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安全管理建议书
彬长大佛寺矿业公司针对新员工增多,安全隐患增加的实际情况,各区队要将新员工的安全问题作为工作重点、重中之重,具体做好以下七个方面的工作,确保安全生产。
一、突出抓好新员工的“心态”管理,解决新员工在适应矿井生产环境过程中的“怕—不怕—怕”的“三步曲”心态变化,消除“不怕”心态阶段,在安全生产中永远保持战战兢兢心态,促使新员工做安全上的老同志,做安全上的放心人。
二、严格以师带徒合同管理,建立师徒违章责任连带制度和优胜师徒评选制度,要求 师傅在带徒过程中严格按照规程要求进行作业演示,严禁将不良行为教授给徒弟,保证徒弟在学徒过程中始终接受正规的操作训练。
三、加强安全知识教育培训,运用职工班前安全会及周一周五安全学习、培养新员工良好的安全心态,强化新员工的安全意识,规范新员工的操作行为,提高新员工的安全技能,由师傅对徒弟进行技术讲解和业务传授,便于新员工尽快掌握岗位应知应会安全知识。
四、严格执行正规循环作业,缩短劳动时间,同时相应减轻新员工的工作量,给新员工一定的适应和锻炼时间。
五、“以人为本”发挥亲情的感染作用,注重情感投入,“于细微之处见真情”。采取与新员工交心谈心等亲情教育法,不失时机、潜移默化地向新员工宣传安全思想;可邀请职工家属参加到安全共保活动中来,充分发挥亲情的感染作用,筑牢安全第二道防线。
六、有效的激励和约束机制作保障,鼓励正确行为,对错误行为和违章行为进行教育和适当处罚,使安全理念逐渐渗透到新员工的深层观念之中。
七、区队队干、班组长及老工人要以身作则、身先士卒,牢固树立“生命至高无上,安全责任为天”意识,在安全生产的日常管理上“多看一眼、多防一步、多查一处、多支一招”,为新员工做好表率。煤矿安全工作需要所有员工的共同努力,需要脚踏实地、真抓实干。只有心态安全,才会有行为安全;只有行为安全,才能保证安全制度落到实处。要把“安全第一、预防为主”的方针真正成为所有员工的自觉行动,使新员工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的意识转变,进而达到“我会安全”的境界。( 文 大佛寺矿业公司 生产技术部 张红卫)
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