集团it规划建议书
企业发展战略规划建议书目录：
1. 企业全景分析
2. 战略方向
3. 主要战略
4. 实施计划
附件
I. WAP市场战略
II. DoCoMo市场战略
企业发展战略规划建议书内容提要：
国外移动通信行业架构
应用服务开发商将会和设备供应商一起努力，以便能提供新的服务。
应用服务开发商将会和网络运营商合作，以便能为客户提供新的服务。
为满足客户的需要，设备供应商会提供合适的设备给网络运营商。
网络运营商为客户提供服务。
客户提出需求，然后应用服务开发商和设备供应商都会去满足他们。
……
全球移动通信用户市场
满足客户需求的方法
应用服务开发
设备供应商和应用服务开发商的参与联盟论坛开创新的应用，就像WAP论坛那样
网络技术
利用GPRS，Edge，3G，CDMA1x，CDMA3x，可以获得快速数据吞吐量
移动设备
通过WAP访问国际互联网
移动设备上利用WML和XML技术的微浏览器
蓝牙接口
……
全球行业发展趋势
关键制胜因素
能够在一年里至少推出2个型号的.手机，主要生产5到6个型号的手机。(资料来源: 国际数据公司). 不同型号的手机针对不同的细分市常低端手机可能更符合对价格比较敏感的消费者，但高端手机会更符合特殊市场的消费者需求
能够针对新用户和希望更新的消费者提供不同种类的手机
能够与移动运营商一起发展增值服务和应用程序
能够与其他厂商建立合作伙伴关系或建立联盟以提高数据通信的应用
能够在开发几年后的产品，如爱立信和诺基亚已开发了某年上市的3G系统和手机
能够整合各方面的研发资源，进行全公司范围的产品开发。
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企业发展战略规划建议书(ppt 360页)简介结束，点击下载 阅读全部内容
蓝牙接口
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全球行业发展趋势
关键制胜因素
能够在一年里至少推出2个型号的手机，主要生产5到6个型号的手机。(资料来源: 国际数据公司). 不同型号的手机针对不同的细分市常低端手机可能更符合对价格比较敏感的消费者，但高端手机会更符合特殊市场的消费者需求
能够针对新用户和希望更新的消费者提供不同种类的手机
能够与移动运营商一起发展增值服务和应用程序
能够与其他厂商建立合作伙伴关系或建立联盟以提高数据通信的应用
能够在开发几年后的产品，如爱立信和诺基亚已开发了某年上市的3G系统和手机
能够整合各方面的研发资源，进行全公司范围的产品开发。
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