2017年领导主持词开场白致辞

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2017年领导主持词开场白致辞

　　致辞指在举行会议或某种仪式时请具有一定身份的人讲话。下面是百分网小编整理的领导致辞开场白，欢迎阅读参考。

2017年领导主持词开场白致辞

　　领导致辞开场白篇1

　　玉犬催春梅早放，金豕贺岁柳先舒。

　　在举国上下喜迎“双节”、辞旧迎新之际，富平县诗词楹联学会、《频阳吟草》编辑部，谨向关心支持学会工作的各级领导，盛市诗词楹联组织，向热情关爱富平诗词楹联学会的在外乡党，向鼎力支持《频阳吟草》编辑出版的有关单位、有识之士，向全体会员、诗朋联友和广大读者朋友，表示衷心的感谢和诚挚的问候!向大家恭贺新春!

　　丙戌已展十段锦，丁亥更上一层楼。在过去的一年里，我们本着立足富平，面向基层，唱响主旋律，提倡多样化的精神，不断推动富平诗词楹联活动深入发展。全年共出版《频阳吟草》4期，计17500份，发至部门、乡镇、单位、村组、学校，覆盖全县，并寄送省市各级诗联组织，受到广泛欢迎，有关专家学者给予充分肯定。《频阳吟草》网站，得到了全国各地诗朋联友和富平籍在外乡党的'好评，点击率一路攀升。富平籍台胞和旅居加拿大等地的富平乡党经常打来电话，倾诉他们收看《频阳吟草》时的欣喜之情。在宣传富平、推介富平、鼓舞士气，凝聚人心等方面，刊物和网站发挥了越来越重要的作用。同时，我们还和富平县社会主义新农村建设领导小组办公室、富平县农业局、富平县城-管局等部门联合举办了“富平县建设社会主义新农村金秋采风”和“创建卫生县城，构建和谐富平”两次采风活动。对此，富平电视台多次进行专题报道。我们还圆满完成了《频阳诗编•古韵钩沉》编辑和《频阳诗编•新歌荟萃》的征稿任务，为出版发行《频阳诗编》奠定了良好的基矗

　　在新的一年里，学会工作自始至终要围绕一个目标——构建和谐富平;坚持两个贴近，即贴近群众，贴近生活;搞好三个服务，即服务于把富平建设成为全省综合实力较强、知名度较高的县级市，服务于全县社会主义新农村建设，服务于我县诗词楹联界人才和作品的培养提高。树立精品意识，重视基础工作。全年着重抓好《频阳诗编•古韵钩沉》和《频阳诗编•新歌荟萃》的编辑出版。继续办好《频阳吟草》及其网站。会同有关部门，搞好采风活动，落实诗词楹联教育基地。做好全国和盛市诗词楹联学会会员的推荐工作。要完成上述任务，最根本的一点，就是要抓好学会领导班子建设。每一位理事，应不负重托，带头搞好团结，带头作出奉献，带头深入基层，带头推出好作品。

　　领导致辞开场白篇2

　　回眸过去，我们心潮激荡;放眼未来，我们信心百倍。我们相信，在各级领导、各界人士和广大诗朋联友的支持和呵护下，学会工作和《频阳吟草》在新的一年里，一定会越来越好。

　　东风一夜寒意去，万木含绿待春来。新年钟声敲响，2004年已与我们握手辞行，蓦然回首，一串建设者足迹闪去身后：纳雍一厂全部建成投产，盘南电厂、纳雍二厂、野马寨电厂相继进入主设备安装阶段，发耳电厂施工前期准备阶段也顺利进行。2004年，面对点多战线长的建设形势，公司各级管理人员从容应对，果断决策，团结带领全体员工克服艰难险阻，取得了丰硕的成果，公司继续保持了经济较快增长和各项事业全面发展的良好势头，已步入了规模与效益相得益彰的良性发展轨道。

　　但我们必须清醒地看到，市场如江河，大浪淘沙;市场如大海，浮沉无情。摆成绩只能引发表层的冲动，入木三分的自批自究则会唤起深度的持续激情。喜庆的日子里冷眼看势，我们必须观差距警醒自身，放眼新年路程，我们任务弥艰：今年，我们的`工程建设任务均面临高峰，在安全、质量、资源配置方面我们面临更大的困难，要安全、优质、高效地完成所有在建项目，要在企业管理和企业文化建设方面上新的台阶，还要在主辅分离、企业改制等方面有新的举措，这就要求我们每一位员工切实地负起责任来，要紧紧围绕公司的奋斗目标，按照公司的统一部署，把各项工作抓实、抓细、抓出成效，为全面完成工作目标而不懈努力。

　　领导致辞开场白篇3

　　同志们，东风浩荡满眼春，万里征程催人急。重任在肩，不容懈怠：质量，质量，再谈质量。当前，我们时逢“西电东送”历史机遇，我们所承接的工程任务个个都意义重大。质量是企业的生命，究竟我们是扬威“西电东送”大舞台，为贵州、贵州的电建队伍争气争光，还是在自己的手中断送企业的声誉、在市场竞争中打下败仗，命运，我们自己选择。同志们，机会瞬间即失，我们都必须要有火烧眉头的紧迫感，在抓质量上狠下功夫!

　　安全，安全，确保安全。截止2004年12月31日，我公司已实现连续安全生产3567天，连续十年的安全成绩来之不易。在长周期安全状态下，我们更应提高安全警惕，我们不能骄傲自满，不能有丝毫的懈怠和松驰。2005年，我们的建设任务更加繁重，我们每位员工、每位管理人员一定要做到忙而不乱、忙而有序，安全管理工作才能全面处于受控状态。

　　工期，工期，缩短工期。当前，全国缺电形势依然严峻，我们承建的工程早一天发电就可早一天为电网输送急需的电能，然而我们还必须面对当前设备、运输等带来的重重不利影响，我们各分公司必须科学组织、合理安排工期，各管理职能部门必须灵活协调、提高效率，我们的每一个工程才能争取早日建成投产，做出历史的贡献。

　　管理，管理，强化管理。面对大发展机遇，确保安全质量、有效组织资源、合理安排生产体现的是我们各级干部落实公司决策的`执行力和我们各级管理部门的管理能力和水平。公司每一位管理人员都要尽职尽责，主动管理，才能巩固我们已有的成果，才能开创新的天地。

　　同志们，壮志凌苍兕，精诚贯白虹。惜前辈汗血辛酸，看今朝意气风发，我们坚信：只要我们班子坚强，队伍团结，全体员工意志统一，真心实干，美好的愿景一定能实现!

　　最后，祝愿大家在新的一年里身体健康，工作顺利，阖家幸福，万事如意!

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