公司合作建议书

时间:2024-04-24 12:50:01 建议书大全 我要投稿
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公司合作建议书范文800字(精选10篇)

  在快速变化和不断变革的新时代,我们需要用到建议书的情形越来越多,建议书在写作上具有一定的格式要求。相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧,下面是小编帮大家整理的公司合作建议书范文800字,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

公司合作建议书范文800字(精选10篇)

  公司合作建议书 1

各位朋友、各位同胞:

  当前,中肯双方正在全力推进落实中非合作论坛约翰内斯堡峰会成果,全力推进落实两国最高领导人关于发展中肯全面合作伙伴关系的一系列重要共识,全力推进落实中肯产业产能合作先行先试战略规划,我们也必将迎来更多的中国企业、机构和同胞。每一家走进肯尼亚的中国企业,每一位在肯尼亚的中国公民和华侨华人,都是中华文明的代言人和传播者,一言一行、一举一动无不反映中国形象。新形势下,肯尼亚人民给予我们更高期待,中肯关系新发展需要我们承担更大责任。

  为此,我们发起这次倡议,以更高、更严的标准要求自己,把握新形势,抓住新机遇,创造新业绩。

  我们希望并相信,今天的倡议不是口号,不是空话,而是我们共同践行的规范,一起扛起的责任。

  我们要模范践行倡议内容。要言出必行,坚持不懈内练素质、外修形象,以自身实际行动带动所有在肯华侨华人和中资机构人员做文明人、说文明话、办文明事。

  我们要更好提升中国形象。要以签署倡议为契机,广泛宣传、积极引导,进一步改善和提高在肯中国企业和公民形象,营造更加良好的`海外生存和发展环境。

  我们要共同促进合作共赢。要践行正确义利观,既谋求自身发展,又积极参与当地经济发展和社会公益事业,共同把中肯合作共赢的利益蛋糕越做越大,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”和肯尼亚“20xx年愿景”作出应有贡献。

  xx

  20xx年xx月xx日

  公司合作建议书 2

总公司领导:

  您们好!

  在xx归属于xx部门管辖,我公司属于xx定点xx企业,一直以来,业务较稳定;在以后,因政策原因,xx纳入xx管辖,印务公司在总公司的支持下,争取到两年的过渡期(—),于今年底过渡期结束,我们将面临新一轮的招标。

  我公司以目前的设备、资质及注册资金等条件,还达不到招标的门槛,保守估计还需增加投入xx万资金,且还只是能达到招标的条件,能否中标还得xx公关等方面投入。自从xx定点起,我们也一直在通过各种渠道公关关系,但这是需要时间和资金投入的,短期很难建立有益的关系网。因此,结合以上情况,再综合考虑失标的风险,我们建议引入战略合作伙伴,理由如下:

  一、合作伙伴xx公司是多年的xx定点企业,关系网深厚。

  作为交通xx运输企业,xx公司与xx部门交往较多,在多年的业务往来中,已建立了稳定的人脉关系,但和xx部门的合作关系相对较少,人脉关系网络也相对薄弱。而xx公司与xx部门已有多年的`合作基础,在人脉关系网上已建立相对稳定的关系群,并具备一定的优势。因此,双方公司合作,可取长补短,在人脉关系网上能弥补本公司的不足。

  二、有合作伙伴的加入,可顺利达到招标条件

  xx招标对定点承印单位的注册资本、厂房面积、设备先进化程度、质量体系认证等都有明确的资质要求,在我公司暂时达不到招标条件的情况下,引入多年xx定点企业—xx公司,就可以借助其力量顺利参与新一轮招标。

  三、可规避为满足招标条件增加投入带来的财务风险

  若由我公司自行参与招标,需要进行设备更新、厂房扩建,预计资金投入需要为xx万元,而既使对硬件设备花费大投入,也很难确保顺利通过招标,这就为公司带来巨大的财务风险。而走合作之路,只需将公司原有设备及人员移至xx公司,不会产生太多费用。

  四、与xx公司有多年业务往来,较易建立合作关系

  xx公司与我公司有多年的业务往来,对其企业经营者的人品及能力也有较深的了解,通过半年多的交流和沟通,xx公司已与我公司初步达成合作意向,具体细节还在进一步商谈。

  五、可减少企业的经营风险。

  xx市作为开始实行道路xx由“税改增”的新政策试点,即xx又将纳入xx管理。而合作公司本身就是xx定点xx企业,与xx公司进行合作可规避新政策在本省的实施,对公司造成经营业务上的影响,减少公司的经营风险。

  六、合作更有利于公司长远发展

  与xx公司合作,我公司将整体搬迁至合作公司,空出的场地可另作他用,或进行其它项目的投资,均可额外增加经济收益。如总公司对于今后

  xx业的发展前景看好,便可投入资金对原厂区进行重新规划改造(包括对厂房的改造、新设备的购置),有充分的时间谋划今后的发展。

  综上所述,为了公司的将来考虑,与xx公司合作利大于弊。一旦合作成功,就可实现企业优势互补、资源共享,增强市场竞争力,达到共赢的目的,为公司今后的发展壮大奠定坚实的基础。

  特此建议,望总公司采纳!

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

  公司合作建议书 3

敬各位商家:

  你们好!

  新学年又开始了,茂名学院今年再次进一步扩招新生,今年新生达三千余人,全校现在共有学生15000多人,还有教职工及其亲属千余人。大学生是一个庞大的消费群体。

  作为商家的你们,是否考虑进一步扩大你们在我们茂名学院这个庞大的大学生消费市场的市场占有额?是否想过在茂名学院的广大师生中进一步提高你们的知名度?本协会——茂名学院文法学院青年志愿者协会,在茂名学院团委指导、文法学院分团委引领下,立足学校,面向社会,广泛开展形式多样、内容丰富的志愿者服务活动,以帮助他人、服务社会、弘扬新风、锻炼自我为目标。

  本协会在新的学年里将会举行更多形式的爱心志愿者服务活动,如关于“扶贫敬老”、“关爱留守儿童”等爱心大义卖;关爱留守儿童活动;义务家教;扶助高州聋哑学校的贫困学生;慰问敬老院、福利院等。

  伴随着各种活动的开展,我协会希望可以跟社会上的各界人士共同合作,为我们的爱心公益活动的开展提供一些有利的赞助,为社会也作出一份贡献。

  与此同时,我们也将为您利用我协会会员多的资源优势,尽我们的努力为您提供各种服务,如各种形式的'宣传或现场销售,为您的商品和经营场所的知名度扩大市场,特别是对茂名学院校内的大市场的提高而努力。

  经分析,与我们合作中的商家可获得的收益及可行性大概如下:

  第一,促销点宣传:活动期间或者每个星期六天,商家可以在本校人流最多的学校一饭堂前校道设置铺位,从而进行商品或服务的销售获得利润,也能在现场派传单或者制造其他对商家有利的广告,从而扩大商家的知名度及增强其在我校及社会的影响力。

  我青协义务尽责地为该商家提供必要的帮助,如:为商家设置好铺位及义务为其推销商家;

  第二,传单宣传:商家可以利用传单在我们学校宣传你们的商品或者优惠活动,我们会安排志愿者把传单发到学校的每个宿舍,并进行一定的口头宣传;

  第三,横幅宣传:为期7天的特大横幅宣传,在学院内人流多的地方悬挂宣传横幅,悬挂时间是一天24小时不间断性。(横幅由贵商家单位提供)

  第四,展板宣传:以在人流最多的学校一饭堂前校道摆放展板的宣传方式在学院内进行宣传,为期一周。可以让我们学生乃至社会的其他人群更好地了解该商家的商品和服务,提高商家的经济利益。(展板上的喷画有贵商家单位提供)

  第五,协会服装宣传:商家为我们提供印有商家标志的服装工作,该项目赞助可跨本协会本学期所有活动。

  务,提高商家的经济利益。(展板上的喷画有贵商家单位提供)第五,协会服装宣传:商家为我们提供印有商家标志的服装工作,该项目赞助可跨本协会本学期所有活动。

  以上几个方面只作为合作双方一个参考,如有不同意见,可恰谈直到双方满意为止。

  总之,青年志愿者协会是本校影响力的一个机构,文法青年志愿者协会更是会员之多,活动之多,加上本校庞大的消费群体,足以让我们都有理由相信:你们和我们的合作一定会让你们的收益得到化,地提高你们的经济利益。

  与我们的合作不仅是商家贮存良好的信义,树立良好形象,留下良好社会口碑,开拓大学生市场的渠道,也是各商家为社会各中弱势群体奉献一点力量,为社会和谐建设展现自己能力的的平台。

  最后,希望各商家不断发展自身事业并能够给我们与鼎力支持!也希望我们能建立长期的合作友好关系,努力达到双赢。

  广东石油化工学院文法学院青年志愿者协会

  建议人:

  20xx年xx月xx日

  公司合作建议书 4

尊敬的浙江大稻启运集团:

  很高兴收到集团关于杭州望京项目的简介,杭州黄龙饭店管理服务有限公司与集团相关负责人关于望京项目进行商洽,以下是我公司提出的合作模式及相关商务条款:

  1、项目合作方式和相关款项(详细条款会在进入合同流转阶段提出)

  (1)项目顾问咨询工作:

  大堂水吧台、接待区功能规划、顶层会所包厢配置、空间布置和施工配合及合理化建议,符合黄龙饭店品质要求,达到操作及各方面安全标准。

  方案和设计配合、装修方案指导和设计优化、项目前期咨询顾问。

  项目产品定位,展现并提升望京品牌的理念及品质。

  (2)开业筹备期管理:

  人力资源规划及招聘支持,高效管理及服务人员的`招聘。

  管理标准和服务标准支持、服务产品及设备设施的方案支持、共享杭州黄龙饭店中央支持系统,包括培训、采购的配合。

  (3)项目运营管理:

  首层大堂接待区服务接待把控。

  各项黄龙服务标准以及管理制度的落实。

  黄龙品质产品的输出,品质的把控。

  黄龙管家服务培训,餐饮服务培训,饮品出品培训,安全生产培训。

  项目公司以及VIP客户的服务标准,项目活动的服务协助以及保障工作。

  (4)项目管理费用:

  管理公司收取人民币120万(壹佰贰拾万)元作为黄龙品牌使用,前期顾问咨询服务,开业筹备期管理,项目现场管理的费用(合同周期为2年)。所有物资、开办费用、管理公司派驻到现场负责营运管理服务人员薪资、服装、日常消耗品及各项杂费、经营场所产生的收入与支出均由委托方负责。

  2、委托方公司享受以下权利:

  (1)杭州黄龙饭店在旗下酒店及会所共同推广该项目产品。

  (2)委托方在杭州黄龙饭店旗下连锁酒店举办活动享受协议价。

  (3)共享杭州黄龙饭店管理公司旗下所有高端客户资源。

  (4)开放所有杭州黄龙饭店具有自主知识产权的品牌、政策与程序资料。

  (5)业主方享受黄龙一卡通会员服务和相应折扣。

  建议人:

  20xx年xx月xx日

  公司合作建议书 5

  为了深化xx有限公司和xx有限公司多年来的良好合作关系,充分利用xx有限公司在省内建材行业的丰富资源和从业经验,充分利用xx有限公司在水泥行业的品牌信誉和领袖地位,突出互补优势,实施强强联合,通过创新新型工贸合作伙伴关系,在供应链和销售渠道建设上开展全面长期的战略合作,以提升合作双方的市场竞争力,实现合作共赢目的,特提出本建议书。

  一、行业背景

  经过“十一五”期间几年的快速发展,随着中国建材、海螺、华新、中国中材等国内水泥领军企业的强势进入,水泥行业的行业格局已发生根本性改变,突出表现为:

  ㈠水泥行业集中度越来越高,为水泥市场价格的合理回升和稳定创造了有利条件。

  目前,省内水泥产量70%以上集中到了南方、海螺、华新和中材等四大巨头旗下,其中xx有限公司又占到了50%左右的产能。产能的高度集中,有利于水泥市场的良性健康发展,有利于水泥价格的理性回归,水泥市场竞争也逐步走向规范和成熟,行业的协调能力和市场控制力逐步加强,特别是xx有限公司起到了很好的领头羊作用。所以从下半年开始,市场水泥价格整体回升上扬,而且能长期保持高位运行,彻底扭转了以

  往水泥行业散(企业散)、乱(竞争乱)、差(效益差)的局面。

  ㈡绝大多数水泥企业装备先进,管理规范,产量和质量普遍提升,区域供应保证能力大大提高,企业的赢利能力和综合实力得以加强,行业的话语权和抵抗市场风险能力也越来越强,为水泥行业的整体健康和快速发展奠定了基础。

  ㈢围绕水泥企业服务的建材贸易企业也得到了长足进步,部分优秀的经销企业在激烈的市场竞争中脱韧而出,他们从业经验丰富,资源充足,资金雄厚,物流畅通,渠道成熟,具备为水泥企业提供最佳服务的综合能力和实力,能真正起到企业和市场的桥梁和二传手的作用。

  ㈣两型社会建设和众多重点工程的投入(地铁、高铁、高速公路和水利等),为水泥企业提供了巨大的市场空间和广阔的发展前景,也为建材贸易企业大展身手提供了很好的发展平台。

  尽管目前供需矛盾依然存在,市场竞争仍然非常激烈,落后产能的淘汰任务还很艰巨,但有了当前良好的行业基础和发展局面,从总体上看,在未来的“十二五”期间,水泥行业还将迎来一个更好的黄金发展时机,也是建材企业做大、做精、做强的绝好机遇。

  二、企业背景

  ㈠xx水泥有限公司

  xx有限公司自成立以来,以资本和管理为纽带,先后并购和改造xx、xx、xx、xx等省内知名水泥企业,并在合适的市场新建了多家水泥企业,经过几年的发展,旗下近二十家水泥生产企业遍布xx省的各个市场角落,占据了xx水泥产量的半壁江山,成为xx省水泥行业的水泥航

  母和领军企业。同时,通过不断的资源和管理整合,企业的管理水平得以不断提升,在省内的行业领袖地位越来越突出。

  随着企业产能和市场的不断扩大,对原材料供应商和水泥销售商的队伍要求会越来越高,培养和发展一批资金势力雄厚、从业经验丰富、原材料资源充足、市场开拓能力强、综合服务优良的战略合作伙伴,成了湖南南方水泥的'当务之急。

  ㈡xx有限公司

  xx有限公司自成立以来,一直以xx水泥为服务重点,多年来双方合作非常愉快和默契,合作领域也越来越宽,不仅成为了xx水泥优秀的xx、xx、xx供应商,还逐步成长为xx公司的水泥销售大客户,从供销两头竭诚为xx公司提供最优质和满意的服务,为xx公司的快速发展作出了最大的努力,也从中总结和积累了丰富的为终端企业服务的从业经验。

  依托xx公司的支持和配合,借助xx公司和xx公司等资源平台,伴随着xx公司的高速发展,本公司也在不断壮大,稳定、充足的供应基地,准确、及时的物流保障,周到、贴心的优质服务,雄厚、充足的资金实力,为本公司赢得了良好的市场信誉和客户口碑。

  三、合作方式

  实施供销互保、货款联动的运作模式,即用原材料供应来保证水泥销售,相互促进,水泥销售货款全部从原材料供应款中转付。既加快了资金周转,又减少了水泥销售的应收帐款,还确保了水泥货款的安全。

  四、合作目标

  ㈠近期目标:销售xx有限公司xx万吨以上。

  ㈡中期目标:未来3到5年销售xx有限公司水泥xx万吨以上。 ㈢长期目标:哪里有xx有限公司的水泥,哪里就有xx有限公司的服务。

  五、合作内容

  ㈠水泥销售

  1、包装水泥和散装水泥合并计量。

  2、各水泥生产企业的销量合并计量。

  3、重点工程用水泥合并计量。

  4、各子公司(含控股公司)的销量合并计量。

  5、当水泥资源紧张时,在资源保障上给予倾斜。

  ㈡原材料供应

  1、以水泥销售货款为限,等额供应原材料。

  2、扩大原材料供应品种,在现有xx供应品种的基础上,增加其它原材料品种的供应。

  3、在同等条件下,给予优先采购政策。

  4、生产企业的原材料供应合并计量和转款。

  ㈢政策支持

  1、转款支持

  xx有限公司为xx有限公司设置专门的原材料和销售结算帐户,将供各水泥生产企业的所有原材料货款汇总到原材料结算帐户,统一进行内部转帐,然后再将转到销售结算帐户上的货款分配到各水泥生产企业

  作为水泥销售货款。

  2、融资支持

  一是采用货款联保方式进行担保贷款。二是当原材料货款不足时,收取承兑汇票并给予六个月免息。

  3、结算支持

  原材料货款按月结及时结算,并在当月将货款及时转款到销售结算帐户上予以分配。

  4、运输支持:散装水泥运输上给予支持和配合。

  建议人:

  20xx年xx月xx日

  公司合作建议书 6

  一、立项目标:

  (1)项目运营市场化

  (2)项目产品标准化

  (3)项目管理现代化

  项目运营市场化:

  实现项目全流程市场化管理,包括:

  项目外部呈现系统

  (1)网站:实现数据驱动,完成符合用户体验&;;营销功能实现的网站展现及板块布局。

  (2)微信公众号:系统化的进行项目展示&;;活动展示,同时完成品牌构建及体验提升。

  (3)微博V号:构建多方面互动沟通平台,增大受众人群数量同时,形成口碑及品牌效应。

  (4)其他:统一VI系统的整体应用。

  项目外部推广系统:

  (1)大市场环境下的SEO+SEM:整而化一的展现布局,构建统一形象展示的同时,扩大整体受众人群数量,同时发力大B端及小B端,构建整体推广的硬环境。

  (2)大市场环境下的SNS:利用活动、互动,口碑&;;营销力,进行品牌软环境的构建,扩大整体项目规模的同时,达到快速转化的目标。

  项目产品标准化:

  标准化整套产品,形成系统化产品序列,达到客户端的模块化应用。包括:

  产品序列

  (1)单独各模块产品应用

  (2)组合式产品应用

  (3)DIY,个性化产品应用

  模块化展示

  (1)方便快捷的模块式操作

  (2)傻瓜式智能组合

  (3)智能化延伸推荐

  项目管理现代化:

  利用现代化管理方式和方法,高效快捷实现项目目标的`同时,借力大数据及现代管理模式,实现更优ROI效能。包括:

  标准化管理流程

  系统的功能实现及架构整合

  最优ROI比例及可衡量KPI

  二、项目执行时间规划(预估)

  人员定义:

  设计:

  协调:

  运营:

  三、关于项目合作模式(单项目)

  基于项目实际情况考虑,建议合作模式为:顾问制

  说明(功能):

  (1)提供思路及方案

  (2)形成战略框架及战略布局

  (3)指导项目执行的实现、动态的纠偏

  (4)辅助:执行人员的招募、培训、管理

  建议人:

  20xx年xx月xx日

  公司合作建议书 7

昆明金美房地产开发有限公司:

  感谢贵司的信任并邀请德思参与“丽水金沙”的代理销售执行及贵司其它开发项目的合作商谈,我司将高度重视并十分珍惜此次与贵司的合作机会!

  通过2目现场的实地考察及与贵司杨总的沟通交流与贵司杨总、梁总的再次沟通和交流,在分析讨论了东川的市场因素、各项资源和贵司目前的战略后,我司谨以真诚向贵司表示:

  我司十分希望通过“丽水金沙” 的代理销售执行,与贵司确立广泛而长远的'合作关系。

  一、丽水金沙项目

  根据沟通和交流的结果,就项目合作构想建议如下:

  1、针对贵司丽水金沙商业街项目的剩余商业面积,如贵司同意,我司将整合公司最强的销售力量进驻,进行扫尾销售;

  2、我司销售团队除丽水金沙商业街项目的销售外,在征得贵司同意下,还可以配合贵司东川其它项目的运作,配合贵司同步先期展开东川房地产市场的调研,以为贵司其它项目的运作提供相应支持。

  二、战略合作构想

  鉴于贵公司后续项目尚未启动,为先期对项目市场有充分的了解,为贵司项目运作提供相应策略支持,建议金美地产、德思地产形

  成战略合作关系,德思将作为金美地产外脑,在金美地产项目的不同运作阶段提供支持,本战略合作为框架形式,不构成要约,金美地产

  思地产将在尽可能的情况下为金美地产提供以下技术支持:

  ■针对贵司目前几个项目的战略构想,我司将在尽可能的情况下,利用公司资源,协助贵司进行企业战略研究、实施战略规划;

  ■对贵司目前意向项目,协助公司进行开发策略制定,对投资可行性调研分析等提供建设性意见;

  ■针对贵司拟开发项目,协助贵司进行宏观形势研究,市场调研分析,地块条件分析等;

  ■针对贵司拟开发项目,协助贵司进行项目战略定位、开发策略制订、经济测评等;

  ■如贵司有明确需求,我司将利用公司资源,在尽可能的情况下为贵司提供项目信息,供贵司决策参考;

  ■协助贵司进行政府公关;

  ■在贵公司项目不同运作阶段提供技术支持和建议。

  以上建议,敬请贵司参考,具体合作建议(如有需要)将在贵司首肯基础上形成更为详细方案。

  专此奉达,即颂商祺!

  建议人:

  20xx年xx月xx日

  公司合作建议书 8

  xx有限公司十年发展,成绩瞩目。是徐州市近年来市政工程行业发展最快的民营企业。

  公司具有市政公用工程施工总承包一级资质和房屋建筑工程施工总承包二级资质、公路工程总承包三级资质及园林绿化三级资质。

  自公司成立以来,始终坚持重质量、守信誉、保工期、创安全文明施工的发展理念,取得了良好的经济效益、社会效益和环境效益。近几年中公司先后荣获、省级、市级多种奖项。

  公司现处于快速发展阶段,为充分发挥自身优势,加强技术交流,进一步扩大市场,促进公司业务发展,真诚希望能与国内同行进行多方面全方位合作,采取强强联合的方式,优势互补,共谋发展,相互促进,共同增强市场竞争力。

  真诚期待与您的'合作,徐州大通市政建设工程有限公司全体员工将以最真挚的热情欢迎您的到来。

  公司地址:

  公司主页:xx

  联系人:xx

  电话:xx

  传真:xx

  xx

  20xx年xx月xx日

  公司合作建议书 9

  在贵政府的大力支持下,我集团公司将在贵地建立以投资、顾问为核心业务,基金、村镇银行、小额贷款公司、担保为辅助业务的集团公司,为政府排忧,为中小企业解难,增加地方财政收入。通过我集团公司与政府的紧密合作,促进双方跨越式发展,实现互惠共赢。具体操作如下:

  一、成立投资公司

  在当地成立投资公司,主要业务是投资和财务顾问。

  1、我集团公司的投资业务以直接投资为主,但不限于政府及企业的不良资产、国有资产、金融资产等。

  2、顾问业务:我集团公司的顾问业务包括政府和企业两个领域。政府顾问:在贵地成立合作平台公司。对国有资产进行优化、升级、调整;建立招商引资平台;政府财务顾问;参股农商行;推动本地企业上市。企业顾问:充分利用我集团公司所具有的顾问经验优势、资金优势、人才优势、信息平台优势,通过直接投资和顾问服务,解决企业的.融资难题,对企业进行竞争力调整。

  二、设立投资基金:

  我集团公司拟成立“基金管理公司”并获得了有关机构的认同。我们将在贵地成立基金公司及基金管理公司,运作私募股权投资基金(PE),初步设计第一支基金募集额度为10亿元,为拟上市公司上市提供资金及技术支持。主要投资目标是高科技行业,低碳、环保、节能行业及其它政府扶持行业。基金公司将按照项目接触、调查和评估、投资决策、增值服务、退出变现等程序规范操作。

  三、运作上市企业:

  我集团公司是多个上市公司的财务及运作顾问。在上市公司现代化运作方面经验丰富,同时与国内外大型的证券公司、律师事务所、会计师事务所及北京、天津股权交易所有长期的战略合作。通过购买壳资源,包装运作,推动本地企业的上市。

  四、参股农商行、成立小额贷款公司、村镇银行、担保公司:

  参股农商行,利用企业的资源优势、资金优势、人才优势,进一步做强做大农商行。成立一家村镇银行、一家小额贷款公司,一家担保公司,建立中小企业的资金库,增强企业融资能力,解决当地中小企业融资难的问题。

  建议人:xx

  20xx年xx月xx日

  公司合作建议书 10

  为认真贯彻全区重大项目及重点工作推进会和全区经济工作会议精神,围绕全区总体发展目标,加快推进20xx年全区重大项目建设工作,现结合浔阳区战备路道路工程项目实际,特制定本方案。

  一、项目基本情况介绍

  战备路南起三里街路(庐峰小区南门),北止庐峰东路(天河观光宾馆)。

  建设规模:Ⅱ级城市支路,道路全长1000米,道路红线控制宽度20米。设计车速30km/h,断面型式为一块板式:3m(人行道)+14m(机、非混合车道)+3m(人行道),双向两车道沥青砼路面,人行道采用方便下肢残废患者和视力残疾人使用的无障碍人行道。

  总投资估算:约9800万元,为浔阳区政府投资建设。

  二、项目组织领导

  1、成立领导小组

  成立以区政府副区长朱超为组长,区建设局、白水湖街道办事处等相关部门为成员的项目领导小组。

  责任领导:朱超区政府副区长

  责任人:杨明卿区建设局局长

  项目经办人:刘鸿志区建设局党

  领导小组下设办公室,办公室设在区建设局。区建设局刘鸿志兼任办公室主任。办公室下设项目工程部,抽调建设局相关专业人员负责项目具体操作实施。

  2、实行每周一调度制度

  领导小组每周召开一次调度会,对工程的进度进行调度。要求相关单位责任人亲临一线,坐阵指挥,现场督办,协调解决项目建设中存在的困难和问题。

  三、时间进度安排

  1、20xx年2月,制定项目建议书。

  2、20xx年3月,前期设计准备工作。

  3、20xx年4月,完成项目前期报建工作。

  4、20xx年5月,完成项目招投标工作,确定施工单位。

  5、20xx年6月以后,进入项目施工阶段,力争11月底完工。

  四、主要工作职责

  1、挂点领导和责任单位负责人不定期到该项目施工一线,负责该项目建设的'组织实施,了解该项目建设情况;

  2、帮助协调解决该项目在建设中遇到的如相关手续办理、征迁问题、施工问题等;

  3、帮助项目协调解决其他有关问题。

建议人:

  20xx年xx月xx日

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