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生产策划书
一、 产品简介
超强吸水毛巾
产品原料:超强吸水毛巾是由超细纤维制成。超细纤维是一种高品质、高技术的纺织原料,超细纤维由于直径很小,因此其弯曲刚度很小,纤维手感特别柔软,具有极强的清洁功能和防水透气效果。超细纤维在微纤维之间具有许多微细的孔隙,形成毛细管构造,如果加工成毛巾类织物,则具有高吸水性,洗过的头发用这种毛巾可很快将水份吸掉,使头发快干。
产品功能及特点介绍:由100%超细纤维材料织造,超细纤维纤度是普通纤维的1/20,相当于头发丝的1/200,吸水量是普通纤维的7倍,吸水速度是纯棉毛巾的6倍。吸水量比普通的毛巾多。不粘发,超强吸水毛巾在擦干头发后置入清水中,头发自然脱离毛巾。 不起静电,超强吸水毛巾不起静电,不伤头发,能有效防止头发分叉,起到美发护发的作用,而且能有效保护皮肤不受伤害。 不起球,超强吸水毛巾因无纤维丝所以永远不会起球。不脱毛球,超强吸水毛巾因无纤维丝所以永远不脱毛球 ;使用寿命长,超强吸水毛巾结实耐用寿命超过普通毛巾3倍。
产品颜色:白色、胡兰、浅紫、浅绿、米黄、粉色、肉粉、橙色、浅兰、深紫、深绿、砖红、咖啡、深兰、玫红等。
洗涤方式:可用香皂或洗衣粉洗涤,禁用衣物柔顺剂。
二、 策划目的
在竞争日益激烈的今天,一个企业要得到好的发展,少不了对自己的产品制定一个合身的策划,有了这个合身的策划,我们的产品才能提高市场占有率。大家知道,一些旧的产品愈发面临着被淘汰的趋势,而一些新的,有创意的,实用性高的产品才能冲出市场,牢牢的抓住顾客的心,取得好的收益。
而现在我们的目的就是要向市场推广一种新型的高科技产品——超强吸水毛巾。一方面,是为了让我们这个产品的使用价值得到充分的体现,发挥它的价值,让消费者得真正的实惠,为他们的生活提供一些方便;而另一方面,我们意在把这个产品推向全社会,提高我们的市场占有率,使我们的产品能得到更好的发展;最后,也是为了发展环境友好型社会,提高我们的生活质量,尽最大努力做到顾商兼优。
三、 当前产品的营销环境状况
1) 市场状况及市场前景分析
根据我们的对市场的调查和对这方面资料的查询,我们发现,吸水毛巾这个产品的市场主要是在火车上和一些网点如淘宝网啊,在一些超市很少见到,要不就是卖的很贵,要不就是宣传不到位,人们很少知道有这个东西的存在。在这种情况下,人们一般喜欢使用吹风机,去快速的吹干自己的头发,但同时又对吹风机有一种厌恶感,原因很简单:
a) 吹风机的额定电功率很大,一般都有几百瓦,甚至上千瓦。费电那是显而易见的了,同时,大功率的吹风机产生热量固然又快又大,但在吹头发的同时也是在伤头发的时刻;
吹风机吹头发所需要的时间很长,而现在人们的生活节奏加快,在这种小事上浪费这么多的时间显然是不必要的;
c) 从宏观经济角度来看,即浪费了国家的电力资源
又加重了家庭的经济负担。
目前我们的产品还处在成长期,一些实体店并不是很多,大多是在网上订购,但大家对网上的东西又不是很放心,或者是觉得有些麻烦。这就给了我们很大的商机,给了我们一个很大的潜在的市场,让我们真正认识到它内在的潜能。因为它的强效功能使我们看到了商机!
四、 市场机会与问题分析
1. 市场机会
1) 就我们学校而言,由于宿舍实行限电制度,大功率电器自认是派不上用场了,这时,我们的吸水毛巾就有用武之地了;对校外的市场来说节约毛巾使用量,超强吸水毛巾可反复使用且无需晾晒,因此不需要大量备用毛巾;减少电辐射,在日用电器中,电吹风的辐射是最强的,很多人因为长期使用电吹风导致头晕等症状;节约时间,节约干发时间,节约清洗毛巾时间,节约晾晒毛巾时间,现在这个社会,人们的生活节奏加快,时间就是生命。这是我们的机会。
2) 价格适中。且我们的产品有不同的价位,适合不同的消费群体,这种适应性强的特点,让我们有一个广泛的消费群体,又是一个机会;
3) 小巧,方便,易携的特点也适合那些经常出差或者有旅游爱好的消费者,;
4) 近几年来我们的产品赢得了消费者的好评,给消费者留下了一个好的心理印象,这就为我们推广产品打下了一定的基础;
5) 吸水毛巾作为一种新型的干法产品,还处在成长期,还有很大的发展空间,值得我们对其进行投入,并且我们也可以从中获利。
2. 问题分析
1) 由于宣传的力度不够,或者说是片面的在网络上进行宣传,以致于没有得到更多的消费者的支持;
2) 销售渠道不畅,或者说是偏重在电子商务方面,生产吸水毛巾的厂商有很多,但产品的积压情况比较厉害;
五.营销目标
根据前面起到的营销目的,我们制定出如下营销目标:
1) 通过强有力和灵活创新的广告使人们对产品有一个更清楚的认知,培养一个良好的消费群体;
2) 在广泛的消费群体的基础上,通过积极有效的营销方式,提高产品的市场占有率;
3) 在提高市场占有率的情况下,提高我们的经济效益;
4) 扩大销售领域,建立网络式的销售系统。
六.营销战略(具体营销方案)
1. 营销宗旨
1) 以灵活有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品精确定位,突出产品的特色,采取异差化营销战略;
2) 异产品主要消费群体为产品的重点;
3) 建立点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售领域。
2. 产品策略
1) 产品定位
a) 产品的功能属性定位:超强吸水毛巾具有吸水速度快,吸水量大,价格便宜适应性强,环保省时间等优点,这就解决学校13000多学生的需求和那些上班族等的需求;
b)产品的外观及包装定位:产品的外观与包装的设计以舒适性,美观性,简洁性为风格、中小规格;
c)产品卖点定位:吸水毛巾小巧方便易携,可以以经常出差或者是喜欢旅游的消费者为卖点;吸水毛巾不以电能支持工作,方便了学校的学生,所以也可以学生为卖点;省时等特点也正好满足了上班族为卖点;舒适美观等特点,也符合高质量生活水平群体的需要,以此也可以作为一个卖点;
d)产品周期定位:我们可以采取特色策略,选定两个主要市场,
d)产品的基本营销策略定位:确定产品的基本策略——做市场领导者、挑战者、跟随者还是补缺者?以及确定相应的产品价格策略、沟通策略与渠道策略。
e)产品的品牌属性定位:主要审视产品的上述策略的实施决定的品牌属性是否与企业的母品牌属性存在冲突,如果存在冲突,如何解决或调整?
5 前面提到我们学校的状况及社会状况,我们可以把产品的定位分为两个时期。前期已学校为主要市场;后期由学校逐步推广扩散到整个社会
3. 产品质量功能方案
1) 产品质量
我们的产品——超强吸水毛巾,由100%超细纤维材料织造,超细纤维纤度是普通纤维的1/20,相当于头发丝的1/200,吸水量是普通纤维的7倍,吸水速度是纯棉毛巾的6倍,吸水量也比一般的毛巾多几倍。我们的产品在包装出售前会对产品进行随机抽样调查,确保产品的合格率在99%以上。
2)质量保证体系
我们会建立一个信息服务平台,能让消费者及时的反馈相关产品信息,另一方面,我们也可以进行产品质量调查,以此得到及时有效的信息已采取有效的措施提高产品的质量,建立一个专业化具有优质服务的质量保证体系。
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