对公司提出建议

十一放假的前一天，我花了大半天的时间，总结了公司食堂长期以来出现的问题。说实在的，我自己当时都不时很清楚问什么写这份报告。但是我也经常去食堂吃饭，感觉他们的服务及管理什么的，太差了，而且想想公司领导也经常过问此事，所以我就放心大胆的写，包括给食堂的一些改进建议。

对公司提出建议

之后我发给了行政经理等直接负责的领导，也给公司的总裁发了一份(他看不懂中文，只能勉强再翻译成英文)，包括哪些生产经理，人事经理什么的。发过去之后，我有些害怕，怕我的一些话给公司领导带来不好的影响，怕我的这种“出风头”做法得不到别人的认同。哈哈但没有想到，曾总竟然同意了我的观点，并且也做了些指示，之后，黄总也对此好像很重视，要求过几天选代表开会决定食堂的一些措施。我的心这才放了下来。

其实虽然外界说亚太森博管理如何如何差，但是我觉得在员工自由言论方面，公司还是比较民主的，这样的话员工可以很负责的把这个公司当作自己经营的公司一样，发现问题，提出问题并解决问题。所以我觉得这次我做了一件很有意义的事情，呵呵!

附件是我的原文报告，我想多年以后我再回头看看写的这些，一定会更怀念的!!

亚太森博食堂问题及改善建议

各位领导好!我是李永，在生产运转部工作，在这里以一名普通的亚太森博员工向你们反映关于职工食堂目前存在的问题及相应的建议，希望各位领导能在百忙中耐心的审阅完，也希望所讲述的对公司能有所帮助。

职工食堂是一个企业后勤管理的重要部分，是主要面对广大员工的，如果饭菜质量等得不到保障，很多员工就不会以饱满的态度投入到工作中，甚至会产生诸多抱怨。因为物质需求是决定精神需求的。

这种情况目前在公司已经存在。实事求是的说，作为底层人员，我们了解的情况基本上是真实的。本着就事论事的原则，我将公司职工食堂出现的问题归纳如下：

1．饭菜质量不好，价格较高

这是一个老生常谈的问题，而且公司杨总，曾总，黄总等领导经常关注此事，但是很遗憾，目前问题仍没有得到根本解决。举个例子：9月29日中午12点，吃饭高峰时期，食堂只剩下三种菜，排队买饭的人很多。这些菜的口味及质量不敢恭维，而且也卖到了2元/份。但没有办法，很多人只能勉强吃这些饭菜。可想而知这件事的影响会怎样，我下午工作时肚子是很饿的，没有精神去做事情。另外，送车间的盒饭要7块钱，饭菜质量大家都很清楚，如果相同的7块钱在外面饭馆定盒饭的话，我想饭菜至少会很丰富可口!

2.公司仍对一部分人采取发饭票的形式

将伙食补助以饭票的形式发给员工本来很正常，但食堂的饭菜不好，部分员工不想在食堂吃，饭票只限于在食堂内流通，而且食堂还规定当月饭票必须要当月用完，过期作废(我个人坚决反对这种规定)。都是同样的伙食补助，我用8月份发来的钱买9月份的饭难道说不可以吗?这笔钱就不是我的伙食补助了吗?我不知道公司的这种规定用意何在。所以每到月末，包括我在内的相当一部分人只能把用不完的饭票，去食堂超市里面买一些饮料，方便面等，而这些物品我们根本就没有必要再额外去购买!

3. 食堂的管理及服务还存在问题

亚太森博是一家国际化的大公司，职工食堂是对外形象的一个重要窗口，也是公司企业文化的一个必不可少的部分。目前食堂管理还存在一些问题，食堂卫生及服务质量还达不到一个国际化大企业应有的程度。这是食堂目前的现状，试想公司大部分领导都来食堂一楼吃饭，情况还会是这样吗?所以有些事情，有些管理不要让别人在后面拿着鞭子赶才去做。

4. 送往车间的饭菜比较单一

我在这段时间经常吃食堂送来的盒饭，比较有体会。虽然每天送的菜基本都有变化(菜的质量另当别论)，但种类仍然很少，而且大部分时候只送米饭。车间生产员工来自全国各地，有的喜欢吃米饭，有的喜欢吃面食(馒头，饼)，所以需要食堂满足不同人的需要。

请大家耐心看完。

以上是公司食堂存在的一些主要问题，其实员工对饭菜不是故意挑剔，只是实际情况才导致这种情况发生。因此这里我提出一些小小建议，希望大家能团结合作，为改善公司食堂的现状群策群力。

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