年终大会发言

2009年度威达集团总结表彰大会上，杨桂模董事长做了重要讲话，讲话满怀深情、高-瞻远瞩，为威达集团发展指明了方向，现摘要如下。

一、感谢。2009年企业遭遇最严重经济困难，却取得了历史上最好的收成，利润首次突破1亿元，这要感谢广大威达职工和各部门。采购部门批量采购钢材，降低了采购成本;销售人员不辞辛苦，不让市场，争取每一份订单;技术人员勇于开拓，创新产品;各分公司经理，积极负责，各公司都很好地完成了任务，出现了齐头并进的良好态势;外协厂、供应商扩招人员，加紧生产，力保及时交货;公司推行精益生产，稳定了质量，增加了产量，提高了生产率。正是大家的共同努力，才取得了如此佳绩。

对春节期间加班人员，董事长也代表董事会表示感谢，向加班人员表达歉意，并解释了其中原因，一是客户需求紧，目前公司钻夹头国际市场占有率达36%，客户对威达依赖度很高。二是威达品牌好，各客户纷纷指定我公司为定点供应商。而且实践证明，这些市场一旦丢失，就很难争取回来，因此需要广大威达职工发扬拼搏精神，有些车间和人员初二就要开始上班，对此董事长将给这些员工亲自拜年，以表感谢。

二、2010年以后公司发展初步设想。

对以后企业发展方向，董事长提出了初步设想。目前威达的钻夹头市场份额很高，如果要达到50%，难度大、代价高。而目前，股份公司还有闲置资金2亿多元，集团有限公司也有大量闲置资金，而且股份公司还有再融资7~8亿元的可能，因此，威达集团下一步发展应当走出去，要搞大手笔的收购，收购规模3~4亿元企业，由威达派出管理人才去管理，董事长希望广大威达干部员工有好信息和想法能向董事长提出，威达要通过走出去的战略，将机械产品发展到50亿的规模，5~7年时间，集团年销售收入应达到100亿元。另外50亿的任务由威达建设集团来承担，截至目前，威达已为内部职工提供购房优惠七、八百万元，今年苘山也将通天然气，公司已承担了苘山中学改建项目，这些将促进威达房地产在苘山的发展，以此为基础，威达房地产也要走出去，到城市中去发展，只有如此才能实现企业的百亿构想。

董事长讲话中感谢职工，情真意切，发展设想，鼓舞人心，让我们坚信：面对2010年及以后的发展任务，虽然存在许多不确定因素，但只要全体干部员工齐心协力、共同奋斗，就一定能将理想变成现实，实现公司的飞跃发展。

各位员工，值此新春佳节即将到来之际，首先祝大家在新的一年里，

合家欢乐，万事如意!

董事长首先讲了什么是企业的愿景。他说，企业愿景是什么?是一个

明确清晰的办企业目标，它是真切的、可感知的、经得起推敲的;是员工

可以预见的，经过努力可以实现的未来。这个目标与员工的切身利益息息

相关的，通过这个目标的实现，员工能在企业发展的前提下增加收入，增

加福利，有了这个目标，员工就会忘掉自己的私利，淡化人与人之间的个

人利益冲突，从而形成一种巨大的凝聚力。有了这个目标，可以驱动员工

生产追求目标，实现目标的勇气和信心。并使员工有着同老板一样的发展

欲望和创业激情。有了这个目标，它让每个交流者都能相互自由地交换彼

此的想法，达到换位思考的境界。当一种思想与另一种思想成功交融时，