乡镇工作法

乡镇工作法

在社会主义市场经济条件下，乡镇党委书记只有不断创新工作方法，解决“老办法不管用，新办法不会用”的问题，才有利于推进各项工作的顺利开展。否则工作就难以打开局面。

注重调查研究，掌好“盘子”

乡镇工作千头万绪，条件千差万别，情况千变万化，所谓“上头一根针，下面千条线”。这就要求乡镇党委书记首先要深入实际，搞好调查研究，准确把握并及时解决工作中的主要矛盾和关键问题。要力戒那种下乡“沿着公路转，隔着玻璃看，钻进支书家，啥事都不干”的作风，更不能“坐在办公室里发文、坐在电话边发令、坐在会议室里发狠、坐在宿舍里发闷”，而要真心实意扑下身子，真正沉下去进行调查，在大量占有第一手材料的基础上，进行去粗取精、去伪存真、由表及里的分析和研究，为确定乡镇的工作方针提供科学的依据。其次，要融会贯通，科学决策。为此，必须要跳出本地的小圈圈，善于把上级的政策与本地实际结合起来，使自己的决策实施符合最广大人民群众的利益。要善于抓住主要矛盾，把群众的实践经验和智慧集中起来，作出切实可行的决策。第三，要审时度势，开拓创新。就是要认识和运用有利的形势和条件，把握方向，善抓机遇，以改革的精神研究新情况，解决新问题，探索新思路。

加强组织建设，盘好“班子”

基础不牢，地动山摇，基层党组织作用发挥得好坏直接关系到事业的成败。盘好班子，首先要把一班人盘活。作为班长，乡镇党委书记本人要起着坚持正确方向的导向作用，团结协调的凝聚作用和勤政廉政的表率作用。在工作实践中始终坚持以正为本，以德立身，以情感人，以学为基，以勤勉人。要充分发挥班子每个成员的特长，做到职、权、责相统一，调动大家的积极性，使班子在思想上合心，行动上合拍，工作上合力，形成强有力的领导集体。其次，要把干部盘活。要建立良好的用人机制，将优秀的人才选拔到领导岗位上。第三，要盘活村级班子。村子富不富，关键看支部;支部强不强，要看“领头羊”。要本着“政治坚定有信念，实践宗旨有办法，依法办事有威信，发展经济有本领”的具体目标，努力搞好农村党支部书记的选拔、培训和管理，真正为经济发展和农村各项事业发展提供强有力的组织保证。

集中干群智慧，出好“点子”

人民群众是社会实践的主体。作为乡镇党委书记，要相信群众，依靠群众，尊重群众的首创精神。要围绕兴一方经济，集中民智，把提高人民群众的生活水平作为乡镇一切工作的出发点和归宿点。要勤于思考，及时为群众出点子，使群众在加快发展中得到更多的实惠。要善于把握经济工作的重点和经济工作的主动权，引导农民在结构调整中，主动地把握市常要为群众提供全方位的社会化服务，切实解决群众生产经营过程中遇到的困难和问题，将过去催种、催收、催款的工作办法，转变到帮助基层干部群众“指路子、教法子、解困子”上来。当前，针对农村实行税费改革后，村级收入明显减少，经费渠道明显变窄的问题，要引导各地确立“路子调准、产业调特、资产调活、规模调大、品种调优、效益调高”的基本目标，不断发展壮大集体经济。

发挥示范作用，做好“样子”乡镇党委书记直接面对广大群众，必须要有脚踏实地、埋头苦干的工作作风，要说实话、办实事、求实效。既到工作形势好的地方去总结经验，又到问题较多、矛盾尖锐的地方去同干部群众一起解决问题，率领群众共奔致富路。要针对乡镇工作中的薄弱环节，避开群众最厌倦的行政命令和空洞说教，为群众示范引路提供真诚服务，尽快使群众过上小康生活。

切实为民解难，跑好“路子”如何调整产业结构，是一个乡镇经济社会发展的大课题。作为乡镇党委书记，必须站在全局的高度准确把握本地发展趋势，引导群众找准上边政策与下边实际的最佳结合点，因地制宜地制定出科学正确的发展路子，从而赢得发展的主动权。在瞬息万变的市场经济条件下，要积极引导干部转变传统的工作方式方法，解决市场如何找，产业如何调的问题，让他们多跑发展、引资、调整、市场之路，从而做“三个代表”的忠实实践者

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