老总讲话心得体会

老总讲话心得体会

刘伟董事长的讲话共分为四个方面：一是关于当前耐材形式及我们面临的机遇和挑战。在详细的指出当前耐材形式的同时还清醒明确的摆出了我公司目前的优势、劣势、机遇和威胁。二是论述了山东耐材的发展定位和管控模式。在这方面分别为公司市尝产品做好定位。公司市场当以国内市场30%国际市场30%内部市场40%。在“十二五”末销售额为20--24亿元的目标。并提出内部市场不能养落后，要坚持市场竞争，同等优先的原侧。产品在现有的基础上，形成七大类重点产品包括 铝硅系耐材，连铸耐材，焦宝石。莫来石料，媒质制品和原料。含碳制品，特耐制品，不定性产品，总体规划75万吨的规模。管控模式要实行子公司设置，分公司运行，要向一体化管理过度。三是今后一段时期我们面临的主要任务。首先完成山东耐材实质性重组整合。其次是把企业做强，强筋壮骨，打造精气神，为做大做好准备。第三调整产品结构和市场结构，构建相对优势，共同打造核心竞争力。四是近期工作的几项要求和工作原则。要进一步提高对于耐材整合意义的认识，树立大局意识，正确处理好各种利益关系。尽快形成我们共同的价值观，明确使命和目标。树立积极主动创造性开展工作的理念等。认真学习刘伟董事长的重要讲话，切实做到在自己思想上，行动上，有一个大的变化。作为一名普通员工面对当前的发展契机，我应当做好一下几个方面：

1 认真做好本职工作。对于我来讲最重要的就是把该做的事情做好，高效且井然有序的工作，就是对公司最大的贡献。

2 努力学习各种知识，提升自身综合素质。为适应公司整合后形式的不断变化，要努力充实自己，平时多看看书，给自己充充电。助跑是为了跳的更高，收回拳头是为了更有力的出击。要不断加强政治，业务学习，做到勤学深出，学出成绩，学出成效。

3尽快融入公司价值观，明确使命和目标。公司领导提出的山东耐材价值观，要尽快理解吃透，融入自己的人生理念，遇到事情 多想解决问题的办法，少说不行的理由。

4 思想意识要升级。面对新形式、新任务、新转变。要积极主动,认真做好本质工作从思想上改变思路。要强筋壮骨，打造精气神，调动工作积极性，能够做到讲政治，讲大局，将团结，讲纪律，树立大局观念，敢于拼搏创新。勇于争先创优。努力完成领导交办的任务工作。

5 个人的作风，要在以后的工作中树立优良的思想作风，处处以公司利益为重，时时刻刻维护公司形象。严于律己，业务精通，塑造文明 高效，精干的山东耐材员工形象。

我虽然是一名普通的基层员工，但我也是山东耐火材料有限公司千百个员工当中的一员。我通过学习董事长的讲话，感觉到如何在公司整合发展的新形势下进一步向公司贡献自己的力量，使自己发展的新的机遇。因此在以后的工作生活当中，我要继续努力工作，把董事长讲话的要求和原则贯彻到工作当中，把自己对讲话的心得体会体现在识大体，顾大局，和具体的工作上。认真思考，勤于琢磨，任劳任怨，团结凝聚，大胆创新，与时俱进，抢抓机遇，知难而上，积极主动，群策群力，迎接挑战，使自己在政治上，思想上，工作上得到更大提高。

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