管理发言稿

各位领导、同志们：

管理发言稿

我发言的题目是《精心组织，科学管理，全力打好清水工程攻坚战》。

刚才我们听取了刘爽书记的工作报告，受到了极大地鼓舞和鞭策。2015年是“十二五”规划开局之年，是全面推进水务一体化管理、组织实施中心城区水环境专项治理的第一年。作为我处水环境治理工程指挥部的常设机构--办公室，我们将认

真落实局、处党委部署，提高认识，明确责任，精心组织，抓好落实，确保清水工程任务的圆满完成。为此，我们将努力做好以下几项工作。

一、提高认识，明确责任，集中精力抓开局

清水工程是今年20项民心工程之一，是搞好水环境综合整治，使生态环境得到新的提升，建设生态城市的重要举措，是各级领导关注和人民群众关心的利民、惠民工程。我们要树立机遇意识、大局意识、责任意识，从讲政治的高度，认真贯彻落实市政府第54次市长办公会精神，进一步加强中心城区水环境治理项目的组织落实。目前，我处建立了水环境治理工程专项组织机构，明确目标、落实责任、细化分工，建立完善工作制度，精心抓好组织落实，为确保中心城区水环境治理项目的顺利实施提供强有力的组织保障。

我处水环境治理工程指挥部成立以来，我们克服时间紧、任务重的困难，始终坚持“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的原则，深入开展调查研究，科学编制实施方案。在对我处现有排水设施进行全面摸底的基础上，认真进行反复地论证和比选，坚持做到方案与日常养护管理相结合，与防汛排水相结合，与大中修工程、重点工程相结合，力争使每项工程的方案都要体现高水平、高标准，每项工程的实施都具有针对性、可行性，积极做好水环境治理工程各项前期准备工作，确保各项工程如期开工。

截止目前，我们已经编制完成了2015年-2015年中心城区河道综合治理、排水设施改造等五大项目工程的实施计划方案。护仓河清淤调水等前期工程已全面启动，为下一步各项清水工程的顺利实施赢得了时间，创造了条件。

二、强化管理，精心组织，真抓实干建精品

清水工程是在水务一体化管理新格局下，我处首次承担的重点工程建设项目，我们深感责任重大，使命神圣。我们水环境治理工程指挥部办公室将充分发挥主导作用，加强与相关部门、单位的'密切配合，坚持早谋划、早部署、早启动，制定时间表，明确责任人，抢时间、抓进度、提效率。创新工作方法，积极主动解难题、抓落实，建立长效管理机制，增强管理手段，在强化管理措施上坚决做到“五个严格”、“五个强化”：

一是坚持严格履行基本建设程序，强化工程建设管理。我们将按照国家有关规定，认真履行立项、设计等建设程序，对每项工程建立建设档案，使工程管理实现标准化、规范化。

二是坚持严格执行工程质量标准，强化施工过程管理。百年大计，质量第一，我们将紧紧抓住工程质量这一根本要素，以建精品工程为目的，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

三是坚持严格落实安全责任，强化工程环节管理。我们将坚持“以人为本”的安全管理理念，制定一套完善的安全管理体系，签订安全合同，分解安全责任，消除安全隐患，努力营造安全的施工环境，为清水工程顺利实施提供保障。

四是坚持严格执行文明施工标准，强化施工现场管理。文明施工是体现民心工程为民、利民的一项重要内容，我们将进一步加大文明施工管理力度，坚持做到措施到位、动态监管到位，严格考核，注重实效，强调落实，防止污染环境现象的发生，确保百姓安全出行。

五是坚持严格行使行业职能，强化工程监督管理。作为排水专业管理部门，我们将认真行使排水行业职能，坚持“管理中服务、服务中管理”的宗旨，做好其他业主单位水环境治理工程的监管工作，建立相应的监管档案，准确掌握工程进展情况，充分发挥协调作用，确保清水工程的全面顺利完成。

三、营造氛围，强化措施，创先争优树形象

清水工程是我处当前及今后一段时期的一项重点工程。我们将努力发挥我处政治工作优势，以深入开展创先争优活动为契机，积极组织参建单位探索项目党建工作新模式，营造氛围，鼓舞士气，促进党员先锋模范作用的发挥。加大宣传报导，坚持内外宣传共同联动，形成正面舆-论强势。在对内宣传上，利用我处排水报、党建网等宣传载体，开辟专题、专栏，以信息、简报等形式，全面、系统、及时地报道水环境治理工程进展情况，营造全员参与、干事创业的氛围;在对外宣传上，及时与天津市水环境专项治理工程指挥部加强沟通，利用工程例会、各种专题汇报会，以工程进度信息、每周工程讯息等形式，对我处开展水环境治理工程情况进行深层次、多角度的宣传报导。

切实抓好“四个融入”，提升项目党建工作水平，做到抓好党

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