项目建议书流程

项目建议书流程

编制项目建议书服务流程及合同

项目建议书流程

项目建议书委托编制服务流程为：

1、项目建议书--首次沟通：双方通过电话或其他在线联系方式沟通、交流，初步达成合作意向。

2、项目建议书--合作意向：明确项目报告内容、价格及进度排期;

3、项目建议书--确定合作：签订委托合同书，委托方支付50%预付款，明确双方项目负责人;

4、项目建议书--项目调研：任务分派到咨询师，收集项目相关资料，调研其竟争对方的市场表现;

5、项目建议书--项目编制：分析、沟通、项目讨论、展开整体项目编写;

6、项目建议书--提交初案：提交客户方案的主体部分(约60%内容)，客户并提出合理的修改方案;

7、项目建议书--方案调整：根据沟通基础对编制方案进行细化调整，初步方案客户确定已满意;

8、项目建议书--交付方案：支付项目余款，提交全稿文件，处理收据或发票等问题;

9、项目建议书--后续服务：继续与客户保持联系，及时解决客户的技术问题和相关咨询。

委托编制项目建议书，所需要准备的资料清单

您需要尽可能准备如下类材料(先提供已有的部分资料)，提交给我们：

1、项目名称

2、项目建设单位概况(包括主要投资方)：成立时间、注册地址、注册资金、企业性质、经营范围等方面的情况。建设单位通讯地址、邮编、联系电话。

3、项目建设地点，用地面积和在市区的位置(四临至)。

4、项目背景和建设必要性方面的有关资料。

5、项目产品方案，产品执行标准。

6、工艺技术来源、技术水平、工艺流程简图及简述。

7、主要生产设备和附属设备明细表，包括设备名称、规格型号、单价、数量，重要设备的产地、生产厂家，设备额定功率。

8、建构筑物一览表，包括建构筑物名称、结构、面积、建设标准等，厂区总平面布置图。

9、各类原材辅料的名称、消耗量、单价、来源。

10、项目劳动定员数。

11、项目建设实施进度计划。

12、产品销售价格。

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