邮政营销策划方案

时间:2024-04-09 13:26:25 炜玲 其他资料 我要投稿

邮政营销策划方案(通用12篇)

  为了确保事情或工作能无误进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编整理的邮政营销策划方案,希望对大家有所帮助。

邮政营销策划方案(通用12篇)

  邮政营销策划方案 1

  一、背景分析

  邮政贺卡是宣传和服务的巧妙组合,是一项能够发挥邮政企业综合优势的高效业务,有着巨大的市场空间和利润空间,它作为一项长效、高效和具有很好品牌形象的邮政精品业务,只有注重不断拓展新的营销模式、不断构思学习新的设计理念、提高设计水平,并赋予邮政贺卡新的内涵,才能更好地吸引新老客户,扩大市场空间。

  目前邮政贺卡已成为函件的支柱业务,对保持函件业务又好又快的发展具有深远的战略意义。在集团公司开局之年,倾力抓好20xx贺卡的发行、销售工作对今明两年函件业务的发展,对于调整业务结构,拓展函件市场,提高企业效益将起到至关重要的作用。

  二、业务特点

  邮政贺卡除了在圣诞、元旦、春节期间相互祝福外,同时还是一种新兴的广告媒体,对企事业单位具有良好的宣传作用,能突出企事业单位的品牌形象,突显企业理念,增强客户对企业品牌的认知度和忠诚度,是企业扩大知名度、树立良好形象、密切员工和用户关系的得力助手。邮政贺卡具有广告成本低、目标性强、收益大,实现最优性价比等特点。

  三、业务发展目标

  20xx年邮政贺卡的基本思路是:主攻定制,调整结构,做大销售;创新产品,注重功能,提升服务;做强城区,力拓县域,强势推进,整合传播。采用创新式的营销管理体系,整合团队的智慧和力量,实现集成式客户营销,整合全局营销资源,重点加强对政府、中小企业的开发;调整结构,扩大规模,力争20xx贺卡单价较上年提高0.3元。

  四、目标客户分析

  将邮政贺卡目标市场划分为十大行业,针对不同的客户群体采用不同的营销方案。

  1、大客户:稳定开发大客户群体,要加强与客户的沟通,了解双方业务的结合点或问题点,想客户之所想,根据客户所处行业市场特征,制定详细可行的推荐方案,以方案营销为主,同时提供数据库商函的增值服务。

  2、中小企业客户:20xx年应重点加强小中小企业客户的开发,这类目标客户主要分布在各中小企业、农村市场等。对于中小客户市场应采取定制和销售相结合的方式,引导客户利用企业拜年卡进行促销,突出邮政贺卡在传递祝福和维护客户关系方面的作用,展示邮政数据库营销。

  3、老客户:加强与老客户的沟通,通过优质服务促发展,以情感营销为主,同时推介高端产品,力争使老客户对拜年卡的业务种类进行调整。并积极动员客户选择信卡型、贺卡型.

  4、新客户:增强对贺卡的宣传力度,突出贺卡的情感交流和文化特性,吸引新客户。

  五、营销策略

  1、强势启动和组织推进

  对20xx年邮政贺卡进行品牌的传播和推广,使之有效的覆盖目标受众,拓展贺卡的品牌影响力。将张张饱含了丰富的人文意蕴,传递着真情与祝福的邮政贺卡推向社会。成立邮政贺卡专项领导小组,由各县市局一把手亲自负责此项工作,同时制订相应的考核与奖励政策,要求奖励政策在各县市局内进行张贴,全额兑现到开发人员。

  2、细分市场,整合营销

  成立营销项目组,对行业客户进行具体细分,本着谁开发,谁维护的原则,在做好原有客户维护的.同时,找准潜在客户,深挖客户潜能,根据不同客户需求,制定不同营销策略,促进贺卡功能性开发,客户经理应对邮政贺卡客户进行逐一回访,了解客户单位去年邮政贺卡的使用情况,今年的需求情况,以及对邮政服务的意见和建议。也可开发一些大项目以带动增长,如:

  (1)与房地产公司或通信公司、金融部门等企业合作,牵头各市、区政府部门,对民工群体开发“爱在心中”邮政贺卡业务:用邮政贺卡的方式在节日期间向贫困职工、劳模和老人们表示节日的问候,赞助企业同时起到宣传企业形象的目的。

  (2)联合交警部门,制作宣传新交通法和交通安全知识的邮政贺年卡。以寄发拜年卡的形式,开展交通安全宣传活动。

  (3)酒店、旅行社、品牌店和商场专柜市场以节日促销为切入点。积极引导以上商家以自有的vip客户资料为基础,配以邮政贺卡附加设计的打折券、优惠券等功能,新年问候提高vip客户忠诚度的同时,进一步提高销售额。

  (4)通信市场以回报客户、体验新业务为切入点

  与移动、联通等通信公司合作开发回报客户型邮政贺卡和新业务体验型贺卡,可将信卡或贺卡设计成小额电话卡或充值卡,针对年消费金额达到一定额度的忠实客户(vip客户)进行回报,并致以节日的祝福。

  (5)教育市场以提升形象、招生宣传为切入点

  针对高等院校、职业教育学校、各类民办学校和培训机构,利用邮政贺卡向当年初中、高中毕业生和各学校招生负责人宣传学校的招生信息,既可提高学校的知名度,同时为学校的下一年招生工作打下良好的基础与私立、贵族类学校合作开发“期终成绩单”专用中邮贺卡,将学生成绩和教师评语直接打印在贺卡内页上,邮寄给学生或家长.

  邮政营销策划方案 2

  一、营销思路

  了解产品、提出亮点、吸引客户、主动出击、推销宣传、确保任务。

  二、营销目标

  计划目标:销售邮政贺卡xx份。

  三、营销方法

  (一)了解邮政贺卡含义的理解

  每一份贺卡它的诞生就如同一个新生儿,它每一句话、每一个字都有非常深刻的含义,我们要相信“世界上没有卖不出的货,只有卖不出的货的人”,但是如果我们不了解自己的产品,那么我们要如何推销。

  (二)提出亮点,吸引客户

  在我们充分的了解邮政贺卡的含义后,这时我们就应该根据它的含义,提出亮点来吸引客户,现如今人们大多使用电脑贺卡,但是电脑贺卡存在很多缺点,也不能够充分展现祝福人的心意,独立在电脑上制作贺卡,也不是一个简单的程序,很多人都不具备这种技术。而邮政贺卡的特点在此就体现出来了,它不仅仅是一张卡片、一张纸,而是一份能够充分体现祝福人心意的传递者,而我们此类贺卡主要是针对森林安全的`宣传贺卡,这就不仅仅能够表达心意,更能够展现对对方的生命安全的关注,同时又能够以一种独特的方式宣传森林安全。而对于有收藏喜好的顾客来说,这套独特的森林安全宣传贺卡,更加是别具特色。

  (三)了解客户,主动出击

  我们的最终目标客户是吉安市全体人民,目的是向人民宣传森林安全知识,那么我们就应该充分了解人民的想法,其实人民的想法非常简单就是:合家平安,我们可以抓住这个重点,结合我们此类森林安全宣传贺卡的特色,不仅能够达到宣传森林安全的力度,同时还能够提高大家森林安全人人有责的意识,人人关注森林安全,那么就能够确保合家平安。

  (四)推销宣传、确保任务

  由于我们的邮政贺卡最大的缺点是静物,不能跳出来告诉大家,它诞生了,它在那里。为此我们在宣传上面需要加大力度,我们可以通过对外板报等方式向大家宣传,它的存在,它的价值,强化它的亮点特色,让它的价值深入到顾客的心中,吸引顾客主动购买。

  四、渠道策略

  1、专案营销

  改变过去只凭社会关系揽收的方式,以客户为中心,站在客户的角度,切实为其出谋划策,提供年底拜年问候方案,为客户划分问候群体,针对不同的问候群体提供不同的产品,并通过客户的自有数据及邮政名址数据库为客户提供拜年卡的发寄对象,做好售后服务,提高客户使用拜年卡的效用和满意度。

  2、情感营销

  在有奖明信片上和企业拜年卡上搭载其他产品,借助有奖明信片传递情感的寄递功能和领取奖品的乐趣和便利,拓宽双方产品的销售市场。比如搭载移动充值卡、节日购物优惠卡等等,可以作为礼品用邮政寄递的方式馈赠亲朋好友和企业商务人士使用,有很大的销售市场。

  3、开展代理、代销业务

  利用媒体、商场、超市、小卖店、邮政报刊亭等开展代理、代销,将众多渠道发展为代理商或代销点,扩大销售型贺年有奖明信片销售队伍和销售网络。拓宽销售渠道,实现邮政产品的社会联动销售。

  五、管理策略

  (一)以竞赛促进项目推进

  为充分调动各县市局加快邮政贺卡业务发展的积极性,确保完成或超额完成省局下达的发展目标,开展“瞄准标杆找差距,劳动竞赛促发展”的活动。

  (二)加强管理,确保印制时限

  为加快邮政贺卡的印制速度,改变去年我市各局贺卡拼版散,在印制高峰时出现印刷时间延长问题,市局今年将全市的邮政贺卡集中统一寄印刷厂,尽量将全市的稿件拼在同一大版上,缩短印制时限,满足客户的需求。如果有需要自行将稿件寄印刷厂的请及时通知市信函广告局。

  (三)重视信息交流和统计分析

  在邮政贺卡揽收的旺季,市局将对此项业务的开展情况进行旬通报制度,对县市局业务发展进行督促和具体指导。各局在营销过程中不仅要及时的整理、总结出一些能推广的好经验、好办法在全市范围交流通报,还要关注市场需求动向,及时整理、总结出社会各方面对邮政贺卡的意见和建议,并及时反馈市局。

  (三)规范经营,严禁出现违规行为。

  在做好邮政贺卡的销售和企业金卡揽收工作的同时,要规范经营工作,严禁出现低面值和跨区销售贺年(有奖)明信片和揽收企业金卡的行为,若出现违规经营行为,市局将追究相关单位责任。

  邮政营销策划方案 3

  经营、管理、市场拓展、客户维护、开发等方面大胆创新,为认真贯彻落实州局年业务发展思路。充分调动一线窗口人员的揽收积极性,深挖企业的营销潜力,增强企业的竞争能力,不时开拓市场,促进业务发展,构建和谐企业,确保完成年全年收入计划,实现“富民强邮”战略目标,促进各项高效业务、新业务、长效业务继续、健康发展,现制订各项业务奖励方法。奖励原则:采用正向激励的方式,对单项业务进行考核,只奖不惩。业务奖励直接兑现到业务揽收人员和一线营业人员。

  一、邮政储蓄

  1、生产奖金按月核发,考核标准为:非营业网点职工奖金60%挂钩考核全局余额净增计划,30%挂钩考核全局收入计划,10%挂钩考核全局资金票款安全;营业网点职工奖金全部挂钩考核网点余额净增计划,网点当月完成净增余额计划50%以下的取消当月生产奖金,完成50%以上的按完成比例核发。

  2、邮储以发展活期为主,非营业网点职工发展活期业务,单个帐户结息利息金额在30元以上的,按结息利息金额等同金额奖励,单个帐户结息利息金额在100元以上的,按结息利息金额1.2倍进行奖励,上报时必须附详细的客户信息资料(姓名、帐号、住址、电话、客户的简要情况),不上报或上报资料不全不计发奖励;营业网点职工按网点净增余额中净增活期余额的4‰给予奖励,局上核发到网点,由网点负责人制订本网点具体的分配奖励办法。

  3、较上月新增绿卡活动卡,新增绿卡活动卡卡均余额在500元以上的,按5元/户奖励储蓄网点;卡均余额在1000元以上的,按10元/户奖励储蓄网点。

  4、发展代发工资业务按代发户数每户10元的标准一次性核发奖励,符合第(2)条的同时享受第(2)条规定的奖励。

  二、邮政绿卡短信

  按年新增绿卡短信户数成功扣款每户每月1元的标准奖励。

  三、基金业务

  每新开一户中间业务交易帐户且发生有效认(申)购业务,按每户10元的标准进行奖励;有效认(申)购金额按认(申)购金额的10‰进行奖励。

  四、小额质押的贷款

  按其实现收入的25%进行奖励。

  五、商易通

  每成功营销1台“商易通。 ”话机,绑定绿卡账户自绑定日起一季度日均余额不低于3万元(含)的奖励50元;不低于10万元(含)的追加奖励50元。

  六、空中充值业务

  每新发展一户代理商且代理商3个月内销售话费在500元以上的,按每户10元的标准进行奖励。

  七、汇兑业务:

  1、商务汇款:按实现汇款收入的15%直接奖励业务揽收人员;

  2、帐户类汇款:入账汇款按每笔0.50元的标准直接奖励临柜人员;

  3、汇兑新业务:汇款每笔按0.3元奖励;集体汇款回执每笔按0.3元直接奖励临柜人员;(客户开发维护的所有成本包括在奖励之中);

  4、国际汇款业务:按每笔10元直接奖励临柜人员;

  5、网汇通业务:按网汇通销售额的2‰直接奖励临柜人员;

  八、保险业务:

  1、财险:商业车辆险按保费的9%进行奖励;交强险按保费的2%进行奖励;其它财险按10%进行奖励。

  2、寿险趸缴按手续费收入的50%进行奖励,期缴按保费3%进行奖励。

  九、速递物流类业务

  1、速递业务

  特快专递奖励以各网点以年实际完成件数为年基数计划,完成年基数计划部分80%以上的',每件奖励0.3元;未完成基数计划80%的,每件倒扣0.5元,完成增长计划部分的,每件奖励1元;超额完成计划部分的,每件奖励2元。

  2、物流业务

  (1)、按销售快速消费品销售收入的25%奖励。

  (2)、农资分销按销售收入的25%奖励。

  (3)、区域物流按收入的25%进行奖励,其中驾驶员10%、揽收人员15%。

  十、邮务类业务

  1、函件类业务

  (1)、普通邮资广告明信片按收入的20%奖励揽收人员;

  (2)、普通邮资广告信封按收入日20%直接奖励揽收人员;

  (3)、企业贺卡按收入日25%直接奖励揽收人员;

  (4)、幸运邮天下按收入的25%奖励营销人员;

  (5)、中邮专送广告(含其他广告)按实现收入的3%直接奖励网点揽收人员;

  (6)、对于在实际揽收中产生的每次每单商业信函业务,单次签单、制作、交寄量在1000件以上,按实现收入的8%直接奖励网点揽收人员;

  (7)、函件回执:按每件奖励0.5元。

  2、快包、商包业务

  (1)、快递包裹:每收寄一件直接奖励窗口临柜人员手续费0.5元;

  (2)、家乡包裹,按收入的15%奖励营销人员;

  (3)、校园包裹和军营包裹按业务收入的10%奖励;

  (4)、包裹回执:每件奖励0.5元。

  3、邮件保险费(保价费)业务(包含特快、快包和普包)

  (1)、凡办理邮件保价费100元以上的邮件,直接奖励营业人员每件0.5元。

  (2)、其它附加业务

  包件(普包、快包)、给据函件(挂信、挂刷)、特快专递业务收寄中凡办理了3元回执业务的给予临柜人员每件0.5元的奖励。

  (3)、每笔奖励营销人员18元,出票人2元。

  4、集邮类业务

  (1)、邮品开发:形象年册在保证25%纯利润的基础上,按不高于50元/册进行一次性奖励;其它邮品(专题册、礼品册)按毛利的30%奖励。

  (2)、日常邮品销售:按毛利的7%进行奖励。

  5、报刊业务

  (1)、报刊流转额奖励办法:按日常收订报刊流转额的3%直接奖励收订人员(不包括报刊大收订、半年收订)

  (2)、企业形象期刊专项营销奖励办法

  凡成功开发企业形象期刊按流转额的25%奖励揽收人。

  十一、项目营销奖励办法

  (1)、范围:各类业务奖励办法未予规定的,适用于本办法。

  (2)、对象:项目组

  (3)、奖励标准:

  利润达到销售总额的40%(含)以上,按销售总额的10-30%奖励项目开发组或项目个人,超过50%的,再奖励项目开发组或项目个人超额利润部份的40%;

  ①、为了促进业务发展,要求每个项目在具体操作前,实施人必须向市场部填报《项目开发申报表》,市场部审定并报主管局领导同意后实施项目,经局长签字同意可先行借支一定数额的项目准备金用于业务招待,项目开发成功后按规定核算,经主管领导签字予以报销,项目未成功实施由借款人限期归还借款。

  ②、各部门按月统计本局项目收入情况,核算应发奖励,汇总并签字后,报州局函件部审核。

  (1)、如为项目组开发成功,由上报市场部的项目开发审报表内确定的项目组长行使揽收奖励分配权。

  (2)、提及的利润是指销售收入扣除相应的成本(成本中除去邮资、印刷、运输费、设计费、车辆使用费、人工费等直接成本外还包括客户开发维护等一切费用)开支后实现的净收入。

  邮政营销策划方案 4

  为进一步做大中秋节日经济规模,充分发挥邮政资源优势,提升中秋项目效益,特制订本活动方案。

  一、 主要思路和发展目标

  以提升效益为目标,适度降低营销费用标准,通过提高产品质量和灵活使用营销策略来提升营销效果;充分整合邮政企业内部资源,优势互补,形成竞争合力;优化产品组合,丰富产品线,满足不同层次目标群体需求;实行优惠寄递,扩大“销售+寄递”客户群;通过努力,全市邮政确保完成中秋专项营销活动收入420万元,销售额超千万元。

  二、 进度安排

  1.项目启动阶段(7月10日-8月10日):主要包括办理经营许可证、市场调查、确定产品和合作厂家、签订协议、制定活动方案、上年客户排查和公关工作、宣传手册及单页的印制、召开产品推介和订货会等。

  2.营销实施阶段(8月11日-9月24日):在前期排查和初步公关的基础上,通过目录营销、组合营销等进一步加大力度,提升营销效果,确保活动目标的完成。

  3.结算和总结评比阶段(9月25日-10月31日):做好中秋专项营销活动账务核对、结算、总结、评比和通报工作,撰写项目评估报告。

  三、产品策略

  根据市场需求情况,在对全市中秋市场进行调查、了解的基础上,引进两大系列(月饼、快消品(家乡包裹))、近百种子产品,满足商务、政务、福利、馈赠以及个人寄递市场的需求。

  1.月饼系列以中低档(价格在30-100元/盒)为主打,以高档产品为补充(100元/盒以上),重点引入国内一些知名品牌(华美、利男居、灵山、荣诚)、本地品牌(老周、苏香)。

  2.快消品系列:以富含家乡气息的家乡包裹(盐城本地土特产组合)为主打,引入一些酒类(白酒、红酒)、油类等为补充。

  3.礼品组合系列:根据不同客户需求,将月饼礼盒、家乡包裹礼盒以及邮政其他产品(包括鲜花、邮政礼仪贺卡、世博会门票等)进行组合营销,比如:“月饼礼盒+家乡包裹”、“月饼礼盒+鲜花”、“月饼礼盒+鲜花+礼仪贺卡”、“月饼礼盒(+家乡包裹)+世博会门票(报刊订阅卡或江苏邮政积分卡)”等。

  四、宣传策略

  结合邮政中秋营销的特点,采取一些切实可行的宣传策略,增强宣传效果,促进营销活动的'深入开展。

  一是制发推介手册。产品推介手册是目录营销的有效载体和途径。市局近期选择一些主打产品,设计、制作一批精品宣传手册(初定10000册),供营销人员推介使用,提升层次,方便营销。

  二是组织召开产品推介和订货会。邀请兄弟局、各县(市)局及市局相关经营单位参加,对现场订货的给予一定幅度的优惠政策,促进销售。

  三是在主要网点设立专柜展示,开展免费品尝体验活动。

  四是通过窗口流动字幕和液晶电视,宣传邮政免费寄递月饼的优势,突出“销售+寄递”模式,扩大散户寄递群。

  五、营销策略

  1.市场以集团客户为主,以散户寄递为辅。

  一是企业职工的福利需求和企业、政府类的商务需求;

  二是一些特殊群体(包括异乡劳务工、学生、军人等)的亲情需求(主要是窗口销售+寄递)。

  对集团客户主要是实施一些产品组合营销策略,以营销人员上门营销推介为主。对散户寄递市场,通过宣传邮政窗口免费寄全国活动来吸引客户购买寄递或自带月饼寄递。

  2.在产品促销方面:

  一是与行业客户合作,开展节日促销活动。与电信、电力、金融、保险、商场等行业合作,开展节日促销活动,如充值送月饼(礼仪卡)、购物满一定金额送月饼(礼仪卡),同时可免费寄递,并开放行业用户对其vip客户的月饼赠送寄递。

  二是通过窗口产品展示和免费寄递促销活动,尤其是在距中秋节前10-20天,加大免费寄递宣传力度,推动散户购买和寄递量的上升。

  邮政营销策划方案 5

  1、企业背景状况分析

  有意思品牌创立于1999年。创立以来,公司秉持诚信待客的服务宗旨,坚持“有您、有我、有意思”的经营理念,努力拓展华东各省区域市场。历经数年的辛勤耕耘,公司不仅仅打造出了一支高素质的经营团队及完善的管理体系;并已在江苏、浙江、安徽、河南、湖北、江西、湖南等省发展了200多家营业面积均达400平方米以上的有意思连锁复合式休闲餐厅。UES是品牌"有意思"的缩写,字面翻译是"连锁简便体制",但真正的意思为"简单容易上手的连锁加盟体系

  2、营销策划的目的

  到达提升品牌知名度、提高上座率、吸引回头客、扩大市场份额等目的。

  3、营销环境分析

  ①当前市场状况及市场前景分析:

  A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

  Ues的食品主要针对于休闲餐饮市场。主营小吃,茶饮,以及中西快餐。马鞍山餐饮市场相对较为成熟,有多家中餐,小吃,快餐等食店经营。目前在马鞍山地区,较为专业的.集小吃,茶饮,以及中西快餐的餐厅并不多,其形式就像香港地区的茶餐厅,但又融合了一些快餐店得优势。

  B、市场成长状况。

  马鞍山的休闲餐饮起步不久,而ues餐厅食品目前也同样在不断的与市场磨合,都属于成长期。对于成长期的餐饮市场,ues应坚持一个相对较为主动的营销态势,重点在于新品推出,促销活动宣传,扩大产品知名度,提高顾客对于ues较传统餐饮的优势了解。

  C、消费者的理解性。

  现代年轻休闲性顾客越来越多,对于休闲餐饮的需求也逐步加强,ues自然也要抓紧机遇,发挥出自我以休闲餐饮为主的产品优势。当然,不一样的消费者需求也不一样,但ues最大的特点就是复合型,基本涵盖了休闲同时对于饮料、茶水、小吃、西点、中西简餐等餐饮要求。

  ②对产品市场影响因素进行分析。

  目前马鞍山餐饮市场的大环境相当良好,政府对于餐饮业政策扶持力度也相当大。马鞍山地区的普通城镇居民消费水平在安徽地区也处上游。消费结构主要支撑点为中青年人群。消费心理也由以前的吃饱,吃好。变为此刻的吃风格,吃环境,吃品牌。

  4)市场机会与问题分析

  营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,所以分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

  ①针对产品目前营销现状进行问题分析。

  产品的特点,及品牌知名度较马鞍山市场的大部分受众人群较低。该店得地理位置也处于人流量较稀薄的位置。销售方式较为单一,没有有效的销售渠道。促销活动也没有大面积开展,造成相当一部分的消费者并不了解ues的特点,优势。

  ②针对产品特点分析优、劣势。

  优势:复合型、休闲、适合喝茶聊天,朋友小聚,逛街休息。价格适中,适合大众消费,食品类别丰富,消费群体也是完全针对普通人群。

  劣势:地理位置较为偏僻,宣传措施不到位,销售方式缺乏主动性。促销方式的缺乏,也使得消费人群的不清楚ues的品牌,对于其经营餐饮产品也很不了解。

  5、营销目标

  营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标到达:总销售量为xxx万件,预计毛利xxx万元,市场占有率实现xx。

  6、营销战略

  ①营销宗旨

  以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略;以产品主要消费群体为产品的营销重点;建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

  ②产品策略:

  产品定位。针对大众消费群体,餐饮消费的主流人群,中青年群体。

  产品质量。产品质量就是产品的市场生命,餐饮业的产品质量就是卫生,安全,还有良好的口感,和回味无穷的味道。

  产品品牌。要将ues品牌构成必须知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;

  产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。(产品包装由于是ues总部直接供给,不做表述。但可加强细节,如包扎的扣结的美感。)

  产品服务。要让销售产品时的服务方式、服务质量改善和提高。

  ③价格策略。

  拉大与同类差价以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具

  竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

  ④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠促销政策鼓刺激消费者的消费欲望。采取各式各样的不一样于同类商家的渠道进行销售,要新颖别致,吸引眼球,主要效果可吸引消费群体,并且能够起到推广品牌,打响知名度的作用。

  ⑤广告宣传。

  A、原则:服从总部整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象;长期化:广告宣传商品不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在必须时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

  B、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告:节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;进取利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。

  邮政营销策划方案 6

  一、想上高度重视,充分认识到此次活动的重要意义

  1、营销活动收入是速递物流收入的一个重要补充。作为速递物流收入,全年进度情况有一个前轻后重的规律,但今年我们的收入缺口很大,这个缺口怎么补,只能靠阶段性营销活动来补,靠平时一点一滴的积累。端午节营销活动就是阶段性营销活动,在这个平台上创造收入。反之,如果没有这个平台,发展就没有压力,所以要把压力转化为动力,借这个平台发展业务。

  2、与今年不同。去年的.活动是举全局之力在做,全市邮政的资源多,相对容易。今年是我们一个专业在做,掌握的资源少,困难就大。所以,形势是严峻的,任务是刻不容缓的。在座的各位大多没有直接做过一把手,今年就更是一个挑战。反观今年的母亲节活动,大家做的就很不好,除市礼仪公司、沁水外,其它都未完成收入计划。但全省的一些地市,如阳泉、晋中、忻州,就做的不错。所以,今年要解决母亲节期间营销工作不深不细的问题,把功夫用在理解方案,寻找客户,开发市场上,确保完成目标任务。

  3、存量与增量的关系。日常的每月按计划进度完成的收入是存量,是基础,而节日营销活动是增量,是超额;两者是互补关系,不是互换关系。

  二、动上真抓实干,以提高收益创造收入为最终目标

  1、睛向外,寻找客户。去年的营销活动,计划小,各单位一发职工福利,就完成计划。今年情况变了,发不了那么多,只能眼睛向外,寻找客户。

  2、产品多样化,以满足客户需求为主。这次活动,有寄递收入,有分销收入,不管什么收入,只要是有收入就行。产品可以多样化,可以用省里的,可以用市里的,也可以自己组织产品。一切以满足拥护需求为主,但有一点,不要自己哄自己,最终还要看你的整体收入计划。如果弄虚作假,吃亏的只能是自己。

  3、宜早不宜迟。工作往前赶,提前找客户,为自己争取主动。先定客户,再推产品。往前干也是干,往后干也是干,但大家一般关注的前期多,因为到了后期,都要完成计划。

  三、组织上强化沟通,加强对上对下对内对外的联系协调

  1、组织供货,选择产品,让大家对产品有一个清晰的认识。

  2、市场部、计财部做好营销活动过程的支撑。

  3、抓好过程控制,关注全省排名。

  总之,要通过节日营销活动,通过一个个项目,把收入赶上去,日积月累,最终实现全年目标,我相信,只要大家坚定信心,迎难而上,就一定能够完成任务,也一定能够实现全年的目标。

  邮政营销策划方案 7

  10月9日是第48届世界邮政日,为大力宣传邮政业作为国家重要现代服务业在促进国民经济和社会发展中发挥的作用,扩大邮政业知名度,促进邮政业发展,牡丹江局决定在全市邮政范围内开展庆祝世界邮政日宣传活动。

  一、指导思想

  以开展“世界邮政日”宣传活动为契机,大力宣传邮政业作为国家重要的公用事业,邮政网络作为国家重要的通信基础设施,在促进我国国民经济和社会发展、保障公民的基本通信权利等方面发挥的重要作用;宣传快递业的大发展动态;宣传邮政监管部门监管职能,在规范行业监管、提升行业服务质量方面取得的成效。通过宣传报道,让社会和群众充分了解牡丹江邮政业服务民生和经济社会发展的基础性作用,进一步树立邮政业服务社会的新形象,加快推进建设与小康社会相适应的现代邮政业。

  二、时间安排

  第48届“世界邮政日”宣传活动从9月30日至10月9日。

  三、宣传形式

  1.报纸报刊宣传:刊登邮政业专题新闻报道,报道本地区邮政行业发展情况,完善邮政监管体系建设、提升邮政行业服务质量、规范快递市场管理等工作,对邮政日、邮政监管体制、邮政业相关术语等知识进行普及。

  2.电视广播媒体:参与本地主流电视媒体采访,向社会介绍世界邮政日的由来和意义、邮政和快递服务发展情况以及邮政管理部门在规范企业和从业人员行为、提升服务质量方面的措施,对《邮政法》、《黑龙江省邮政条例》等法律法规进行宣传。

  3.网站专栏:管局在市网站邮政业栏目中宣传世界邮政日的`有关情况,主要领导在当地主流媒体发表署名文章刊发致辞。

  4.led显示屏宣传:邮政企业、快递企业可在本营业场所通过led显示屏发布广告,也可以通过广场led显示屏宣传集中宣传本地各大品牌企业,提高知名度,扩大影响力。

  四、活动安排

  1.市邮政管理部门在本级网站发布《20xx年“世界邮政日”宣传活动方案》、世界邮政日宣传口号。

  2.下发通知,要求邮政企业和快递企业采取内部报刊、系统、宣传栏、印发宣传手册、悬挂宣传条幅、设置宣传展台等形式多样的方式开展宣传工作。

  3.管局可通过印发《职能宣传单》、《邮政服务调查问卷》等方式向市民宣传邮政日,了解对当前邮政快递企业服务需要改进的意见和建议,并于10月9日当日集中邮政和快递企业在广场设立咨询台席,现场开展《邮政法》、《黑龙江省邮政条例》、《快递市场管理办法》等法律法规、业务知识宣传和咨询活动。

  4.10月9日当日在牡丹江晨报刊登局长署名文章――在世界邮政日上的致辞。

  五、组织领导

  为确保今年“世界邮政日”宣传活动取得实效,市局成立第46届“世界邮政日”宣传活动领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,办公室为具体牵头部门,各业务科室配合完成,各司其职,各负其责,加强协调,紧密配合,共同做好此次宣传活动。

  六、活动要求

  1.按照职责分工和活动方案要求认真组织,切实抓好落实。

  2.结合实际,认真策划筹备,注重节简高效。

  3.宣传活动结束后,办公室要对活动宣传情况进行认真总结,形成宣传信息和活动总结上报省局办公室。

  邮政营销策划方案 8

  综合治理方针

  坚持专门机构与群众相结合谁主管、谁负责的原则,预防为主、确保重点、保障安全、综合治理、打防并举、标本兼治,重在治本的工作方针,把违法犯罪降到最低限度。

  综合治理目标

  1、刑事案件、治安案件,重、特大交通事故,职工犯罪,六害案件,违反和涉外案件为零。

  2、加强安全防火工作,避免发生火灾,杜绝重特大火灾事故。

  3、重点岗位人员登记造册率%,企业职工管理机构资料健全,加强对重点要害部位的防范设施建设。

  4、坚持安全第一,预防为主,人防与特防、技防相结合,防盗窃、防抢劫、防火灾、防爆炸、防治安灾害事故,保障邮件、票款和职工人力安全。

  5、不发生越级上访案件,认真排查矛盾纠纷,积极化解各种矛盾并力争解决在基层。

  6、确保综合治理工作有人管、有人干,各部门之间互相配合,搞好协作,专门机构发挥作用。

  7、杜绝恐怖暴力事件的发生,做好内部治安工作。

  8、青少年底数清,青少年犯罪率控制在%以内,建立健全帮教组织和措施。

  9、及时处理及内部安全的重大问题,及时报告发生在单位各种案件和火灾事故,积极组织协助有关部门查处本企业发生的各类案件。

  综合治理工作要求

  1、经常开展治安综合治理工作,调查研究加强基础业务建设,负责查破一般破坏邮政通信案件和其它治安案件,配合公安、检察机关查破重大、特大破坏邮政通信案件和其它刑事案件。

  2、合同相关部门组织职工学习有关国家法律、法规和邮政法规及各项规章制度,增强职工遵纪守法的自觉性,提高全员安全意识。

  3、认真落实综合目标责任制和邮政通信安全、维护企业内部政治、治安安定和稳定。

  4、贯彻当地社会治安综合治理领导机构和部暑。制定工作方案,并组织实施,开展法制宣传教育工作,教育干部职工、青少年知法、学法、守法、和用法。

  5、落实各项安全防范措施,加强对金库、邮资票品库、储蓄营业邮件作业生产场地、现金押运等重点要害部位和重要生产环节的安全防范工作,贯彻执行国家邮政局、公安部联合印发的《邮政局(所)安全防范管理规定》的各项要求,并经常组织专业对口检查,遗留整改隐患和漏洞,防范各种案件和事故的`发生。

  6、做好重大节日期间的安全生产和安全保卫工作,组织制定邮政企业内部治安防范制度,开展治安形势教育和治安安全检查,以稳定的大局出发,为企业的发展创造良好的环境。

  7、加强保卫队伍思想,业务和组织建设,落实《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,加强企业消防安全工作。

  8、积极开展安全创造活动,把此项工作列入议事日程,确实抓好各单位、各部门协调一致,依靠各方面力量,齐抓共管,运用政治的、经济的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段,解决企业治安问题。

  邮政营销策划方案 9

  一、提高思想认识。明确目标任务

  邮政网络是国家重要的通信基础设施。长期以来,邮政业是国家重要的社会公用事业。市邮政部门发挥其覆盖全市、遍布城乡的网络资源优势,促进经济社会发展,保障公民基本通信权利,建设社会主义新农村商品流通体系、信息体系、金融体系以及推动中小企业发展等方面,发挥了重要作用。各地各部门要高度重视和支持邮政工作,认真贯彻国务院、政府有关文件精神,把各项政策落到实处,加快我市邮政通信事业发展,增强邮政普遍服务能力,力争在2-3年内,实现邮政金融网点和邮政服务网点遍及全市所有乡镇,完成村邮站规划和建设工作,全面展开农资配送、小额信贷等业务,窗口服务、投递服务、营销服务规范达标,全面提升邮政业的服务功能。

  二、加大支持力度。完善具体措施

  (一)全力支持邮政基础设施建设

  1完善邮政服务网点。各地要将邮政服务网点建设纳入区域经济发展规划和城乡建设规划。并免征城市基础设施配套费。社区、企业、大专院校应积极支持邮政增设邮政网点,提供优质服务。邮政已建网点因建设单位需要拆迁时,应先征求邮政部门意见,并由建设单位在适当的地段等面积还建。

  2增设城区邮亭、报刊亭。为完善城市功能。城区居民较为集中地段有计划、有步骤地增设邮亭、报刊亭。由邮政部门依据专项规划,提出建设意见,作为邮政网点建设的补充,报规划建设部门列入规划建设。邮亭、报刊亭、邮筒和其他邮政服务公益设施免缴城市道路占用费,文化部门免收文化市场管理费,工商、税务、电信、供电等部门要按政策规定在收费上给予优惠。对新增邮亭、报刊亭,邮政部门要优先安排下岗职工、残疾人员经营。

  (二)加强邮政信报箱的建设和管理

  要认真落实省建设厅、省邮政管理局《关于加强城镇居民楼房住宅区邮政信报箱建设的实施意见》邮管〔〕45号)精神,邮政信报箱是单位、居民利用邮政通信与外界联络的必备基础设施。各地各部门要将邮政信报箱建设列为新建居住区配套设施的内容。新建成的.城镇居民楼房、住宅区信报箱覆盖率要达到100%

  1、新建的居住区要将邮政信报箱等邮政设施列入规划设计方案。要按照《城市居住区规划设计规范》要求,严格审查把关。竣工后,建设部门要按照国家行业标准进行验收,验收合格的发给合格证明;不合格的书面告知并要求整改。

  2、对已建成的居住区没有信报箱等通邮设施的由邮政部门会同建设部门督促物业管理单位、产权单位按标准限期补建。产权人或其委托的物业管理单位负责邮政通信设施的日常管理和维护。

  (三)进一步落实邮政运输优惠政策

  通过我市收费公路收费站时,交通部门对带有“中国邮政”标志及在册车辆牌照号的邮运专用车辆免办公路运输营运证。减半征收车辆通行费,优先予以通行。邮政投递车辆在执行投递服务时,公安、交通部门对投递车辆临时停靠提供方便。

  (四)大力支持邮政服务“三农”工作

  1、支持邮政利用网络优势开展“三农”服务。对邮政部门在全市农村地区建设村级“三农”服务站或发展代办点、加盟站等三农服务平台。优惠相关收费。科技和农业部门要提供技术支持。农业技术推广机构要加强和邮政企业的合作,加快农村技术成果转化。税务部门要按照政策规定,对邮政企业服务“三农”给予税收优惠。发展改革、国土资源等部门要将邮政企业在农村地区的服务网点建设,纳入当地发展建设规划,选址、用地等方面给予支持。

  2、认真落实政府《关于构建全省农村现代流通网络体系的意见》政发〔〕48号)精神。建设具有邮政服务特色的连锁化农家店,对符合“万村千乡市场工程”条件和有关标准的申报核准后,按商务部、财政部的规定给予补贴。

  3、加强农村地区邮政通信建设。提倡在全市广大农村地区建立村邮站。以解决农村邮政投递深度和邮件、报刊妥投问题。

  (五)积极支持邮政开展各类便民服务

  优先给予自营网点和代办网点办理营业执照。文化、旅游等部门应积极协助、支持邮政部门开发具有地方特色的集邮品、明信片等业务,新闻出版管理部门要支持邮政参与中小学教材发行竞标工作。工商部门应积极支持邮政部门开展各类便民服务业务。利用邮政这一特殊渠道宣传推介。经委(经济局)要引导、鼓励中小企业积极使用邮政商函直复营销。银监部门要大力扶持邮政储蓄银行在农村地区拓展小额贷款业务、公司业务等业务范围,支持邮政储蓄代发涉农资金、代发教师工资等。民政部门要加强城市门牌号管理,方便邮政通信投递服务。工商部门要加强寄递市场、集邮市场、邮政用品用具市场的监管,加大查处的力度。

  邮政营销策划方案 10

  20xx年10月9日是第xx个“世界邮政日”,根据国家局、省局的要求,结合实际,我局将在全市开展以“情系万家,信达天下”为主题的普法宣传月活动。为开展好本次主题宣传活动,制定宣传方案如下:

  一、指导思想

  以开展“世界邮政日”普法宣传活动为契机,大力宣传邮政业作为国家重要的'公用事业,邮政网络作为国家重要的通信基础设施,在促进我国国民经济和社会发展、保障公民的基本通信权利等方面发挥的重要作用,充分展示xx邮政的改革发展成就,提升邮政服务品牌,扩大邮政社会影响力。

  二、时间安排

  第xx个“世界邮政日”普法主题宣传月活动从10月初开始,至10月末结束。

  三、宣传内容和形式

  (一)第一周(10月1日至10月7日):启动宣传

  向省局上报《xx市邮政管理局20xx年“世界邮政日”普法宣传月活动方案》、在xx市邮政管理局网站发布《xx市邮政管理局20xx年“世界邮政日”普法宣传月活动方案》、世界邮政日宣传口号,同时做好室外宣传和相关媒体宣传准备工作。

  (二)第二周(10月8日至10月15日):“世界邮政日”宣传

  10月9日在xx市城区主要街道设置宣传拱门,悬挂宣传条幅;设置宣传展台一处,组织市内邮政、快递企业到现场开展邮政、快递法律、业务知识宣传和咨询活动;在“xx日报”刊登“世界邮政日”领导致辞;10月10日至10月15日在电视台连续播出关于邮政管理职责和相关法律、法规知识的滾动字幕。

  (三)第三周(10月16日至10月23日):法制宣传

  10月23日开始以寄递方式将1万份“世界邮政日”普法宣传单邮寄到xx市民手中。

  (四)第四周(10月24日至10月30日):邮政、快递业务知识宣传。

  10月25至10月30日在xx日报连续刊登邮政、快递业务知识问答。

  以上活动情况(包括图片、画面)同期在网站登载、电视台播出。

  四、组织领导

  为确保今年“世界邮政日”普法宣传月活动取得实效,市局成立第46个“世界邮政日”普法宣传月活动领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,领导小组下设现场组织组,新闻宣传报道组两个小组,各工作小组各司其职,各负其责,加强协调,紧密配合,共同做好这次宣传活动。

  五、活动要求

  1、局机关各科室要按照职责分工和活动方案要求认真组织,切实抓好落实。

  2、各邮政、快递企业要结合实际,认真策划筹备,注重节简高效。

  3、宣传活动结束后,宣传报道组要对活动月宣传情况进行认真总结,形成总结报告上报省局。

  邮政营销策划方案 11

  10月9日是第47届世界邮政日,为大力宣传邮政业作为国家重要现代服务业在促进国民经济和社会发展中发挥的作用,扩大邮政业知名度,促进邮政业发展,牡丹江局决定在全市邮政范围内开展庆祝世界邮政日宣传活动。

  一、指导思想

  以开展“世界邮政日”宣传活动为契机,大力宣传邮政业作为国家重要的公用事业,邮政网络作为国家重要的通信基础设施,在促进我国国民经济和社会发展、保障公民的基本通信权利等方面发挥的重要作用;

  宣传快递业的大发展动态;宣传邮政监管部门监管职能,在规范行业监管、提升行业服务质量方面取得的成效。通过宣传报道,让社会和群众充分了解牡丹江邮政业服务民生和经济社会发展的基础性作用,进一步树立邮政业服务社会的`新形象,加快推进建设与小康社会相适应的现代邮政业。

  二、时间安排

  第47届“世界邮政日”宣传活动从9月30日至10月9日。

  三、宣传形式

  1.报纸报刊宣传:刊登邮政业专题新闻报道,报道本地区邮政行业发展情况,完善邮政监管体系建设、提升邮政行业服务质量、规范快递市场管理等工作,对邮政日、邮政监管体制、邮政业相关术语等知识进行普及。

  2.电视广播媒体:参与本地主流电视媒体采访,向社会介绍世界邮政日的由来和意义、邮政和快递服务发展情况以及邮政管理部门在规范企业和从业人员行为、提升服务质量方面的措施,对《邮政法》、《黑龙江省邮政条例》等法律法规进行宣传。

  3.网站专栏:管局在市网站邮政业栏目中宣传世界邮政日的有关情况,主要领导在当地主流媒体发表署名文章刊发致辞。

  4.LED显示屏宣传:邮政企业、快递企业可在本营业场所通过LED显示屏发布广告,也可以通过广场LED显示屏宣传集中宣传本地各大品牌企业,提高知名度,扩大影响力。

  四、活动安排

  1.市邮政管理部门在本级网站发布《20xx年“世界邮政日”宣传活动方案》、世界邮政日宣传口号。

  2.下发通知,要求邮政企业和快递企业采取内部报刊、系统、宣传栏、印发宣传手册、悬挂宣传条幅、设置宣传展台等形式多样的方式开展宣传工作。

  3.管局可通过印发《职能宣传单》、《邮政服务调查问卷》等方式向市民宣传邮政日,了解对当前邮政快递企业服务需要改进的意见和建议,并于10月9日当日集中邮政和快递企业在广场设立咨询台席,现场开展《邮政法》、《黑龙江省邮政条例》、《快递市场管理办法》等法律法规、业务知识宣传和咨询活动。

  4.10月9日当日在牡丹江晨报刊登局长署名文章――在世界邮政日上的致辞。

  五、组织领导

  为确保今年“世界邮政日”宣传活动取得实效,市局成立第46届“世界邮政日”宣传活动领导小组,由局长任组长,副局长任副组长,办公室为具体牵头部门,各业务科室配合完成,各司其职,各负其责,加强协调,紧密配合,共同做好此次宣传活动。

  六、活动要求

  1.按照职责分工和活动方案要求认真组织,切实抓好落实。

  2.结合实际,认真策划筹备,注重节简高效。

  3.宣传活动结束后,办公室要对活动宣传情况进行认真总结,形成宣传信息和活动总结上报省局办公室。

  邮政营销策划方案 12

  根据省公司和市局关于加快非金融网点转型增效发展的实施方案,结合我局实情,城区和农村各有一个非金融营业网点属于转型增效发展范围,为了切实落实和做好网点转型发展,拟定如下方案。

  一、指导思想

  以客户需求为导向,由“业务办理”型向“商业经营”型转变,突出邮政的核心专长,整合邮政营业网点的人力、场地、网络、业务、品牌等资源,在兼顾普遍服务的基础上,提升非金融营业网点人力资源效能,充分叠加现有邮政业务,着力发展新业务,探索新的经营模式,努力提升邮政企业的运营效益。

  二、工作目标

  (一)收入目标

  1、农村网点观音支局20xx年业务收入同比增幅15%,收入达到20万元;

  2、城区网点城南邮政营业班20xx年业务收入同比增幅15%,收入达到28万元。

  (二)收入结构目标

  观音支局以函件、报刊、增值、分销、代理速递5项业务为发展重点,每项业务收入占比力争达到网点非金融收入的20%,其中分销业务收入占比应不低于当年总收入的.30%。

  城南营业班以函件、集邮、增值、分销、代理速递5项业务为发展重点,每项业务收入占比分别达到网点收入的20%。

  (三)职工待遇目标

  通过开展农村非金融网点转型增效发展,确保网点职工待遇达到全局员工平均收入水平。

  (四)能力建设目标

  通过实施非金融网点转型增效,力争网点服务动能齐全;服务质量创优;职工小家建设达到市级标准。

  三、组织领导

  为切实抓好此项工作,县局成立非金融营业网点转型增效工作领导小组。

  组长:

  副组长:

  成员:

  四、工作措施

  (一)确定经营模式

  1、店中店模式。发挥邮政“三流合一”的优势,拓展邮乐网“线上网店+邮政网点线下展示销售实体店”的新型网购模式。对城区非金融营业网点将按照省公司统一部署安排,由邮乐网专区提供专用柜台,免费提供展示商品,按照标准化摆放展示,同时摆放邮乐网产品目录(纸质或多媒体目录),开展目录营销。设立集邮、分销产品营销展示专柜。加大与通信运营商的合作力度,加载电信(移动、联通)放号、代收通信费和手机终端销售等代理业务,全方位代办电信业务,打造全功能的邮电“合作营业厅”。

  2、综合服务站模式。城区非金融营业网点以自邮一族业务为基础,建设“会员之家”,按月组织活动,并适时做好函件、报刊、分销、增值、金融等业务的推介;农村非金融营业网点以基本邮政服务、增值服务、分销业务为基础,整合农家书屋、村级公共服务中心、邮政便民服务站等资源,建设邮政综合服务站。

  (二)落实产品叠加

  1、专业产品叠加。函件、报刊、集邮、电子商务、分销等专业要制订下发业务发展计划和发展激励政策,并做好支撑服务,促进各专业产品在网点的日常化、规模化发展。同时,专业局要设计推出适合营业网点“简易营销”的专业产品,实行“专业开发、网点经营”。非金融营业网点要协助相关专业开展外拓营销,并参与提成(提成费用由相关专业或列收单位承担)。

  2、便民业务叠加。积极开展代收费业务,加大水电燃气费、税费、有线电视费等代收费业务的发展力度。20xx年力争新开发2个代收费项目,并叠加到营业网点。大力开展代售票业务,多方引进代售票的种类,加大对网点售票的宣传,潜移默化的让大众养成“买票到邮局”的习惯。通过完善服务流程、优化旅途计划、大力发展协议大客户等手段,快速发展航空机票业务,积极开发市、县客运车票的代售业务,因地制宜代售旅游景点门票、演出票、体育赛事等票务,售票台可设在邮政营业台,提升网点邮政区域人气。试点开展代售体彩业务,网点设置彩票销售区,做好业务宣传,以整洁良好的环境吸引彩民,加大网点的人流量,为理财业务推荐锁定人群。农村非金融营业网点还要叠加助农取款业务。

  (三)推进能力建设

  1、提升网点形象。按照省公司网点改造要求严格执行。纳入20xx年网点建设计划,对营业网点进行合理改造。

  2、营业现场合理分区。按照省公司《全省邮政网点邮务类区域功能建设标准(试行)》文件要求执行,合理做好非金融营业网点营业现场区域功能建设。

  3、网点渠道互补共赢。非金融网点的发展不能仅靠员工个人打拼,要加快渠道建设,依托渠道优势,巩固网店发展基础。一方面非金融营业网点要扎实做好便民服务站和三农服务站的服务和维护工作,要指导渠道做好函件封片卡、畅销报刊、地方特色邮品、彩票等业务的叠加和客户开发工作;另一方面要做好渠道产品的批销工作,以“展示+外拓”模式,提升网点效益。

  (四)提高人力资源效能

  在基于邮政营业“双定”标准的基础上,推行梯形排班或半营半投方式,忙时营业、闲时外拓营销,提高营业人员工时利用率。农村非金融营业网点可在乡镇集市时间营业,闲时入村入户发展分销业务。按照“经营网点”的思路,明确网点经营的责任人,加强培训,提高待遇,建立相应的评价考核晋升机制,促进网点经营工作落到实处。

  (五)强化督导激励推动转型发展

  1、强化专业支撑帮扶。县局机关各部室要参与到非金融营业网点的转型增效工作中去,将营业网点中各专业收入目标纳入专业的重点经营指标,年终进行评价考核。

  2、强化干部包点督导。包点干部驻点督导,要协助和指导网点开好综合业务推介会,将店面营销与外拓营销相结合;包点干部现场督办每月不少于5天,督导面达到100%。

  3、强化激励推动发展。一是完成年度收入计划,支局长待遇将比照三类综合网点负责人标准执行。二是非金融网点员工发展业务的单项业务发展费标准较综合网点上浮3个百分点。三是设立网点完成年度计划实行超产分成,即:超收入部分按20%核发网点超产分成奖。

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