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工作量统计标准
一、 保管员岗位
1、 统计范围:保管员工作量统计在有效数据的情况下需将票数、笔数(指货位)、件数、体积、重量等统计完全,工作量考核以笔数为准。
2、 统计内容:入库、出库、盘点、移库。
3、 统计标准:入库、出库、盘点、移库工作量统计以涉及的货位作笔数统计,如1票单子涉及1个货位,即为1笔,涉及10个货位即为10笔。
4、 质量考核:保管员的质量差错统计以笔数为准,差错率=差错笔数/总笔数。
二、 铲车驾驶员岗位
1、 统计范围:铲车驾驶员工作量统计在有数据的情况下需将笔数(指托盘)、件数、体积、重量都统计完全,工作量考核以笔数为准。
2、 统计内容:贝尔及电梯铲车作业统计挑货、装车、卸车、堆装工作量,其他项目统计出库、入库、移库铲车作业量。
3、 统计标准:
3.1铲车作业的笔数以托盘统计,即1个托盘即为1笔,无托盘操作(如电梯、贝尔)以立方折算,即1立方折算1托盘;
3.2因贝尔及电梯项目的特殊性,铲车工作量统计区分挑货、装车、卸车、堆装。挑货指为出货作准备将货物从库位上挑出的作业量,装车指备好的货铲到车上的作业量,卸货指将货物从车上铲下直接放入库位的作业量,堆放指货物卸车后需堆装再入库位的作业量,其中装车的工作量按实际工作量的2倍计算,即装车10个立方以20个立方计算。
3.3普通项目铲车作业以出入库、移库作为工作量统计,出库指将货物从货位上取出并装上车的作业量,入库指将货物从车上卸下并放入库位的作业量。
4、质量考核:铲车工的质量差错考核以件数为准,差错率=差错件数/总件数。
三、账务员
1、统计范围:账务员工作量指统计笔数,工作量考核以笔数为准;
2、统计内容:出库、入库、盘点。
3、 统计标准:出入库的笔数以系统的账务记录为标准,1条记录即为1笔;盘点以盘点笔数为标准。
4、质量考核:质量差错考核以笔数以准,差错率=差错笔数/总笔数
四、装卸工
1、统计范围:装卸工的工作量统计以件数、体积、重量计算,工作量考核以体积为准。
2、统计内容:出库、入库、移库。
3、统计标准:
3.1如装卸货物的体积及重量数据不全,折算方法为1吨折算3个立方。
3.2以人工装卸的按实际工作量计算,以托盘装卸(指用液压车)按实际工作量的20%计算。
4、质量考核:质量差错考核以件数为准,差错率=差错件数/总件数
五、考核标准:
1、工作量考核:员工工作量的考核员工工作量的考核与项目月完成的有效量相挂钩,具体计算如下
员工个人工作量=员工个人总工作量*项目月完成有效业务量/岗位员工总工作量
项目月完成有效业务量:指项目每月完成的收发业务。
岗位员工总工作量:指单个岗位的月工作量,包括有效工作量与不计值工作量。
员工个人总工作量:指员工单个或多个岗位月完成的工作量,包括有效工作量与不计值工作量。
例:保管员甲工作量计算
项目月完成有效业务量笔数件数体积重量
30001500030001000
保管员岗位月总工作量有效工作量不计值工作量合计
入库笔数出库笔数盘点笔数移库笔数
100020005003003800
员工甲20040010050750
员工甲月工作量=750*3000/3800 计算结果为592
即员工甲当月工作量完成为592笔。
2、质量考核
考核员工个人工作质量完成情况,差错率计算方式为:
个人差错率=员工个人差错/员工个人工作量
例:员工甲月工作量完成592笔,差错2笔
差错率=2/592 计算结果0.34%
设项目差错率指标设定如下表:
差错率0%-0.1%0.1%-0.2%0.2%-0.4%0.4%-0.6%
质量分100908070
即员工甲当月质量得分为80分
3、绩效考核
员工月绩效考核需综合员工个人工作量及质量的考核情况,计算方式如下:
员工月绩效=个人工作量/项目岗位核定工作量*权数+质量得分*权数
例:设保管员岗位核定工作量完成550笔,质量得分80,业务量权数为0.6,质量权数为0.4。如保管员甲参与考核的工资为700,则当月绩效工资计算为:(592/550)*(700*0.6)+80%*(700*0.4)=676
备注:因各项目绩效考核内容不同(可能还可加上其他方面的权重),但必须包括工作量及质量的考核。
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