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保险公司合理化建议书
保险(insurance)是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费, 保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任。下面百分网小编整理了保险公司合理化建议书,希望对你有所帮助!
保险公司合理化建议书篇一
1998年,中国平安保险公司在变革方面有一个大手笔——聘请麦肯锡为之作企业诊断。平安与之深入合作的咨询项目包括:发展平安寿险成为国际一流的寿险公司、加强投资管理功能以追求快速增长以及全面提升平安集团人力资源管理效能等三个方面。
其中,人力资源改革包括三个主要思想:一、将人事管理转化为动态的、充满活力的人力资源管理,并将人才作为一种资源来使用和开发。二、强调个人发展与公司发展相统一:人力资源改革着重于激发员工不断提高素质,发挥潜能,同时公司也为优秀的员工提供晋升机会,实现员工的生涯规划和公司远景相结合,让优秀的员工最大限度地为公司发展作出贡献。三、强调考核和活力,使每个人都有压力和动力,使平安员工成为"诚实、信任、进取成就"的优秀员工,使平安成为"团结、活力、创新、学习"的优秀组织。
透明的管理:总经理接待日
"总经理接待日"是深圳平安人寿保险公司的一项制度化管理,总经理室4位成员每人轮一周,用一个下午的时间直接面对一线员工和客户,听他们反映问题,根据谈话记录,建立反馈追踪表,该落实的落实,该调查的调查并反馈结果。在第一个总经理接待日中即发生了较激烈的争论,而深圳平安人寿的管理者认为,"碰撞"对于一个充满活力的企业来说,是必要的,必须的,可在多角度的碰撞中发现淤积的问题、症结,明白分歧所在,从而产生整合力。
以下是总经理接待日的几个场景:
员工:希望公司今后制订政策时能够多与基层主任接触,以往有些政策没有建立在了解市场的基础上。我们与公司是平等的代理关系。
总经理:这是我们争论的焦点。你们把自己作为代理人,就往往不能与公司站在同一个角度看问题。如果你们把自己看成公司的一员,很多问题就容易统一。我们公司可能不是最好的公司,但我认为是最透明的,最民主的。我们所面临的问题,一定能够解决,矛盾始终会出现,你们提出的这些问题,能解决的我们解决,不能解决的,该向上反映的我们放映。我不会讲道理,我也是业务员出身。
员工:公司资产质量、资金管理方面的优势能否及时反映到我们业务界,我们很需要。公司服务于业务员,这种说法对不对?总经理:这不对,我们的内勤外勤最终都对客户服务,公司的内勤外勤服务对象是统一的。
聚光原理:提交合理化建议
今天的企业组织要想取得成功,必须反映迅速、灵活,且不断改进。针对1998年公司的实际情况,总结不足,对落后的思想,过时的制度,陈旧的管理办法和不合理的岗位设置,提交"合理化建议",为公司的发展进有益之言。
这次"合理化建议"征集活动得到了员工的热情响应。前后共收到"合理化建议"六十多份。有人运用"二八定理",指出保险公司应特别注重绩优业务员的留存问题、绩优业务员的进一步成长问题、绩优业务员对公司同仁的影响问题,给管理者提供了许多新的.思路。
许多员工提出品牌维护观点,建议加强公司整体行为,在树立公司形象、宣传公司产品等方面做大量工作。细致到如"向员工灌输足球知识,包括平安队的各种情况和新闻,利用足球效应,打好足球牌"。
一位员工在建议书中这么写道:"创业难,守业更难"。将此理应用于保险营销,即为:"开发客户难,稳定客户更?quot;。另外,根据资料显示,在不完全寡头垄断或自由竞争的市场环境中,任何一家企业每年都有15%的客户流失。也就是说一家企业在没有采取有力措施的情况下,在不到7年的时间内就会失去原有的客户量。继而就如何提高业务员的售后服务意识,加强公司的售后服务力度及投入提交了企划案。
正如一位管理学家所言:合理化不在大刀阔斧,而在细水长流;合理化亦非打破传统,而是突破现状;合理化不需一步登天,关键在天天进步,贯彻始终。
细微处见精神:考试题中提建议
鉴于提交合理化建议书的大多是室主任、部门经理,深圳平安人寿在一次全体内勤参加的业务考核试卷的末尾出了这么一道题:你认为公司现在急需解决的头三件大事是什么?于是,300多份答卷便有了300多份建议,这些建议中,不仅体现了精辟的见解,还有着涌动的热情。
一位员工说:"公司是大家的公司,公司的荣辱就是我们全体员工的荣辱,用类似这样的方式经常与员工沟通和交流,就是很好的形式,希望以后还能多些形式与主题,让大家参与公司的建设
保险公司合理化建议书篇二
尊敬的湖北五洋新型建材有限公司领导:
您们好!
首先在这里对您们来五峰民族工业园办企业,支持五峰经济发展深表感谢!同时衷心感谢您们长期对中国人保财险的信任与支持!
俗话说:“天有不测风云,人有旦夕祸福”,意外事故的发生不以人的意志为转移。例如我县2010年7月30日客车意外事故,还有傅家堰乡干部谭静意外事故以及前不久到园区指导安保培训的退休警察顾代全意外事故等等,谁都不愿它发生但还是发生了。意外事故不为人愿,事故处理需要保障,参加保险以防万一,参加保险利国利民。在您们为五峰经济发展挥洒汗水发挥智慧的同时,作为入住园区的.保险服务部门,我们以专业的知识和优质的服务理念为您们精心设计和量身定制了意外保险方案,为您们最大限度防范风险、化解风险、解除后顾之忧提供服务,期待您的选择。
一、 主要风险
贵公司员工所面对的意外伤害风险主要有以下三个方面不容忽视:1、公司属机械设备生产企业,多数员工工作都与机械设备接触,遭受意外伤害的风险较高;2、由于工业园区设在异地,公司员工家庭多半不在园区所在地,回家探亲路途远,乘坐各类交通工具的频率远比普通人高,遭受交通工具意外事故的风险较高;3、日常普通意
外风险。风险无处不在,保险分担风险。
二、保险方案
三、 适用条款
意外方案A/B/C主险适用:
《中国人民财产保险股份有限公司团体意外伤害保险条款(2009)版》
附加险适用:
《中国人民财产保险股份有限公司附加意外伤害保险条款(2009)版》
四、理赔服务
1、理赔程序
2、理赔所需材料
主险(意外身故、残疾、烧伤):身份证、户口簿、死亡证明、户口注销证明、伤残鉴定书、受益人银行卡等其他所需材料。
附加险(意外医疗):身份证、病历首页、诊断证明、出院小结、用药清单、医疗费发票(如医保报销后则需提供报销分割单原件)、本人银行卡等其他所需材料。
3、理赔时限保证
(1)、出险后及时查勘保证
我公司在接到出险通知后保证1小时内派员到达出险现场或者医院探望伤员,了解出险时间、地点、经过、原因及伤害情况,积极协助被保险人开展伤员救治。
(2)、限时赔付结案保证
保险责任明确、损失金额确定、资料收集齐全的赔案,保险双方达成赔偿协议后,保险人承诺结案赔付时限为:
服务没有最好只有更好,园区服务无小事,我们将弘扬“求实、诚信、拼搏、创新”的企业精神,秉承和光大中国人保财险“忠诚服务、笃守信誉”的经营宗旨,遵循“主动、及时、准确、合理”的理赔原则,竭诚为园区提供优质高效的保险服务。
保险公司合理化建议书篇三
尊敬的营口康辉石化有限公司领导:
首先,让我们以无比喜悦的心情祝贺你们在公司建设上取得一个又一个的辉煌成果,感谢恒力集团投资巨额在营口鲅鱼圈成立营口康辉石化有限公司,充分利用仙人岛能源化工区的配套优势、产业政策和良好政务环境,科学规划,高标准建设运营,全力打造新型聚酯薄膜产业基地,为推动上下游产业快速集聚,加速仙人岛能源化工区建设,促进盖州及营口市域经济发展起到积极作用。
同时,我们也衷心欢迎你们在我公司开展各项业务中的支持和帮助。
我们保险合作的历史可圈可点。我公司成立之初就把为全区服务作为出发点。我们主动请教贵公司领导和主管部门,宣讲宗旨、走访客户、制订方案、降低费率、上门服务、代办承保、共同查勘。在保险公司营口开发区支公司各级领导的关怀和支持下,保险服务深入人心,增强了客户的风险意识,更坚定了客户投保中国人民保险公司的意识和信心。忠诚的服务博得了营口康辉石化公司各级领导和客户的好评。大家齐声赞扬:还是人保有实力呀。这是对我们最宝贵的褒奖和鞭策。
在六十多年的卓越历程里,中国人保财险积极投身于“保障人民高品质生活”的崇高事业,以“做人民满意的保险公司”为共同愿景,秉承“风雨同行、至爱至诚”的核心价值观,坚持以市场为导向、以客户为中心,积极履行优秀企业公民责任,为经济发展、社会稳定、国家强盛、人民幸福提供了强大的保险保障。我们诚挚希望贵公司对
我们的'服务提出更高的要求,对今后的保险服务给予指导和帮助,让我们的合作更上新层次,结出新硕果。愿随时听取贵公司领导的宝贵意见。
祝贵公司在落实科学发展观的进程中再创佳绩。
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