南柏先生智慧的经典名人语录名言

时间:2023-03-12 23:21:12 语录大全 我要投稿
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南柏先生关于智慧的经典名人语录名言

  南柏先生,是东方智慧开发研究院(香港)创始人,中国古典学术运用于现代商业智慧倡导人,他说过很多经典的名人语录。以下是小编为大家收集到的南柏先生关于智慧的经典名人语录名言,希望对大家有帮助!

南柏先生关于智慧的经典名人语录名言

  南柏先生关于智慧的经典名人语录名言:一月

  1.1 战略是一种基于直觉的理念。

  1.2 战略把复杂的事情简单化,战术把简单的事情复杂化。

  1.3 战略的定义:通往最终目标的规划蓝图——为满意划上句号。

  1.4 人才配合你的战略目标。

  1.5 人才只是战略的需要。

  1.6 人生的第一智慧是定义能力。

  1.7 只有三赢,没有双赢的`。

  1.8 定义的四要素:指导性、操作性、验证性、复制性。

  1.9 定义的能力决定智慧等级。

  1.10 战略是赢取事业人生的根本。

  1.11 企业发展关键不是速度而是方向。

  1.12 战略的格局实质就是老板的格局。

  1.13 格局越大,成就越大; 格局要与理想目标配合。

  1.14 战略是帝王的思考维度;战术是将帅的思考维度。

  1.15 背反定律:凡是适应现在的,一定丧失未来的适应性; 凡是适应未来的,一定丧失现在的适应性。

  1.16 战略使用的是你需要的资源,不是你拥有的资源。

  1.17 效率决定于方向,不是速度。

  1.18 成就来自于沉淀!

  1.19 心量决定格局;志向决定方向。

  1.20 人生是别人成全的。

  1.21 人最大的能力是吸引别人和资源的能力。

  1.22 人的根本素质是让别人放心。

  1.23 你的最重要的能力是让别人跟你走。

  1.24 战略的制定首先是明确起点。

  1.25 最高明的战略家只打容易打的仗。

  1.26 最有价值的战术是吸引对手加入你的队伍。

  1.27 创造条件最佳的途径是利用对手的条件。

  1.28 让一切在你的内心中清纯地存在就是空。

  1.29 我们可以输掉做事,不可以输掉做人

  1.30 大多数人只想改变世界,少数人认识到只能改变自己。

  1.31 我们的记忆:总是记住别人的不好,记住自己的好。

  南柏先生关于智慧的经典名人语录名言:二月

  2.1 我们世界:由于我们的界定,将自己的世界变小了。

  2.2 领导力就是领导自己的能力——就是让自己空的能力。

  2.3 生命的意义:做你不会的.——空掉你过去的。

  2.4 知道——做到,生——死,人生就在这中间的“空中”.

  2.5 专注:让思想集中在纯净唯一的境界上,不散不妄,安住真心。

  2.6 适合就好.

  2.7 不要让手下找方向,让他找方法.

  2.8 用人:选择比培养更重要,选择比努力更重要。

  2.9 你能培养的只是能培养的人!

  2.10 最好的资源在最强大的竞争对手处.

  2.11 有才的人培养道德,有道德的人培养专业,追随者系统培养。

  2.12 人才境界只能低于你,人才专业能力必须强过你。

  2.13 用人核心:不得已.

  2.14 我们的人生需要别人照顾!

  2.15活在当下,忠于自己的一分一秒!

  2.16改变从接受开始。

  2.17忠于自己就是让自己有弹性。

  2.18只有结果可以换取价值。

  2.19尽力是本分。

  2.20精明的人在聪明地等;智慧的人在老实地做。

  2.21我们决定学着做个快乐的人吧!

  2.22学习如何学习。

  2.23不要证明自己的正确,修正我们的不对吧!

  2.24人的快乐从觉醒的那一刻开始。

  2.25感恩的人才会快乐。

  2.26所有的存在都因为着我们相信的。

  2.27你不可能先看到后相信。

  2.28人生需要方向——方向不明时停下来都是一种进步。

  南柏先生关于智慧的经典名人语录名言:三月

  3.1努力自有路径——不是所有的努力都有效的。

  3.2你的人生境界取决于你选择的路径。

  3.3吸引别人和资源不靠你的能力,而取决于你的影响力。

  3.4人类的恐惧来自对未来的未知。

  3.5在未来外部世界,真正重要的不是倾向,而是倾向的变化。

  3.6分析问题用二分法是最快的,无限的二分。

  3.7多维的大脑运作原理——经验你的信念。

  3.8相同的过去不会得到不同的未来;不同的现在创造不同的未来。

  3.9 人生三分之一的时间在寻找东西,学会把东西放在固定的'位置就是效率。

  3.10维度的创建在于博;维度的释放在于修。

  3.11你是宇宙的创造者,由于你的[界定],你创造了你的世界。

  3.12人有二种:一种有目标,一种没有目标;目标有二种:适当和不适当。

  3.13不真诚是人们因害怕而产生的不知不觉的伪装。

  3.14诚实与否实质是有没有勇气的问题。

  3.15 贫、富、悲、欢皆源于心,而心决定于意焦所在。

  3.16将意焦集中在我们要的目标上或追求的结果上,你的人生只有 快乐。

  3.17允许不和谐的存在,心不被染着,就是和谐。

  3.18信念是我们对某件事产生的有把握的感觉,一个信念被相信的程度,决定了它对你行为的影响力。

  3.19改变是可以马上做到的。

  3.20确信必须是我改变,而不是其他人。

  3.21确信自己有能力来改变。

  3.22感恩的心,光有思想是不够的,还要行动。

  3.23人事间二点之间曲线最短。

  3.24其大无外,其小无内。

  3.25任何事物是在制约和危机下发展的。

  3.26只有拓展思考维度,才能打开智慧,明了未知的“道”。

  3.27少一个维度就象平面国的人一样,就是看不到高度!

  3.28要在思想中把多维体悟成一个整体,不能分离。

  3.29人生最大的意义就是对道的了解,是对大道的了解,这才是格局!

  3.30 宇宙间无时不刻互相用各自的能量场影响着(引力、光能、热能……),这就是气场,你不能改变,但对应条件不一样(时间、空间),可以选择!

  3.31只有相反相成才能稳定,如人有能与不能才能稳定,一个“人”字架的稳定。

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  南柏先生关于智慧的经典名人语录名言:四月

  4.1领导不是管理别人,是靠自己的修养,吸引别人追随。

  4.2不要做习惯的奴隶,习惯也许是昨天成功经验的沉淀,绝对是未来的障碍。

  4.3没有目标的方法是没有用的,只不过让自己更狭隘而已。

  4.4只做对我生命价值有帮助的事,只想对我生命价值有帮助的事。

  4.5好的人生质量是你用好的结果与别人交换的结果。

  4.6没有架构能力的人是没有方向的。

  4.7是不是儒商决定的不是你从事的行业,而是你如何去做,更重要的是你如何做人!

  4.7道德教育是成长智慧最快的方法。

  4.8人生的终极意义就是为后人留下文化。

  4.9只做对目标有帮助的事就没有迷茫。

  4.10以人为镜,观别人,修自己。

  4.11静若含珠,动若木发。

  4.12小心者,思路缜密,易气馁。

  4.13智始于止,慧达于观。

  4.14让智慧沉淀下来,让智慧赚取智慧。

  4.15这个世界上我们能控制的人只有一个——自己。

  4.16被别人需要的程度越大,事业就越成功。

  4.17离苦得乐。

  4.18设定自己要的目标,故意相信结果。

  4.19你对别人好,别人就会对你好。

  4.20你不喜欢的东西,它不会到你身边来。

  4.21一个企业家看问题的角度要高起高大。

  4.22感性导致作为,理性导致不作为。

  4.23思考事的人——成为专家。

  思考钱的人——成为富翁

  思考人的'人——分两类:思考周边的人会成为领导;思考圣贤的人会成为亚圣。

  4.24学习的关键是学习你不同意的观点,学习经得住时间和空间考验的知识,学习沉淀于参悟。

  4.25入世的态度做事,出世的心情过人生。

  4.26在人疑处不生疑,有人不疑处生疑。

  4.27你愿意接受别人的领导,你就会成为领导。

  4.28有效决定真实,意焦决定结果,目标决定方法。

  4.29职业经理人分为两种:一种是站岗式管理——为管理而管理,属于职业型;另一种是结果式管理——为结果而管理,属于事业型。

  4.30如果内心没有恐惧,就用不着浪费能量克服恐惧,内心没有负面情绪,就能节省下意想不到的能量

  南柏先生关于智慧的经典名人语录名言:五月

  5.1愚——困而不学

  蠢——学而不用

  痴——用而不持

  5.2任何改变如果没有持续便没有实质的意义。

  5.3别人喜欢什么样的领导,我将成为什么样的领导。

  5.4身体会老,思想不会老。

  5.5办法总比困难多。

  5.6对任何事物随和,对目标执着。

  5.7好的管理者:快速决定,轻易不变。差的管理者:摇摆决定,迅速改变

  5.8人的悟性有高有低,其差别就在于亲自去做的能力的高低

  5.9单兵作战只需要“推动”即可,大兵团作战则不仅需要“推动”,还需要“目标计划”。

  5.10“推动”是让每个人明白自己该做的事,给出目标、路线、政策、考核等明确的内容,让员工在达成结果的过程中通过不断的考核达成个人的成长

  5.11“推动”需要超前性,领导的“推动”是让下属跟着学的。

  5.12管理中,“目标计划”是一次做完一步到位的,而“推动”则是要贯穿始终不达结果不停止的。“计划”和“推动”是动态地滚动前进的。

  5.13“推动”导致结果的产生,因此永远不能停。

  5.14“推动不是代替”:领导不是不做事,而是“推动”别人做事。

  5.15会不会管理,不在于每天花多少时间做多少事,而在于能否切实地“推动”。

  5.16人怎样才能“出人头地”——别人休息我做事,别人下班我加班。

  5.17所谓“日清月结”就是:到手的事(东西)就做完(清理干净)。

  新接触的工作马上做干净,旧有的`工作按照“日清月结”的方法重新清理干净。

  5.18行动的速度要快,且要不断有沉淀,有沉淀才有效率可言。

  5.19做任何事都要全方位(从格式到漏洞补救方法)一次到位。

  5.20领导的时间管理规划应该是:1/3的时间作计划使自己有所沉淀,1/3的时间作思考使自我得到提升,1/3的时间作推动与员工相处解决问题、处理琐事。一般上午用来推动,下午用来思考,晚上用来沉淀。

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