市场营销策划活动演讲稿范文

　　营销是一种技巧，做好策划有利于商品的营销。下面是百分网小编为你整理的营销策划演讲稿内容，欢迎参考阅读。

市场营销策划活动演讲稿范文

　　营销策划演讲稿篇一

　　市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。

　　(一)市场状况分析

　　要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：

　　(1)整个产品市场的规模。

　　(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。

　　(3)各竞争品牌市场占有率的比较分析。

　　(4)消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。

　　(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。

　　(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。

　　(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。

　　(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。

　　(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

　　(10)各竞争品牌订价策略的比较分析。

　　(11)各竞争品牌销售渠道的比较分析。

　　(12)公司过去5年的损益分析。

　　(二)企划书正文

　　营销企划书正文由6大项构成市场策划，现分别说明如下：

　　(1)公司的主要政策

　　企划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略房地产策划，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;

　　· 确定目标市场与产品定位。

　　· 销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。

　　· 制定价格政策。

　　· 确定销售方式。

　　· 广告表现与广告预算。

　　· 促销活动的重点与原则。

　　· 公关活动的重点与原则。

　　(2)销售目标

　　所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。

　　销售目标量化有下列优点：

　　· 为检验整个营销企划案的成败提供依据。

　　· 为评估工作绩效目标提供依据。

　　· 为拟定下一次销售目标提供基矗

　　(3)推广计划

　　企划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。

　　①目标

　　企划书必须明确地表示房地产广告策划活动策划，为了实现整个营销企划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。

　　②策略

　　决定推广计划的目标之后餐饮策划，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告表现策略、媒体运用策略、促销活动策略、公关活动策略等四大项。

　　广告表现策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题。

　　媒体运用策略：媒体的种类很多，包括报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?

　　促销活动策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。

　　公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。

　　③细部计划

　　详细说明实施每一种策略所进行的细节。

　　广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)什么是策划，电视广告的创意脚本、广播稿等。

　　媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑crp(总视听率)与cpm(广告信息传达到每千人平均之成本)。

　　促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。

　　营销策划演讲稿篇二

　　“有“苏”才会赢” 苏烟(软金砂)品牌培育策划方案为丰富中高档卷烟消费需求，进一步加速苏烟(软金砂)品牌在本区域的发展进程。

　　拟在 4 个月内通过工商协同和精准营销等方法和措施，将苏烟(软金砂)培育成零售价 350 元/条以上档次的又一主销品牌。

　　一、营销策划环境分析

　　随着经济发展，人均收入水平的提高，卷烟消费结构也有所提高，这对高档卷烟的销售带来了契机。2、零售价 350 元/条以上的主销品牌中华(软红)市公司采取稍紧平衡的投放政策，不能满足卷烟零售客户的销售需求，给苏烟(软金砂)提供了较大的市场空间。

　　对此，将苏烟(软金砂)品牌的推广发展状况作一 swot 分析

　　1、s—优势分析消费者普遍反映吸味适合本地消费特征。3、作为全国知名品牌，品牌知名度高。

　　2、w—劣势分析本地消费者普遍有忌讳不吉祥字语的消费心理，由于苏烟的 “苏” 字与“输”谐音，所以导致部分消费者(特别是纸牌、麻将爱好者) 放弃了对苏烟的购买。

　　3、o—机会分析本区域高档卷烟消费较高，但除了中华(软红)之外，缺少一支有力补充者，来缓解目前零售户经营疲乏和消费者被选择状态。 1 4、t—威胁分析当前市场上，40 元价格中，中华(软红)市场集中度很高，近期内难以撼动。

　　通过以上分析：苏烟(软金砂)品牌，可根据自己的优势和机会，避其锋芒，加大营销投入和品牌培育、宣传力度，结合本区域卷烟消费习惯、市场接受程度等因素，制定当前苏烟(软金砂)的品牌发展目标-------通过以“有“苏”才会赢”的产品理念，来提升苏烟(软金砂)品牌在本区域的知名度和美誉度;使该卷烟占一类烟 5%的销售总目标。

　　二、营销策略(营销方案) 1、产品策略：迎合当前消费者对优品质的卷烟需求，区别与其他同档次卷烟，突出“有“苏”才会赢”以“新”取胜的产品本质上做文章，对一些经济条件相对高、生活水平较好、高档卷烟销售为主的区域做好产品营销策略。

　　2、价格策略：做好定期适量投放，稳定市场零售价格，确保零售户利润不缩水。

　　3、渠道策略

　　(1)针对终端卷烟零售户 1、邀请筛选出规模佳、地段优、形象好的一类及大型商超的重点客户，参加产品评吸推荐会。

　　2、对选出的客户进行订烟赠送一些小礼品，以刺激零售户上柜。

　　3、向零售户分发一些品吸烟，用于与消费者交流和评吸。 2 4、在零售店铺内张贴该品牌、该企业的 POP 广告(要求醒目、美观、整洁、持久)。

　　5、生动陈列。①使用异色调明码标价签。②明显的标记。如在柜台上张贴“新品专区”标识。

　　(2)针对消费者 1.在对筛选出的重点零售户场所内举行人员促销活动。

　　提升销售终端和消费者对“苏烟(软金砂) ”卷烟的品牌认知度、美誉度。

　　2.消费者集齐本品牌的小包烟盒可以兑换相映卷烟。如 20 个空盒换 1 包烟。每购买 2 包赠送“苏烟(软金砂)品牌”打火机一只; 每次购买 1 条赠送“苏烟(软金砂)品牌”钥匙扣(兼手电筒功能) 一个。

　　3.在目标群体出入场所散发传单、品吸烟。居民聚集场所免费观看电影(可在放映头、中、尾插入品牌广告) 。

　　(3)针对商业销售人员 1、按销售业绩分三个层次赠送一定价值的礼品(由厂家定) 。如召开座谈会、赴厂方参观等，加强销售人员对本企业、品牌文化灌输。

　　三、促销策略

　　促销策略的活动计划

　　1、活动目的：通过本次活动，提高公众对苏烟(软金砂)品牌卷烟的认知度、美誉度。

　　2、活动时间：2010 年 8 月(4 个月) 。

　　3、活动地点及对象：被选定的零售户、大型商超、商业企业客 3 户经理、广大消费者。

　　4、促销物件准备：广告宣传单 1 万份、五支装品吸烟 100 条、打火机等促销品 5 件。

　　(由厂家提供) 。

　　5、费用预算：5 万元(由厂家提供) 。

　　四、营销控制(控制与评估) 在以上各环节的传播实施过程当中，对该苏烟(软金砂)品牌品牌定位、市场调查、品牌培育、投放策略等方法是否准确、是否达到销售目标和市场占有率。对各传播项目的目标效果进行评估。对出现的问题及时进行解决或调整。

　　五、结语通过营销方案的策划与实施，突显“有“苏”才会赢”为主题，着力施展卷烟营销传播技巧，引导卷烟消费，促进苏烟(软金砂)品牌在本市场的`提升。

　　营销策划演讲稿篇三

　　“生态富硒、回归自然” ——黄鹤楼(雅香金)策划方案尊敬的各位领导、同事们：大家好! 以上展示的是以“生态富硒、回归自然”为主题的黄鹤楼(雅香金)营销策划方案一、策划背景

　　为丰富中高档卷烟消费需求，进一步加速黄鹤楼品牌在本区域的发展进程。

　　公司决定引入湖北中烟黄鹤楼 (雅香金) 品牌。

　　推动我市烟草实现又好又快发展。

　　第一部分营销策划环境分析

　　作为沿海比较发达的城市之一，随着人们整体的生活水平不断提升，中高档卷烟越来越多的成为主流消费群体，作为战略伙伴的湖北中烟，通过近几年黄鹤楼 1906 的市场销售，其在消费者心目中知名度、影响力大大提升，这为黄鹤楼雅香金的推广上市提供了很好契机。

　　对此，将黄鹤楼(雅香金)品牌的推广发展状况作一 swot 分析

　　1、s—优势分析 A、包装独特、防伪技术高：采用天然竹席纹理设计、朴实的创意元素，称托回归自然的和谐美感。

　　迎合当前人们追求自然、和谐的生活方式。

　　加上，生态富硒、口味别具一格适应目前消费者对卷烟低危害的需求。

　　2、w—劣势分析 A、该产品刚起步上市、市场基础相对薄弱，与其他同档次品牌相比差距较大。

　　3、o—机会分析 A、本区域中高档卷烟消费较高，但除了利群老版之外，缺少一支有力补充者，来缓解目前零售户经营疲乏和消费者被选择状态。

　　4、t—威胁分析 A、当前市场上，15 元价格中，老板利群市场集中度很高，近期内难以撼动。

　　通过以上分析：黄鹤楼(雅香金)品牌，可根据自己的优势和机会，避其锋芒，加大营销投入和品牌培育、宣传力度，结合本区域卷烟消费习惯、市场接受程度等因素，制定当前黄鹤楼(雅香金)的品范文牌发展目标-------通过以“生态富硒、回归自然”的产品理念，来提升黄鹤楼(雅香金)品牌在本区域的知名度和美誉度;使该卷烟占二类烟 10%的销售总目标。

　　第二部分-----营销目标营销目标的确定，为我们找准了黄鹤楼(雅香金)品牌市场定位的方向

　　第三部分-------营销战略(市场定位) (一)STP 战略(市场细分、确定目标市场择、市场定位) 首先、市场细分

　　面向 15 元价位的这部分消费群体，他们在消费档次、包装、价格、吸味等消费习惯上都不大容易改变，但追求品牌文化，追求健康、对卷烟社会性和精神性要求相对较高，从而形成一定范畴的子市场。其二、目标市场选择：结合消费群体、心理、行为的因素，将黄鹤楼(雅香金) 品牌市场初步细分为 2 个子市场

　　以选择利群品牌为代表的牢固型消费群体; 再是以追求健康、口味自然、为主导的新增消费群体。

　　第三、市场定位：突出“生态富硒、回归自然”的健康主体战略，以“天然竹席纹样、朴实的创意、自然和谐的美感，黄鹤楼(雅香金)相信会博得不少消费者的眼球，引导中高档卷烟消费者对黄鹤楼(雅香金)的接受认可度。

　　通过，本区域中高档卷烟消费分析，结合黄鹤楼(雅香金)品牌的营销目标和市场定位，采取以上 4 大策略---即：产品、价格、渠道、促销来提高本市卷烟终端客户经营积极性、消费者的满意认可度，提升黄鹤楼(雅香金)在该市场的竞争力。

　　第四部分-----营销策略(营销方案) 一、产品策略：迎合当前消费者对少危害、优品质的卷烟需求，区别与其他同档次卷烟，突出“生态富硒、回归自然”以“新”取胜的产品本质上做文章，对一些经济条件相对高、生活水平较好、中高档卷烟销售为主的区域做好产品营销策略。

　　二、价格策略：做好定期适量投放，稳定市场零售价格，确保零售户利润不缩水。

　　三、渠道策略

　　(1)针对终端卷烟零售户 1、邀请筛选出规模佳、地段优、形象好的 S、A 类及大型商超的重点客户，参加产品品吸推荐会。

　　2、对选出的客户进行订烟赠送一些小礼品，以刺激零售户上柜。

　　3、向零售户分发一些品吸烟，用于与消费者交流和评吸。