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工作组织会议表态发言材料
组织部长作为党委分管组织、干部工作的参谋和助手，在党的领导系统中处在十分关键的岗位。下面是百分网小编给大家整理的组织部长表态发言材料，仅供参考。
组织部长表态发言材料【篇一】
按照民主生活会的通知要求，对照《廉政准则》规定的52个“不准”和干部选拔任用工作四项监督制度，现将本人一年来学习、工作、生活以及思想等方面的情况汇报如下，不妥之处，请各位领导批评指正。
一、存在的主要问题
今年以来，本人紧紧围绕县委工作大局和在科学发展中加快大县崛起这一总体目标，坚持以改革创新精神推动组织工作各项目标任务的落实，各项工作特别是基层组织建设工作创新力度更大、特色亮点更多，“创业强基”做法先后被省委梁宝华书记、中组部李源潮部长批示，要求采取适当方式宣传、推介涟水经验。但个人在学风、工作作风等方面也还存在一些问题和不足，有的还比较突出，主要体现在“三个尚有差距”。
一是理论功底与驾驭科学发展的能力要求尚有差距。虽然也阅读了一些与本职工作相关及优秀传统文化书籍，努力提高理论水平和个人素养，但从整体上来看，还不能完全适应服务科学发展的要求，特别是科学理论指导实践、解决问题的能力还有欠缺，有的时候思想联系实际也不够紧密。 二是思想解放程度与组织工作的创新要求尚有差距。按照县委和上级的要求，在基层组织建设和干部队伍建设上，尽管也作了一些探索，有的工作在省内外也产生了一定的影响，但总的来说，更多的还是侧重于微观层面、眼前问题，工作的前瞻性、长远性、战略性思考不够，实质性突破的不是很多。
三是深入基层调查研究的意识与领导干部作风建设的要求尚有差距。尽管平时也很注重调查研究，也一直将调查研究作为做好工作的前提和基础，但往往是满足于一时一地解决问题的多，及时将调研成果转化的少;听乡镇和单位领导同志汇报多，与普通干部群众面对面交流少;谈工作的比较多，谈思想、谈作风的.比较少，等等。
《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》要求，“领导干部的近亲属在领导干部所在单位(系统)内提拔任用，或者在领导干部所在地区提拔提任下一级领导职务的”，在作出决定前应当征求上一级组织部门的意见。本人没有近亲属在涟水工作，没有个人应报告的事项。
二、存在问题的原因分析
一是学习的系统性、全面性、深入性不够。在学习的内容和态度上，存在着实用主义、急用先学的问题;平时看文件资料，与组织工作有关的能够认真研读，而涉及经济社会发展方面的，往往只是一般化的了解。在理论学习方面，对一些前沿理论涉及不多，一些重大理论也学得不深不透。
二是改革创新意识不强。认为组织工作政策性、程序性强，因而考虑稳妥推进的多些，有些时候显得不够灵活，思想不够解放，不能完全摆脱一些条条框框和陈旧思想的束缚。
三是科学发展的理念不够突出。在组织工作服务中心大局的意识上，自觉不自觉地认为只要贴紧中心，把县委县政府的决策落实好就够了;在谋划、部署工作时，逐步实现党的建设特别是组织工作科学化上还有差距。
三、今后努力方向
一要树立更加强烈的学习意识。不仅要学习好业务知识，还要更加注重理论知识、经济知识的学习和钻研，重点在深化、细化上下功夫、求突破，不断提高服务科学发展的能力和本领。
二要树立更加强烈的服务意识。要结合县委的工作大局，致力于服务经济发展、服务基层和党员群众、不仅要做好具体的工作，还要多作一些前瞻性的思考，力求与中心贴得更紧，跟进更快，保障更有力。
三要树立更加强烈的创新意识。要采取有效措施，加大“双带”型村干部选拔、干部队伍能力素质培训、大学生村干部队伍建设等方面的探索力度。注重培植典型，打造亮点，形成特色，以点带面推进工作。
四要树立更加强烈的作风意识。要加强对基层党组织的指导、服务和协调，做到基层有呼声，组织部门就有回应;基层有困难，组织部门就有帮助;基层有疑虑，组织部门就有解答。同时，要加强与各级干部特别是基层干部的沟通交流，及时帮助解决实际困难。
组织部长表态发言材料【篇二】
提高组织工作满意度和选人用人公信度，是党的十七大提出的重要目标，也是检验组织工作成效的“晴雨表”和“风向标”，在全国范围内开展组织工作满意度调查，并面向社会公布调查结果，体现了中组部勇于揭短亮丑、敢于自我革命、勇于接受监督的勇气。作为基层组织部门，没有理由不把这项事关组织形象的大事做好。下阶段，我市将把省委组织部的统一部署落实到具体行动上，重点做好以下三方面工作。
一、提高认识，认清形势，把提高两个满意度作为当前压倒一切的政治任务
当前，我市将把提高组织工作满意度和选人用人公信度、迎接中组部民调工作作为压倒一切的严肃政治任务来对待，按照**书记提出的“**”目标定位，倒逼我市目标定位和提升满意度举措，进一步提高认识，切实增强工作责任感和紧迫感，以最坚决的态度、最有力的措施，认真抓好工作落实。 一是正视差距，客观分析查摆原因。从纵向看，民意结果反馈使我们比较直观地看到了我市组织工作在广大干部群众心目中的位置，也更清楚地看到，我们的组织工作与干部群众的要求还有一定的差距。从横向看，我市的民调排名在全省位于下游格次，情况不容乐观，提升满意度的时间紧、任务重、压力大，我们将正视差距，查摆不足，实事求是地分析原因，找出问题症结所在，有针对性地予以整改提高。 二是树立信心，超前谋划目标定位。在看到差距的同时，我们也认识到我市也存在着提升组织工作满意度的部分客观优势，如经过两年的集中换届，换届风气风清气正，干部群众普遍评价较高;市委主要领导高度重视，**理念在我市先行先试，逐步深入人心;满意度洼地崛起的上升空间比较大等等。鉴于以上优势分析，我市明确提出了提高组织满意度的目标，即通过一系列的提升活动和迎检准备工作，中组部民调结果实现提升进位，民调结果在全省处于中游位次，组织工作满意度增幅全省领先。
三是强化领导，切实形成工作合力。我们认识到，提高“两个满意度”工作，不是组织部门一个单位的任务，也不是干部监督处一个职能处室的责任。因此，我市已经明确常委组织部长要亲自抓，分管部长和相关处室靠上抓，市级单位党组(党委)书记是所在单位提高组织工作满意度的第一责任人，切实将任务分解到位，压力传递到位，做到人人有责任，个个有压力，在全市营造浓厚的提升组织满意度工作氛围。
二、全面动员，夯实基础，以扎实有效的作为提高组织工作满意度
组织工作满意度是一件“易碎品”，上去较难，保位不易，不进则退，我市将进一步加大工作推进力度，拿出科学务实的举措，实现“提升进位”的既定目标。
一是加大宣传力度，做到知晓率全覆盖。结合市县人大、政府、政协严肃换届纪律宣传和全市四级联创活动，我市将把“迎接组织工作满意度民调，提高两个满意度”作为当前组织工作宣传重点，制定宣传计划，充分发挥我市监督文化工作优势，依托各县区、各乡镇设立的“阳光监督公示栏”和各种特色宣教活动，将宣传触角延伸到基层，使干部群众了解满意度调查的意义和基本程序，提高干部群众对组织工作的知晓率，确保组织满意度工作家喻户晓，深入人心。
二是加大交心力度，做到谈心谈话全覆盖。结合“组织部长下基层、组工干部到一线”、全市领导干部下基层“三解三促”等工作载体，在4月底前，由市委组织部领导班子成员带队，以工作组的形式分组走访县区及市直单位，与单位部门领导干部开展谈心谈话，倾听干部的心声，虚心接受监督批评，接纳意见建议。制定谈心谈话方案，认真组织实施。通过谈心谈话达到四个“统一”，对民调工作的重要性、必要性和迫切性思想统一;对地区和单位组织工作的基本情况及存在问题认识统一;对采取的整改措施提高组织工作满意度指标的行动统一;对满意度指标与年终考核奖惩统一。
三是加大摸底力度，做到民调全覆盖。二季度，我市计划举办一期主题培训，将组织工作满意度民调作为重点培训内容，传达中央、省市领导指示精神，对民调相关政策进行解读，讲深讲透操作业务，增强全市各级组织人事干部对民调工作的了解和重视程度，进一步提高责任意识和危机意识，通过互动沟通、问题反馈等方式，抢先一步掌握基层单位真实情况，将民调准备工作做细、做实，为下步有针对性地整改打下基础。
四是加大跟踪力度，做好掌握情况全覆盖。全市各级组织部门将对各县区、市直各单位的自查整改、迎检准备等情况及时跟进，随时了解，切实掌握。重点对“一报告两评议”测评分值低于全市平均值的*家单位，做好问题搜集整理、调查分析、整改督导，努力提高问题隐患单位的组织工作满意度。
三、周密组织，强化问责，为满意度民调提供坚强的组织保障
一是做好衔接服务。市委组织部及时与国家统计局统计大队对接沟通，主动做好上下衔接和调查前的各项准备工作，为统计部门提供一切便利条件，创造轻松和谐的工作环境，将影响组织工作满意度的外部负面因素降到最低。4月*日，双方共同召开了组织民调座谈会。
二是确保工作规范。组织工作满意度民意调查，是摸实情、听真话的过程，我们将严格执行工作程序，严守工作秘密，不插手、不参与、不影响统计部门的`独立调查工作，确保信息真实准确。
三是全面检查督查。市委将成立督导组，对全市县区和市直部门提高满意度工作进行全面督促检查，对重点工作、重点单位、重点领域进行专项检查，形成上下联动、层层落实、整体推进的工作格局，切实扭转组织工作满意度抓与不抓一个样、指标升升降降无所谓的情况。
四是强化责任追究。我市将把落实提高组织工作满意度措施情况和组织满意度民调结果作为党建工作年度考核重要指标和评价班子、使用干部的重要依据。对群众满意度偏低，通过整改仍然无起色的地区和部门，进行重点督查整改，采取诫勉谈话、组织调整等措施强化整改。
提高组织工作满意度，是党的要求，人民的期盼，是各级各部门的共同责任。会后，我市将进一步领会贯彻会议精神，把思想认识统一到省委的要求和部署上来，用抓严肃换届纪律那样的责任和意识，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，做到劲头不松、力度不减、信心不衰，以扎实有效的措施提升满意度、以积极务实的态度迎接全国满意度调查，努力向省委和全市人民交上一份满意的答卷。
组织部长表态发言材料【篇三】
近年来，**市认真落实中央、省和徐州市委的部署，积极适应发展要求，从加强领导体制、运行机制和制度规范“三制”建设入手，创新思路，大胆探索，农村基层党的建设取得了明显成效。
一、健全领导体制，加强组织领导
农村基层党的建设，关键在县委，主体在镇党委，根本在村党组织。我市把农村基层组织的领导体制建设牢牢抓在手上，突出市委书记第一责任人、镇党委书记直接责任人和村党组织书记具体责任人职责，在责任落实上下功夫。
紧扣关键，市委书记有效指导。市委多次召开常委会、常委扩大会和全委会，研究出台政策，明确农村基层党建总体规划、目标任务和具体措施，认真落实“五个一”制度,即：一个专题会，每半年召开一次党建专题会;一个联系点，市四套班子党员领导干部每人包挂一个镇、一个村，督促指导党建工作;一份责任状，市、镇、村层层签订党建目标责任状;一份通知书，每月向市委常委、党员副市长送交党建通知书，提醒工作要点;一套考核细则，统一制定党建工作考核细则。作为第一责任人，徐州市委常委、我市市委书记陈德荣同志定期听取工作报告、调度工作进展情况。他具体联系新安镇臧圩村和两户贫困群众，今年以来先后到联系点工作调研12天，并多次赴相关镇村开展党建调研和现场办公，提出指导性意见。
突出主体，党委书记靠前指挥。市委与各镇党委签定党建目标责任状，明确党委书记“直接责任人”职责，每半年进行一次党委书记专项述职。市委组织部每季度召开基层党建工作例会，研讨热点难点问题。各镇党委每月至少召开两次党政联席会议，突出重点狠抓落实。同时，建立镇领导包村、包站所和各站所包村的'包联机制，健全从镇党委到各村党组织、从党委书记到村书记的责任落实网络。
把握根本，村党组织书记强化落实。结合“五星”争创活动，以落实村党组织书记具体负责人职责为重点，构建系统的选用管理体系。一是“选”，由“两票制”向“三票制”改进，加大公推直选力度，20**年集中换届228人被推选为村书记，占总数的90%;二是“育”，实施多维培训，创建“五星论坛”，搭建村书记交流平台;三是“用”，在徐州市率先开展优秀村书记定向招录公务员工作，先后有18名村书记考录为公务员;四是“管”，就村干部普遍存在的问题，分4类20项内容进行“反向测评”;五是“考”，实行“综合评价、两级会考”，将星级考核与奖励报酬挂钩，激励村书记带领党员群众干事创业。
二、优化运行机制，探索方法路径
加大点上调研、面上宏观指导力度，整合优势资源，激活内生动力，全面构建开放、动态、规范、科学的农村党建运行机制。
“党群一体”全面推进。以加强党的执政能力和先进性建设为主题，推进“党群一体化”工作。各级党组织把农村基层党建与群团工作统一谋划部署、配置力量、督查指导。市委组织部每季度召开由16家党群部门参加的联席会，以农村党建工作为重点，协调解决队伍和场所建设、活动经费等问题，活动场所统一规划，制度规章统一制作，设施设备统一管理，活动资金统筹安排，建立“党群一体化”目标考评体系，加大考评力度。
“城乡统筹”协调发展。扎实开展新农村建设服务团、专家党课团、党建巡访团“三团下乡”活动，促进市镇机关党建与农村基层党建同轴运转。充实调整新农村建设服务团驻村单位和驻村队员，长效性驻村服务发展;抽调农技、医疗、政策等专业人员，组建专家党课团，开展“村村行”活动;组建党建巡访团，对镇村党组织落实党建责任制进行巡回走访和督查指导。6年来，全市机关单位先后帮扶2300万元，新建村部用房326间，建成规范化村级党校243个，培训党员群众12万人次，建立高效农业示范基地33个，52个村成为特色专业村。
“三级评议”立体督查。开展市、镇、村三级民主评议，市级评议对象为机关综合管理部门和行政执法部门，镇级评议对象为镇属和驻镇单位，村级评议对象为村两委班子成员。镇级突出廉洁自律、执法水平、服务意识、工作效率等，村级突出遵章守纪、办事原则、联系群众、工作实绩等，每年分别开展两次和四次评议，评议结果纳入镇年度党建工作和村“五星”考核体系。
三、严格制度规范，提升标准水平
出台《农村基层组织标准工作法》，在政策执行、民主议事、服务群众、自身建设等方面确定标准，严格制度规范，不断提升农村基层党组织的执行力、决策力、服务力和战斗力。
狠抓落实，提升执行力。村党组织班子成员带头领会上级政策和精神，做好工作谋划;宣传教育群众，广泛听取意见，达成共识;结合村情，设计执行预案;实施方案做到责任到人，率先垂范，确保落实;做好总结，积累方法。
严格程序，提升决策力。明确议事主体，一般性事务由村党组织提议，“两委”议定;重大事务召开“两委”会议、党员大会、村民代表会议，“三会”议决。议事程序按照征求意见、确定议题、提出预案、形成决议、决策执行、定期报告、民主评议七步进行。
健全网络，提升服务力。以市新农村建设服务团为龙头、镇代理服务中心为主体、村代办服务点为基础，打造“三级为民服务网络”。各村代办服务点代理16大类40项内容，由代办员受理、“两委”成员分片代办、代办员办结回复，开展全程服务。
开拓创新，提升战斗力。根据发展需要，建立协会党支部、专业合作社党支部、产业链党支部。通过群众投“信任票”、党委投“把关票”、党员投“选举票”，推行“三票制”选举。发展党员坚持推举、考学、公示、票决和责任追究“五制并举”，农村党员实施“因人定责、分类管理”。活动阵地建设做到党群议事、科技服务、便民服务、医疗服务、文体活动“五位一体”。
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