赢在中国马云经典语录
马云:在公司内部找到能超越你的那个人。
关于挖掘内部人才的问题我是这么看,永远要想办法找到在你公司内部一定有人超过你,在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你的发现人才的办法……
人永远不要忘记自己第一天创业时的梦想
马云:你太在乎别人对你的看法,太在乎自己的包装,无论给你的资料上面虚的东西太多,还有报纸,人不能沉浸在自己所谓的成功里面,忘记自己本来是想要做什么,走到后面然后又改回来……
你把商业计划搞成了销售计划,我越听越怕。你张嘴就来,这儿怎么样,这儿怎么样,我越听越怕,你讲得很长,讲得越长漏洞越多。我问你几个问题,包括CFO,你随口就说我的CFO非常出色,但你CFO的简历根本不具备当你的CFO,CFO不是懂金融业…
马云:在今天的商场上已经没有秘密了。秘密不是你的核心竞争力,有时候说出来秘密心情会愉快,藏一个秘密很累,像我藏一个秘密会累死,天不会塌下来,不说出来天可能会踏下来了……
马云:创业者最好的大学就是社会大学。初中生也挺好,初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多,但是学习一定要总结,不总结也不行……拿到了博士证,只不过是真正的生活考试的开始。 我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情,因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情,我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题,研究生比本科生多做两年模拟题……
我不投你是因为“我不希望熊晓鸽来赚你的钱”,VC不投你可能对你的发展更为利,VC投你这样的东西,问了一万个听不懂的问题,他当你的股东会累死,我相信你一定会成功…
改变文化很难 但也不是不可能,谁是你的竞争者,你最大的竞争者就是传统思维,传统文化,所以你要花很长时间去传达一种新的文化,新的礼仪,对现代生活的理解。15年前我做互联网,做电子商务,很多人觉得怎么会有人在网上买衣服,现在越来越多……
80年代的人要跟90年代的人去竞争 不要揪着70年代的人不放。你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,功利心太重,你的路可能就走偏掉,这是给很多80年代的人的一个建议,做任何事都要有时间…
马云:慈善的事业必须以商业的'形式去执行。
马云:我问你第一家店投资是什么,投资在什么地方,我觉得你是很好的宣传人员,定位很漂亮,很清晰,但是我没有听到一个具体的计划,我看到太多的人跟我讲养老院孤儿院,最后都没有成功,原因是缺乏商业实施的计划……合适的人,在合适的时间,把合适的项目做成功。
选项目还是选人,我觉得项目和人不应该是矛盾的,优秀的项目必须有合适的人,优秀的人也必须要合适的项目,然后再加上合适的时间才能成功。
马云:你有没有发现你每年换了一份工作? 你刚才讲,你们这个行业里出来的人都是TOM出来的,你们这个行业不断进去,不出来,这个广告都是你们行业的人,那会不会把你的客户带走了?非典时,为什么星巴克没关门你关了?
我们没有心理做好一个大型的连锁店的时候已经在开12家店了,这是很主要的问题,第二点我们的经营模式和星巴克不一样,我们是代理咖啡豆原料销售给办公室,销售给家庭,来我们店喝咖啡是免费的。
你公司的核心竞争力就是你和你的团队,这没什么好难为情的。
别人问我最早阿里巴巴竞争力是什么,别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情,这个东西你一定要记住,这是你的核心竞争力。不要因为别人的一句话,灵机一动就去创业。
创业者最重要是非常喜欢自己做的这件事情,因为太爱这件事情而去做,不是因为别人一句话灵机一动就去做。创业者想的是就想把它做好,喜欢它,做梦也为他做的事情。
永远要相信你边上的人比你聪明,我想给你一个建议,我刚才比较欣赏,你说你的合作伙伴比你更聪明,我觉得这也是非常好的一个品德,一个领导者和经理人的区别。
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