感谢磨练我的人
我在军营的20年,有很多东西值得回忆。今天,读了白云的《人活着就不要偷懒》的文章,触发了我的灵感,感慨之余,我得感谢磨练我的人。
到部队以来,我一直在从事文字工作,自诩为有点才能。有一段时间,有些骄傲了,加上两位主官不合,于是一位领导总在工作上拿我出气。一次,领导让我写工作总结,一位领导看了很满意,而另一位领导连看也不看就说:“不行,改去。”
按道理,我按往常的话,一个字也不会改的。但是这回,我回去好好地改了 ,还故意在晚上加班,把灯调得老亮。第二天,我把我的稿子拿给那位领导看,他连眼皮也没抬地说:“过了”,于是我赶紧离去。
他知道我写总结是没有问题的,这么做,主要是想打击一下另外的那个很满意我稿子的领导吧,他见我开灯加班了,说明态度端正了,于是我的工作就完成了。
从那以后,我就知道什么叫严谨了,好好地锻炼自己的公文写作,十多年了,现在写点公文什么的,草稿也不用了,真是多亏了那时候的锻炼。你说我不感谢他,我感谢谁呢?
感谢磨练我的人,他让我懂得了什么叫坚强,让我积累了知识和经验,我相信,在我成长的功劳簿里,有他的功劳。
他会做梦也想不到吧,对别人的苛刻,造就了别人的成长。呵呵。
无意看到这样一本书《感谢磨练你的人》
蒽~或许真的应该感谢他们
也许是他们教会我隐忍、接纳、放弃以及甚至有关领导与员工之间关系的一些法则
有这样一句话形容麦蒂:你辱我.我不羞
面对别人的嘲讽与偏见
我做出忍让之举
等待某一年春天的苏醒与重生
我真的应该谢谢你
是你让我在某些事情上看得淡然了
是你让我明白了这个社会上存在着多少阿谀奉承 多少伪善险恶
是你让我懂得原来偏见有时侯真的会令人很嫉妒
是你让我知道在当今社会领导和下属的关系有多么重要
是你让我的城府加深
是你让我的阅历丰富
是你的偏见与否决
让我在步入社会之前早一点看清了社会虚伪面纱下的丑陋面貌
谢谢你---曾经磨练我的人。
轉變態度,邁向成功2007-04-28 09:43
態度其實是一切,它是你每天對生活所作的回應。
態度是一個人的信仰、想像、期望和價值的總和。它決定了事物在個人眼中的意義,也決定了人們處理事情的方式。
態度令人們成功。每個人都會經歷各種艱難,然而他們樂天的積極態度讓他們重新崛起。態度決定著一切。
每個人每天產生5萬個想法,其中每一個都會影響你所有的細胞,這也是態度會影響你產出的原因。
如果你帶著積極的期望,那麼你就會表現得慷慨、樂助、決斷英明且富有創造性;
如果是消極的,在處理問題時,你就會顯得乏力、軟弱、缺少突破,因為這時你的情感非常脆弱並缺乏安全感。
因此,必須學會正確處理頭腦中的想法,
學會用一種
有益而不是有礙你
生活的方式去思維。
下面介紹幾種培養正確態度的方法 :
選擇你自己的態度
你應該確定什麼態度是你所希望擁有的。
比如,你也許原本想給孩子更多的愛護,而不是挑剔。
儘管態度決定著一個人發揮其潛勢的程度,但只有將態度付諸行動以後才會實現。
確定目標是變化的必要因素。
我們要首先確定目標:分析自己目前的狀況以及未來的發展方向。
選擇了一種特定的態度,也就建立了你自己未來的位置。
因此,你必須知道自己現在的位置,明確自己有哪些思想及情感上的問題。
然後選定合適的'目標來改變自己的態度。
作記錄
你可以每天將日記寫在筆記本上或軟碟上。
第一天,先描述你的目標,你希望轉變的原因及將如何進行轉變。
每天增加你如何表現新態度的具體例子。如果在轉變過程中犯了一些錯誤,也一樣記錄下來。
將這些錯誤列出來,然後把注意力集中在如何成功轉變態度上。注意:你的目標是逐漸提高自己,而不是馬上變得完美起來。
付出時間
改變需要花費時間。
你要計畫在培養某種特殊的態度上花費至少21天的時間,
而且,從現在開始,下決心將轉變態度的工作貫穿你的一生。
如果你是一個園丁,就會知道其中的原因:
儘管你每年都努力工作,但花園中仍然會滋生雜草。
你會將這些雜草拔去,因為你知道如果不拔掉它們,來年這些雜草就會大量繁殖並排擠花園中的其他植物。
同樣道理,我們應該經常剔除錯誤的態度,留出空間給正確的態度。
自我審視
不要指望從別人那裏得到足夠的讚美,用來武裝自己和維持自尊,然後才激動地把工作幹得更好。
你要學會讚美自己,不斷地自我肯定是成功所必要的。
不幸的是,我們總是在審視自己時不自覺地選擇自我否定。這種自我否定是與生俱來的。要對付這種情況,有三種方法可以幫助你。
第一個技巧,
想像你與別人交談時,如果對方否定你,你會如何反應。
其實,這種反應決定了你自我評價時採用的方式。
如果你在自我審視時,覺得自己只有在花錢方面做得還算過得去,那麼你就列出自己在其他方面做得好的例子,來說明自己在其他方面做得也不錯。
第二個技巧,
是與自己爭論。
不要將任何否定自己的言論都當作事實,將事實與無稽之談分開能幫助你更準確地評價自己。
要學會象保護你最好的朋友一樣保護你自己。
第三,
不要隨便確定失敗或拒絕,應該去思考引起問題的可能原因。
如果一個員工見到你時沒有打招呼,不要以為是因為討厭你而不願理睬,而應想他是因為要趕快回復一個傳呼而顧不上與你打招呼。
你要儘量去考慮最小的消極因素而不是最大的。你要告誡自我,讓積極佔上峰。
【感谢磨练我的人】相关文章:
我最感谢的人06-04
感谢折磨我的人06-08
感谢关心我的人10-30
感谢伤我的人06-24
感谢绊倒我的人06-25
我最想感谢的人09-24
我要感谢的人06-22
感谢抛弃我的人06-23
感谢我身边的人06-10