- 相关推荐
业主大会开幕词
经报备有关部门，定于 2015年2月25日召开八达岭山庄业主大会第四次会议。
现将开幕式会议事项通知如下：
1、参加会议人员：全体山庄业主。
2、召开时间：2015年2月25日（周六）下午2点。
3、召开地点：山庄物业楼。
4、大会内容：致开幕词、领导讲话、业委会工作报告、物业费和业委会工作经费审计的说明、业主发言。
特此通知。
八达岭山庄业主大会第四次会议筹备组
2015年2月23日
八达岭山庄业主大会第四次会议的主要任务和议程
一、主要任务
1、听取第一届业委会的工作总结报告、物业费及业委会工作经费审计报告。
2、筹备组征集业主对山庄下一步管理意见。
3、确定新的业委会选举办法和候选人名单。
4、选举产生新一届业委会委员。
二、议程安排
本次大会采取集中开会、分别讨论交流和书面征求意见的方式。
第一阶段：开幕式
致开幕词，领导讲话、业主代表讲话、业委会工作报告、物业费和业委会工作经费审计的说明。
第二阶段：审议报告和推选候选人
1、全体业主审议业委会工作报告、审议物业费和业委会工作经费报告、业主准备提案并提交会议讨论。
2、推选第二届业委会委员候选人。
3、征集山庄物业服务标准议案。
4、推选计票人、监票人、唱票人。
第三阶段：表决、会议闭幕
1、投票选举业主委员会委员、表决物业服务标准议案。当业主投票达到三分之二时，在山庄召开公开唱票会，统计本次业主大会决议表决结果。
2、验票、唱票、计票、公布结果，作出本次会议决议，同时在山庄网站、山庄博客、山庄QQ群上向全体业主公布。
3、宣布八达岭山庄业主大会第四次会议闭幕。
业主大会第四次会议筹备组
2015年2月25日
八达岭山庄业主大会第四次会议开幕词
各位来宾、各位业主：
大家下午好!
首先我代表全体业主对今天到会的各位嘉宾表示衷心的感谢，对业主大会顺利开幕表示祝贺。
回顾过去三年，山庄在延庆县委、县政府、县小区办、八达岭镇镇政府、康庄派出所的支持、指导、帮助下，在营城子等周边村乡亲们的互助、互爱下，通过第一届业委会、监委会筹备组及物业管理者的辛勤劳动和全体业主的共同努力，山庄居住环境不断得到改善，存在问题和矛盾也在逐步化解和解决之中，广大业主建设山庄的主人公参与意识也越来越强。可以预见，将来我们的山庄，我们的家园，我们大家的家一定是个人与自然和谐、人与人和谐的大家园。为了实现这个梦想，希望大家一定要有高度的主人翁意识和责任意识，用不抱怨、不埋怨的态度，包容理解过去山庄管理工作中的不足，用积极向前看的胸怀思考山庄今后怎么发展，慎重地选出责任心更强，更能真心为大家服务的`新一届业委会成员。
我相信，只要大家共同努力，大会一定能把大家的心凝聚在一起，本次大会也一定能开成一个民主、团结、和谐的大会。
最后，祝大会圆满成功!祝大家工作顺利、身体健康、家庭幸福!
业主大会第四次会议筹备组
2015年2月25日
建山庄屡遭曲折，自奋蹄正道沧桑
——八达岭山庄首届业主委员会工作报告
各位业主：
大家好!首届业委会任期即将结束。现就三年多的工作报告如下：
一、业委会成立及工作回顾
2007年5月，面对山庄公共配套设施缺失、产权证不能办理、安全严峻、物业管理不到位等十二个方面的问题，业主自发开始聚会维权，7月成立维权委员会，向政府反映诉求，与开发商对话，均无实际成效。
2008年5月，开始筹备召开业主大会会议成立业主委员会，12月12日，业委会成功备案。业委会成立后，以先易后难的原则逐一解决山庄问题，决定从解决物业问题开始。
2008年12月至2009年4月30日，经业主大会第二次会议表决，授权业委会通过招标代理机构进行公开、公平、公正的招标选聘物业服务企业。经过艰苦工作，最后选聘了长城物业进驻山庄。长城物业进入后，5-8月间，山庄发生盗窃案件30起，挂上治安黄牌，连续停水60天，三个大门无人看管，业委会多次监督并沟通协商，物业经理不接受，并回答“大不了不干”，致使不履行合同约定达38处。
2009年9月，召开业主大会第三次会议，探讨新路子，怎样保证业主在物业管理服务中的主人地位，即业主说话算数、监管有效。认为天上不会掉馅饼，救山庄只能靠自己。于是提出自管，到12月12日表决通过。这期间还组织业主以诉讼方式解决房产证和公共配套设施问题。
2010年1月1日起物业自管至今。在自管中，由于准备不足，缺乏经验等原因，虽扭转了一些问题，但也产生了新的矛盾和困难，目前正在设法解决中。
二、关于物业问题
解决物业管理是业委会的首要事项，花功夫最多。业主大会第二、第三次会议主要是为解决物业问题而召开的。目的是通过改善物业管理与服务，来改变山庄“大杂院”的状况。当时提出了三条思路：一是改造开发商物业;二是业主自管;三是招聘新物业。现就物业问题报告以下四点：
1.为何换了开发商物业?2007年维权，从11月与开发商对话，每两个月一次，发了5份对话通报。每次提出三五个能解决的问题，开发商答应得很痛快，且商定了解决的时间表，却没有落实。在所提的十几个问题中，只做了一件事，即做了门牌，但绝大部分没钉。2008年6月21日网名xxjxxy的业主在焦点网，对解决问题的有效程度进行了分析，结论是：“有效解决的核心问题为零,开发商看似承诺得很好，但行动中实际上否决一切。”再回顾一个情景，奥运会开幕前夕，UT区东边湖里垃圾成山、苍蝇四处飞、东边山上的树枝挂满垃圾袋。面对开发商物业，业委会成立前后的一年多里，不断敦促改进工作，但没有结果。2008年11月12日业委会开会专题讨论物业问题，与会的10名委员一致同意招聘物业服务企业，邀请开发商物业投标。在招投标时，开发商物业选择放弃，自然就淘汰了。
2.长城物业进来了，为何又解聘?2008年12月，业委会安排两位副主任负责物业招聘工作，其他委员协助。与十余家具有一级和二级资质的物业公司进行了接触洽谈和考察，起草物业服务合同和服务标准，制定招标文件，经过评审委员会评审，长城物业胜出，签署合同后，于2009年5月1日接管山庄物业。业委会、业主对长城物业寄予很高期望，业委会安排一位副主任配合他们的工作，同时进行监管。他们进来后，做了一些有益的工作，但在关键问题上不履行合同约定，与业委会的要求渐行渐远，致使多数业主不满意，在参加投票的业主中不满意的竟达90.1%，按照合同约定，解除了合同。
3.自管一波三折。自管，实际上是自救，由一位副主任担任自管总指挥。自管后，首先恢复了整个山庄的统一管理，三个大门重新恢复并站岗，公共区域沉积多年的植物垃圾、建筑垃圾被清运，山庄的安全状况变好，摘掉了“黄牌”，取得了一定成效。但由于准备不足，客服和工程人员服务不到位，造成业主不满，物业费收缴困难。
到5月中旬，赤字达120万元。于是压缩支出，把保安由80名降到60名、工资由月2000降到1800元。原保安公司不接受调整条件，辞职不干了。业委会主任、副主任这时也辞职了。推选的新任负责人与时任保洁绿化经理的徐亚峰商谈，徐亚峰愿接受这标准，5月20日接管保安。就在这一天出现了围攻混乱，业委会新任负责人离职了。徐亚峰接过来后，非常困难，保安人员正常生活费得不到保障，还有人为制造的混乱和麻烦。在这种状况下，我们是坚持，坚持，再坚持。
10月份农民工的工资难以发放，加上徐亚峰身体不适，经业主介绍，王培轩垫付200—300万元资金，来接替徐亚峰担任总经理。2010年12月26日，在农民工、保安等急着要工资的紧急情况下，按照《八达岭山庄业主委员会工作职责》第七条的规定和监委会筹备组的意见，高秘书长代表业委会与王培轩、杜胜海草签了《物业服务责任书》，由王杜承包山庄社区服务公司，待三个月后业主大会来决定是否聘任。
【业主大会开幕词】相关文章：