关于参加工作会议的观后感
会议是我们工作中必不可少的一种交流形式，参加工作会议，聆听了领导的讲话之后，心中肯定会有一些感触，可以在会后写成观后感。百分网小编给大家整理了工作会议观后感，仅供参考。
工作会议观后感篇一
昨天参加了在婺城小学举办的《婺城区中小学德育工作会议》，聆听了多位优秀教师的报告，让我感受颇多。
将中小学的德育工作单独提出，组织工作会议，让拥有丰富经验的年轻教师传授经验，为各位教师的学习以及交流提供了一个平台。这一举措，对于现代中小学教育来说是一个莫大的进步，这表明现代的中小学教育除了关注学生的成绩之外，更加关注学生身心的健康发展。会议上多位教师都谈到了培养学生自主学习的习惯，养成自己的兴趣爱好，帮助学生树立自信心，做他们最好的自己。
在老师们的报告中都或多或少地提到了与家长的沟通这一环节，相对于以前教育责任向学生一边倒的状况，也是一种进步。与家长沟通，既能让教师了解学生的家庭背景，在家里的学习情况，又能让家长了解学生在在学校的学习生活状况。会上诸葛献跃老师的《班主任如何处理突发事件——一个案例引发的思考》就是一个很好的例子，及时与家长沟通首先需要了解学生，熟悉家长，其次也要善于观察，这样能有效避免摩擦，保护学生以及自己。这种良好的双向互动，其最终目的也是为了能给学生创造一个良好的成长环境，从小锻炼学生的自主自立能力，养成尊老爱幼的思想品德，形成自觉的学习习惯。
会上有一位郑碎飞老师做了一篇名为《做教育的有“心”人》的报告，这篇报告的主角是一个“潜能生”，这个“潜能生”并不是老师的重点培养对象——优秀生，而是指落后生。郑老师为这个学生制订了“报喜鸟行动”方案，先了解该生的家庭状况，然后通过家访，发现该生的亮点并及时在课堂上公开表扬该生，帮助学生树立自信心，促进自豪感，在这个学生的心中养成自我约束意识。“落后生”一直都是让老师头疼的一个群体，他们扰乱课堂秩序，拖班级成绩的后退。郑老师的这篇报告让我知道这些所谓的“落后生”并不是真的不如其他的学生，他们只是缺乏关注，缺少老师的关心。作为老师，应该将精力从关注优等生的身上分一点出来，多去了解一下所谓的“落后生”，发生他们身上的一些闪光点。
会上各位老师分享了很多的有益经验，但是并没有提到对教师自身完善的一些建议和经验，德育工作的完善，各位教师的言传身教是关键的。“学高为师，身正为范”老师在学生心目中的地位是不可忽视，教师的一言一行都会被学生所模仿，所以老师自身要先具备良好的思想道德修养，才能为学生树立正确的榜样。但是由于现有的教师考核制度本身存在的一些缺陷，教师职业道德教育是一项任重而道远的任务，需要处在教育第一线的教师以及各位教育科研工作者不断努力。
工作会议观后感篇二
XXX同志于今天在稻小召开教育工作会议，教育局XXX科长出席，由稻小校长XXX主持。王校长的讲话令人振奋，鼓舞人心，人性化管理，精细化管理，制度化管理，深得人心。他传达的理念是求真务实，避免浪费，人尽其才，物尽其用。会场秩序井然，气氛温馨，由于讲话内容，贴近老师的心，所以老师们听得认真，信息的交流量大，没有官话套话，语速也快，讲话的间隙不时地爆发出热烈的掌声，从掌声里听得出老师们的认同、尊敬、和悦。无疑为下一步的工作的开展开了一个好头。稻地镇教育工作的新局面即将打开。 这次会议由稻小承办，一进入会场就感觉清新爽快，事先为每位教师准备了一瓶矿泉水，凳子摆放的整齐有序，领导席上的标志牌醒目庄重，大屏幕上播放着稻小开展丰富活动的场景，和谐的氛围，愉快的心境，激情的投入，感染着每一位与会者，稻小为我们提供了优质的会场服务，稻小校长刘俊娟的主持词，干净有序，画龙点睛，重点突出。彰显魅力的主持风格。
财务管理这一块，讲得严肃认真，把每一分钱用在刀刃上，用在教学上，用在师生的福利上，杜绝乱花钱的现象。这也符合全体教师的心愿，这让教师拍手称快，凝聚人心，是干好事业的保障。心气顺了事半功倍，满腹牢骚，做事疲惫。领导的含义就是率领大家，走上正轨，引导大家，共同创造，开创教育新天地。王友文校长对此作了很好的诠释，他在稻小当校长期间也正是这样做的，只有率先垂范，身先士卒，讲究策略，未雨绸缪，才能稳健的走向事业的成功。
稻地镇的教育事业翻开了崭新的一页，前景一片光明，一定能够办成人民满意的教育，一个人的素质，一个人的格局，一个人的胸怀，是成就事业的关键，求真务实，开拓创新，是友文校长的本色。年富力强，敢于担当，孕育希望，前景灿烂!
工作会议观后感篇三
听了领导们的发言，本人深有感触，随写几笔，已兹自悟。
记得一个企业家说过，“20世纪的企业找机会，21世纪的企业要想赚钱就要解决社会问题。”我们温商现在做的就是解决社会问题，解决企业的“家”的问题。中国改革开放已经30多年了，许多企业已经从少年步入成年了，它们需要一个家了。我们的高层就是看到了这个蓝海而进入这个行业，开发这个充满宝藏的蓝海。据我所知我们的陈总在他二十年的企业生涯中，一共搬过5次家，平均4年一次，他曾经深有感慨的说“搬家把我的企业拖瘦，拖累，差点拖垮。”可以说陈总对企业没有家有切肤之痛。可见一个企业有一个稳定，温馨的家多么重要，所以我们这个项目是很有前途的。
记得陈总说过“我现在有车有房有厂有地，我完全可以很悠闲的过我的后半生。但我不想做个小商人，我想做个大商人。何为大商人，大商人不仅仅想着要赚钱，更要有社会意识。一个企业如果没有社会意识是做不大的。我们所做的事业不仅仅是赚钱，更重要的是要解决广大中小企业的没家之苦。
但是，工业地产在全国来说还是个新生事物，对西安来说，像我们成系统的做还没有。可以说我们是拓荒之旅，拓荒之旅必定充满艰辛，充满风险，但是更多的是机遇。所以在拓荒之旅中我们的团队更需要风雨同舟。陈总所说的“团结”我的理解是心往一处想，劲往一处使，就是同心协力。N年我希望当我想起我的团队时，我的心里会充满了温馨，充满了自豪，更多的是收获。
借用古人的一句话吧：“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”我们的拓荒之旅必将是漫长的，必将是艰辛的，但只要我们大家一起努力，同心协力，一定会探索出一条成功之路。
工作会议观后感篇四
一直以来，会议营销是保健品行业不可或缺的主流营销模式!在保健品行业行至巅峰之时，相信大家还记得，不少的公司，都采取集团化的运作模式运营!即由总部独资或部分股份分配、认购的方式，设立省级分公司，然后继续沿用这样的模式，设立下属的市级分公司、县级分公司。这这样的体制中，大多数的公司都实行会务专业化，即设立专门的会务部门，拥有专门的主持队伍、专家团队和相应的检测设备及人员，以省为单位，统一进行会务工作安排、活动策划、会务指导、人员调配，让会议营销凸显出了极大的作用，在这个阶段，会议营销空前发展!同时，在这样强大结构的会务组和规模下，不少公司，有拥有不俗的会务实力，频繁的举办各种大型活动。从全国总部会务策划出台，到各省级会务细化执行，全国各地，一派欣欣向荣景象!
而今，当初的大部分保健品行业的“大佬”，已经逐步转换营运模式，越来越多的企业不再下设直属分公司，而转为全国性的招商。保健品市场，也逐渐形成了以经销商为主体，以个人或者小范围融资的方式进行保健品销售的模式，这也造成了原来大规模会务组织的崩盘。现在依然设立专门会务部的公司并非没有，但却越来越少。所以，现在的大部分经销商，均采用外聘专家、主持人的运作方式，这也在不少的公司，形成了会议现场日益粗糙的现状!
从我所了解的市场看，有的公司，从领导到员工，对会议工作并不十分重视。有的公司在会议现场，挂上一块横幅，摆上几张桌子，架上一部电脑和投影，就开始了活动!更有甚者，连专家都不用请了，主持人更不用要了，市场老总亲自上阵，身兼数职的完成主持、讲课、咨询的全部工作，然后完成一定的销量。我实在不知道这是会议营销从业人员整体素质的提高，还是会议营销的悲哀!诚然，随着会务成本的日益增加，开源节流是必须的，但只知道一味的“省”，并不见得就是最好的方法!不可否认，这样的模式，的确也能有一定的销量，对于小富即安的人而言，或许也是一种不错的方式!因为我们必须要承认，这么多年的“培养”下来，我们的顾客，早就过了那种仅仅依靠现场氛围感染，就盲目下单的阶段，变得更加的理性和谨慎!但仅仅因为这样的原因，就错误的认为可以忽视现场，同样是不可取的!而某些市场，却依然做的非常的好!
例1：某市场，至今依然有自己的会务部，虽然成员不多，仅仅4、5个人，但却非常的'专业!从前期活动策划，到具体运作执行，到会场落实、物料准备、现场布置、人员分配、现场掌控、会后整理安排的井井有条，做的非常的细致。特别是会中安排包括迎宾、签到、领位、茶水、灯光、领掌、礼仪、音乐、投影等各个环节，落实到具体责任人，使得整个现场气氛热烈、有条不紊，对于整个公司整体形象的提升，客户体验的提升、现场销量的增加，应该说功不可没!
或许有的朋友会讲：我公司规模小，没有能力或者说没有必要成立专门的会务班子。其实，这种看法和做法在目前市场中也非常普遍，节约成本是理所应当的，但是，“省”亦有道!好钢化在刀刃上，好钱花在关键环节上。市场上有很多在这方面表现优异的例子，他们的经验值得我们借鉴。
例2：某公司，也仅仅是负责一地级市场的经销商，员工并不多，公司规模并不大，但销量一直非常好!有幸参加了该公司的一场新品发布会，发现也有不少可圈可点之处!
该活动在当地一家环境较好的宾馆举行，按当地市场负责人说法，选择好一点的宾馆，一方面显示公司形象，另一方面，音响、会场等硬件设备好，对活动有利!其次，邀请了总部支持的较好的专家，现场员工也非常会“借力”，紧扣活动主题，进行推荐和讲解!再次，活动现场注重细节，每个环节落实到人，会前演练，确保了现场环节的紧凑、有序!除此之外，在会议流程安排上，也是煞费苦心!安排特色节目等无需赘述，因为很多市场也有类似的安排。最大的特色在于，在经过前期的领导发言、多媒体介绍等环节之后，新品发布时刻的创新!该产品因为是一款涉水产品，所以特地选择了一个透明中空亚克力罗马柱，里面装满了水，可以充气使其不断产生向上的气泡!
再将产品放置其上，利用播放多媒体全场灯光较暗的时机，放置在舞台中央，在前期环节中，刻意屏蔽掉了产品的画面，营造出了一种神秘感!在播放完视频资料后，新品发布，此时全场灯灭，一片黑暗，同时摇头灯开始工作，在激昂音乐声中扫射全场，最后定格聚焦在中间产品上，同时主持人配以产品介绍，营造了非常好的现场氛围，让被吊足了胃口的顾客，直观的领略到了产品的特点和特色!现场取得了很好的效果，在各个环节的配合下，也超额完成了该场活动预定目标!
综上所述，节约是正确的，但该花的，也一定要花!“舍得”、“舍得”，没有“舍”，哪里会有“得”?所以，适度的投入是必须的，当然，小会绝对不等于粗制滥造，当然，大会也不等于铺张浪费，我们应该学会的，是适度的掌控!
会议营销做了这么多年，实际上，顾客也看了这么多年，参加的会议、接触的公司、看到的会务，或许远比我们要多!而怎么做出自己的特色，怎么在顾客心目中留下极好的印象，带来深远的影响，或者再说直白一些，怎么达成销售，就需要我们下功夫，花心思，做出自己的不同，而会议现场或者说整个会务工作就显得至关重要!所以，真诚的希望各位，在注重销量的同时，也继续注重会务的安排，因为，这毕竟也是会议营销中，非常重要的一个环节!
以上拙见，仅供各位参考!
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