
1993 615
1994 989
1995 1054
1996 1028
1997 1054
1998 1082.3
1999 1032.17
2000 1062.31
1999年海外旅游者在京花费
海外旅游者 外国人 华侨 港澳同胞 台湾同胞
---------------------------------------------------------------------
人均天花费(美元) 219.61 228.73 194.62 149.23 172.26
人均花费(美元) 1032.17 1097.9 1226.11 596.92 620.14
旅游创汇(亿美元) 24.96 21.1 0.25 2.2 1.14
2.3 停留时间
1999年海外过夜旅游者平均停留时间为6.4天，其中团体旅游者停留5.9天，散客平均停留6.7天。从客源构成看：外国人6.7天，华侨8.5天，香港同胞4.1天，澳门同胞4.3天，台湾同胞9.4天。其中，零散旅游者在华平均停留时间比团体停留时间长0.8天，台湾旅游者在祖国大陆停留时间最长，停留最短的是香港同胞。
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