讲话感想

讲话感想

2009年1月15日董事长在年会上发了言，主要讲了目前的现状及应对策略，讲了一些个人的看法及想法。我听后感触很多，思想高度也提升了许多，对一些事情的看法有了新的认识。下面我就汇报一下自己的思想：

一、董事长讲话的主要内容

1、针对目前市场的应对策略

总体策略是20个字――不急不躁、不等不靠、不喜不惧、积极应对、做好自己;具体策略是练好内功，把自己打造成钢筋铁骨，要转型与变革，――即转变为战略和能力驱动型、形成科学化管理的机制、实现资源的综合性整合和精细化经营、实现“经营企业”的转型;目前的重点是系统整合，实现多方共赢，逐步形成自我循环的盈利系统;目标是构建一个和谐公司、民主化公司、学习型组织。

2、一些看法和想法

宽容和惩戒不是对立的，――宽容是人性的体现，宽容是对企业差异化的理解和认可;宽容是一种人性的终极关怀;宽容要求我们用正确的公正的道德心态去面对现实生活的人和事;对于有缺点的人，宽容要求我们努力帮助他去改善去改正，而不是一味地让对方承受批评;对于强者，宽容要求我们不仅欣赏和发展强者的优势，还要体谅和照顾强者的弱点;宽容是以真诚加善意对待或强或弱的差异，但宽容不是纵容、不是无原则地忍让。而惩戒是职责要求，没有对错误的惩戒，就无法保障对事业的推进，在管理中，必须淘汰不称职者，否则就意味着领导者放弃指挥权;惩戒是针对工作中的错误和失职的，有缺点不等于犯错误，有弱势不一定会失职。宽容和惩戒的对立统一的。

冲突和和谐也不是对立的，――在一个团队里，由于思想认识、处世方式等方面的差异，冲突不可避免，关键看当事人各方能否排除自我和自大，能否在有原则和肯协作的取向下坦诚沟通，进而达成某种默契。冲突本身就是通往更高和谐的阶梯，由冲突到争辩，由争辩到共鸣，由共鸣达到更高一级的和谐。和谐是力量整合器，是一种力量放大器，和谐不是纵容违法者对和谐氛围的肆意破坏，在任何时候，失去公平、公正就是对和谐的最大亵渎。

董事长讲，现在自己总怀着感恩的心，感谢党的政策、父母、亲朋好友和集团全体同仁，感到很知足。现在的心态是不求波澜壮阔，但求快乐平和。自己无法让所有人都富裕幸福，但真心希望通过企业这个平台，一起分享企业发展带来的成功和喜悦。在这个企业中，每位员工要自我盘点，找到自己最有利的位置，看到自己的优势，找到兴趣和趋势的交汇点，快乐工作，快乐工作是一种能力也是一种享受。在工作中，要守基本底线，要有良好的心态，要加强自己的才和德的修养。在企业这个平台上，不分早到者迟到者，只有成功者和失败者。

二、我自己的一些想法

1、震撼的语句，让我提升了自己的思想高度。

人要学会许多能力，①和谐的能力，“让别人觉得你更能合作共事”，要成为能团结人的人;

②快乐工作的能力，“快乐工作不仅是一种美好愿望，更是一种能力”;

③宽容的能力，“不仅欣赏和发展强者的优势，还要体谅和照顾强者的弱点”，“许多同志认为最难以承受的委屈就是遭受别人的道德俯视”;

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