煤矿汇报材料范文

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煤矿安全工作汇报材料

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各位领导：

葛店矿在省煤炭工业局及煤电公司的领导下,长期以来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，大兴求真务实之风,始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，严格落实安全生产的法律法规，制定并严格落实各级安全生产责任制和职能部门业务保安制，通过狠抓质量标准化和精品工程建设，强化全员培训，提高员工素质，强化现场管理，班队长安全职能发挥和狠反“三违”，保证安全技术资金投入等手段，提高了葛店矿安全综合管理水平,并连续多年保持了特级质量标准化矿井称号;到目前为止，已实现连续安全生产1000多天，安全生产状况良好,安全形势平稳.

一、矿井概况

葛店矿始建于1958年，经两下三上，于1975年简易投产，原设计能力为21万吨/年。经过89、95年两次改扩建，设计能力达到75万吨，2003年产量83万吨，全矿共有员工2800人。现井下布置三个生产区(北31、27采区、16采区);二个准备采区(南31采区、27采区下部);一个扩大区(双庙);。目前有三个采煤工作面，10个掘进工作面;采区均实现分区通风。

葛店矿主要开采二2煤和三2煤，煤层无自然发火性，煤尘无爆炸危险，经瓦斯鉴定为低瓦斯矿井，相对瓦斯涌出量为2.01m3/t,绝对瓦斯涌出量为2.19m3/min。葛店矿通风方式为混合式，副立井进风，主井、北风井回风，主井和北风井分别装有两台同型号的G4—73—11-NO20和G4—73—11- NO 22的主要通风机，均为抽出式负压通风。矿井通风系统合理，主井主扇主要服务16采区和双庙采区及井底车场，北风井主扇主要服务北翼于北31、26、27采区。各采区均实行独立通风，采面全负压通风。

主井主扇排风量2998 m3/min，负压130mmH2O，北风井主扇排风量3176m3/min负压334mmH2O。矿井有效风量5278 m3/min，有效风量率85.4%。

矿井总进风量为5628m3/min，两风井总回风量为5879 m3/min，其中主井回风量2841 m3/min、北风井回风量3038 m3/min，矿井风量能满足生产的需要。矿井无串联通风、扩散通风、老塘通风、循环通风及风速超限等超通风能力生产现象。

矿井现有通风巷道22000米，无严重失修情况。对于失修巷道,每月及时排计划进行维修。

我矿井下主排水系统有两套，最大排水能力为2000m3/h，一是中央泵房最大排水能力为1138m3/h,主井底水仓容量为5700m3/h,目前实际涌水量为354m3/h,服务16、双庙采区;二是北翼-300排水系统，通过北风井筒排至地面，-300水仓容量为6500m3/h，最大排水能力为1306m3/h，北翼实际涌水量为103m3/h;目前排水能力完全满足排水要求。

二、安全管理的主要做法：

1、积极开展安全质量标准化建设，开创安全管理新局面。

进入2004年以来，面对采区分散，地质条件复杂，开采水平不断延伸，运输环节逐步增多等不利因素，矿领导审时度势，果断地提出了以矿井质量标准化工作为各项工作的突破口，大力开展矿井质量标准化活动。我们坚持从作业场所管理入手、加强自我管理意识，强化质量达标的约束机制。严格按照《国有煤矿质量标准化标准》和《河南省质量标准化标准》，从工程设计、施工、现场监督到验收严格把关，实行质量结构工资制度，对不合格的工程不予结算，取得了良好的效果。在全矿范围内开展了精品工程创建活动，做到学有榜样、赶有方向，每月评出的精品工程，矿给予了重奖，掀起了全矿争创精品工程的高-潮。以优良的工程质量和优秀的工作质量，提高企业的安全质量管理水平，保证实现安全质量的动态达标。为安全管理工作打下了好的基础，开创了葛店矿安全工作的新局面。

2、职责明确，制度健全，考核严格,重抓落实。

安全是企业的最大政治、职工的最大福利、企业的最大效益。年初矿根据公司文件要求制定了安全管理目标，建立健全了一系列安全生产管理规章制度，明确了各级安全职责，广大干部带头深入生产一线，靠前指挥，切实做到关口前移，重心下移，狠抓事故隐患治理，很好地解决了“严格不起来，落实不下去”的问题。做到安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。做到一级对一级负责，环环相扣，奖罚到位。职能部门每月对单位安全质量综合考核，落实了安全质量结构工资制和安全一票否决制。

建立健全了安全隐患排查、汇报和整改制度。要求各职能科室每10天、区队每5天对所辖范围内的安全隐患进行全面排查，矿每10天进行一次全面地安全检查，对存在的问题及时分析，查找原因，采取有针对性的措施对隐患进行整改。加大了安全隐患整改考核力度，实行重奖重罚，对隐患整改及时、自觉处理和安全形势较好的单位给予重奖。对各级事故的责任者，从严从重从快处理。

3、强化全员培训，提高职工的安全技术素质。

我们矿职工大多数是农民轮换工、合同工和临时工，文化水平偏低，接受能力不强，素质不高。针对这种情况，葛店矿提出了培训三个“100%”(自学率、培训率、合格率)的要求，按照“用啥学啥、缺啥补啥”的原则认真抓好职工安全技术和业务技能的培训，定期对上岗职工进行强化性的安全技术岗位培训，使每一个职工熟练掌握本岗位的技术要求和规程措施上的安全。

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