汪中求说过的的经典个性语录

　　中国精细化管理研究所所长汪中求说过很多经典的名言语录。以下是小编为大家整理的汪中求的经典语录，仅供大家参考!

汪中求说过的的经典个性语录

　　汪中求的经典语录【热门版】

　　1.细节源于态度，细节体现素质。

　　2.细节的实质是认真的态度和科学的精神。

　　3.细节承载着社会的文明。

　　4.一个不经意的细节，往往能够反映出一个人深层次的修养。

　　5.做事不贪大，做人不计校

　　6.个人素质一小步，民族素质一大步。

　　7.人的意志力是由责任感决定的。

　　8.使人疲惫不堪的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

　　9.成功=正确的定位+坚定的步伐+快乐的行进。

　　10.人生最大的浪费是选择的.浪费。

　　11.人最能自我原谅的缺点是懒惰。

　　12.素质就是快速适应社会的能力。学历不等于能力，知识不代表素质。

　　13.知识本是不值钱的，只有在理念的吸引下产生的集群的知识才可能成为个人的竞争力。

　　14.把小事做细，把细事做透。

　　15.简单的招式练到极致就是“绝招”。

　　汪中求的经典语录【精选版】

　　16.每天问一遍：是你解决了问题，还是你成了问题的一部分?

　　17.简单不等于容易。

　　18.以极高的效率完成根本不需要做的工作，是最大的无用功。

　　19.上坡的路和下坡的路，其实是同一条路。

　　20.生活是参差不齐的，而生命是完全平等的。

　　21.飞得再高，我们仍然在你的视线里。

　　22.中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理制度，缺少的是对规章条款不折不扣的执行。

　　23.细节是能够体现事物内在联系和实质的微小事物和情节。

　　24.1 %的错误会带来100 %的失败;100-1=0。

　　25.标准是你应接受的工作最低水平。

　　26.战略：从细节中来，到细节中去。

　　27.卫星要上天，马桶也不能漏水。

　　28.精细化管理的本质更多的是对员工的职业化要求。

　　29.精细化管理始于数据化。

　　30.管理就是使有限的资源发挥最大效能的过程。

　　汪中求的经典语录【经典版】

　　31.管理包括“管”和“理”，“管”是监督和控制，“理”是指导和服务。

　　32.中国管理者的主要任务是在“理”，而并非“管”。

　　33.科学管理就是使每一个管理环节数据化。

　　34.以量化的数据作为：提出问题的依据、分析判断的基储考察评估的尺度。

　　35.高管人员应该：多做选择题、少做问答题、不做论述题。

　　36.口号不是目标，倡议不是管理。

　　37.策划要活，管理要死。

　　38.任何一种管理理论都难以使中国企业有全面的实质性的提高，系统的组合式的理论转化为可操作的、可复制的管理模式，才是中国企业梦寐以求的。

　　39.有些不发达地区可以从乡间小路直接进到高速公路，但管理阶段则不可能如此跨越，基础管理无法绕过。

　　40.中国企业当前首先要理解管理是一门科学，通过工作流程解决“事”的问题，通过岗位标准解决“人”的问题。

　　41.明确、准确、精确：必将成为管理者孜孜以求的三级跳。

　　42.管理者要努力使整体大于各部分之和，还要使今天与明天相适应，相平衡。

　　43.销售额不是企业的市场竞争力，市场占有率才是。

　　44.可有可无的企业，不论销量多大，萧条时下降极快，繁荣时增长却慢。

　　45.规则是由服务者向被服务者提供的。

　　46.规则包括程序和制度，程序需要训练，制度不必学习。

　　47.规则提高一次做对的概率，流程减少衔接的摩擦。

　　48.培训是最大的福利，工作岗位是训练平台。

　　49.职业化的训练是最大的人性化。

　　50.合理的要求是锻炼，不合理的要求是磨练。

　　汪中求的经典语录【优秀版】

　　51.决策要慢，行动要快。

　　52.不要相信“布置等于完成”。

　　53.最基本的等于最有效的。

　　54.战略上举重若轻，战术上举轻若重。

　　55.企业资源必须创造效能与效率。不与效率同步的效能是脂肪，脂肪不是肌肉。

　　56.上级可以越级调查但不可越级指挥，下级可以越级投诉但不可越级汇报。

　　57.经过磨合的学习型团队是企业的核心竞争力。

　　58.一个团队的能力不能超出总经理的个人能力，是可怕的，也是可悲的。

　　59.大胆用人，小心保护，允许出错，改过则进。

　　60.一个成功的团队没有输家，一个失败的团队没有赢家。

　　61.苍蝇蚊子中一定也有天才，但不妨碍我们拍死它们。

　　62.兵的失败是将的无能。

　　63.没有考核就等于没有制度，不与分配衔接就等于没有考核。

　　64.处罚员工是管理者的无奈。

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