银行表彰大会领导发言材料

相关推荐

银行表彰大会领导发言材料

　　银行召开表彰大会，相关领导会说些什么呢?下面是百分网小编给大家整理的银行表彰大会发言稿，仅供参考。

银行表彰大会领导发言材料

　　银行表彰大会发言稿【篇一】

　　集团领导、各位同仁大家好：

　　新春伊始，万象更新。让我们满载着20**年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了20**年的春天。值此集团20**年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼!

　　在过去的一年里，集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市尝扩大市场着手，从抢占市尝发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为××集团争得了荣誉。20**年集团公司各行业取得的.骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。

　　20**年，在集团总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：

　　一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。

　　二、塑造企业形象，打造××集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。

　　三、提高企业经济效益，坚决完成20**年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。

　　四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。

　　新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，为××事业的做大做强贡献力量。

　　谢谢大家。

　　银行表彰大会发言稿【篇二】

　　各位精英们：

　　大家上午好!

　　今天我们在美丽的黄浦江畔隆重召开20xx年建信人寿销售精英年度表彰大会。在此，我代表建信人寿保险有限公司对出席大会的各位领导、各位嘉宾、各位同仁表示诚挚的欢迎!向在座的各位精英表示最热烈的祝贺。

　　20xx年是建信人寿启动新的跨越式发展的第一年。

　　过去一年，我们迎来了新的公司股东，完成了股权转换。公司股东由ING和太保变更为中国建设银行、中国人寿(台湾)等五家新股东，股东实力大为增强，公司治理更加规范，发展信心更加坚定。

　　过去一年，我们制定了新的宏伟蓝图，开启了发展大幕。面对公司股权转换后的新形势，根据董事会的要求和自身发展定位，结合保险业和建设银行的“十二五规划”，公司提出在“十二五”期间要实现三个转型，力争在“十二五”期末跻身全国中型寿险公司前列。由此也拉开了公司新一轮改革发展的大幕。

　　过去一年，我们取得了新的发展成就，树立了发展优势。在以全体销售精英为代表的干部员工的共同努力下，公司取得了辉煌的成就。公司全年实现总保费收入12.8亿元，同比增长81%;其中下半年保费收入与201020xx554%，较上半年环比增长492%;市场排名由41为上升至35位，提升了6个位次。资产规模快速增加;全年投资收益率率超过行业平均水平0.5个百分点;偿付能力充足率达到231%;同时连续第六年保持盈利，全年实现净利润3345万元。去年下半年，北京、山东分公司分别开业，新产品陆续上市，销售能力和客户服务显著提升，风险防控能力进一步增强，并在资本金、服务、产品、渠道等领域树立了较为显著的发展优势。

　　进入20xx年，公司继续保持了快速发展的良好势头，一季度实现总保费收入15.1亿元，同比增长506%，市场排名上升至19位，又提升了16个位次。

　　优异的成绩凝聚着全体建信人，特别是业务精英的辛勤劳动。在此，我代表公司经营班子向大家表示衷心的感谢!

　　销售精英年度表彰大会是建信人寿的最高荣誉殿堂，是英雄们欢聚的盛会。

　　今天的大会是建信人寿成立以来召开的第一次销售精英表彰大会，也是公司历史上第一次由个险、银保、团险的

　　销售精英参加的大会。在座的各位是全司2000多名个人代理人和1000多名银保团险销售队伍中涌现出来的精英。

　　我深深地为你们而骄傲。是你们，用激情和汗水，实现光荣和梦想;是你们，用团结和智慧，构筑了建信人寿的发展基石。

　　我深深地为你们而骄傲。你们以百折不挠的大无畏精神和昂扬的斗志，战胜了一次次困难，逾越了一道道险阻，取得了成功，为公司带来了荣耀。

　　我深深地为你们而骄傲。我们处在一个伟大的时代，公司已经为我们提供了强大的支持和广阔的发展空间，我们的价值将在公司的价值成就的过程中得以实现。

　　展望未来，我们肩负着创新中国金融发展模式、促进社会和谐稳定的重要历史使命。

　　作为国务院批准的.国内首批、四大行中第一个银行控股的保险公司，建信人寿重要历史使命是探索中国金融综合化经营的道路和模式，这是我们在座的每一个人的使命。

　　同时，我们还肩负着社会和谐稳定的重任。保险是一项伟大的事业，我们给客户送去保障和温暖，期盼人类幸福安宁社会和社会和谐稳定。我衷心希望通过你们，把建信人寿的责任和理想，把希望带给各行各业，把爱心撒向千家万户，让广大客户认识建信人寿、认同建信人寿、选择建信人寿。

　　站在历史发展的新起点，建信人寿的大发展需要我们携手同心、开创未来。

　　我希望大家要进一步加强学习，用知识赢得更大的成功。要继续努力践行“诚信、专业、稳健、创新”的企业核心价值观，不断开拓进取，学习先进榜样，学习先进技术，引领和培养更多优秀业务员，争做保险行业的标兵

　　我希望大家要进一步加强协作，用团队赢得更大的成功。要积极投身于业务团队的专业化建设，增强团队协同作战能力，打造出理念先进、技术过硬、服务一流、领先同业的销售团队，更好地服务于社会，服务于保险业，服务于公司，服务于广大客户。

　　同志们，我们从事的是伟大时代的伟大事业，我们每一个建信人都以此为骄傲和自豪。昨天的积累，造就今天的成功;今天的努力，孕育明天的希望。让我们继续齐心协力、开拓进取，为“成为一家科学发展、行业领先、持续创新、公众信赖的保险公司”的远大抱负而努力奋斗。

　　最后祝大家工作顺利、身体健康、阖家幸福!

　　谢谢大家!

　　银行表彰大会发言稿【篇三】

　　各位领导、各位同仁：

　　20**年，营业部在分行党委的正确领导下，以网点转型为契机，紧紧围绕分行年初制定的中心任务开展工作，坚持以服务促发展、以合规保发展，抓服务、讲合规、促发展，取得了一定的成绩，现汇报如下：

　　一、“服务赢得客户，服务创造价值”的服务理念不断强化。我部一直把做好柜台营销作为提高服务水平的核心战略，在做好柜台业务服务的基础上，积极开展文明优质服务活动，制定服务指引，细分客户群体，加强客户关系管理，采用多说一句话等方式向客户推荐新业务、新产品;同时还有计划地进行同业调研、客户调研等工作，了解同业动向、了解客户需求;针对个人大客户进行重点营销、重点服务，做好客户服务维护工作。

　　二、合规工作常抓不懈。年初以来，我部紧紧围绕“发展年”的工作思路，发展不忘合规。工作中，认真贯彻执行总省行、人行和银监局的各项规章制度，结合各级检查组检查发现的业务问题，认真进行整改，逐步完善我部的内控体系建设;同时进一步加强了帐户、印鉴、印、压(押)、章、重要凭证、尾箱、出纳库房等方面的管理;加强对大额现金的授权和审批，建立起了有效的风险防范体系。

　　三、储蓄存款大幅快速增长。截止20xx年3月30日，营业部各项人民币储蓄存款余额 19835万元，较年初增长了5155万元，完成全年计划4000万元的128.88%。09年新增的存款是我行开业至08年年末存款额的26%(四分之一强)。存款的大幅增加，曾为我行带来了800万级大客户1个，百万级VIP客户20多个，并且新增的储蓄存款较为稳定。

　　存款的快速增长，应当说是空前的。从88年建行到现在，20多年的是时间，我行营业部的'存款只有14680万元(20xx年12月31日余额)，09年存款的增长，得益于以下几方面：

　　1、行长、主管行长亲历亲为，经常深入我部指导、主持会议研究解决问题，以及各种场合的鼓励、鞭策，以及与部主任、副主任走出去，主动营销密不可分;

　　2、认真贯彻执行年初省行行长会议和我行行务会议精神，建立高效务实的晨会制度，及时向全体员工传达我行的经营策略和方针政策;

　　3、针对20xx年存款任务指标的大幅增加，我部及时调整主任、副主任工作分工，确定由在公司部工作多年，抓存款经验丰富，对公、对私客户联系多的副主任主抓存款工作，该同志联系广泛、工作热情高、劲头足、工作方法多、措施得力，存款增长快速、稳定;

　　4、建立营销台帐，明确奖励标准，及时兑现奖金(1至3月，我部按省行年初宣布的标准，发放存款奖，不足部分用营销费补齐;对个别奖金收入较多员工提出的扣税较多的问题，我部也从营销费中给予了考虑)，用好营销费，在我部真正营造出“干与不干不一样，干多干少不一样”的良好氛围，彻底打破奖金分配吃“大锅饭”的现象，极大地调动了部分员工的积极性;

　　存在的主要问题：

　　1、存款奖长期不兑现，存款出现下滑，客户维护难度相当大;

　　2、管理水平和员工素质还有待进一步提高。

　　下步工作打算：

　　1、建立学习型组织，打造学习型团队，加大员工的业务知识培训力度，全面提高一线临柜员工的业务素质，我部将利用早会、周三学习日等时间，组织员工全面系统地学习总省行和人行、银监局的相关法律、法规，管理办法和操作流程，加强对员工操作技能的训练，鼓励员工争当星级柜员、技术标兵。

　　2、进一步对我部各项业务进行流程整合。在综合柜员制的基础上，机动灵活的开设对公、对私vip柜台，为我行重点客户提供差异化服务，努力提高重点客户群体的忠诚度，保存款、保稳定。

　　3、进一步加大中间业务的营销力度，努力增加中间业务收入。

　　谢谢大家!

【银行表彰大会领导发言材料】相关文章：

领导汇报材料08-04

银行汇报材料08-04