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小学校建工作计划
本学期我校继续以办好“让人民满意的教育”为宗旨,认真落实好中心学校的各项部署,牢固树立“创建平安校园,学校和谐发展”的办学理念,与时俱进,开拓创新,整体提升教育教学水平和办学效益。解放思想,深化改革,强化教学管理,加大师资培训力度,努力推进素质教育,使我校再上一个新台阶。
工作目标
一、加强师德师风建设,营造-爱岗敬业氛围,创建和谐校园。
二、抓好教学常规管理,打造优质课堂,加大教学质量监控力度,全面提高教学质量。
三、加强英语教学,培养专职英语教师,尽最大努力提高英语教学水平,缩小与城关英语教学差距。
四、 加强校园安全管理,实行安全岗位责制,消除安全隐患,确保师生平安。
五、加强班级管理,注重学生良好行为习惯的培养,提高学生品德修养。
六、重点做好毕业班教学管理,做好学生思想教育,向中学输送合格人才。
七、改善办学条件,完善服务设施,新建学生食堂,提高师生生活质量。
具体措施:
一、解放思想,加强教师队伍建设。
1、着力建设一支事业心强、责任心强、素质高的行政队伍。
行政领导立足本职、严格要求、敬业实干、主动服务、淡泊名利、廉洁自律、勇挑重担、敢于负责,围绕各自工作目标,踏踏实实抓出成效。真正做到:以正确的思想引导人,以高尚的人格熏陶人,以实际行动带动人。形成一个团结协作好、廉洁自律好、工作实绩好的强有力的领导集体。
2、抓好师德师风建设,开展师德标兵评眩
以争先创优为契机,开展师德师风学习,形成严谨治学、敬业爱岗、勇于创新、乐于奉献、廉洁从教的师德氛围。认真学习上级文件,杜绝各种形式的有偿家教,一经发现严厉查处,并取消当年评优资格。
3、加大骨干教师培训力度。
加强青年教师思想引领和业务素质的培训,积极创设机会为年轻教师成长搭建平台,多渠道、多方式促进我校骨干教师群体的形成与发展。
二、改革绩效考评方法,提高教师工作极积性。
1、我校师资老化,学科专职教师奇缺。为改变这种按课被动状况,根椐中心学校安排,对部分学科教师进行调整,充实五六年级教学力量。做到人尽其才,物尽其用,发挥二小的人才优势,提高教学水平。
2、完善各项规章制度及考核办法。
加大教师考核力度,从德、能、勤、绩四个方面对教师进全面考核,深化学校分配制度改革,逐步建立重师德、重能力、重实绩、重贡献的分配激励机制。
在绩效考评方面,将过程与结果并重。要求每人至少代一门统考科,作为绩效考核的成绩依据。因为不同年级、不同学科存在一定差异,所以在考核过程中废除及格率、优秀率的考核,重点放在提高学科平均分上。另外,对代两科或两科以上的同志,另一科按附加分另计。实行上不封顶的方法。体现多劳多得,优绩优酬。
三、抓好教学管理,提升办学水平。
把教学作为中心工作,加强教学管理,深化教学研究,强化素质教育,全面提升教学质量。
1. 求真务实,推进课程改革。
抓住课改的重点、难点,立足于课堂教学这块课改主阵地,不断深化课改内容,加强教育教学研究。从教学理念的转变与教学方式改革入手,选准切入点,使新课改理念在教育教学实践中得到充分体现。
2、狠抓教学管理,全面提高教育教学质量。
从实际出发,在总结经验的基础上,继续加大教学管理力度,建立和完善监控体系,力促我校教学有新的飞跃。
(1)开齐开足各门程
一方面严格执行课程标准,开齐各门课程;另一方面,加强各项教学计划的落实与到位。
(2)加强教学过程管理。
组织好教学研讨课和教学公开课,规范日常课的备、教、改、辅、考五环节,特别要加强备课、上课、作业的检查,规范课堂教学,优化教学过程,提高课堂教学的效率。在平时业务检查时,行管人员走进课堂一边听课,一边检查。避免检查形式化、走过场现象。
(3)、加强教学质量的监控。
学校将认真探讨建立一种较为科学、公平、公正的评价体系,以此来促进教学健康、快速发展。
本学期中心举行统一检测,并以此作为教师绩效考核的重要依椐。为此,我们早做准备,向40分钟要质量,努力提升教学效益。
为迎接县级教学质量监测,本学年将六年级作为质量监测的重点,每学期与中心学校进行期中、期末两次摸底检测,相互学习,共同提高,力争在2015的县级六年级统一检测中取得好成绩。
3、积极做好教学研究工作,为教学增添活力。
加强科研意识,校领导从自身做起,带头进行课题研究,要求每个教研组制定切实可行的教研计划,注重在教学实践中研究教育现象和教学问题,让“教、研、训”三者有机整合,让教研成为师资培训的重要手段,为教学工作增添活力。
4、抓好信息技术与课程的整合工作。
我们将把信息技术培训作为切入点,通过加强组织领导,搭建交流平台和开展一系列活动,来不断提高教师信息技术水平。
鼓励教师运用农远资源,与中心联合,借助中心电子备课室作用,鼓励教师尽可能采用电子备课。要求每位上公开课的老师都使用多媒体,使信息技术真正成为教师帮助学生认识、探求和解决问题的工具。
在部分班级开设班级多媒体,改善多媒体教室设施,添置教学大背投,进行新媒体新技术培训。
创建红杨二小网上家长学校,要求每位老师运用好网上家长学校这个平台,加强与家长的联系,使家校互动,担负起共同教育好学生的重任。
5、发挥学校现有资源作用,上好科学实验课。
我校科学实验器材比较欠缺,有许多实验无法完成。但我们要应用好现有的科学实验资源,尽量创造条件上好每一节科学实验课,培养学生的动手动脑能力,培养学生科学思想和探索精神。在科学教学中,分组实验和演示实验相结合,要求每位科学教师每学期至少上10次实验课(其中分组实验不少于三次),学生学会填写实验报告,写好实验小结。
积极参加各级各类科学实验操作比赛,向兄弟学校学习,提高我校科学教学水平。
四、加强班级管理,培养学生人文素养。
1、加强学安全教育,上好开学第一课。
开学初,各班上好安全教育、心理健康教育第一课。各班召开班会,对往返学生的交通情况进行分类统计,出一期安全知识班报,加强安全宣传,做好安全教育,放学实行路队制,校门口站岗制,师生同心协力,创造和谐、平安的校园。
要求保安人员严格执法,加强校园安全警戒,配合学校做好学校安全工作。
2、加强疾病防控工作
加强环境治理,认真做好防病防控工作。首先运用板报和校园广播大力宣传卫生和防病工作,坚持晨午检制度,实行校长和班主任防病防控责任制,保障广大师生的身体健康和生命安全。
3、开展主题教育活动,突出活动主题,培养学生人文素养。
本学期主要以感恩教育、行为习惯教育为主题开展德育工作。培养学生人文素养,培育文明优雅的二小学子。
感恩教育是二小永恒的教育主题,各班因地制宜,挖掘素材,开展形式多样的感恩教育活动。如感恩老师,感恩家长,感恩朋友,感恩热心人士等,在活动中培养感恩美德。
本学期继续在各班进行“文明礼仪三字歌”教育,教育学生文明用餐,不吃零食,不乱扔垃圾,保护环境,待人彬彬有礼,考试诚实守信,树立二小学子良好形象
4、加强学生自我管理。少先队和各班级让学生参与到学校、班级管理工作中来。本学期学校食堂需撤除重建,学生中午在班级用餐(由食堂送饭到班),环境卫生首当重要。各班要认真安排好学生中午用餐问题,教育学生自我管理,文明用餐。
5、与青少年活动中心联合,开设学生兴趣班(葫芦丝初级班),并鼓励学生积极参加青少年活动中心开设的其他兴趣班(去县城学习),对贫困学生进行免费学习。以此弥补农村小学艺体教育的不足。
五、拓展工作思路,谋求更大发展
教育形势日新月异,我校教育面临着新的挑战和新的机遇。因此,应大力拓展工作思路:
1、争取上级投入,改善办学条件。
红杨二小基础设施差,文化活动设施没有,校舍急待维修,体育设备奇缺,因此改善办学条件仍是我们今后工作的重点。但仅靠自身力量是解决不了这些问题的,争取上级主管部门的支持是改善办学条件的唯一选择。希望中心学校努力为二小争取部分资金,以解燃眉之急。
2、抓薄弱、求发展。
我们地处乡村,各方面条件较薄弱,师资素质偏低,但只要认真分析现状,结合学校的实际,找准切入点,充分利用资源,一样可以培养新的亮点,求得学校长远的发展。另外我们积极寻求外来援助,充分发挥红星圩的人才优势,争取他们为家乡教育多做贡献。
六、协调各项工作同步发展
1、后勤财务工作。要以服务教学为宗旨,切实做好保障工作,认真做好校产登记与管理工作。
2、教务处、教研组、少先队要积极围绕学校工作部署,以教育教学为中心,以安全工作为首责,积极引领广大师生团结协作、爱校如家,乐于奉献,为创建美好的二小再建新功。
目前我校教育发展前景喜人,但也任重道远。对此,我们一定要围绕目标、树立信心、开拓创新、求真务实,力争完成各项工作任务,使我校的教育教学事业再上一个新台阶。
附: 2015年春季月份工作安排
二月份:
1、报名注册,举行开学典礼(校长室)
2、义务教育宣传活动,巩固学额(教务处)
3、制订各种工作计划(各室)
4、新学期安全教育,上好安全教育第一课(少先队\班级)
三月份:
1、学雷锋活动月(少先队)
2、开展庆“三八”国际妇女节活动(总务处)
3、安全教育日、安全教育月系列活动
开展防震逃生演练(少先队)
4、第一次教学常规检查(教务处)
四月份:
1、清明节组织学生踏青活动(少先队)
2、做好学校食堂建设开工事宜(校长室)
3、组织期中统一检测(教务处))
4、教学常规检查(教务处)
五月份:
1、庆“五一”国际劳动节
2、迎接中心学校教学质量抽测(教务处)
3、感恩教育月(少先队)
4、迎接县小学生综合知识竞赛(教务处)
5、筹备六一庆祝大会(校长室、少先队)
六月份:
1、庆“六一”活动(少先队)
2、期末工作检查有及绩效考核(校长室)
七月份:
1、暑期安全教育,暑假开始。
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