- 相关推荐
培训学校策划书（通用8篇）
时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，让我们一起来学习写策划书吧。策划书要写哪些内容呢？以下是小编为大家收集的培训学校策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
培训学校策划书 1
一、引言
全球IT经济低迷波及了一系列相关产业，但是其中也有例外——IT培训市场就表现出旺盛的生命力，作为IT领域内一个极具潜力的市场，中国对IT专业人才的需求显得更为迫切，特别是2003年、2004年至今，IT经济全面复苏，更给培训市场打了一剂“强心针”。由此，我们可以看到IT培训市场的前景看好。
二、SWOT分析
1、机会
(1)2003年，信息产业部门官员称，在未来的两到三年内，中国将设立百所软件人才培训基地，加大对软件人才培养的力度。
(2)大连作为全国5个软件出口示范城市之一，对软件人才的需求更为迫切，大连信息产业局也提出要重点扶持软件产业发展，其中把近几年的重点放在软件人才的培养上。
(3)教育改革的不断发展，招生规模的不段扩大。今年是扩大招生后的毕业生毕业的第二年，全国高校毕业生人数达到370万，但是其中只有60%~70%的毕业生可以就业或者升学，就业上的压力使大多数人不得不重新选择进一步的学习与培训，为培训市场发展带来了肥沃的土壤。
(4)大连作为对日软件外包服务的最大市场，企业对人才的需求由显迫切，软件人才的匮乏，严重影响了企业和产业的发展，而由此，使得软件培训市场不段发展。
(5)大连虽然培训学校众多、竞争激烈，但是没有一家真正形成自己的品牌，这样无疑为我校的发展、壮大提供了机会。
2、威胁
(1)大连计算机培训学校众多，市场的争夺处于恶性竞争阶段。以电子商务日文入力为例：有几家培训学校的价格能上下想差1000多元。
(2)众多的培训学校分布在大连的各个角落，已经把市场分割成了小块，这样我们在做某些项目的时候，会有较大的竞争压力。
(3)我们学校在成立初期，没有名气，没有品牌，而我们的定位又是创自己的培训品牌，因此，引导一种新的特色培训进入市场不可避免的存在风险。
(4)如果我们的培训项目以及课程做的好、市场做的好、势必会引来同行的模仿,从而造成在某些项目和市场中的直接冲击。
3、优势
(1)尽管市场对软件人才的需求很大，但是传统的教育模式中的高校培养和一般的培训学校的培养，不仅在数量上难以补缺，更远远满足不了我国软件产业发展对人才结构的需求，大学生毕业后，不能立即工作，一般都需要经过3——6个月的培训，也就是企业花工资成本、时间成本和小部分人力成本对这些刚刚参加工作的大学生进行额外的补充教育，而不能马上启动先前计划的开发项目，对于经营性企业而言，这样的人才再培训、项目的延期都无疑是一种成本的增加和利益的损失，所以企业更倾向与专业的培训机构培养的人才。
(2)虽然大连目前的培训学校很多，但是真正符合软件产业发展需要的和软件企业需要的软件培训依然受到了市场的欢迎，我校有多家软件企业加盟，将会有更贴近市场的信息和更强的培训技术实力。
(3)软件嵌入式软件开发在市场开发上处于初级阶段的培训项目，而我们在这个项目的启动上有与企业合作的优势，容易形成我校开展培训的拳头项目。
(4)资本投入相对较低，回报快，回报率高。
(5)我校的主要投资人和管理人岳老师有足够多的教学和IT培训学校管理的经验，能够很好的解决学校的运营问题。
4、劣势
由于与其他的培训学校的目标客户群类同，经营价格、项目运做、时间类同，且培训项目与市场运做方式易于模仿，这些都是我们在经营中不可避免的问题。
三、目标市场
1、市场定位
我们把主要的培训项目定位在中、高端，采用全新的教学服务体系，我们将在现在培训学校的基础上突出、提高我们的服务质量。给我们的消费者带来焕然一新的感觉，我们在保证教学质量的同时，将采用更为完善的服务体系和人性化的管理，这样有利于在我们的消费中形成良好饿口碑传播以及我们自己培训品牌的建设。
2、核心竞争力
我们在软件培训项目中将做成自己的品牌，加上完善的服务体系，形成我们独一无二的`经营风格。
3、市场范围
市场运做前期，将主要在大连和几个比较熟悉的东北城市展开，节约前期运做成本。
4、目标客户群
A、软件培训主要针对的人群年龄结构18~30岁之间的群体
B、职业：中、低层收入职业者，刚毕业的大学生，失业者，IT非软件从业人员
C、籍贯：东北三省占90%
D、收入：家庭人均收入在800元以上(次类家庭占80%)
E、软件业是当今IT业中最有发展的职业，在更多的人愿意为脑力投资的同时，选择什么样的培训学校已经成为摆在在人们面前的问题，而我们要做的就是去引导他们。(诉求特点)
F、爱好和关注热点
这部分人大多数没有家庭负担，对IT业感兴趣或者已经成为IT从业人员，对未来充满抱负又感到自己的能力不足，就业前景暗淡，期望能够找到为他们解决实际问题的学校——知识、就业。
5、学员渠道
我们将采用“大范围轰炸，小范围扫荡，多层次，立体化”的宣传方式招收学员。报纸广告、人群集中地的夹报、户外广告、宣传单、高校的活动及社会活动、招生代理、等方式锁定我们的目标客户群，并通过他们形成良好的口碑传播，扩大生源，最终形成我们独有的招生渠道。
四、本校工作人员介绍
暂略
五、经营管理方法简介
1、经营内容
以脱产、全日制软件培训班为主线，短期培训和业余培训为副线
2、宗旨
由于培训学校相对投入不大，选址必然要考虑到租金的开支比例，以及工资成本的压缩，才能够达到理想的投资回报。同时前期投入也必须精打细算，装修和设备配备上达到使用要求即可，避免资源浪费，主要投资者也是经营的主要管理者，尽量少聘请员工以降低工资成本。
3、核心盈利点：高端软件工程师培训，高的机器设备和租用空间的使用率
4、计划进入市场时间：2004年6月中旬
5、打开市场的时间估算：3个月
6、市场推行
通过广告、招生代理及活动形成自己独有的学员群体
7、未来发展方向
连锁培训，占有更为广泛的市场，最终通过与高校的合作形成能够自主文凭和国家统一招生的软件学院。
六、地点、装潢设计风格、设备的选择
在地点的选择上，以人流集中、交通方便、价格适中宜(暂时定在行政大厦)，租用面积为263平方米，其中可以隔成三间教室、一间办公室、一间财务室。装潢设计风格上体现现代特色，给学员以实力学校的感觉，让学员放心，设备上计算机采用兼容机型，主要考虑前期降低经营成本和设备的淘汰率问题，其他办公设备符合装潢设计风格即可。
培训学校策划书 2
一、招生前期准备工作
1、确定教学地点，教学对象和补习教师;
2、收集信息：包括xx镇各中小学考试、放假、领成绩单时间，以及各中小学是否在暑期存在本校补习情况;
3、宣传工作：主要以海报和传单的形式进行宣传，并在xx路口设点加以必要的口头宣传;
4、宣传地点及时间：xx镇各大中小学校门口(主要为散发传单的形式)，时间在学校考试、放假、领成绩单当天;各居民聚集区和街道繁华区贴上海报宣传单(如：新旧废铁市场大门口、五金市场大门、各学校大门口、重客隆附近、各菜市场周围);
5、工作人员安排：xx负责组织人发传单和贴上海报，xxx负责在定点处宣传。
注：宣传力度要足够，以确保生源
二、正式招生
1、时间安排：
第一批宣传暂定于6月10号开始，一直进行到7月份左右结束。主要以在学校及居民区传单形式，这个时候设好报名点，便于家长和学生询问情况，并可以记下要报名的学生。
在学生考试结束及领通知书这个时间，在重客隆附近增设一个报名点，大力宣传;第二批宣传等到大学期末考试结束后开展，由补习教师进行(以免费公开课的方式，让家长了解我们实力到底有多少)，时间在三天左右。
2、人员安排：xx负责组织相关人员(同学或朋友)，分为2，3人一组，分别负责发传单或驻守报名点，每招一名学生奖励10，30元不等，鼓励大家积极招生;
3、招生对象：主要为小学三、四、五、六年级，初中全体学生。主要课程为语文、数学、物理，英语。
三、做好家长及学生的思想工作
1、让口才能力和交流能力较强的'负责人深度沟通，以便得到家长对补习班的支持和认可;
2、能让学生和教师直接交流沟通，增加认可度。 四、合理分配教师及学生
注：这个根据收生情况再具体来定。原计划30人一个班。教师分配情况待定。
五、后期教学安排
1、按不同年级和班级分时段上课，课程表到时候临时制定; 2、严格规定上课时间，确保学生和教师不迟到早退;
3、教师在上课前期学制定出“暑期上课计划书”明确自己将要传授的课程内容，并要符合中小学生教学大纲的要求;
4、教师上课之前必须备课，以确保上课时完全脱稿;
5、对于一些性格内向，和基础较差的学生，教师要特别关心，给予学习指导;
6。辅导班在开课之前准备好所需教材(学生自测卷和教师用书)，每周至少发一张试卷用于学生自测，巩固练习;
7。教师之间经常开展交流会，总结经验，相互学习。 六、注意事项
1、人生安全是头等大事，必须保证学生在补习期间的人生安全; 2、对学生进行安全教育，避免在补习期间发生安全事故。
培训学校策划书 3
一．礼仪队成立目的
应学院工作要求正式成立了学生礼仪队，本礼仪队力求在礼仪职业规范、形体、化妆等方面对队员进行专业技能培训，力争使每位队员以良好的状态和规范得体的举止从容应对各种场合，成为一支素质高，举止优雅得体，服务规范到位，较好地展现东莞五星职业技术学院文明、健康、朝气蓬勃的礼仪队，成为校园的一道亮丽风景，同时提升队员的气质以及综合素质，更好的代表五星学子的形象。
二．礼仪队简介
礼仪队的创立是为了满足我校各种大型活动的颁奖现场，各项讲座礼仪活动，重大会议、竞赛的开闭幕式。但是礼仪成员的举止仪表都还欠佳，有待进一步的提升与规范。礼仪常识以及公关知识的欠缺。需加强对礼仪成员的自身建设更是不可或缺。因此，基于朝着专业化，正规化发展的目标，计划将请专业老师对礼仪各成员进行一系列的礼仪，化妆，形体知识等培训课，旨在使成员更好地熟悉和体验工作任务，提高礼仪的工作熟练度，以更完美地树立典范、展示形象，提高东莞五星职业技术学校艺术团礼仪队的整体水平。
三．活动前期安排
1．征集同学的课余时间以便安排培训课时间。
2．统计：统计各成员的'课余时间，并协调好老师及同学间的空余时间，确保每节课至少有90%的同学在不落下学习的前提下都能够参加培训课。
3．场地布置：开课前选定授课教室，布置场地。课后，清理场地等。4．联系授课老师，安排培训课期间其他一切事宜，以确保培训课能够顺利进行5.培训后的反馈工作以及考核。每节课都需要有一名专门的负责人。及时与老师沟通，不断协调、改进。
四．课程安排
时间：周二下午16：00~~17：00授课内容：化妆基础、理论课。授课老师：段老师
时间：周四下午16：00~~17：00授课内容：形体课授课老师：焦老师
五．经费预算
本着勤俭的原则我社团不收取任何费用，所有教具、道具自备。
六．考核制度
在培训课结束后，将对各礼仪队成员进行考核，以检查培训效果，并将考核结果作为年终考核的一个依据。若成员中有无故缺席达3次，则免去一切福利（特殊情况除外）。
七．活动说明
培训课的出勤率将会算入活动的出勤率：同时在培训课上，老师会布置相应的作业，根据同学们完成作业的情况按出勤率计算，并算入年底的考核及评奖评优。
八．活动总结
礼仪队是学校的形象大使，我们所代表的不仅仅是自己，更是整个东莞五星职业技术学校的形象。肩头上沉甸甸的责任与使命，迫使我们严于律己，打造更高水准，更专业的形象。
为此，我们将在专业指导老师的带领下，打造一支专业程度更高，业务更加精良的礼仪服务队伍，基本上能担当各类大型活动的礼仪活动。
总的来说，对于提高整体实力，我们制定了一系列的计划和方案。在师资力量等各方面条件允许的情况下，出于对团员自身素质的建设与提高，在不影响学习的情况下，尽量在正常担任礼仪工作之余再增加礼仪培训次数。同时，鼓励大家互相沟通学习，带动整个团队的学习氛围。
基于朝着专业化，正规化发展的目标，我们会在团委新建的舞蹈厅开设专门的、专业的礼仪课程，从一个个细微的动作，举手投足间提升每一个队员的形象气质。同时也有配套的考核机制以督促、促进队员不断进步，并不断提升礼仪队的整体水平以塑造更美好的湖大形象。
培训学校策划书 4
一、【成立宗旨】
近年来，中国的会展业发展迅猛，有调查显示，会展业将是我国今后十年内最具发展潜力的十大行业之一。但与此同时，随着会展产业将趋于品牌国际化发展，会展内容趋于专业化和服务化，以及会展管理人员的专业化等等各项要求，目前会展业面临着一个人才储备远远不足的问题。而我们发现，虽然高校地处武汉，很多同学对会展业产生浓厚兴趣，但由于会展产业对外的高度商业化，使他们没有一个非常有效和专业的途径去进一步了解会展产业。
在此基础上，我们构思成立了湖北经济学院会展爱好者协会，本着传播会展信息、培养会展人才、服务武汉会展业的宗旨，将校园内爱好会展的广大师生团结起来。我们以努力成为高校与武汉会展业沟通的'桥梁为第一要务，为同学更加深入了解和接触会展产业提供一个更加广阔的平台，成为会展人才培养和输出的基地！
二、【组织机构】
指导老师
会长、副会长各一名
团支书一名
部门：秘书处财务部外联部学术部宣传部项目部部长（各一名）干事若干
三、【成立时间】
20xx年5――6月
四、【成立步骤】
1、岗位竞选（5月初）
利用周日晚名时间，在会展Q1041班内部进行公开竞选，成立第一届协会领导小组，再明确分工，竞选方式为无记名投票制。
考虑到本次协会初建，岗位若竞选不满，可暂时空缺，日后再行商议决定。
2、招纳会员（5月15号之前完成）
各岗位明确后，由小组成员主要在本学院内进行宣传，吸纳会员，重点对会展Q1141班进行宣传吸纳。
3、创办活动
在知道老师的指导下，组织小组成员进行日常活动。与《时代车网》等校外组织机构联系，争取开展一系列活动。
4、正式成立社团
20xx年6月，向校团委申请正式成立协会，20xx年9月面向全校招新。
具体安排：由协会会长统筹安排，建立协会章程、例会制度、人事档案等。
五、【小组日常活动】（建议）
1、会展专题学习：由指导老师不定期的建议一些专题，大家共同研究。
2、论文写作学习：将论文从不同的部分进行学习，如文献综述、研究背景、正文、参考文献、摘要等。
3、摄影知识学习：请相对较专业的人士进行摄影技术指导。
4、平面设计学习：请老师或者有平面设计软件操作熟练的同学指导我们进行相关软件的学习，如PS、CAD、Coredraw。
5、会展实践活动：联系武汉国际会展中心、武汉新城国际会展中心等，利用课余时间进行相关活动
6、申请校园自办展：向校团委申请，自办校园展览会。
培训学校策划书 5
一、活动组织机构
学院大学生普通话推广协会
二、活动主题
热爱祖国语言文字，构建和谐语言生活。
三、活动目的
语言是最重要的交际工具和信息载体，民族共同语的普及是国家统一、民族团结、社会进步的重要基础。普通话是全国通用的语言。它以北京语音为标准音，以北方话为基础方言，以典范的现代白话文著作为语法规范。 在建设有中国特色社会主义现代化的历史进程中，大力推广、积极普及全国通用的普通话，有利于克服语言隔阂，促进社会交往，对社会主义经济、政治、文化建设具有重要意义。 随着改革开放和社会主义市场经济的`建立，社会对普通话的客观需求日益迫切。推广普通话，营造良好的语言环境，有利于促进人员交流、商品流通和建立统一的市场。人们开始自觉地要求在经济活动中使用普通话。
推广普通话是国家统一和民族团结的需要。一个国家、一个民族是否拥有统一、规范的语言，是关系到国家独立和民族凝聚力的具有政治意义的大事。《中华人民共和国宪法》第19条规定：“国家推广全国通用的普通话”。使用国家通用的语言文字，是每个公民应当履行的义务，也是公民具有国家意识、主权意识、法制意识、文明意识、现代意识的具体体现。我国是一个多民族、多方言的国家，推广普及普通话有利于增进我国各民族的交流与往来，增强中华民族的凝聚力，而且有利于我国在国际社会中的影响。
四、活动地点
阶梯教室(含多媒体)、学院校区。
五、活动时间
每周培训一次。(具体上课时间另行通知)
六、活动对象
普通话协会全体会员及全校非普通话推广协会会员。
七、前期准备
(一)宣传工作
1、在讲座开始前两天左右，分别在各宿舍门口宣传栏上张贴培训课宣传海报，介绍上课内容、时间、地点。
2、普协内部成员由各部门部长负责通知。
(二)课前工作
1、由普协会长邀请相关老师，并告知时间地点。询问并帮助老师提出的要求。
2、安排普协语言文字工作中心的同学也要备课，做好充分准备。
3、由普协办公室负责提前去教务处申请上课教室。
4、安排好负责教室秩序、卫生的同学。
八、应急措施
1、如果出现讲课老师晚到的情况，为了保持现场同学安静播放有关普通话的ppt。
2、课前若出现观众少，座位多的情况，由部门同学负责在座同学往教室中间坐，然后适当撤去纵排最两边的座位，其他工作人员协助。
3、报告进行时组织人员必须负责维持现场秩序。
4、如果老师有急事不能来讲课，由语言文字工作中心准备好的同学讲课。
培训学校策划书 6
一、培训学校概述
学校名称：xx培训学校。
学校定位：致力于提供高品质、多元化的教育培训服务，涵盖学科辅导、艺术培训、职业技能提升等领域，满足不同年龄段学员的学习需求。
办学理念：以学员为中心，注重个性化教学，激发学员的学习兴趣和潜能，培养具有创新精神和实践能力的高素质人才。
二、市场分析
目标客户群体
主要包括中小学生、大学生、职场人士以及对艺术和技能培训有需求的人群。
市场需求
随着社会的发展和竞争的加剧，人们对教育的重视程度不断提高，对优质教育培训的需求也日益增长。同时，国家对素质教育的大力推进，也为艺术培训和职业技能培训提供了广阔的市场空间。
竞争状况
目前，培训市场竞争激烈，存在着众多的培训机构。要在市场中脱颖而出，需要突出学校的特色和优势，提供优质的教学服务和良好的学习环境。
三、课程设置
学科辅导
针对中小学生的.语文、数学、英语等主要学科，提供个性化的辅导课程，帮助学生提高学习成绩。
艺术培训
开设绘画、音乐、舞蹈等艺术课程，培养学员的艺术素养和审美能力。
职业技能培训
根据市场需求，开设计算机编程、外语口语、商务礼仪等职业技能课程，提升职场人士的竞争力。
四、师资队伍建设
招聘优秀教师
通过公开招聘、推荐等方式，选拔具有丰富教学经验、专业知识扎实、教学方法灵活的教师。
教师培训
定期组织教师参加培训和学术交流活动，不断提高教师的教学水平和专业素养。
建立激励机制
设立优秀教师奖、教学成果奖等激励机制，激发教师的工作积极性和创造性。
五、教学管理
制定教学计划
根据课程设置和学员需求，制定详细的教学计划，明确教学目标、教学内容和教学方法。
教学质量监控
建立教学质量监控体系，定期对教师的教学情况进行评估和反馈，确保教学质量。
学员管理
建立学员档案，记录学员的学习情况和进步情况。加强与学员的沟通和交流，及时了解学员的需求和意见，为学员提供个性化的服务。
六、市场营销策略
网络营销
建立学校官方网站和社交媒体账号，发布学校的课程信息、教学成果和活动动态，吸引潜在学员的关注。利用搜索引擎优化、在线广告等方式，提高学校的知名度和曝光率。
线下宣传
在学校周边、社区、商场等场所发放宣传资料，举办讲座、公开课等活动，提高学校的知名度和美誉度。与学校、企业等单位合作，开展联合推广活动，扩大学校的影响力。
口碑营销
通过提供优质的教学服务，赢得学员和家长的信任和好评。鼓励学员和家长推荐学校，建立良好的口碑效应。
七、财务预算
启动资金
包括场地租赁、装修费用、设备采购、教师招聘等方面的费用，预计需要xx万。
运营成本
包括教师工资、房租、水电费、教材费、宣传费用等方面的费用，预计每月需要xx万。
收入预测
根据课程设置和市场需求，预计学校每年的收入为xx万。
八、风险评估与对策
市场风险
培训市场竞争激烈，可能存在招生不足、市场份额下降等风险。对策：加强市场营销策略，突出学校的特色和优势，提高学校的知名度和美誉度。不断优化课程设置，提高教学质量，满足学员的需求。
师资风险
教师流失可能会影响教学质量和学校的声誉。对策：建立良好的教师激励机制，提高教师的待遇和福利。加强教师培训和管理，提高教师的教学水平和职业素养。
经营风险
学校的经营管理可能存在不善的风险，如财务管理混乱、教学质量下降等。对策：建立健全的管理制度，加强财务管理和教学质量监控。定期对学校的经营情况进行评估和分析，及时发现问题并采取相应的措施。
九、发展规划
短期目标
在开业后的一年内，招收学员xx，实现收支平衡。提高学校的知名度和美誉度，建立良好的口碑效应。
中期目标
在开业后的三年内，扩大学校的规模，增加课程种类和教学点。提高教学质量和服务水平，成为当地知名的培训学校。
长期目标
在开业后的五年内，将学校打造成为全国知名的教育培训品牌，实现连锁经营。不断创新教学模式和课程体系，为学员提供更加优质的教育服务。
培训学校策划书 7
一、培训学校概述
（一）学校名称：xxx培训学校
（二）学校定位：致力于提供高质量的xx领域教育培训服务，培养具有专业技能和综合素质的优秀人才。
（三）办学理念：以学生为中心，以质量为根本，以创新为动力，以服务为保障。
二、市场分析
（一）目标市场
主要针对学生群体，以及有相关培训需求的在职人员和成人学习者。
（二）市场需求
随着社会的发展和竞争的加剧，人们对知识和技能的`需求不断增加。xx领域的培训市场具有广阔的发展前景。
（三）竞争分析
目前，市场上已经存在一些竞争对手，但我们将通过提供优质的教学服务、个性化的课程设置和良好的学习环境，来吸引更多的学生。
三、课程设置
（一）课程种类
根据市场需求和学生兴趣，开设特色课程。
（二）教学方法
采用理论教学与实践教学相结合的方式，注重培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。同时，运用多媒体教学、案例分析、小组讨论等多种教学方法，提高教学效果。
四、师资队伍
（一）教师招聘
招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师，要求教师具备良好的师德和教学能力。
（二）教师培训
定期组织教师参加培训和学术交流活动，不断提高教师的教学水平和专业素养。
（三）教师管理
建立健全教师考核评价机制，激励教师积极进取，提高教学质量。
五、教学设施
（一）教室
配备宽敞明亮、设施齐全的教室，满足教学需求。
（二）教学设备
购置先进的教学设备，如投影仪、电脑、音响等，提高教学效果。
（三）学习资源
提供丰富的学习资源，如图书、杂志、网络资源等，方便学生学习。
六、招生宣传
（一）宣传渠道
网络宣传：利用网站、微信公众号、微博等网络平台进行宣传。
线下宣传：通过发放传单、举办讲座、参加展会等方式进行宣传。
口碑宣传：通过提供优质的教学服务，赢得学生和家长的口碑，吸引更多的学生。
（二）优惠活动
推出报名优惠、团购优惠、奖学金等优惠活动，吸引学生报名。
七、财务管理
（一）预算编制
编制详细的预算计划，包括场地租赁、教师工资、教学设备采购、宣传费用等。
（二）收入预测
根据市场需求和招生情况，预测学校的收入。
（三）成本控制
加强成本控制，合理安排资金，提高资金使用效率。
八、发展规划
（一）短期目标
在开业后的一年内，招收xx名学生，实现收支平衡。
（二）中期目标
在三年内，扩大学校规模，提高教学质量，成为当地知名的培训学校。
（三）长期目标
在五年内，开设分校，拓展业务领域，打造成为全国知名的培训品牌。
培训学校策划书 8
一、项目背景
随着教育市场的不断发展和人们对优质教育资源的需求增加，培训学校作为一种重要的教育形式，具有广阔的发展前景。本策划书旨在打造一所具有特色和竞争力的培训学校，为学生提供优质的教育培训服务。
二、学校定位
（一）目标群体
主要面向中小学生，以及有职业技能提升需求的成人。
（二）培训领域
涵盖学科辅导、艺术培训、语言培训、职业技能培训等多个领域。
（三）学校特色
个性化教学：根据学生的特点和需求，制定个性化的教学方案。
优质师资：聘请具有丰富教学经验和专业知识的'教师。
先进教学设施：配备现代化的教学设备和学习资源。
多元化课程：提供丰富多样的课程选择，满足不同学生的需求。
三、课程设置
（一）学科辅导课程
小学：语文、数学、英语等学科的同步辅导和培优课程。
初中：语文、数学、英语、物理、化学等学科的中考冲刺课程。
高中：语文、数学、英语、物理、化学、生物等学科的高考冲刺课程。
（二）艺术培训课程
音乐：声乐、器乐（钢琴、吉他、小提琴等）培训。
美术：绘画、书法、手工等培训。
舞蹈：民族舞、拉丁舞、芭蕾舞等培训。
（三）语言培训课程
英语：少儿英语、青少年英语、成人英语等培训。
其他语言：日语、韩语、法语等小语种培训。
（四）职业技能培训课程
计算机技能：办公软件、编程语言、平面设计等培训。
职业资格证书培训：会计证、教师资格证、建造师证等培训。
四、师资队伍建设
（一）教师招聘
通过网络招聘、校园招聘、教师推荐等多种渠道，招聘优秀的教师。
（二）教师培训
定期组织教师参加教学培训、学术交流等活动，提高教师的教学水平和专业素养。
（三）教师考核
建立健全教师考核评价机制，对教师的教学质量、教学态度、学生满意度等进行考核，激励教师不断提高教学水平。
五、教学管理
（一）教学计划制定
根据课程设置和学生需求，制定详细的教学计划，明确教学目标、教学内容、教学方法和教学进度。
（二）教学过程管理
加强对教学过程的监督和管理，确保教学质量。定期组织听课、评课活动，及时发现和解决教学中存在的问题。
（三）学生管理
建立学生档案，记录学生的学习情况和成长历程。加强对学生的考勤管理、作业管理和考试管理，提高学生的学习积极性和自律性。
六、招生宣传
（一）宣传渠道
线上宣传：利用网站、微信公众号、微博等网络平台进行宣传。
线下宣传：通过发放传单、举办讲座、参加展会等方式进行宣传。
口碑宣传：通过提供优质的教学服务，赢得学生和家长的口碑，吸引更多的学生。
（二）招生策略
优惠活动：推出报名优惠、团购优惠、奖学金等优惠活动，吸引学生报名。
体验课程：开设免费体验课程，让学生和家长亲身体验学校的教学质量和服务水平。
合作招生：与学校、幼儿园、社区等单位合作，开展招生宣传活动。
七、财务管理
（一）预算编制
编制详细的预算计划，包括场地租赁、教师工资、教学设备采购、宣传费用等。
（二）收入预测
根据市场需求和招生情况，预测学校的收入。
（三）成本控制
加强成本控制，合理安排资金，提高资金使用效率。定期进行财务分析，及时调整经营策略。
八、发展规划
（一）短期规划（1-2 年）
完成学校的筹备工作，顺利开学。
建立稳定的师资队伍和教学管理体系。
招收一定数量的学生，实现收支平衡。
（二）中期规划（3-5 年）
扩大学校规模，增加教学点。
提高教学质量和服务水平，打造品牌形象。
拓展业务领域，开展多元化的教育培训服务。
（三）长期规划（5 年以上）
成为当地知名的培训学校，在行业内具有较高的知名度和影响力。
开设分校，拓展全国市场。
不断创新教学模式和管理方法，为学生提供更加优质的教育培训服务。
【培训学校策划书】相关文章：
培训学校创业培训总结11-23
学校培训总结01-05
学校培训心得01-02
学校赞助策划书02-05
骨干培训策划书04-01
培训方案策划书12-12
干部培训策划书04-12
学校消防培训文案10-30
培训学校安全方案12-07
培训学校招生方案06-04