副总经理新春致词

相关推荐

副总经理新春致词

玉兔辞旧岁，祥龙迎新春。值此新春佳节到来之际，公司常务副总经理xx同志率全体班子成员，向一年来奋战在工作一线，付出辛勤劳动的全体职工及家属致以最真诚的问候和最衷心的感谢!向一直关心和支持公司发展的各级领导、社会各界朋友致以最崇高的敬意和最美好的祝福!

2015年，虽然经历了罕见的干旱少水的不利气候环境，但我们不气馁、不松懈，团结一心、奋力拼搏，以“抓管理，争效益”为中心，以“抓安全，保生产”为基础，以“抓改造，促发展”为重点，以“抓教育，提素质”为目标，按照年初制定的工作目标责任，有计划、有步骤的开展企业生产经营，克服重重困难，完成了蝶阀改造、机组大修、路灯改造、坝脚护坡、电价上调、扩容增效项目启动等工作，维护了xx稳步发展的大局。

新的一年孕育新的希望，新的征程谱写新的篇章。2015年，我们的工作任重而道远，需更进一步努力。我们要以更加饱满的工作热情，脚踏实地的工作作风，振奋精神，迎难而上，不断深化改革，全面提升企业效益，为把xx公司建设成和谐安定、管理科学、快速发展的新型现代企业而努力奋斗!

最后恭祝大家新春愉快，身体健康，工作顺利，万事如意!

律回春晖渐，万象始更新。我们告别了多灾多难的2xx-x，迎来了充满希望的2xx-x，值此新春到来之际，我谨代表广州文华羽绒公司，向公司全体员工、广大客户以及关心和支持文华的社会各界朋友致以新年的问候，祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰、万事如意!

2xx-x年是不平凡的一年，不论是百年奥运梦圆的激情还是汶川地震灾难的伤痛，都深深地铭刻在整个国家的记忆里，而金融海啸则让全世界的记忆里留下了2xx-x的深厚印象。同样，文华的2xx-x年，也是不平凡的一年。金融海啸影响下国外市场的震荡，订单的减少，以及国家政策的调整包括出口退税政策调整和新劳动合同法的颁布，都对文华的发展带来了重大的影响，可以说，2xx-x年是文华建厂以来最为困难的一年。

正如所说的，“任何困难都难不倒英雄的中国人民。”同样，困难也难不倒我们文华人。面对今年严峻的形势，文华通过两次提薪向员工表达了战胜困难的信心，同时，由于文华和客户长期合作所积累下的信666用和文华产品卓越质量让客户产生的信赖，一批与文华长期稳定合作的老客户愿意与文华一起，携手度过难关。我们现在再暮然回首，2008年已经是昔者而已，虽然说文华在08年总体业绩比往年减少了30%，但是，总体来说，我们平安度过了震荡全世界的金融风暴。2xx-xx年，我们先后通过了“ISO9001质量管理体系”及“ISO14001环境管理体系”的持续认证，并且在获得“广州市著名商标”持续认证的基础上再作突破，一举获得了“广东省著名商标”的称号，这些都是文华不断向前发展的见证。同时，在公司管理上，公司投入巨资引进ERP系统，使惯例走上了数字化、科学化的道路，这些，和之前入“生产车间工作鞋制度”的实施等一起，说明文华的管理也在2008年取得了巨大的开创性发展。

胜利度过2xx-x，离不开所有客户对文华的信任，离不开所有员工的辛勤工作，在这里，我代表文华向他们表示衷心的感谢。守得云开见月明，是的，当我们展望新的一年的时候，我们更加有理由相信，2xx年文华将更加辉煌。

就在不久前，中国羽绒工业协会秘书长姚小蔓在国际羽绒羽毛局召开的30周年庆典上，在美国专家提出“成功的企业都是质量过硬的企业”时对文华做出了高度的评价，他说，“文华羽绒代表中国羽绒行业，依靠自身卓越的质量在俄罗斯市场为我们国家赢得了声誉。”与会的羽绒巨头对代表文华参加会议的董事长林广九先生致以热烈的掌声。这掌声是文华一贯以来以质量为生命赢得的回报，也是文华xx-x年在金融风暴的风起云涌中急流勇退、战胜难关以及在今后的发展历程中不断赢取胜利的决定性武器。

中国的古老智慧早就告诉我们，危机中总是包含着转机，同样，在这次全球性的金融震荡中，也是危机与转机并存的。就整个羽绒行业来说，在金融风暴经过新一轮的洗牌，管理落后，质量低劣的厂家遭到淘汰，羽绒行业整体素质得到提升。

面对2xx-x年的生产形势，文华有信心取得更大的发展。年前，公司对来年的发展蓝图作出了完整的规划。在与文华老客户的沟通中，我们对明年的订单充满信心：俄罗斯客户已经向公司作出承诺，2xx年给文华的订单不会低于2xx-x年的水平;而文华的另一客户，香港思捷也表示2xx-x年的订单比2xx-x年将有所增长，并且增长幅度还比较大。订单的确保，可以说给所有文华人吃下了一颗定心丸，实际上，公司通过分析羽绒行业以及整个全球经济的变化趋势，对于0xx年的明朗形势早就笃定不已。在全球金融震荡的大环境下，居民大宗消费信心不够，必然促进生活消费的提升。

在来年明朗的发展形势下，公司还将继续采取多项措施，提高效益促发展。一方面开源节流，优化资源配置抓效益。2xx-x年，公司将对生产资源进行集中整治，通过优化资源配置提升生产效益。我们将关停旧厂区，进行集中生产，同事继续深化管理制度改革，全面贯彻ERP，通过数字化、科学化的管理提升生产效益。另一方面，公司将利用自身规模优势所带来的议价能力，在贸易方面提升公司效益，并多方出击，全面发展，将羽绒原料加工提升到与服装加工同样的高度，促进公司的全面发展。

当然，员工永远是文华最核心的因素。2xx-x年，公司将继续改善员工的工作生活条件，让员工在文华工作生活舒心。工作上，公司将通过有效利用ERP系统，给全体员工提供一个更加透明、准确的薪酬管理环境，车间工作环境也将作出重大的改善，同事将再次提高计件工资，确保技术精湛的员工凭借自身技术优势能够获取更多的回报。生活上，我们将进一步对员工宿舍进行改善，公司计划将全体员工宿舍安装空调。在质量上，我们也将自始至终的严抓不懈，继续扩大文华的质量优势，提高文华的竞争力。对此，在新的一年开工之初，公司将对新员工进行全面的技术考核，确保员工素质，提高生产效益，争取更大的成功。

我们满怀希望的走进2009年，文华依靠自身的实力和优势，完全有理由相信，2009年的春天将更加灿烂，文华一定能够带领所有的文华人在充满希望的2xx-x年获得更加辉煌的成功。我们希望在新的一年能够看到老员工的面孔，你们的付出也是文华辉煌的基石，你们的信任是文华继续前进的动力。

在这里，我代表广州文华羽绒制品有限公司，再次向全体员工、所有关心和支持文华的各界朋友，致以新年的问候，祝你们新春愉快、牛年大吉、万事如意。同时，祝所有员工在春节返乡及来年奔赴文华的征程中一帆风顺。

谢谢大家.

【副总经理新春致词】相关文章：

企业新春致词02-02

新春致词范文04-26

企业新春致词08-24