市场部经理自我评价（精选11篇）

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市场部经理自我评价（精选11篇）

　　在学习、工作乃至生活中，我们很多时候都不得不用到自我评价，自我评价往往折射出个人对人生自我价值和社会价值的认识和态度。你写自我评价时总是无从下笔？以下是小编帮大家整理的市场部经理自我评价，希望能够帮助到大家。

市场部经理自我评价（精选11篇）

　　市场部经理自我评价 1

　　五年以上企业市场推广部门工作经验，从一名文案策划到推广宣传主管，对市场推广宣传工作中的国内外展会、中英网站、软硬广告、公关活动策划、电子营销、广告代理协作乃至平面设计都有相当的经验与心得。希望能继续在品牌宣传推广领域内与企业共发展。同时善于和人沟通，语言表达能力强，有较强的`敬业精神，具有较强的学习能力和洞察力。

　　市场部经理自我评价 2

　　三年以上大型企业管理工作经验。能制定公司的战略计划及管理制度，并且能有效的'解决突发事件，确保公司正常运营。

　　为人诚实、稳重，工作积极主动、责任心强，具备优秀的分析、解决问题能力和自学能力，善于与人沟通，富有团队精神、奉献精神、创新精神。

　　市场部经理自我评价 3

　　1.为人开朗豁达，较强的沟通能力;在工作上有拼搏精神，注重团队合作。

　　2.有良好的英语撰写能力及流利的口语对话。

　　3.两年以上外资企业市场部经验，可以出色的`完成全年促销方案，能控制每一项活动规划、执行、结案。最终使公司销售额有所提高。

　　市场部经理自我评价 4

　　熟悉市场渠道营销工作，有丰富的渠道资源;良好的渠道客户关系管理理念;熟悉产品市场营销渠道开发的建设业务。

　　为人坦诚自信，具有高度的工作热情和积极性;思路清晰、有良好的沟通技巧和语言表达能力，性格开朗;有良好的'团队合作精神及独立工作的能力，可以带领团队完成市场活动。

　　市场部经理自我评价 5

　　知识是资本，实践是基础。本人性格开朗大方，待人热情真诚，有较强的沟通能力;对待工作细致认真，有责任心，有较强的.团队合作精神;做事有计划性，学习能力较强，具备较强管理协调能力;能够应对巨大的工作压力和挑战。

　　市场部经理自我评价 6

　　本人热爱学习，经常在业余时间给自己的职业充电。有较强的交际能力和组织管理能力。具有大企业从事销售和市场管理工作的经验;对产品推广、市场维护、渠道开发、经销商管理、团队建设等都有独到的见解。为人诚恳，做事认真负责，对工作有无限的激情，能够独立完成包括商业调查评估分析等大型市场推广项目的策划和实施能力。相信在未来的工作里，本着一颗热诚的的'心，诚实苦干的工作风格，一定可以实现自身在工作岗位上的价值。

　　市场部经理自我评价 7

　　20xx年开始参加工作有5年多工作经验，从事过2年总经理助理和3年营销策划经理、有着丰富的办公室日常治理、客户治理、销售策划、新产品推广、展会组织策划等工作经验。

　　原公司中由于我是从基础工作开始进职，对公司经营中涉及到的具体工作内容有着较长工作时间，其中所积累的工作方法，对我在今后治理岗位上的工作受益匪浅，实际的解决了很多治理中的困难，使工作能力有了很大的'提升。在从事营销策划经理和市场部负责人时间里，我参加了公司多项产品推广活动的设计和制订并多次组人参展广交会，对于公司客户的治理和公司新产品的开发都提出过自己成熟独立的建议并多项被采用,为公司的发展作出了自己的贡献。

　　市场部经理自我评价 8

　　从本人入职公司两月以来，在市场部担任负责市场研究方向的高级专员职务。在领导和同事的指导协助下，基本保质保量的按时完成了各级领导安排的.例行性工作及临时工作。

　　目前本人负责的主要例行市场研究报告包括：北京在售各项目周报、北京在售各项目月报、每月房地产市场宏观分析报告、房地产龙头企业月度调研报告、北京沈阳等四城市月度房地产市场调研报告(配合开发部)、竞争项目及同类产品市调报告等。

　　工作亮点：入职以来改进了市场部各报告的表现形式及结构，丰富了内容涵盖面并提升了专业性及可读性。增加深化了部分例行分析报告。和领导及同事一起重新搭建了市场部工作架构，理顺了工作流程，使之实现流程化、专业化。

　　待改进方面：工作还缺乏一定的积极主动性，沟通略显不足，对市场敏感度有待改进。报告的深入度和涵盖面有待提高。

　　市场部经理自我评价 9

　　时间一晃而过，弹指间，20xx年已结束。在过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，市场部开展了一系列工作，积累了一些宝贵的经验从中也取得了一点收获，也认识到了市场部在工作中的一些不足。现将一年来的工作评价如下：

　　一、市场工作回顾及分析

　　(一)工作回顾

　　1、地推工作;今年市场部的地推宣传，

　　2、广告宣传;本年度主要在报媒、信息等等做阶段性宣传。经过以信息息的形式向市民发免费宣传信息，提升我校知名度，增加市民认知度。)

　　3、推广合作;本年度与北市区周边家商铺进行合作，经过免费向商家供给我校宣传袋及宣传资料向消费者免费发放到达新的宣传阵势。

　　4、网站资料的更新和推广;网站资料不断更新(确定每周进行网站资料的更新，并经过浏览其他网站借鉴别人的亮点来丰富我们的网站);经过可凭借的网络渠道进行宣传推广，争取达成低投入，高反馈的效果。

　　5、宣传资料的修改、编写和收集工作;在校领导的带领下完成对考试攻略的修改和编写并已印制发放，并对新的宣传单页进行研发修改。同时也对市场销售及印刷厂的练习簿情景进行摸底调查。

　　6、协同工作;积极配合各部门做好各项工作，与人事部、教学部、教研中心、咨询部、一对一等部门工作衔接顺畅，并未出现大问题;

　　7、企业内部培训;企业文化、咨询流程、招生方法、电话销售技巧几方面制作成PPT对校区员工进行培训。

　　(二)工作分析：

　　1、市场部较好的完成了会大部分宣传工作、合作推广工作及协同工作，一年来持续在总、分校周边学校、社区进行地推，在各大媒体、网络进行宣传。

　　2、市场部的主体工作基本分四部分：市场调研、品牌宣传、营销策划、企业文化活动。工作重点基本在品牌宣传和企业文化活动，由于学校各部门成立不久，这两项工作为重中之重的原因，而另一方面也有我们市场部工作不到位、与其他部门协调不及时的方面。如不及时的做市场调研工作，了解相关行业发展、了解消费者需求转变，那么品牌宣传就没有良好前提，这是我们不足之处。加强其他部门特别是人事部、咨询部沟通仍需加强，使宣传活动更有的放矢，更能帮忙增长业绩，也是我们市场部需要改善的方面。懈怠了企业文化建设和团队凝聚力活动策划工作，这也是我们应当跟进及加强的方面。

　　二、费用投入的回顾和分析

　　1、市场部主体费用主要是印刷品制作费。主体费用分布较为平均，而印刷品费用呈上升趋势，兼职工资按任务完成量进行发放呈下降趋势，广告宣传投入了信息报和春晚、信息三方面。

　　2、费用分析。正面因素：整个学校市场费用呈下降趋势，在基本保障印刷质量、宣传效果、兼职应用的前提下，基本争取到昆明行情最低价格;负面因素：市场是销售的前战，如果把整个销售工作比作一场战争的话，那么市场就像空军和炮兵，用飞机炸药对目标进行轰炸，再派攻坚部队进行点对点进攻，这也就是咨询签订客户的.过程。如果没有很好的前期宣传、活动策划，仅依靠咨询人员的个人能力，业绩很难有质的飞跃。当然，前提是费用合理、销售强势、团队合作密切、市场营销对路。

　　以上是我们市场部20xx年度工作评价，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高市场部自身业务素质，为学校的发展做出最大的贡献。

　　市场部经理自我评价 10

　　作为公司的市场部经理，我深感责任重大，同时也为能够在这个岗位上发挥自己的专长和才能而感到自豪。以下是我对自己在市场部经理岗位上的自我评价。

　　一、专业技能与经验

　　我具备丰富的市场营销理论知识和实践经验。在多年的市场工作中，我不断学习和探索新的市场策略和方法，能够根据公司的发展目标和市场环境，制定出切实可行的市场营销计划。我熟练掌握市场调研、品牌管理、产品推广、渠道拓展等市场营销的关键技能，并能够灵活运用这些技能来解决市场问题。

　　二、团队协作与领导力

　　我注重团队协作，擅长激发团队成员的工作积极性和创造力。我坚信团队的力量，能够协调各部门之间的合作，确保市场营销计划的顺利实施。同时，我也具备较强的领导力，能够带领团队面对市场挑战，不断取得新的业绩。

　　三、市场分析与决策能力

　　我具备敏锐的市场洞察力和分析能力，能够准确把握市场动态和趋势，为公司提供有价值的`市场信息。在面对复杂多变的市场环境时，我能够迅速作出决策，确保市场营销计划的针对性和有效性。

　　四、创新能力与执行力

　　我注重创新，不断探索新的市场营销方法和手段。我鼓励团队成员提出创新性的想法和建议，并努力将其付诸实践。同时，我也具备较强的执行力，能够确保市场营销计划的顺利实施，并及时调整计划以适应市场变化。

　　五、自我提升与学习

　　我深知市场营销是一个不断发展和变化的领域，因此我始终保持学习的状态，不断提升自己的专业素养和技能水平。我关注行业动态和最新技术，积极参加各种培训和交流活动，以确保自己始终站在市场营销的前沿。

　　总之，我认为自己是一个具备专业技能、团队协作、市场分析、创新能力和自我提升意识的市场部经理。在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

　　市场部经理自我评价 11

　　作为一名市场部经理，我深知这一岗位的重要性与挑战性。在过去的几年里，我带领团队在市场的大潮中奋力前行，既有过成功的喜悦，也遭遇过挫折的打击。此刻，我想对自己进行一个深入的自我评价，以便更好地认识自己，为未来的工作指明方向。

　　在市场策略的制定上，我始终保持着敏锐的洞察力和前瞻性。我善于从繁杂的市场信息中提炼出有价值的线索，结合公司的实际情况，制定出切实可行的市场策略。同时，我也注重与团队成员的沟通和协作，确保策略能够得到有效执行。然而，我也意识到自己在某些时候过于追求创新，忽略了市场的稳定性和风险性，这是我在未来工作中需要改进的地方。

　　在团队管理方面，我始终坚持以身作则，用实际行动影响和激励团队成员。我注重培养团队成员的专业能力和团队协作精神，鼓励他们敢于尝试、勇于创新。同时，我也注重与团队成员的沟通和交流，了解他们的想法和困难，为他们提供必要的支持和帮助。然而，我也认识到自己在某些时候对团队成员的期望过高，导致他们感到压力过大，这是我在团队管理方面需要改进的地方。

　　在业绩成果方面，我带领团队取得了一系列显著的成果。我们成功推出了多个新产品，拓展了市场份额，提高了公司的知名度和美誉度。同时，我们也积极参与各种市场活动，扩大了公司的影响力和曝光率。然而，我也明白，这些成绩的取得离不开团队的共同努力和公司的支持。在未来，我将继续带领团队为公司创造更多的价值。

　　在自我成长方面，我始终保持着谦虚好学的态度。我不断学习和掌握新的市场知识和技能，了解市场的最新动态和趋势。同时，我也注重反思和总结自己的'工作经验和教训，不断提高自己的专业素养和管理能力。然而，我也认识到自己在某些领域的知识储备还不够丰富，需要进一步加强学习和积累。

　　总之，作为一名市场部经理，我深知自己的责任和使命。在未来的工作中，我将继续努力提高自己的专业素养和管理能力，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也将积极反思和总结自己的工作经验和教训，不断寻求自我提升和突破的机会。

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