公司技术部工作岗位职责

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公司技术部工作岗位职责

　　每个公司的技术部都是公司的重要部门，所以也是要明确工作职责的。下面就是学习啦小编给大家整理的公司技术部工作职责，希望大家喜欢。

公司技术部工作岗位职责

　　公司技术部工作职责篇(一)

　　岗位名称： CAD 制版

　　所属部门：技术部

　　直接上级：技术部主任

　　直接下属：

　　核心职责：按时、按质、按量完成上级分配工作

　　具体职责：

　　对工作认真，按时完成上级下达任务;

　　在制版过程中注意每个细节尽量按客户要求做好，对不合理及时提出来得以尽快解决;

　　版形注意美观合体，注重省工省料增加效益;

　　制作过程中有问题及时和相关人员沟通,合理简单化,而不影响其效果;

　　推大货纸版时应认真核对客人及业务员反馈的意见，对尺寸、板型、细节上应得到业务员确认后方可做。

　　加强与本部门或其它相关部门沟通，并提供相应部门所需技术资料;

　　热爱本职工作，爱护公司设备;

　　努力提高自我技术多为公司贡献。

　　主要权限：

　　对工作提出自己的意见和建议;

　　不合理的尺寸要求更改，按版形要求做正确的样品。

　　直接上级签名：岗位执行人签名：

　　日期：日期：

　　岗位名称：技术部主任

　　所属部门：技术部

　　直接上级：技术厂长

　　直接下级：打板员、CAD排版员、样品组长、主辅料配备员

　　核心职责：负责技术部的全面运作管理，为业务和生产流程提供正确有效的技术支持

　　具体职责：

　　全面负责技术部管理，合理组织和调配人力、物力、设备，保质保量按时完成公司所需的样衣、纸板、尺寸单、工艺单、算料单(单耗)的制作任务，并及时提供给相关部门;

　　负责下属人员的工作安排、职任确定、工作协调、检查考核、任免奖惩申报等项工作，保证部门人员责任清晰、目标明确、精简高效;

　　负责制订和建立技术部的工作流程、工作程序、技术标准和规范以及CAD的推广和技术升级;

　　做好日常各项工作的安排、工作检查、进度控制，对下属提供必要的协助、支持和指导，及时解决工作中出现的疑难问题，保证样衣纸板和技术资料按时完成;

　　负责与业务部、生产部等有关部门的'沟通、协调，及时了解、处理客户反馈的修改信息以及生产单位的反馈意见，并及时做出相应报告单;

　　根据需要及时组织召开技术例会，部署部门工作，研究解决问题，总结经验，进行工作和技术交流;

　　加强质量管理，树立技术部人员的质量意识，在工作中严把质量关，对提供给生产单位的技术资料(包括纸板)，要进行认真的审核，避免由于疏漏造成大货生产出现问题;

　　负责技术部CAD人员的考核工作，实事求是对每位员工的工作表现做出客观公正的评价。

　　公司技术部工作职责篇(二)

　　1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

　　4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成;

　　5.负责做好本部的.技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;

　　6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;

　　7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;

　　8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;

　　9.组织制定产品工时定额;

　　10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;

　　11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;

　　12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告;

　　13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;

　　14.负责对本部门人员的培训和考核工作;

　　15.完成上级交办的其他工作。

　　公司技术部工作职责篇(三)

　　1.负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行。

　　2.严格遵守公司规章制度，认真履行工作职责;按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　3.负责制定公司技术管理制度。负责组织实施公司月度制作计划，与营销部门密切配合，确保公司制作合同的履行，力争公司制作任务全面、超额完成;

　　4.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

　　5.行使对公司技术产品制作过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的`权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;

　　6.负责公司新技术引进和网络产品开发工作的计划、实施，确保技术不断更新。领导新程序、新系统的设计开发。

　　7. 妥善保管能直接影响公司权益和利益的经营决策文件资料和技术资料。负责各计算机资料的管理，包括登记、分类、存贮、备份、转录，不得泄

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