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扩大会议讲话
扩大会议讲话 1
同志们，今天公司工会委员扩大会议的议程已全部完成。下面，我就做好公司工会工作，提几点要求（即：抓好“四个并举”）：
（一）公司的健康发展要与员工的健康成长并举。今年，公司将从工厂建设逐步向正常的生产经营发展，公司发展的好否对员工的成长也将会产生很大的影响。因此，在抓好生产经营的同时，也要强调员工的健康成长。一是要以集团“实现新跨越，建功立业在广汽”为主题开展劳动竞赛活动，继续开展以“六比六赛”（一是比完成任务，赛工程进度；二是比精打细算，赛降本增效；三是比精益求精，赛工程产品质量；四是比工作作风，赛服务效率；五是比遵章守纪，赛安全生产；六是比廉洁自律，赛阳光工程）为重点的劳动竞赛和技能竞赛，使员工在竞赛中健康成长；二是广泛开展以“创建学习型企业，争当知识性员工”为主题的学习活动，不断提高员工的文化素养，建立集团级标准的“职工书屋”；三是开展以“畅想亚运激情，建设活力工会”为主题的全员健身活动，以“5.1”节、“7.21”公司两周年司庆、“8.8”全国“全民健身日”、“11.12”第十六届广州亚运会开幕等，配合举行各类有益于员工身心健康的足、蓝、乒乓球等的体育比赛活动，增强和丰富员工的“畅想亚运激情，建设活力工会”的意识及业余文化生活。四是以突出“9.28”自主品牌产品车下线为主线，成立公司“醒狮队”等开展各类丰富多样的“我与企业共奋进，公司发展我成长”庆典活动，提高员工热爱广汽、热爱自主品牌的热情和信心。
（二）推动公司生产经营要与维护职工权益并举。公司工会要围绕“促进企业发展，维护职工权益”来开展工作，要牢固树立“公司好则员工好，员工好公司会更好”的观念，要以“情系职工，共建共享”为主题，从“心”的层次来善待和关爱员工，做好员工的健康体检、职业病防治、劳动保护监督、生产安全、防暑降温、福利待遇等衣、食、住、行方面的维护权益工作。
(三)公司生产经营创新要与工会工作创新并举。随着公司生产经营渐渐步入正常发展并向创新领域的不断深入，工会工作也要在“三看”（看行政关注什么？看职工反映什么？看自己能干什么？）的'同时，不断地创新发展。一是结合自主品牌事业积极撰写工会工作理论研讨论文，大兴创新工作的“百花齐放、百家争鸣”，用创新的思想火花开拓工会工作的新局面。二是继续深入开展“我为企业献良策”的创新评选工作，树立典型推动工作。三是加大参与“创新广汽IGA"活动的力度，积极参与组织好公司的首次QC发表大会活动，并推选出优秀队伍力争在去年获得铜奖的基础上，在创新的佳绩。四是工会经费审查委员会和女职工委员会也要不断拓宽工作的视野和工作思路，使本职工作再上新的台阶。
（四）员工队伍素质的提高要与专兼职工会干部的素质提高并举。员工队伍素质的高低，与我们工会干部的素质强弱密切相关，打铁先要自身硬，作为专、兼职的工会工作者，如果自身的政治素养、业务素质、思维方法、工作技巧不能紧跟形势、切合实际，是难于胜任本职工作的。因此，我们在做好教育管理员工队伍的同时，工会干部更应该自觉、主动地加强学习，要学好用好《工会法》、《劳动合同法》、《企业工会工作条例》等法律法规，掌握好汽车制造领域的专业知识，运用好科学有效的管理艺术，努力做到又红又专，真正以“政治坚定、作风过硬、工作扎实、廉洁自律”的标准履行好工会专兼职干部的职责。
扩大会议讲话 2
各位领导、同事：
大家好！
20xx年是公司又一个具有里程碑意义的一年，公司销售首次突破1.5亿关口，而且在一场不期而遇的遭遇战中，顶住了各种困难和压力，漂亮地取得了高铁领域成名一战的胜利。今年公司销售总体增长37.8％，增长主力来自铁道市场尤其是高铁领域，其次外贸在外需不振的大环境下，逆势总体增长6％，实现国内国外齐头并进的良好态势。尤其可贵的是，今年尽管面临外部融资环境恶化，产量急剧增加资金投入加大的环境，今年收款高于当年销售，极大支持和缓解了上述原因造成的公司资金困难。
我们取得以上成绩，有以下几个原因：
公司对新常态下制造业面临的新形势有较清醒的认识，比较早就坚持收缩拳头，优势产品向中高端市场转型的战略方向。外贸铁道市场今年全面增长，是我们这几年坚持这个战略导向的结果。
公司坚持以市场导向的科技投入，积累了大量经验，在高铁机遇出现的时候，公司能顺势而上，漂亮完成历史性的跨越。
以经理会为首的公司骨干具有较强的战斗力，虽然遇到各种新问题新挑战，关键时候都能挺身而出，逐步形成立体营销的雏形。
但是看到成绩的同时，我们要看到，xx年公司业务的爆发式增长，也暴露了公司多年积累的问题并出现一些新问题有待xx年得到解决。
内部管理比较粗放，管理流于解决当前问题，低级失误屡屡重复产生；公司对员工绩效考核未坚决执行，导致基层员工积极性不够；公司制度执行个别部门领导未起示范作用，导致公司制度建设的停滞不前和反复。
铁道市场高标准高可靠性要求，出口中高端市场的不同要求，对公司现行的质量管理体系提出极大挑战。同时场地和设备也需要改造和升级。
20xx年国家铁道建设将进入微调，需求将较xx年有所下降；高铁改造合同已经完成，后续的`订单将远远低于上年；外贸市场继续面对外需萎缩，竞争优势缩小的大趋势。如果公司没有及时做出应对措施，xx年销售将面临大幅下降的可能性。
经过初步企业摸底和市场调研，公司提出xx年稳生产，多渠道开拓新增长点；练内功，建立适应发展要求的管理新体系；创品牌，树立铁道避雷器和复合绝缘子第一品牌，绝缘子避雷器出口第一品牌，氧化锌电阻片国际知名品牌三牌同创的企业目标，20xx年销售总体目标1.35亿。具体如下：
抓住国家铁道建设大投入和铁道产品国产化的契机，大力推进各个电力机车和动车，轻轨地铁绝缘子避雷器国产化项目的跟进，尽快促进批量化供应，为新的铁路建设高峰抢占先机，打好基础；放下身段，积极参与铁路接触网市场激烈竞争，提升企业销售额；海外市场积极走出去，同时想尽一切办法提升竞争力，并继续尝试铁道产品借船出海；进一步提升电阻片生产能力和性能，借鉴已证明有效的与国内外大集团合作的模式，把氧化锌电阻片打造成公司新的拳头产品。
改造公司生产条件，提升生产效率，适应新形势下小批量多批次高要求的生产需求，并以此为基础建立益坤独有的质量控制体系；建立有效的奖惩制度和员工绩效考核制度，坚决执行，引导和激励员工对企业做出贡献。
加大品牌宣传力度，以项目推进和业绩为载体，投入人力物力在行业内宣传x专业化国际化可信赖的形象。
20xx年我们可以预见挑战是很严峻的，同时也是检验我们公司是否可以顺利站稳一个台阶，积累实力迎接xx公司从有实力的公司向优秀企业过渡的一年。我们将一如既往，统一思想，以最好的状态迎接新的挑战！
扩大会议讲话 3
但是看到成绩的同时，我们要看到，XX年公司业务的爆发式增长，也暴露了公司多年积累的问题并出现一些新问题有待XX年得到解决。
1、内部管理比较粗放，管理流于解决当前问题，低级失误屡屡重复产生；公司对员工绩效考核未坚决执行，导致基层员工积极性不够；公司制度执行个别 部门领导未起示范作用，导致公司制度建设的停滞不前和反复。
2、铁道市场高标准高可靠性要求，出口中高端市场的不同要求，对公司现行的'质量管理体系提出极大挑战。同时场地和设备也需要改造和升级。
3、XX年国家铁道建设将进入微调，需求将较XX年有所下降；高铁改造合同已经完成，后续的订单将远远低于上年；外贸市场继续面对外需萎缩，竞争优势缩小的大趋势。如果公司没有及时做出应对措施，XX年销售将面临大幅下降的可能性。
扩大会议讲话 4
同志们：
国庆刚过，离年底还有三个月的时间。全市上下要全力拼抢当前，奋战四季度，确保完成和超额完成全年各项目标任务，为明年乃至今后经济社会实现持续、快速、协调发展夯实基础，争当全省“两个率先”排头兵。下面，就当前工作及下一步思路讲四点意见：
一、进一步准确判断形势，抢抓机遇，扬长补短，加快发展（略）
二、进一步加快新型工业化步伐，突出重点，抓住关键，优势更优
1、要在做强做大规模企业上下功夫。要抢抓沿江大开发机遇，加快培育优势经济板块，打造长三角现代制造业基地。①冶金板块。要依托沙钢等骨干企业，做大做强冶金板块。今年沙钢集团销售可突破300亿元，到明年形成宽厚板、厚板坯、不锈钢薄板等高附加值、高科技含量的系列钢材品种，力争到2008年，销售收入达500亿元，并通过发展深加工产品，最终达到800亿元，进入世界钢铁企业20强、中国钢铁企业前五强乃至前三强。另外，再加上永钢等钢铁企业，未来几年，张家港的钢铁板块可达到1000亿元的产出。②纺织板块。今年华芳开票销售额可达130亿元，明年还将建设毛纺深加工基地，使精纺呢绒的深加工能力成为全国第一，最终销售将达200亿元。同时，包括澳洋、港洋、扬子纺纱、扬子毛条一大批规模型纺织企业以及金港镇的氨纶纱产业，未来张家港的纺织板块可达400～500亿元的产出。③粮油深加工板块。东海粮油今年的销售将超过100亿元，加上正在规划建设的项目，全部投产后，销售也将达200亿元，还有江海粮油、菊花味精、梁丰食品等企业，粮油深加工的规模可达300～400亿元。④汽车及汽车零配件板块。目前我市汽车产业主要以牡丹汽车为主，但汽车配套企业近几年发展很快。目前已落户的欧洲、美国、日本、韩国等国家和地区的汽配企业有四五十家，张家港本土的有100多家，再加上骏马集团，整个汽车以及汽车零配件板块可达200～300个亿的产出。⑤石化深加工板块。这一块主要集中在张家港保税区扬子江化学工业园。目前，杜邦、雪佛龙、陶氏等一大批跨国公司已进入区内，再加上一大批上下游配套企业，石化深加工板块将形成300～500亿的产出。⑥机电板块。张家港拥有一大批轻工机械、塑料机械、起重机械，未来机电板块也将有200亿的产出。综上所述，做强做大企业，我们已具备很好的基础和很强的实力。下一步我们要确立“不求所有、但求所在”的理念，通过招商引资，加强与国际同类跨国大企业的战略联盟，做强做大六大经济板块，使我市工业销售在今年达1400亿元的基础上，尽快达3000亿元的规模，对财政的贡献力争超150亿元。当前，我们要突出做好四方面工作。第一，要为企业创造良好的发展机制；第二，要为企业营造良好的发展环境；第三，要指导企业抓好发展规划；第四，要及时为企业解决燃眉之急。今年全市工业投入要确保完成150亿元，明年还将坚定不移地投入150亿元。各镇、开发区和相关职能部门要充分认识到这一工作的重要性，在加强市场运作和扩大有效投入上下功夫，加大招商引资力度。
2、要在加快利用高新技术改造传统产业上下功夫。一是进一步加快企业ISO9000、ISO14000、OHS18000等标准的认证进度，指导激励企业加大创建力度，今年的企业认证计划要不折不扣完成，明年的计划要有增量。二是进一步加快CAD、CAM、CAMS、ERP等信息化技术在传统产业中的推广应用，特别是要加快引进吸收日本、欧美等国家的光机电一体化新技术。三是进一步加快人才引进步伐。深入研究利用高新技术改造传统产业的人才支撑问题，充分发挥政府的调控、指导和行政推动作用，通过示范带动、典型引路、政策激励、经济杠杆调节等手段，加大各类高新技术人才的培养、引进和储备力度。
3、要在加快企业资本经营步伐上下功夫。目前张家港拥有24家股份有限公司，其中有3家上市公司，另外骏马集团即将在新加坡上市，高新张铜通过了国家证监会的批准，不久将正式挂牌上市，还有一批企业正处在辅导期。体改办等部门要加快企业上市步伐，形成上市梯队。同时要在企业兼并、收购、重组上下功夫，加快企业裂变式发展。现在还是企业兼并、收购、重组的极好时期，我们一定要抢抓机遇，加速推进。要积极引导企业大力实施“走出去”战略，要有实施跨国购并的胆略，有关部门要深入研究，全力指导、支持、服务企业的资本经营工作。
4、要在加快发展新兴高科技产业上下功夫。一是加大对IT产业以及配套产业的招商力度。尤其是保税区、省级开发区和韩国工业园等要加大对IT产业的招商力度。二是加大对光机电一体化、新兴环保等高科技产业的`重点招商、专业招商。三是加快发展生物技术、纳米技术、航天航空技术以及其它新材料技术，通过引进龙头企业带动形成配套集聚效应。四是加快主要载体对新兴产业的招商力度。一般的项目要放到镇工业集中区，保税区、开发区等寸金地要重点发展高科技产业。
5、要在加快发展“楼宇经济”上下功夫。通过一幢商业楼宇的智能化、现代化的运作，不仅可以成为形态开发和功能开发的重要标志，而且还可以成为招商引资的重要平台。当前我市的经济发展已进入这一阶段，尤其是保税区，要加强研究这一新经济模式，加快发展“楼宇经济”。现在保税物流园区正在加紧规划建设之中，一般的项目坚决不能放入区内，一些好地段不能作为工业项目的生产用地，宁可种绿化，着重研究规划商业楼宇的发展。保税物流园区的发展定位是立足江苏，辐射长三角，面向全世界，产业定位是以液体化工品为主的物流业。同时，要发展新经济模式中的配送产业和物流产业，这方面我们的冶金物流配送、纺织物流配送、轻工物流配送等具有相当大的潜力，要加快发展。
6、要在加快发展第三产业上下功夫。一是做强传统的三产服务业。二是发展现代物流业。综合利用保税区的政策、出口加工区的政策，充分发挥保税物流园区的国际配送、采购、贸易等五大功能，加紧设立博士后工作站，引进研究国际自由贸易区的专业人才。三是引进外资、民资加快发展新兴的金融、保险、交通运输业。四是大力发展旅游业。要积极拓展思路，建设旅游景点，力争创建成为中国优秀旅游城市。
三、进一步加快城市现代化建设步伐，提高标准，拓宽思路，加速推进
近年来，张家港的城市框架全面拉开，城市功能不断提升，区位条件得到改善，城乡面貌日新月异，为加速城市现代化打下了坚实的基础。未来三到五年，是张家港经济快速发展的大好时期，更是加速城市现代化的关键时期。我们要进一步提高标准、拓宽思路、加大力度，加快城市化步伐，增强城市综合竞争力。
在城市规划上，要立足长远，理念超前。一是市域规划要统筹考虑。近日我市已经对城市总体规划作了修编论证，但还需进一步学习借鉴上海、广东以及周边城市的规划理念，不断创新、完善，特别是在市区规划上，要放开手脚、超前考虑，积极对上争取，把保税区、省级开发区及金港新城等规划包括进去，使市区规划面积扩大到130平方公里左右，为未来城市发展拉开大框架、凸现大气派打下良好基础。二是交通主干道两侧要严格控制。特别是要加强对金港大道、苏虞张一级公路、港丰公路等道路两侧的控制以及重要地段、重要节点的规划，在道路两侧至少要预留100～500米的发展空间。除已规划建设的工业用地和绿化建设外，要研究整体布局，重点要建市场、搞商务、发展第三产业。工业一定要高度集聚，农民住宅也要加速集聚，坚决不允许再在道路两侧上一些小的工业项目，或放置零星的拆迁安置房。三是小城市建设要加快运作。各中心片区要在科学规划的基础上抓紧启动、加快建设。特别是锦丰片区，要超前规划拆迁安置小区，加快新城建设步伐，锦丰的拆迁安置要放到新城区，今后决不允许企业自行安置，决不允许农民自搭自建，必须由党委、政府统一扎口，规划实施。要按照城市的要求，配套建设小区的绿化、停车泊位、会所等公共设施，提高群众居住水平。
在建筑设计上，要博采众长，新颖独特。市区及各中心镇的建设要突出“高、精、新”三字，体现现代化气息。所谓高，就是建筑要向高处走。前阶段市政府出台了小高层优惠政策，对促进土地集约利用发挥了很好的作用。市区和各中心镇可以胆子更大一些，再拉高一个层次，向中高层发展。所谓精，就是每幢建筑要做成精品。积极引导各类企业用房向占地少、层次高的方向发展，力求做成精品。无论是厂房的标高还是立面，都要有讲究。所谓新，就是建筑要有特色。无论是厂房，还是办公楼、商住楼，设计一定要有新意。要善于博采众长，在总体风格协调的基础上，局部设计力求多姿多彩。一批重要标志性建筑以及保税区、省级开发区、乡镇开发区四、五层以上的建筑的立面装饰上，可以采用品种多样、色彩丰富的贴面，使其更具立体感和时代感。相关建设单位要对规划和在建工程的建筑设计组织一次“回头看”，对达不到要求的，要立即修改提高。
在城市经营上，要解放思想，多管齐下。一个城市的竞争能力包括城市的经济实力、集聚能力、城市活力、城市潜力和城市魅力，而能否经营好城市直接影响到城市竞争能力的提升。今年，我市城建投资达73亿元，明年的目标，要达到100亿元，其中的政府投资在10亿元左右，90亿元要通过城市经营和其它渠道等多元化投资。规划、建设部门要迅速排出明年100亿城建投入的具体项目，并认真抓好落实。各镇要以并镇为契机，吸引外来资本、民间资本盘活闲置资产，妥善解决遗留问题，实现资产的保值增值。当前重点要在两个方面加强研究：在城市社区建设上，规划、建设等部门要严格把关，指导、检查和督促业主在开发楼盘时先行配套建设社区会所，尽快拿出新、老会所建设进度方案；在农民拆迁安置区建设上，要按照市委、市政府出台的文件规定，建设300-1000户的集中居住区，用经营城市的理念，高标准、高起点加快推进。
在城市环境上，要做优做美，提升品位。城市雕塑要总体规划，在重点区域4～5个一批次同时推进，对创意好、起点高的雕塑要予以保留，妥善处置，并加紧设计一批能够体现我市形象的主题性雕塑。在绿化建设上，要注重在体现绿色文化、园林艺术的同时，力求节约成本，节减支出，做到少花钱、上水平，科学管理。
在当前工作上，要加大力度，加速推进。要切实加快重点道路设施和重要标志性工程建设，排出序时进度，加强跟踪管理，确保按期竣工。
四、进一步加强领导班子建设，集中精力，提高效率，以实绩论英雄
刚刚闭幕的十六届四中全会，作出了《关于加强党的执政能力建设的决定》，这个重大战略决策要靠基层组织来贯彻实施。发展的关键阶段，对各级领导干部的要求也更高。各级领导干部必须具备五种能力，即：判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。经过多年来张家港精神的教育熏陶，全市各级干部虽然具备了良好的素质基础，总体上精神比较振作，但是对照更高标准，还存在着一些问题。一是求稳怕险，勇于开拓的精神不足，遇到宏观调控等各种因素，产生了畏难情绪，导致歪风邪气抬头，局部地区不太安宁。二是只求过得去，不求过得硬，攀高比强的劲头不大，有些单位、部门，争先意识有所弱化，工作标准有所降低，导致工作停步不前，发展不快，位次后移。三是想做事但放不开，创新意识不强，致使有些问题久拖不决，影响了三个文明的协调发展，影响了城市综合竞争能力的提升。
各镇、各部门在今后的工作中要切实做到“三个提高”。一要提高工作标准。要以国际眼光、全球视野审视自己的工作，做到三个文明建设的标准不能降，领导班子的凝聚力、战斗力不能弱，争先进位的意识不能减。各项创建工作，要一着不让，迅速行动，确保一举成功。二要提高工作效率。提高工作效率，不仅要有事即办，更要创新工作机制、完善工作制度。市里将研究如何进一步放开各镇开发建设权、建筑设计权、规定范围内的土地经营权，调动开发区发展三产的积极性，做到放手放权，放水养鱼，激发活力，增强动力。三要提高工作水平。各级干部要在深入基层、扎实作风上下功夫，在发现问题、分析问题、解决问题上下功夫，在善于学习、取长补短、提高素质上下功夫，在深入思考、开拓创新上下功夫，在勤政廉洁、做好表率上下功夫。
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