新员工致辞

大家好!xx-xx有你们加盟，我而到万分高兴，你们的加盟为xx-xx注入新的血液，添加新的希望，在这里，我代表新思路，对在座的各位表示热烈的欢迎!

新员工致辞

我们有幸能够相聚在这个大家庭，这是一种缘份。虽然，目前我们处于金融危机的大背景下，经济并不景气，但是，我相信只要我们共同努力，一定能够共创美好的未来。你们有幸走进顺xx-xx公司，公司也会为你们的加入感到自豪。我相信无论将来你们走向何方，你们在xx-xx度过的岁月将会是愉快的、有价值的，会成为你们一生当中难以忘怀的。

我献给大家三个词：敬业，勤奋，脚踏实地。敬业是所有员工第一美德，也应该是我们的聪明的生存之道。敬业表面上看好像是为公司，其实终生受益的却是你自己。每个人都有工作的能力，但是，只有敬业的工作态度，才能让一个人具有最佳的精神状态，才能够将自己的工作能力发挥到极致。勤奋是我们永远不过时的敬业精神。一个人的成功外部因素是重要的，但更为重要的是自己的勤奋、努力以及脚踏实地努力的工作，从小做起，细节成就完美。

公司的进步取决于每一名员工的能力和业绩，要学会正确的思考方法和工作方法。公司会提供给你们一些学习的机会，但是，自我的培养更加重要，要有意识的培养自己，适应公司发展的需要。不要光指望他人，自己要多请教，放下架子，努力使自己的兴趣和工作结合起来，快乐的工作，体会到工作的喜悦和满足，这样你的职业生涯才会是丰富多彩的。我相信，大家能够与公司共同成长。

您有幸进入了xx-xx达公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。事实将证明，你们来到顺利达是你们正确的选择，鼓起你们的勇气，拿出你们的激情，我们一同努力，努力是主动的，努力是追求，努力是智慧，努力更是忠诚，努力意味着辛苦，努力意味着付出，努力的过程肯定是酸甜苦辣的，而努力的结果注定是丰收和喜悦的。祝愿你们收获事业、收获成功!低是不争的事实。几年前，汽油每升只有两三块，每吨煤也只有二百多，人工也不过五六百，每吨水也不过一块多……到今天，这些已经翻了两三番都不止，但我们的洗衣价格却与前几年相差无几。正式由于这种状况，前几年洗衣厂还有些钱赚，现在则不得不苦苦地挣扎着谋生存。洗衣价格决定着洗衣厂的利润。谁都希望有一个高价格，但价格是市场来决定的。洗衣厂虽然可以与客户协商价格，但再怎么协商也离不开市场因素。当市场价格只有一块时，你的本事再高，客户也不可能给您两块的价格。(供需关系决定着市场价格，此问题不在本文分析范围之内。)

其实，我们应该把解决问题的思路放在我们完全的主动权来决定事情上，洗衣厂厂长对什么最有把握呐?那就是想方设法来提高生产率。只要生产率提高了，单位成本自然就会降低，成本降低也就以为着利润的提高。

根据行业人士提供的数据，洗衣业鲜有人均生产总值超过十万的，一般也就五六万。十年前是这一状况，现在并无多少改变，这五六万减去人工、水电气(汽)、洗化料、设备折旧、厂租金、运输以及各种税费还能剩多少?寥寥无几。随便去哪个洗衣厂，你问老板一天洗多少吨?他们都会告诉你一个月洗涤多少收入，比如30 万或是50万，根本就没有小时公斤的概念。

这就是问题所在!正是这种区别，使得我们的洗衣厂没有了发展的利润和动力。假如一家有50人，每天洗涤10吨布草的洗衣厂，每小时人均洗涤20公斤，案秤 10吨的洗涤任务则需10小时。假如将生产率提高到国际较低值40公斤，那么，同样是50个人，每天完成10吨的洗涤任务只需5小时，或者只需要一半的人工即可。你计算过没有?5个小时的水电气(汽)、化料人工等费用是多少?我们再假设一下，假如你把PPOH(人均小时洗涤磅数)提高到80公斤呐?你需要多少人工?或者你只用几个小时即可完成洗涤任务?

我们以美国一家刚建成的洗衣厂为例：洗衣厂总投入2200万美圆，占地60000平方英尺，115人，每天单班10小时，人均小时洗涤160磅，每周洗涤 110万磅，服务半径170英里。不用说170英里的服务半径，就是70英里，国内任何一个洗衣厂都会说没法干。为什么?因为会亏本。但国外同行为什么不亏本?其中最大的差别就是生产率：我们人均小时洗涤30公斤当然要亏本。

改变思路你就找到了出路。事情就这么简单!

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