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合格供应商发言稿（通用11篇）
在发展不断提速的社会中，越来越多人会去使用发言稿，通过对发言稿语言的推究可以提高语言的表现力，增强语言的感染力。你知道发言稿怎样才能写的好吗？以下是小编帮大家整理的合格供应商发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
合格供应商发言稿 1
尊敬的各位领导、供应商朋友们：
大家好!让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。
很荣幸能与大家汇聚一堂，共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。
大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部IPHOP4，觉得高端洋气上档次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，拥有IPHOP4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。
我个人认为：质量管理要做到“3个3”，三心三步三方法。
三心：细心、狠心、专心。
细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体。
狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废。要做到原因不清楚不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。
专心：质量管理不能三心二意、心猿意马。猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。
三步：质量策划、质量控制、质量改善。
质量策划：凡事谋则立，不谋则废。质量策划是质量管理的第一步，要建立质量方针、目标，识别过程，采用过程方法，监控过程指标实现程度等等。
质量控制：策划的再好，不去落实，策划就是纸上谈兵，所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制，确保目标的实现。
质量改善：质量没有最好，只有更好，金无足金、人无完人，质量需要不断的提升，改善，才能满足客户持续不断的要求。
三方法：过程方法、管理的系统方法，基于事实的决策方法。
过程方法：产品是过程的结果，那么，我们要有好的结果，必须要有一个好的过程，事倍功半与事半功倍的原因就是方法是否得当。
管理的系统方法：一个过程的输出是下一个过程的输入，在座的供应商朋友如果不输出好的零配件，我们就做不出好的'产品，巧妇难为无米之炊嘛。
基于事实的决策方法：质量管理要用数据说话，不能出现基本上、大概等字眼。我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现。那么医生就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说，你爷爷基本上还活着。
所以说，质量管理就是关注客户需求，立足于企业现状，采用三种方法、保持三种心态，走好三个步骤。持续不断的满足客户要求。
接下来，质量部对外协、外购件质量管控做以下规划：
一、质量保证能力：
1、按照汽车行业的要求建立TS16949质量管理体系，并且有责任维持这个体系的零缺陷目标和不断地改进服务。
2、采购部制定年度的供应商审核计划，组织相关部门通过审核，来检查质量管理是否达到我司的要求，审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点，协助供应商进行改善、验证。
3、PPAP生产件批准程序，供应商新产品或更改产品供应时，需向我司提交PPAP文件。必要时，质量部对供方过程能力进行审核。
二、外协件质量目标：
1、市场质量目标：
产品的安全、法规性能故障水平为0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM。某部件的市场PPM=单位期间(当月倒推12个月)内投的料在单位期间内市场不良数÷单位期间内投料数×100万。
2、生产现场质量目标：
功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM。生产现场PPM=单位期间内(月度)不合格品数量÷单位期间内投料数×100万
三、质量改善：
1、当我司生产现场出现批量故障件时，供应商需来我司生产现场协同SQE进行原因分析，并及时送合格品至我司生产现场，确保生产的顺利进行。并制定永久性改善对策。防止同类故障模式的重复发生。
2、当生产现场出现个别故障件时，我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施，供应商需提供改善报告给我司确认。SQE并对改善效果跟踪验证。
3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时，如由外协件引起的，供应商需与我们共同进行分析改善。
四、质量责任：
1、供应商需与我司签订质量协议，并履行协议内容。
2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计，年度汇总，作为供应商年度评价之依据。
3、如由于外协件质量导致的质量成本，尤其是外部故障成本，需供应商与我司风险共担。
希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制，进行有效的数据分析及质量改善活动，提高产品质量，提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。
我们的目标是中高端汽车的灯具供应商，质量必须上一个层次，希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。
让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。
最后，祝愿大家生意兴隆、财源广进。
谢谢大家。
合格供应商发言稿 2
尊敬的xx公司各位领导、尊敬的各位业界同仁：
大家好！
非常高兴地出席本次供应商大会，能够有机会与诸位欢聚一堂，总结我们合作的经验和体会，展望未来的发展美景，本人深感荣幸之至！
首先，我代表南通神龙公司感谢xx健身器材有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉；本公司和我本人为能获得xx健身器材有限公司授予的“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。
xx健身器材有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。泰昌公司作为坚持自主研发、致力技术创新的足浴器行业的'领军企业，各项管理给我们树立了榜样，是我们学习的典范，我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪，同时，也带动和促进了本公司的建设和发展，在此，表示由衷的感谢！
新的一年里，我们决心乘这次会议的东风，贯彻落实这次会议精神，坚持客户至上的原则，想为客户所想，急为客户所急，狠抓产品质量，提高产品供应及时率和服务质量，和xx公司一起进步，共同发展，实现双赢。
本公司与在座的各位同仁在共同服务xx公司的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢！
最后，衷心地祝愿泰昌公司繁荣昌盛，兴旺发达！祝愿泰昌公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福，宏图大展！
谢谢大家！
合格供应商发言稿 3
尊敬的各位领导、各位宾客、友爱的同事们：
大家好！
今日我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚荣耀和自豪。在这里，我代表全部优秀员工向大家表示谢谢，谢谢领导的厚爱，谢谢同事们的支持。
我来到公司工作已经有20xx年了，在这x年里，我显然感触到了公司的进展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的阅历，这几年来，多亏了领导的悉心教导和提拔，让我有更多的发挥平台;也多亏了同事们的支持与帮忙，使我在学习到专业学问的同时，也提升了与人相处交流的能力。
过去的x年里，我并没有为公司做出了不得的奉献，也没有特殊值得炫耀的成果，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。20xx年，在领导的'充分相信和厚爱下，我被派往xx工程，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰辛，但是，在那份责任心的推进下，我调节了自己的心态，坚决了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝。
今日，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与表明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。
过去的成果已成为过去，20xx年才是我们发奋图强的一年，我们濒临的新形势既弥漫挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将越发严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用越发优异的成果回报公司领导、同事的关怀、支持和厚爱!最后，我还是要谢谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财宝与幻想;谢谢领导，是你们让我从工作中学会了思量与总结，谢谢同事们，是大家让我从工作中找到了伴侣和关怀!借此时机向大家拜个早年，祝福大家在新的一年里身体安康，万事如意!感谢大家!
合格供应商发言稿 4
尊敬的xx总经理、尊敬的各位领导、与会的各位同仁：
大家好！
非常高兴也十分荣幸能够相聚燕赵大地，参加河钢集团合金类供应商大会，能够与各位领导和业界同仁共叙友情、共谋合作。首先，我想借助今天这个机会，对河钢集团一直以来对我公司所给予的大力支持表示衷心的感谢！向xx为中国钢铁业做出的突出贡献致敬！
xx是中国目前最大的钢铁生产企业。自xx年xx组建以来，双方即建立了紧密的合作关系，xx和其它供应商一样，见证了xx一路发展壮大的辉煌历程。xx一直是xx最大、最重要的战略合作伙伴。双方在合作上始终秉承互利共赢的理念，致力于建设长期共生的产业链结构，形成了稳定的战略合作关系，开拓了良好的合作局面。
已经过去的xx年是极不平凡的一年，也是经济形势跌宕起伏、扑朔迷离的一年，美国次贷危机、欧债危机，国内信贷紧缩、抑制通胀政策使xx年的经济形势更加严峻，除石油、煤炭外的大宗物资和原料均出现市场量价齐跌的不利局面，实体经济步入严冬。在这种经济形势下，不论是供应商还是厂商，都应本着互惠互利、互相谅解的诚意通力合作、抱团取暖，方能度过经济严冬。
20xx年，xx与xx签订了战略合作协议，xx三种产品的合作数量达到了xx吨/年，涉及金额xx亿元。 今年我司将进一步强化合作，共渡难关，合作数量翻番，实现真正意义上的强强联合、互利共赢。20xx年我司xx生产能力将达到xx万吨/年，xx万吨/年，xx吨/年。我们将始终把客户需求放在第一位，把经营实践从产品竞争延伸到服务竞争，使客户实现绿色采购、安全采购。
我们要争取在三年的时间内使xx产品的`品质达到国内乃至国际先进水平，尽全力满足客户对xx各种型号品质的需求，打造xx品牌在市场上的影响力和美誉度，成为业界xx产品多元化的综合供应商，成就真正的品牌营销，竭诚为双方长期稳定、互利共赢的合作提供便利条件。
最后，祝本次大会取得圆满成功！祝与会企业兴旺发达！愿我们的友谊天长地久！
谢谢大家！
合格供应商发言稿 5
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家下午好！
非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会，我谨代表x公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢！本次会议是继x年以来的第x次供应商大会，在座的各位来宾中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。x公司的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢！同时，我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系，为x公司可持续发展做出贡献。
随着公司的持续发展及精细化管理要求，自x年以来，我公司加强了对供应商供应链的整合管理，建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来，经过对供应商的合理整合，合格供应商家数由原家调整为现在的家，其中新增合格供应商家。通过对供应链的整合，实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系，实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。
x公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念，注重自主创新，不断推出新产品，在国内市场取得了良好的市场业绩。同时，我们也加快了国际市场的开拓步伐，目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役，有了较高声誉，我相信，与x公司的战略合作将会为各位带来可观的经济效益。同时，我们不会随意更换任何一家合格供应商。
今天公司组织召开本次座谈会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须抱团取暖，只有大家及时提供出高质量的物资，我公司才能生产出高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。这三年来，我们的供应商为我公司的'发展做出了巨大贡献，但是，也存在一些问题，在这儿有必要跟大家提一提。
1、质量问题。
质量是企业的生命，这是众所周知的事情，但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场，关于质量问题，过会质量安全部主任将做专题报告，在这里，我要强调的是，今年，我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故，给我公司造成了重大影响的，不管是哪一家，我们都会直接取消其供应商资格。我们希望，x公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史，我们要放眼于未来，在今后的合作过程中，我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。
2、交货期问题。
目前，x市场竞争十分激烈，各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大，因此是否能拿下订单，除了产品价格外，产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在，油田客户对产品的交货期要求基本上在三个月以内，有的甚至少于两个月。因此，我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽的努力配合我公司的生产，严格按照合同交货期要求交货。在以前，有部分供应商没有严格按照合同交货期交货，严重影响了我公司的生产进度，我们只是在口头上进行警告处理，今年我们将加大处罚力度，对于延期交货的，我们将按照合同违约处理办法进行核算处理，希望各位供应商朋友们能正确对待。
3、物资信息化管理问题。
最近几年，集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理，先后上线使用了系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署，x年x月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目，该项目对中石油原有的“能源一号”网进行全面提升，最终实现与现有的系统平台集成，并计划在20xx年底到20xx年初期间实现单轨运行，到时候，所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解，我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱，有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此，希望各位回去后要加强自身物资信息化管理，这不单是我公司的要求，也是x集团内部所有单位的要求，大家一定要重视。集团公司已将系统客户培训资料挂在网上，有兴趣的朋友可与我部门联系。
4、安全管理问题。
根据hse属地管理原则，凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定，特别是进入生产车间须带安全帽的规定，但有个别供应商没有放在心上，给我公司的安全管理带来了不好的影响，希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。
5、其它问题。
1）采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价，导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生，在这里，要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。
2）不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求，公司对采购合同进行规范化管理，要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档，但有部分供应商在我公司采购合同会签后，由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司，导致我公司合同存档工作不能顺利展开。
3）进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求，我公司财务实行收支两条线的账务管理，如果长时间不开发票挂账，会给以后付款带来不必要的麻烦，因此，在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。
以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然，在合作过程中，我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进，希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们会认真采纳，与各位供应商良好合作，互利共赢。
各位嘉宾，x公司的昨天感谢你们的支持；x公司的明天，更需要你们的厚爱。我们坚信，随着x公司的不断发展壮大，x公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实，我们一定能够共创更加美好的未来！谢谢大家！
合格供应商发言稿 6
尊敬的各位老总和朋友们：
下午好！谢谢大家百忙之中莅临我们兴伟公司一年一度的供应商大会，我们很荣幸，同时也很感激你们对我们的重视。我代表兴伟公司向所有同仁们表示诚挚的感谢。
从品质部反馈的情况来看，我们面临很多来料不良的问题。品质部汇总了每个供应商在这一年内的品质问题，我们希望各位老板和公司代表可以及时向您们的单位反馈，以便我们今年能够重点加以改进和进行改进。
根据采购部反馈的情况，只有“迅华”和“甬达”两家供应商的交货情况比较好，其他厂家的货物有不同程度上的延迟和单货不一致等问题。详见我们在会上发给大家的《采购协议条款》。
回顾过去，展望未来。新的一年，兴伟公司将积极备战20xx市场，预计销售额将在去年基础上达到1.8亿人民币，初步预定要实现10%的增长幅度，完成产成品7000余万套，其中80%准备外销，20%为国内市场。同时，公司管理也将向更人性化和正规化方向迈进。
我们的成功离不开各位单位的鼎力支持，没有您们的支持，我们不可能达到这个战略目标，不可能成为美工刀行业的领袖，也不可能实现年产值1.8亿元。
当我们在制定新的战略规划和目标时，我们希望能够与各供应商建立更紧密的联系。为此，我想提出两点建议：
1、构建联盟供应链，提高有效沟通
过去几年，我们没有给予供应商足够的管理和重视，因此供应商对我们的重视程度也不高。今天，我们召开这个供应商大会，是为了传达我们的心声，听取各位的意见，争取支持，阐述要求，并协调双方关系，达成共同的目标。我们必须认识到，交货期和品质的重要性，只有我们都规范做事，才能减少不必要的错误。如果我们能够做到这一点，兴伟公司就能为客户提供更高品质和按期交货的服务，我们的'命运就是在同一条船上。因此，我们必须建立战略联盟关系。
不要认为刚才发给各位的《供应商品质考核条例》和《采购协议条款》会束缚您们，这对你们来说是一种错误的认识。成功就在眼前，如果每个供应商都能减少错误或不出错，我们就能实现双方的共赢。
2、升级人力资源团队
作为任何一家企业的基础和根本，人才在企业发展中扮演着非常重要的角色。随着企业快速增长，必须积极引进技术水平高、管理能力强、创新意识先进的各类人才。同时，为了让老员工和滞后员工跟上企业步伐，我们要增加培训的力度。只有这样，才能确保企业的战略目标得以实现，并确保执行良好。兴盛公司在引领人才、提高管理水平的道路上，期待每位供应商积极配合，规范公司的运作。当前，国内外市场环境非常困难，对兴盛公司而言，今年既有机遇，又有挑战。对各位供应商而言，也是一个历史性的机遇。商标竞争事实上是整个产业链的竞争。只有高质量的供应商和销售商，才能共同打造出优秀的兴盛品牌。
这就是我想对大家谈的内容。我希望我们能共同努力，在未来的日子里开创新的领域，取得更大的成就。我们需要团结合作，携手并进，共创未来！
感谢大家的聆听。
合格供应商发言稿 7
尊敬的各位领导、各位员工、朋友们：
大家上午好!
今天，我们欢聚一堂，共庆丰收的喜悦!首先我谨代表xx公司的全体同仁，向参加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助，才会有我们的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁、及长期在幕后为我们的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!
回顾20xx年，对于我们公司来说，是疾风骤雨的一年，是惊心动魄的.一年，古人云“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕挫折，但我们最怕遇难而退，沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们是一支同心同德、能征善战、优秀的队伍，我相信，今天的挫折必将成为未来更加辉煌的基础，我们公司在这种形式下顶风冒雨，怀着一股豪情，披荆斩棘，坚定地迈过了20xx年。
因此我在这里，怀着感恩的心，衷心的感谢给我们雪中送炭、大力支持的朋友们，感谢全体同仁们，是你们的不离不弃，才有企业的今天。将来我们无论做到多么强大，我们都不会忘记一路相随的全体员工和各位朋友们。
人生难免有冬天，“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏”，失意的时候不必过于消极，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临并不重要，重要的是我们有没有准备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的准备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战，更有机遇。
20xx年来临了，在冬天里，对春天的向往也渐渐清晰起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇，战略性转折机会，抓住它并利用它，危机与机遇是同行的。让我们在新的一年里，紧紧抓住盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!?最后，在春节即将来临之际，借此机会给大家拜个早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿我们的明天更加美好!!
谢谢大家!
合格供应商发言稿 8
尊敬的各位领导、各位同仁:;
大家晚上好！
我是xx部的职员xxx；今年很荣幸能被评为公司的优秀员工，在此要感谢公司领导和全体同仁对我的信任以及对我在过去的一年中所做工作的肯定。今天，能够站在这里发言，我既感到幸运，又感到压力。感到幸运，是基于我进公司的时间不算长，工作表现也不算特别出色，但我的工作仍然得到了大家的认同和支持，因此，我想，我是幸运的；而感到压力，是因为今天的成绩将是我明天的起点，我要努力做的更好，才能实现不断提升自我、创造更好成绩的目标，所以，对于未来的路我感受到了压力。但是，未走过的路，总是令人充满希望的，因此，我期待着“未来”。
我是20xx年3月份加入公司，当时的岗位是生产现场的qc，主要担当进料检验与制程巡检等事宜。20xx年9月份，调到qe岗位至今；两个不同的职务让我接触到了许多不同的人和事，不但丰富了我的工作经验，也增强了我的办事能力，使我在工作中得以逐渐的成长。而在实际工作当中，不论职务的高低、工作量的多寡，我都保持一贯积极和认真的工作态度，踏踏实实地做自己的事，尽量使自己的任务完成的更圆满些。
在过去的一年中，在公司众位同仁的齐心协力下，20xx年公司重大的客诉异常由20xx年的18件降低为11件，且都在客诉对应时间内及时处理完异常；在20xx年，部门定下的目标是全年重大的客诉不超过10件；针对国内三社的到货状态，20xx年完成99.5%的合格率，20xx年已经达到了99.8%的合格率；这中间包含着运输破损的不良率；在公司将20xx年定位为“品质年”的总方针下，部门将三社的合格率（含破损）定位为99.9%。继20xx年，今年公司“5s”继续推行qcc小集团活动，使“5s”的改善能够达到赚钱的目的，20xx年我们将继续做“赚钱的5s”。总之，我们有信心，在各部门同仁的共同努力下，我们定能尽心尽责的完成自己的工作，完成部门所设定的方针目标。
回想在公司里的日子，我对自己的工作做了一个小小的总结。在20xx年中，我工作的主要重点在以下三个方面：
一、新品试产；协助开发项目工程师在计划内完成品保部分的工作，需要到供应商处处理异常时，都能积极配合，并且完成异常问题的解决。
二、产品客诉、异常的处理；将发生的不良问题与相关部门进行反馈、讨论，并分析原因寻找解决方案；以最快的速度把客诉、异常处理完毕；遇上比较麻烦的客诉、异常时，及时的与客人之间进行沟通，让客人知道我们的改善动作与改善进度，保持信息的沟通，待问题解决后，再及时知会客人。
三、供应商考察，考察我司的供应商，是否能保持稳定的供货状态！是否能保持稳定的品质保证！是否有完善的管理体系！是否有足够的技术实力等多方面的考察，并进行评估，如果不符合我司的供应商要求，那么将要求采购寻找备份供应商，以便替换。
以上，是07年工作的主要内容，通过完成以上的工作和其他日常的工作之后，在过去的一年里，我学到了更多的为人处世方面的道理，使自己在工作中与同仁、客人、供应商之间的'沟通上，更加的熟练，经过一年的实践，已经基本能够独立完成新品的任务，通过一年的学习，熟悉了公司的管理流程与规定，使自己能够系统的了解公司的操作。在与供应商、客人的交往中，学习到了许多关于产品方面的专业知识与处事的手法；在过去的一年中，自己的收获还不止以上，总之，感谢公司及领导在过去一年中给与的机会与支持，正是有了这些机会，才能有以上的收获；在接下来的日子中，一定持之以恒，并更加努力，使自己在锻炼个人的同时，为公司的发展也能出份力。
俗话说“人望高处”，这正是我一直以来努力的方向，因此，我对自己新的工作展望是：在去年部门已取得的良好成绩的基础上，力争向上再攀一级，以不断提升自我，创造更好成绩来逐步实现“20xx年，品质年”的方针目标；同时，希望在实现这个目标的过程中，能够继续得到各部门同仁的支持。
亲爱的同仁们：
我们今天播下诚实，明天收获的将是信任！
我们今天播下勤奋，明天收获的将是成功！
我们今天播下好学，明天收获的将是智慧！
我们今天播下信念，明天收获的将是辉煌！
只要我们同心同德、全力以赴，以主人翁的心态来认真做好该做的每一件微小的工作，以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识，我坚信，我们集团这艘航母就一定能够乘风破浪、开拓进取赢得更好的辉煌。
新春佳节将至，让我们共同祝愿集团繁荣昌盛，全体员工阖家幸福，身体健康，万事如意。
谢谢！
合格供应商发言稿 9
尊敬的xx电信有限公司领导、尊敬的各位业界同仁：
大家晚上好！非常高兴能出席本次盛会。能够与诸位欢聚一堂，并接受主办方的荣誉奖项，本人深感荣幸！
首先，我代表x公司，感谢xx电信有限公司给予鄙公司的殊荣。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉；x公司和我本人为能获得xx电信公司授予的“战略合作伙伴”资质及“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。
xx电信公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对合作供应商有着良好的示范和带动作用。x公司作为坚持自主研发、致力技术创新的系统集成公司，通过与xx电信公司的'合作，得到了自身综合能力的大幅提高，在此，由衷的向xx电信公司表示感谢。
x公司与众多合作伙伴在共同服务xx电信公司、支持通信事业的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，表达对众多合作伙伴的感谢！
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在xx电信公司的带动下，我们将会和众多合作企业一道，秉承创新、合作、共赢的理念，配合xx电信公司，助力xx电信公司的高速发展。
瑞雪兆丰年，值此新年之际，祝xx电信公司蓬勃发展，祝合作伙伴事业昌盛！并提前给大家拜个早年！
谢谢！
合格供应商发言稿 10
尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴：
大家下午好！
今天，我们在这里隆重举行20xx年度厦门xx有限公司第xx届供应商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司发展的12年历程中给予的。大力支持和帮助表示衷心的感谢！向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意！
回顾公司十二年的发展历程，厦门xx有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。
供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。
几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是厦门xx有限公司生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。
双赢是我们合作的目的`，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的共同发展。
20xx年是充满挑战的一年，人工成本大幅上升，原材料价格不断上涨，但最终客户的价格却无法上涨，有些甚至需要降低售价。20xx年注定将是非常不平凡的一年，我们大家将面临很大的考验，我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。
沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商答谢会，为我们大家提供一个沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基础。
同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识：
一、崇尚简单直接的沟通，不要把事情想得太复杂；
二、诚信：说到做到，不要心存侥幸；
三、各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一；
四、行为规范：公平、公正、廉洁自律；
我们期望大家共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。
最后，祝本次供应商答谢会圆满成功！
祝各位领导、各位来宾，身体健康！工作顺利！阖家幸福！
谢谢大家！
合格供应商发言稿 11
尊敬的各位领导、各位来宾、女生们/先生们：
大家上午好！
首先自我介绍一下:本人是来自品质部的xx，这里我瑾代表锦力电器全体品质同仁用最热烈的掌声欢迎大家的到来，同时也感谢各位供应商朋友一直以来对锦力公司的支持与合作.
在上半年与大家合作过程中许多供应商表现出色主要体现有以下几点：
1、品质超群，连续几个月来料品质均无退货，合格率达到100%，如：嘉润、富明纸箱等;
2、良好的品质意识:如: 征东、飞龙等
3、对品质持续改善成效显著，如:奇峰电子、天兴线路板厂等;
众所周知，产品质量的好坏是决定企业成本及市场竞争的关键，而供应商的品质对我们有着至关重要的影响。接下将对上半年来料品质做下简单的`总结：
一、来料合格率的情况：
1、从1-8月份电工类物料来料平均合格率为98.49%，未达到我司要求的98.6%的来料合格率，照明类物料来料平均合格率为98.6%，刚好达到合格率目标值;
2、部分供应商每月来料合格率达不到98.6%，这里就不说明了.
二、品质事故持续改善理念不足：
对品质问题不够重视，缺少主动分析改善，同类品质不良连续几批不能得到有效改善，导致我司生产计划的无法进行，最终被迫特采使用，严重降低了生产效率和增加了品质隐患。如: 上半年塑胶原材料出现严重的质量问题，导致我司产品市场上大批退货，严重影响了我品牌的信任度.
三、部分供应商不能从整体上建立有效的品质管理系统，从而使品质问题不能从根本上得到解决。在这点上希望各位供应商朋友多多投入一些精力，如果有需要我们协助的锦力公司将全力的协助.
针对以上存在几点问题，使品质能持续改善，我们下半年将重点做以下的品质管控：
1、来料检验发现品质问题后将立即发纠正预防措施报告给供应商进行分析改善，减少同类问题重复发生；
2、每个月对来料进行合格率统计，对不达标的发纠正预防措施报告给供应商进行分析改善，连续三个月不能达到我司质量目标的将暂时停止交易，并将从合格供应商名录中剔除，直到贵司以书面形式通知我司改善合格，并经我司确认合格后方可正式交易；
3、加强与各位供应商沟通合作，具体做法：共同分析存在的问题，协助大家建立品质管理体系，提高产品质量，降低生产成本；如从7月份我司派品管到注塑委外供应进行品质检验与辅导，使产品合格率有了明显的提高，减少了因产品质量问题的退货，使我司能够顺利的完成生产任务，更重要的是通过品管员的进驻对供应商的整个品质管控带来很大的改善空间和成效.后续我司也会采取各种方法对供应商进行品质辅导，加强双方的沟通，使产品质量能稳步的得到提升。
总而言之，无论做得好的，还是不够好的各位供应商朋友，相信各位能在以后的时间里能建立良好的品质管理体系，加强品质管控、提升产品合格率，确保每批货都能按时按质的交付给锦力公司，同时也希望各位在以后的工作中及时有效沟通，为了我们共同的目标，让我们共同努力，只有这样才能更好的促使双方互惠互利的良性发展，很多人都说客户是上帝，但我更坚信好的供应商是兄弟。
最后祝福在座的朋友身体健康、生意兴拢
谢谢大家。
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