对学生会发展合理化的建议

时间:2023-02-18 23:51:08 建议书大全 我要投稿
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对学生会发展合理化的建议范文

  学生会是学校联系学生的桥梁和纽带,在发展的工作上,我们可以给予合理化建议。小编为大家精心准备了对学生会发展的建议书怎么写,欢迎大家前来阅读。

对学生会发展合理化的建议范文

  对学生会发展的建议篇一

  学生会的减负:

  用于资金方面的约束,我们学生会在开展活动时会受到一定程度的约束,特别是在科技文化节期间,各部门在举办活动过程中,能深深感受到物资的缺乏,一方面这是因为学生会内部资源本来就少或者物资使用密度高,不能及时实现资源重新分配,另一方面也体现了学生会各部门在举办活动时不能够有效地利用学生会外部资源。比如说各学院、社团、协会等其他组织的资源。在学院这方面,我们学生会是做得比较好的,但在社团、协会这方面我们欠缺。除了他们的一些物资可以得到了利用之外,其他方面我觉得就没什么了。比如他们的人力资源、信息资源。有时候他们举办的活动跟我们举办的活动是同一个性质的或者是类似的',但我们有时没有去注意,这就导致了活动的重叠,也增加了同学们的疲乏感。一个活动让同学们在短期内参加两次,从全校的资源来看,这是一种浪费。如果我们能跟他们进行合作,这在资源有效配臵上会起到非常好的效果。我们可以利用他们的人力资源筹办活动,利用他们的信息资源宣传活动,尽量把活动规模化,在给同学们一个优质活动的同时也起到最大范围内宣传学生会的效果。如果能做到与其他组织的有效合作,学生会的内部负担就会有所减轻。

  资源整合与信息化进程:在上面提到的与其他组织的合作,一个非常重要的前提就是能实现我们跟他们的资源共享,这就需要资源整合。个人意见,觉得有必要让一个小机构专门负责跟进这一块,简单一点来说就是要能知道他们将要搞什么活动,有哪些资源,如果我们也要搞类似的活动,有他们没有的资源,或者没有他们拥有的资源,这样我们就可以考虑跟他们协商合作,共同举办这个活动。我觉得这个负责的小机构的成员,可以由各个部门的代表组成,我的想法是最好其他组织的代表们也能加入这个机构,这样既能实现对外资源的联系,也能加强内部资源的联系。信息化进程,我个人没有太多的想法。

  人才方面:吸引人才主要就是针对新生而言了,对于大多数新生而言,学生会相比于其他组织更显得官方一点,可以提供给他们一个更为广阔的锻炼的舞台。为了吸引他们,我们的前期宣传工作应该是要做得充分的。对于每年的宣讲会我有一些看法,在每年参加宣讲会的新生人数来看,我们的宣讲会是比较失败的。我个人看法,分为几个宣讲团,细分到每个学院进行宣讲,然后在可在现场派发报名表,这样做得话,报名人数肯定会有所大大的增加。至于留住人才,我想一个人在部门里干得开心且具有归属感就不会轻易中途离开。在这方面我们是做得比较好的,我们都很重视家文化,懂得去关心自己的同事和干事,当然,少数情况下我们也会忽略这一点,因为工作方面的原因,或者情绪方面。重要的一点是沟通,可能在工作上大家的日常沟通是比较好的,但在学习、情感方面大家的沟通就很缺乏了,如果大家能做到同一个部门里面,不仅仅是干事,还是朋友,那么我想这个羁绊就足以让我不会轻易地离开。当然这方面,是需要通过日常活动,日常工作,来提高大家的认识度,促进大家的彼此了解。

  对外:

  交流:我在学生会一年多,有一个期望,就是希望学生会有一个属于自己特色的品牌活动,这个活动应该规模大,在学校内外都能产生宣传效应的活动,我们缺乏的就是拥有自己知名的品牌活动。

  对学生会发展的建议篇二

  时光荏苒,转眼间已在学生会有些时日了!思及学生会,不尽感慨万千,有时候一些经历不是可以似水流年般飘散消逝的,有时候一些记忆不是可以冬雪初融般缓缓消融的,有时候一些过往是可以如那磐石般屹立在那海枯石烂处的!而在学生会的短暂时光里,我所体会到的便是那永恒。

  学生会?何为学生会?相信很多同学第一次接触这个词时都会感到既熟悉又陌生,而我亦是如此。但身处其中细心体验一段时间后,我想对于学生会我不再是仅局限于认为它是学生联合会,是为学生提供服务与帮助的群众性机构!这样僵硬机械无趣的回答委实是使学生会失了它本来的美丽色彩!学生会,学生会,学生自己的联合会,不是老师的,不是领导的,只是学生的!另外在学生会中最重要的是纪律性和组织性。学生会自五四风云后就一直是有组织有纪律的团体!可以说纪律性就是她的生命。每一个人都要严格遵守纪律,只有这样一个组织才会有活力,目标才能得以实现。同样组织性更要求学生会内部的团结合作,也只有这样学生会才能发挥其动员引导学生的目的!加入学生会不单单增强了我的纪律性组织性,更甚者,我学会了担负起作为一名学生会成员的责任,也在不断地实践中积累了灵活处理各方关系的能力!同时我在如新闻写作、office办公、演讲、管理等各方面都有一定的潜移默化的提高!对此,我十分感谢学生会!

  然而,在星辰变换下,我更对未来产生了种种想法!学生会此时就像我的另一个家,正是因为关心,因为期望,因为相信,所以我更明确的了解学生会存在的.问题,一是学生会通盘考虑能力及前瞻性创新性精神不够。这直接导致学生会开展的活动不是宣传程度与实际组织情况不符,本末倒置,要不然就是现场状况连连,具体活动内容过于简单,了无新意,纯粹是学生自娱自乐了!而这只有从学生会内部做起,只有明确活动具体流程,细化步骤,发挥各部门的力量,合理分工并加强协作!同样,这也要求个人学会以开阔的胸怀和澎湃的激情积极地担负起自己的责任,团结他人,在其位司其职!二是工作作风及态度不够端正,对学生会职责所在认识不清!学生会本是学生的组织,是旨在为学生服务的,可是有部分成员,官位思想重且缺乏接受批评建议的胸襟和吃苦耐劳的精神!这从本质上曲解了学生会存在的目的,用树立威信的借口搪塞是没用的!这就要求学生会严抓各成员思想教育,进行再培养使其树立为学生服务的信念!这是学生会的当务之急!同样,作为学生会成员的我们更需要学会以身作则,加强自我综合素质,敢为人先,以满腔的热情和扎实的工作为广大同学服务,真正去实践“以人为本、以学生为本”的现代教育理念,做学校与学生之间相互理解和沟通的桥梁。三是学生会体制过于僵化,不完善。这点可从其人员招募及培养包括干部选拔等方面有所发现!招募把关不严,成员能力不够也不能及时加以培养教育,还有选拔论资排辈,缺乏透明度及公信力!针对这一点,我想这必须要学生会全体成员共同

  努力,以发散性的思维去发现去创新!

  闲云潭影日悠悠,物转星移几度秋。四年大学时光匆匆,只愿作为安师院的学生,作为学生会的一员,作为我自己,可以在学生会的未来划下属于我自己的印记!

  对学生会发展的建议篇三

  对于我们外宣部当前工作发展上遇到的的瓶颈,我从以下几方面提出一些自己的建议和看法。

  一. 当前阶段的部门建设

  1.整合大一招新加入的新成员,了解新干事的特长和性格。

  2.针对新人组织一些摄影新闻稿方面的培训。

  3.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

  4.以老带新,注意新老交替的适应过程,努力使各部员在工作中积极主动,人尽其才。

  5.增加大一新成员在部中的存在感,让其知道外宣部是他们自己的部,而不仅是部长的部。

  6.适时吸纳新的人才

  二.活动举办

  1.进一步从幕后走到幕前,打出外宣部的品牌。

  2.举办活动加强与校外联动,比如去年的抱抱团活动可以邀请社区工作人员或是环卫工人加入,扩大活动社会影响力。

  3.抓住大一上学期课少时光,利用新干事课少的机会多办大活动,充分利用时间,而大一下学期,干事们课多学习任务重,可适量减少活动的举办。

  4.期要特别注重两个校区在活动中的协同作用,在活动的举办过程中要考虑不同校区的问题。

  三.基本工作

  1.进一步加强新媒体的运用,可以在原有的人人主页的基础上增加新浪微博,增加照片视频的`上传量。

  2.学习制作电子海报,利用原有的公共主页进行电子海报的传播与发布。

  3.原有的新闻稿,手绘海报,传单等宣传方式要继续传承下去,保持船海学生会的传承性。

  4.在活动的宣传中加强与活动承办部门的沟通,杜绝发生上学期主办方对于海报不满意的情况发生。

  5.增加校外宣传渠道,利用镇江本地的媒体对活动进行宣传(主要需要配合活动,在活动中增加对外联系)

  以上就是我对当前外宣部工作的一些看法和建议。

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  对学生会发展的建议篇四

  1. 校学生会影响力

  我觉得目前不尽如人意。上次总结大会有位副主席说过,一流的学生会引领校园文化。但是现实情况是,据调查表反应,绝大多数同学并不了解学生会究竟做过什么活动,更不用说参加了。宣传不到位是一方面原因,另一方面原因或许是活动不够吸引人,不会给同学们留下深刻的印象。目前校学生会影响力并没有达到令人满意的程度,这块金字招牌还没有充分发挥它应有的作用。要扩大影响力,必须拿出几项大规模的新的品牌活动。

  2. 院校两级学生会关系

  就现在来看院校两级学生会之间的联系并不紧密,院与校学生会同一部门的功能除了活动对象外区别不是很大。我觉得校学生会既然作为一个宏观的体系,主要应该依托自身优势,沟通、联系院级部门,创设工作思路,引领文化风向。校学生会的特点是范围广,但渗透力不强,院学生会正好相反,所以两者相结合才能把活动做大做好。有一个不是很成熟的例子,辩论赛。在院、校的通力协作下才能充分动员宣传,使得同学们积极响应,从而收到较好的效果。

  3. 学生会的职能定位

  与上一条有相通的'地方,主要是枢纽作用,建立稳定顺畅的院、校间交流网络,发起、引导活动。

  4. 校学生会内部凝聚力如何提高

  首先需要确立一个口号,我们院里的上一届实践部部长提出过这样一个口号:“没有完美的个人,只有完美的实践部”。我觉得这句话十分经典。其次例会、聚餐、郊游是使大家感情升温的很好办法,也应提倡大家私下里多多相处,比如咱们部里之前一块上自习,打篮球都很赞,这些都是部门独有的魅力。

  5. 内部人员的约束力

  不用有成文的规定,一些基本要求,比如活动尽量参加,缺席及时请假等等可以在第一次例会上明确提出,以后偶尔提及,但如果有人多次违犯的话需要和对方单独强调一下。部门需要的是轻松愉快的气氛,自觉自动的工作,这些要从入部就开始形成。

  6. 主席副主席部长的职责及他们之间的关系

  主席是主席团的核心,主席团是学生会的核心(而不仅仅是主席一个人),部长是部门的核心。主席的直接职责在于配合团委老师提出指导思路,协调主席团的工作,宏观上分配调度各部门运转。此外主席也是学生会形象的体现之一。副主席配合主席工作,与其他副主席多多交流,汲取其他部门的优势,把其从宏观视角得出的思考体会与部长副部长交流,发展其分管部门,要有开拓精神。部长在上一届的基础上要进一步发展完善部门,培养副部、干事。作为部门内最资深的成员,部长对于工作的认识会比其他人更为深刻,因而部长应该在具有创新精神的同时勤于反思,优化工作效率,提高工作质量。

  对学生会发展的建议篇五

  10级学生会去的成就是不能忽视的。但是,我们的学生会也存在美中不足的地方。其中最严重的体现在我们的学生干部学习能力不强,作为一个致力于可持续发展的学生会,应该培养一大批学习成绩优良,具有较高思想素质的人才。学生会成员应该加强自我修养,努力成为“德才能”兼备的优秀学生干部,为同学们做出榜样。我们10级学生会最后一次工作任务,就是进行学生会成员的换届选举,选拔和培养又一批学生会成员,为学生会注入新鲜的血液。把我们的好的经验、精神、理念传递下去,使11级学生会不再是一个新的开始,而是变成一种传承,一种属于我们国际学院的传承。另外,我们要力求把学生会工作由“活动型”向“服务性”靠近,切实为同学们服务。搞好学风建设,以人为本,多开展对同学们专业知识水平的提高有帮助性,对校园文化有积极导向性的活动。

  其次是一些细节方面的建议:

  1、从我办公室的工作来看我觉得在学生会的资金的处理上我们做的不够好,我觉得金钱这方面最好由一个部门来管理,要不办公室,要不外联部,不要再出现两个部门同时管理的情况,这样很容易乱的。

  2、学生会的成长记录方面,我个人认为仅仅一个博客是不够的,应该有实物的记载。

  3、学生会成员的考评制度应该完善起来,只有有奖有罚才能更好的`完成任务,调动大家的积极性。

  4、学生会的精神、理念的完善和加强,我觉得我们这届学生会完全是从零开始,上届基本没有给我们留下什么,我们要做的就是竟可能的让我们好的东西传承下去,让它成为国际学院的一种传承。

  5、加强和社团、党小组的联系及配合,这样可以增加学生会思想、文化方面的建设。


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