对领导讲话后的评价有哪些

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对领导讲话后的评价有哪些

　　评价在体现价值与认知的过程中，通过语言范畴得以实现。对领导讲话的评价怎么写呢?下面是的对领导讲话的评价资料，欢迎阅读。

对领导讲话后的评价有哪些

　　篇1：对领导讲话的评价

　　怎样的领导讲话才有水平?——从溥仪的讲话很流利谈起

　　作者：王亚强

　　对于一个领导者来说，他的领导思维和领导水平，最直接也最容易得到印象的便是领导者的讲话，尤其是那些即兴讲话。

　　从政策角度来看，领导者的水平很大程度上也是他的政策水平的体现。而什么是政策呢?政策无非是解决社会问题的办法而已。可是有办法的领导者和没办法却占据其位的领导者比比皆是，我们无法从他们的长相走姿去判断，因为那是唯心主义。于是，我们最常见的方法便是观察领导的言论和讲话。

　　领导者的讲话固然可以看出领导者的思想，然而领导者的讲话并不是考查领导者水平的唯一标准。除此以外，还有领导者的实干作风，政绩，政治水平等。可是这些要素都必将若有若现地从他平时的讲话中看出来。

　　我国领导者的产生方式除了公选，很大一部分来自于党委的荐举。对于许多普通老百姓来说，了解一个领导者，只好从领导者的电视表现上评头论足了。而不会像西方有些国家那样，由领导者本人自我介绍自我宣传从而得到大家的选票。一句话，在普通老百姓无从详细了解领导者的个性特征的前提下，只好从有限的电视机里去寻找答案了。

　　那么究竟如何从譬如电视讲话中评价一个领导者的素养呢?

　　难!我可以肯定地说。然而难并不代表不可能。

　　一个思维活跃，善于学结概括的领导者，他的思想如果能从他良好的表达能力外化出来的时候，那么这个领导者便常常可以得到公众的好评价。公众是可以从领导者的讲话中得到许多东西的。在这方面我国上一任全国政协主席可以是出色的代表。一个真正高明的领导者，必然也是懂得哲学思维的领导者，这个与学历高低我想是没有什么直接关系的，正如一个哲学家和一个哲学教授是不能等同的一样。

　　领导者的讲话时如此不可忽视，所以领导者对讲话的机会当然很重视了。可是领导者的讲话不可能总是由自己亲自起草。有些朋友认为这是当前领导者的无能，其实在官僚制框架下，这是必然的制度。我国古代的大学士，首辅，等职位，均是为了替皇权起草文件而设置，当时叫做票拟。至于内阁这个词，出现的缘由本身就是为皇帝起草文件而设置(关于这个读者可以和我商榷)。

　　大家也许不会想到，溥仪的讲话不错。李瑞环主编的文史资料精华丛书(1--10卷)精装中曾经有过关于此事的记述。当了全国文史资料委员会委员的末代皇帝溥仪可以将一篇讲话稿用最短的时间阅完后，一字不差地予以复述，而且效果很好，即使在广播录音的时候，许多人都比不过他。许多国民党将军对此自叹不如。可是有的将军也不服气，他认为这不过是当傀儡的本事罢了。

　　当代的中国，许多干部在面临话筒的时候，面对记者的采访，除了照着纸条念，竟然一句自己的话都说不出来。正所谓领导“除了讲空话套话废话官话，人话是不怎么会说了”。这样的领导讲话，讲完以后，什么观点都没有，但是你绝对不能说他讲错了什么，因为他说的不是他自己的话，他说的.是永远也不会错的，大家都可以说出来的那些毫无新意的话，可是我们为什么还给与热烈的掌声呢?因为我们应该感谢他的背诵功夫还是很能迷惑一部分小小老百姓的。

　　记不清是鲁迅哪一篇文章的末尾，曾经也说过官员讲话的时候有秘诀，那就是不能说出观点，因为观点一说出来则必然有人赞同有人反对，这便很有暴露自己腹中空空的极大风险。而保官秘诀则是说空话套话即可，最保险。至于真话和肺腑之言，那要高明官员才可尝试。

　　所以，笔者以为，不管什么讲话，只要在政策基本框架内，即使有些官员偶然说错了一半句话，我想只要他不是胡说八道，哪怕他磕磕绊绊地讲话，我觉得这样的领导者至少还有一些良知和思想尚未泯灭，更重要的是他说的话是他自己的思想和真话，至少比只知道背诵发言稿的傀儡木偶要好。可惜这样的领导者现在成了稀有资源。须知鼓励讲假话的机制是很危险的，和谐社会靠讲假话空话是没希望的。

　　不过话又说回来，孔老夫子曾经说过，君子敏于行而呐于言。一个不善表达的领导者并不见得就是一位毫无思想的呆瓜。人才的出现从来都是靠伯乐发掘而出来的，千里马常有而伯乐不常有，更加重要的是，先有伯乐后有千里马。所以，我们在这里探讨人才问题的时候，切不可忘记夸夸其谈并不是判断领导者水平高地，有无思想的标志。关键是要原创性和言之有物，如果能提出一些高明的解决办法，那就真是人民之鸿福齐于天了。

　　篇2：对领导讲话的评价

　　领导讲话后的评语

　　恰到好处，深入关键，认清形势，为我们今后的发展指明了方向。

　　感谢某领导热情洋溢的讲话，他的讲话全面总结了上一阶段工作，深刻剖析了当前我们工作中存在的问题，为我们下一阶段的工作提出了具体要求。生动具体的为我们的工作提出了具体的指导性意见，是我们开展某工作的方针性部署，希望各单位严格贯彻讲话精神，抓好落实。下面，我再谈几个方面的问题

　　领导讲话:对领导讲话后的`总结词

　　同志们，今天的大会开得很成功。刚才某领导(或市长、或县长、或区长、或局长等)对前一段时间的工作(或某季度、或上半年、或全年)做了总结，对下一阶段(或某季度、或下半年、或明年)的工作进行了布置，我完全赞同。

　　下面我再补充三点意见，供同志们参考。

　　第一，要统一思想、提高认识。

　　要充分认识某某工作的重要性，同志们一定要把思想统一到某某工作当中来，要想某某所想、急某某所急。在某某工作方面，总体来说大家认识是到位的，态度是积极地，但是也有个别同志思想不端正，措施不落实，比如有的人。。。。，(不点名的举例2—3个适当的批评一下)。所以只有认识充分到位了，才能把工作抓好。(时间5分钟左右)

　　第二，要集中精力、狠抓落实。

　　思想认识到位以后，还要看工作成效，这就需要全体(或员工、或干部、或职工等)要把精力真真切切的落实到工作当中去，要集中精力、狠抓落实，同志们围绕着某某工作要集思广益，不怕困难，要倒排(或时间、或工期)，挂图作战，要大战(或50天、或80天或100天等)，把各项措施落到实处，比如某某(或部门、或单位)的某某同志在工作当中非常积极肯干，(可以适当点名举例2—3个表扬一下)。所以我们大家要向某某同志学习，任劳任怨、真抓实干。只有这样才能把某某工作切实抓好、干出成效。(时间6分钟左右)

　　第三，要环环紧扣、责任到人。

　　每一项工作都离不开具体的人去落实，要把工作责任和工作环节层层分解、责任到人，看看究竟是哪个环节干得好、哪个环节出差错，要对标比差;工作干得好的要表彰、要奖励，要让干得好的同志政治上有地位、经济上落实惠!(声音要激昂)。对于个别工作不努力的人，在哪个环节出的问题，就在哪个环节追究个人责任，严肃处理、绝不手软!(语气要严厉)

　　我相信，只要我们大家同心协力、积极努力，就一定能把某某工作任务出色完成，向上级交一份满意的答卷。(结束，时间4分钟左右)

　　(上述发言总计时间15分钟左右，看领导兴趣，还可把内容补充延长至30至40分钟)

　　领导讲话:对领导讲话后的总结词(2)

　　(会议结束之前3分钟，主持人事先再逐个征求主席台上其他领导意见，看有没有再发言的，一般不会有)

　　主持人宣布：会后各单位把这次会议精神迅速传达，并将会议贯彻落实情况书面报办公室(或县委办、或区委办、或市委办等)。散会!

　　篇3：对领导讲话的评价

　　对XX镇党委书记党建述职的点评讲话

　　同志们：

　　刚才，XX同志进行了述职，总的感觉是很朴实。抓党建抓得比较实，思路明，底数清，事例也比较详实，并且能结合镇情实际，创造性地开展工作，较好地担负起了“党建第一责任人”的职责。

　　XX基层党建的亮点不少，主要有这三个方面：一是抓党建和抓发展结合紧密。发展好板材家具产业，发挥好辐射带头作用，是市委给XX最重要的任务之一。XX的党建突出了“抓好党建、推动产业发展”的思路;在各项任务的推进上抓实了“干部带头、党员示范”;在村班子建设也突出了“产业为先、村企共建”。二是群众路线教育实践活动和为民惠民结合紧密。XX的党员干部把群众路线很好地运用到了实际工作当中去，不仅完成了几个大项目的和谐拆迁征补，还总结出不少成功的经验，我在张家村调研时，对他们“小题大作”的精神还是很认可的。三是突出了学习对党建工作的带动性。组织班子学习、支书参观、党员培训等，次数多、形式活，带动性也比较大。

　　当然，问题也和亮点并存：首先学习是重视起来了，但主要还是围绕经济和产业发展方面学习的多，对党建方面的学习还是偏少。如何让党员干部想学、如何用学习来指导实践、学习后如何落地等问题，都要更深入地思考和把握。七次，抓经济和抓党建，精力的分配上还有偏颇，XX同志也讲在党建上投入的'精力还不够。党建是“软任务”，更是“硬指标”更要虚功实做、久久为功。

　　再提两点希望，一是要把抓党建和抓产业结合得更好，多做一些深入地研究，多树一些成功的典型，带领XX镇的党员干部在党建与产业发展融合、共赢方面做一些积极探索;二是继续保持好学的劲头，不仅要善于带动大家向书本学、向专家学、向先进学，更要善于从群众中学，尊重群众的首创精神，在产业发展和党建工作两个当面，都要做好全市的排头兵。

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