马云14分钟励志演讲
今天很残酷,明天更残酷,后天很美妙,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
*在我看雷孕三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担义务。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
*三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,假如毕业当前你忘了所学的西西,那你已经毕业了。假如你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限*ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,解果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。
*一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看德淠不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里马云:小张我觉得这样确实在29号31号之间我犹豫了很长时间,你的计划讲得不错,你做事比较的稳重、也很理性。我觉得这个计划竞争会是常的激烈,然后很难做大、但是能做好、做成。我想另外一个建议创业者往往是一个开拓者,我同意你刚才的想法,MBA学了很多的知识,但是一定能用的擅埽所以很多时候创业者因为自己搞不贩坯去创业,等你去搞贩坯以后就不去创业了。书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书。经典语录:书读的不多没有关系,就怕不在社会上读书马云:潘诚我是这么觉得,你赢得了大家关注,我觉得第一个你不足的地方可能我的观察,快忧不是一个概念、概念永远不是一个企业的中心竞争力,任何一个创业者、创业者很重要的是永远把自己的笑脸放上去,我看着你的脸是很痛苦的样子,我很难痛苦脸的长相可以让很多人带来快忧,所以快忧是需要展示出来。所以你把快忧展示出去。你刚才讲了发脾气,因为男人的胸怀是委屈撑大的。经典语录:男人的胸怀是委屈撑大的马云:赵尧你的整个成熟度,以及项目的.可行性,我觉得刚才讲了,我们挺认同的。我可能担心的事第一您最骄傲的是你的团队,而你的团队恰恰是最担心的,创业时期不要找明星团队,或者成功者在一起,已经成功过在一起创业很难,创业初期要寻找那些没有成功,渴望成功,团解的团队。等到你一定程度的时候,请到一些人才,对你的投资,是常好。尤其是那种35岁,40岁的话已经有钱了,有成功了,我提醒你,创业要找最适宜的人,不一定要找最成功的人。经典语录:创业要找最适宜的人,不一定要找最成功的人马云:没有钱没有团队就得靠关系。我更没有关系,也没有钱,我是一点点起来,我相信关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意不能凭小聪明,做生意最重要的是你明白客户需要什么,实实在在创造价值,坚持下去。这个世界上最靠不住的就是关系!
经典语录:这个世界上最靠不住的就是关系!马云:这时候我觉得一个CEO,一个创业者最最重要的时候,这是你最大的财富,就是你的诚信。如果说我今天可能想问熊晓鸽或者吴鹰借一千万,我想一个月以内,他们如果有钱也会借给我,这是我们平时之间的了解、信用,如果我不熟悉的,他也不知道,我说提一十万他都觉得这可能不行。所以一个创业者一定要有一批朋友,这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的,越积越大,越积越大。像我帐号的财富,如果碰上很多资金上的问题,这就是天天积累下来的诚信。
经典语录:一个创业者一定要有一批朋友,这批朋友是你这么多年来诚信积累起来的,越积越大,越积越大。像我帐号的财富,如果碰上很多资金上的问题,这就是天天积累下来的诚信。马云:我们最后8号选手,刚才吴总讲得是常对,你今天没有发扬好,但是我还是觉得你的结果挺好,有的时候就像我跟吴总刚学打球,样子打得挺难看,确实打得挺远,效果很好。但另外一个你其实是自己的时候是最美丽、最有魅力的时候,你今天来参加比赛,千万以后我们出去演讲,要么不带稿子,带了稿子放在手上一定会看,而且一定会影响你。所以我觉得你也别着急,我觉得一个好的东西往往是说不贩坯的,说得贩坯的往往不是好东西。(掌声)我觉得你身上有创业者的热情,你的生意在我看来是一个营销的网络,是一个营销的模式,你本身是一个很好的Sirlf,在危机关头你也在站起来,永远你自己是最煤媚时候。经典语录:一个好的东西往往是说不分明的,说得清楚的往往不是好东西!马云:当然我对11号再补充一下,你我这个计划不发给我还好,发给我,营销的话,营销最佳的概念是你是你自己,很多话在报纸擅堍广告商都看的话就不是广告了,要有特性,特性不是喊口号,不是成功学,而是别人失败的经验 。
经典语录:要有特性,特性不是喊口号,不是成功学,而是别人失败的经验!马云:其实我觉得都不好意思点评,我就把大家为什么不选你的原因,林立人你不需要我们选你,对吧。我觉得你是一个很好的市场的推广员,你是一个很好的销售。我觉得有一点建议要给你呢,你自50几个人,业务做得不错,越来越好,但是50个人走了20几个人,所以一个优秀的CEO也必须是个优秀的管理者,多注重细节,自细节管理你的团队,你的团队才会涌?会发展。另外一个我觉得以后的建议企业越做越大,讲话要越来越实在,越来越细,真正伟大的领袖我觉得优秀CEO和非常大的领导者做得非常大的时候,他们讲得东西是很细的东西,小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西,我觉得有的时候还要给你一个建议,目标要明确,明白你自己想要什么,明白别人想要什么,这样的话你又可以单刀直入,所以我问你产品、客户支出简单一点。另外一个我想也许就想到一点,就是说你自己很擅良,也很有热情,也很幽默,也会讲很多的故事,但你的团队离开你的时候,你要想到一点我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们沟通跟你分享成功是很重要的。经典语录:你的团队离开你的时候,你要想到一点我们需要雷锋,但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去,让他们沟通跟你分享成功是很重要的!马云:胡博你听了别生气,有的时候不是为了这场比赛,我想如果你是我的员工一定会被我辞退掉,有很多的原因,其中有一点比如说刚才已经讲了,熊总已经讲了,你到公司来融资,但是你根本没有得到公司的高层的认同。
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