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干部考核 动员讲话
在公司管理干部考核动员大会上的讲话
滕智频
尊敬的公司领导:
亲爱的各位同事:大家好!
今天在座的都是公司的精英份子和顶梁柱,你们在各自的岗位上做出了不平凡的业绩,为丽晶立下了汗马功劳,我谨代表丽晶公司策划部向您们表示衷心的感谢!
诚然,随着社会、经济形势的巨大变革,市场经济的推波助澜,目前,我们公司的景况虽有些喜色,但也有不尽人意之处。是经营不善、管理不严还是监控不力?我想大家心知肚明。物竞天择,适者生存。商海狼烟四起,我们正面临着重重困难和挑战!丽晶的生存受到严重的威胁!在此关头,我们是苦思良策、迎难而上?还是畏葸不前、坐待时日?能不能化险为夷、攻城夺寨?这就看我们这支队伍的战斗力以及在座各位的内功修炼如何了?
基于此,总办现在提出对全体管理干部进行考核,建立绩效考评机制,就是检测我们这支队伍的精良度!有没有行兵打仗的力量?有没有运筹帷幄、决胜千里的潜能?这段时间,将是对大家的严峻考验!也是对丽晶这个管理团队来一次“大阅兵”!这次“检阅”,是正确的!是很有建设性意义的!而是非常及时的! 我希望大家积极配合,坦然面对!不要做惊弓之鸟,徘徊观望;而应该主动深刻地反省自已,实事求是、不褒不贬,客观、公正、无私、无畏地评价自己和他人!在必要时,甚至敢于作出无畏的牺牲!一切以公司的利益为重,从大局出发!
同时,我们也应该明确,公司推行这次绩效考核制度,既是检测干部的综合能力,又是一项自我提高的有益措施,一次教人奋进、催人自新的机会!如果你在梦游天日,那么这是一声“惊雷”,足可以把“久困英雄”唤醒!如果你正执迷不悟、误入歧途,那么我们将奉劝你不要为了一棵树而放弃了整个森林!所以,这次考评活动,按总办提出的“四项坚持”、“五个标准”和“六化”来衡量,是完全符合事物发展现规律和丽晶实情的。
你是否带好一支团队?你是否能创造业绩?你是否维护公司的利益还是与酒店管理相抗衡?大家可以扪心自问!当然,我们队伍中有一大批优秀的同志,我们要给予不同形式的表彰,决不能借公怨、泄私愤、排贤斥佞!但对于不良行为,我们要真抓敢管,敢于碰硬!敢抓,就是要抓得紧,敢管,就是要管到位。要开诚布公积极开展批评和自我批评。批评和自我批评,是党的三大作风之一,也是我们丽晶人的工作准绳!
为了进一步完善经营理念和管理模式,我们必须秉着求真务实、公平公正、公开的原则,深入细致地做好这次绩效考评工作。并预祝这项工作获得圆满成功!
2006年10月于丽晶酒店策划部
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