外审首次会议领导致辞发言

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外审首次会议领导致辞发言

　　外部审计要求审计单位或审计人员与被审计的单位不存在利益关系，做到公正合理。今天小编为你整理了外审首次会议领导讲话稿，希望对你有用。

外审首次会议领导致辞发言

　　外审首次会议发言稿篇1

　　各位专家：

　　早上好!

　　欢迎你们在百忙之中抽出时间来对我们公司ISO9001:2000版质量管理体系进行认证审核，我代表XX公司表示热烈的欢迎!

　　XX公司是一家刚刚步入XX行业的企业，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客持续提供符合要求的产品，我们建立了质量管理体系。经过近半年的试运行和多次的内部审核认为，公司建立的质量管理体系符合ISO9000标准要求。因此，今天特别邀请了各位专家对我司建立的ISO9001：2000版质量管理体系进行认证审核。

　　我们管理层从前面几次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到，公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作，同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高，大家对体系的认同感大大加深，表达了一致的好评。

　　这次审核工作，我们将根据审核组的审核计划，全力配合。希望通过这次外审，进一步地完善公司的质量管理体系，做到以评促建，以审促进。

　　但是，我们也认识到，公司刚刚步入XX行业，在管理方面还有很多地方要完善，有些部门的同事也是身兼数职，按照ISO9000的要求，对体系运行的效果是有影响的，也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。

　　最后预祝本次审核工作圆满成功!

　　谢谢大家!

　　这个其实很难说的`，只是叫法上有所不同吧，一般情况下国家注册审核员也叫外审员，而外审员是针对内审员来说的，内部审核员，也叫内审员，他们之间是有相互联系的，呵呵，其实任何事物之间都是相互联系的，所谓万物之间共同生存，谁也离不开谁呢?

　　适合对象：1、内审员及外审员

　　2、质量管理为其工作重要部分的人士

　　3、希望获得国际注册审核员资格的人士

　　4、正在替组织推行ISO9000质量体系的人员

　　5、组织内部各部门骨干工作人员

　　6、希望深入了解ISO9000体系标准及其审核技巧的人员

　　外审首次会议发言稿篇2

　　各位同仁：

　　早上好!

　　公司今天将进行一次全面的内审，这次审核以ISO9001：2008版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据，全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证体系运行的有效性，并为体系的持续改进提供依据，同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。此次内审的范围是公司所属的各个部门，时间为今天一整天。

　　大家知道ISO9001认证是销售市场的需要，客户的需要，他是市场的准入证，实践证明ISO9000是一门科学的企业管理工具，是打造高素质队伍的熔炉，是保证产品质量，提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就像是对一个组织的体检一样，及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。

　　ISO9001工作始于管理、终于管理，内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。因此，内审中我们应注重以下四个方面：

　　一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识，要认识到产品质量是公司生存和发展的.保证。本次内审是公司换版后的第一次内审，也是本月底外审前的一次预演，希望各部门和内审员高度重视。我们要通过内审，及时了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

　　二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的、足够的依据支持内部审核结论，对所有要素都要审到、审全，防止遗漏，认真做好总结分析，切实发现体系运行存在的问题，内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟悉的同事，如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管，或者采取走过场的态度，只是发现一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全所有要素，那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要善于观察、会抓重点和线索。在审核中，受审核方，也就是各部门的组织管理、工作纪律、人员的精神面貌、语言表达准确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方负责人对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作态度和工作质量至关重要。

　　三、各部门领导要积极配合、全力支持内审工作。在内审过程中，各部门负责人要参与并指派人员陪同审核，及时与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发现的不合格项，各部门负责人及相关责任人要及时查明原因，重点予以纠正。内审结束后，及时对照问题，采取纠正措施和预防措施，实现自我纠正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的作用，才能更好地提高公司的质量管理水平和服务水平。

　　四、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效。在内审过程中，如果发现问题，各受审核部门负责人、内审员要及时保持联系，及时协商沟通有关情况，保证内审工作顺利开展。

　　此次内审，希望各部门和全体内审员积极行动起来，以高度负责的精神和卓有成效的工作，完成审核任务，为进一步促进公司发展做出积极贡献!

　　最后感谢大家辛勤工作，祝此次内审工作圆满成功!谢谢大家。

　　外审首次会议发言稿篇3

　　外审组成员及各位同事：

　　大家早上好!

　　首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司ISO9001:2008版质量管理体系进行第一次监审审核，我谨代表**公司表示热烈的欢迎!

　　**公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客提供符合要求的产品，我们建立了质量管理体系。经过近一年的运行和2次的内部审核认为，公司建立的质量管理体系符合ISO9001:2008标准要求。因此，今天特别邀请了****公司外审组成员对我司建立的ISO9001：2008版质量管理体系进行第一次监审审核。

　　我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到，公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作，同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高，大家对体系的`认同感大大加深，表达了一致的好评。

　　但是，我们也认识到，公司刚导入ISO9001:2008版质量管理体系才一年之久，在管理方面还有很多地方要完善，也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。

　　这次审核工作，我们将根据审核组的审核计划，全力配合。希望通过这次外审，进一步地完善公司的质量管理体系，做到以评促建，以审促进。

　　最后预祝本次审核工作圆满成功!

　　谢谢大家!

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