公司述职报告（精选5篇）

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？我们要做好总结，写好述职报告哦。那么什么样的述职报告才是有效的呢？以下是小编收集整理的公司述职报告（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

公司述职报告（精选5篇）

　　公司述职报告 1

　　20xx年是xx改革之年。这一年，也是我工作转型之年，主要做了两项工作，现述职如下：

　　一、积极参与公司的改革试点工作。

　　改革试点前，任xx，报名参加销售单元负责人的竞聘，为试点工作的推行起到了表率和积极作用。这也是我思想观念转变、认识自觉的一个过程。

　　二、发挥自身特长，践行改革试点工作。

　　发挥多岗位经历经验（之前先后任xx岗位），着重于勤调研、多沟通，不断学习、不断提高，也取得了一定成绩，员工观念也有了较大转变，渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。

　　1、主要业绩情况

　　（1）全业务收入连续四个月（9、10、11、12月）完成率在城区销售中心排名第一。

　　（2）移动业务发展完成率在城区销售中心名列前茅。

　　（3）固业务下滑趋势得到有效遏制，并逐步回升步入良性发展轨道。

　　（4）自有厅成功转型，并在“百天百变”活动的开展和考核中，多项指标都名列前茅，受到省、市分公司的好评；

　　12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。

　　2、管理及队伍建设工作

　　（1）抓渠道，提能力。一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性；

　　二是引导、激励渠道多频次的'开展促销活动；三是强化对渠道的服务支撑、帮扶和督导。

　　（2）抓管控，促发展。一是注重流程讲规范；

　　二是注意方式讲效果；三是重大活动、费用列支群策群力，讲原则、公平、透明。

　　（3）讲公平，促持续健康发展。通过公平、激励、沟通和事业牵引，打造一支团结向上、战斗力强、激情高昂、可持续发展的队伍。

　　三、存在不足

　　1、对市场和销售中心的情况了解不够，估计不足，思想解放上还有差距，业务学习还需要加强，能力还需要迅速提升。

　　2、因时间紧、任务重，实施过程中的经验和不足没有及时总结和完善。

　　20xx年，面对新的挑战，我将以此为起点，加强学习，团结和带领中心员工全力争先，努力完成经营任务，为公司改革试点成功多作贡献。

　　公司述职报告 2

　　本人自去年11月进入公司以来，经过近半年时间了解，已全面地了解公司具体生产状况及运作，本着在其位谋其政态度，从如下几个方面进入工作并实际地处理一些相关事项。个人心态快速转变与定位：来到一厂，因为厂情不同，大部分工作方法都必须做出改变，有效管理量化考核方法在推行要有一段时间过渡。如何引导，是一个技巧问题，弄不好会适得其反，所以非常感谢公司领导对我信任，并给予机会让我担负（银碳、绿油、车啤）工序主管这一重担，相信这一次是自己职业生涯又一次规划和考验，所以我会用最良好心态和更务实态度来面对现在工作，只要我努力，一定会在公司做出成绩。

　　公司认知：主要体现在：

　　①.人员状态良好，但冲劲不足，对公司缺乏归属感。

　　②.基层管理员渴望认知新鲜事物，但浮于表面。

　　③.职责不清，不勇于承担责任，本职工作未做好。

　　④.机械设备良好，主力做单双面板不成问题。

　　⑤.生产技术和方法没有与产品难度增大相配套，人员流失就会失去技术力量。⑥.环境管理、设计不到位，当生产难度高板子时，环境因素影响凸显。

　　生产设备具有一定规模，这是我们工厂在深圳生产PCB优势，但我们要充分利用现有设备资源、新旧两个厂之间资源共享，才能快速有效地化解每个生产车间"瓶颈"，相互取长补短，使公司成为PCB行业佼佼者。

　　管理方法认知和理解：

　　①.首要为安全生产，要加强巡拉及有力督促各当班领班、组长搞好安全防护措施确保安全生产；

　　②.看紧出数与货期，按公司月目标计划推动各工序生产出数和交货期，以达到每天出数达成率准时交货率；

　　③.将各异常情况进行科学、严谨地调查与采集，并用Emall形式传呈给各经理和相关主管；

　　④.注重个人形象，以自身为榜样，严格地要求各工序管理人员和员工保持精神状态良好，且员工纪律长期严抓不懈；

　　入职半年来工作成绩：

　　1.以积极进取工作热情很快融入了生产部这一团队,并已适应了相应企业文化，在生产岗位上真正体现出统筹与推动作用，形成并完善了在生产部这一团队内上传下达、平行沟通和监控生产状态一套管理机制；

　　2.通过学习，已由原来不熟悉银孔板生产制程转变为熟悉银生产制程，并能推动银碳、绿油、车啤生产出数和品质改善；

　　3.与其它部门，如工程、QA和PMC人员已建立良好沟通，生产中发生一般事项都能有效地协调与尝试解决；

　　4.通过不断巡拉，有效纠正部分员工操作不规范及改变部分人纪律观念状况，使生产进入正常生产状态。

　　5.经常督促各生产组长、领班加强车间"5S"活动，有效保障了生产环境良好，维持了厂房所应有新形象；

　　6.在工作中善于发现问题和疑点，并即时将问题和疑点反映给经理和各领班，并有力推动改善；

　　7.刚入职时发现生产线上员工操作不规范，在我强烈反映和制订了详细规范下，现生产工序员工都已能按操作规范作业。

　　8、主导成立擦花小组，每两周进行检讨、以使擦花报废得到很大程度改善。

　　工作中不足之处和需要加强改善事项：

　　1、巡拉不力!3月23日银碳打磨机水管异常，末能及时通知维修处理及末能调配好员工工作，有着相当不可推卸责任；

　　2.协调能力和推动能力有待提高,对部分工序达成率和生产目标均没有达标有一定责任。

　　以后工作初步计划：

　　应生产形势要求，下月对生产部所有组长进行一次培训，目前培训教材我已初步完成，下一步送呈相关经理审核,我会尽热忱和精力来挑战我工作；

　　2.工作中努力学习PCB生产制程技术，3.继续在工作中将一些建议和想法连同相关数据呈报经理，如可采用，将尽力度协助实施与跟进；

　　4、主导推行成立擦花改善小组，监督各工序PCB板操作规范方法，提升员工品质意识。

　　5.配合生产部品质改善计划，力争在本年度将双面板报废降到2%以下，全力跟进绿油因渗油、移位、擦花，银碳因阻值偏大及板污等项目品质改善。

　　6、全力配合生产经理在生产效率及品质改善方面达到公司所制定各项指标。让电路板厂在安静与详和中迎来新一页，并祝愿电路板厂在末来日子里生产中取得更辉煌成绩。

　　公司述职报告 3

　　您好！

　　一晃而过，转眼三个月的试用期已悄然逝去，这是我从人生中最珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆，我作为一个初出茅庐的青年，非常感谢公司提供我工作的机会，同时我也非常珍惜这个工作的机会，尽管我的工作岗位和角度发生了些许变化，而且对xx也是初次接触，但在领导和同事的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在此方面争取了一定的进步，我也会以的精神状态去面对每天的工作，作为公司的一员，也会时刻保持在公司里的责任感和使命感，去迎接我未来的工作，人是在不断总结和反省中提炼和进步的，在此对三个月的试用期分成三个阶段作出述职汇报：

　　一、萌芽阶段

　　第一天上班是激动并难以忘怀的，主管带着我们一一介绍了个部门主管、各流水线的拉长。来到公司一切是那么美好。舒适的环境、友善的同事，特别是上司也是那么的平易近人，为此我经常勉励自己一定要珍惜此次机会，全身心的投入到工作和学习中。第一个月，作为陌生的我主要对公司的分布及产品型号、结构、原理进行了了解和熟悉；公司主要由

　　①塑胶部的塑胶件（自制件）及外来五金件（来料的加工件）通过五楼组装、唧胶成冰箱褒身、褒盖、PU隔板等半成品件，再通过四楼的精装后，包装成寿命长、成本底、安全适用的冰箱；

　　②熟悉装配、包装流程：主要是五楼的唧胶件（褒身、褒盖、PU隔板等）、加工拉的加工件（机芯、PCB板、内灯、风扇、导线等）和塑胶部的网面等通过工序组装后，再经过包装线的包装工序组成成品（详略）。

　　二、成长阶段

　　经过第一个月的熟悉了解后，使我更进一步的了解装配、包装的流程，在此基础上发现一些在装配过程中或品质上等出现的一些异常问题，如016手扣难装、021铁片攻丝不全、放火纸过大等问题。通过在领导和同事的指导下分析并解决了此问题，同时也在领导和同事的指点下陆续作出了994、125等型号的作业指导书，使我对装配及包装的流程有了更深一步的熟悉，同时也加深了对作业指导书的认识和了解。

　　三、成熟阶段

　　通过前两个月在领导和同事的关怀与帮助、批评与指正下时刻能够让我感受到学习的气氛，使我对xx有了更深一步的了解，作为xx的一员一定要善于发现问题、提出问题、分析问题、解决问题、预防问题，与此同时也使我对信息联络处理单、工程更改联络单进行了熟悉，并随时对生产流水线上的异常问题及时反馈、处理解决等。

　　三个月来，虽然取得了一点成绩，但离领导的要求尚有一定的距离，在今后的工作和学习中，我会严格要求自己、虚心向其他领导、同事学习；同时也将进一步加强学习、扎实工作，努力提高自身的综合素质，充分发挥个人所长、不遗余力的'为公司作出应有的贡献。

　　4.公司述职报告篇四　　记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无所知了。但是，在领导和同事们的支持和帮助下，我不仅加深了对公司的了解，而且很快就掌握和熟悉本岗位工作的要求及技巧，严格做到按时按量完成产品终端页等页面的制作，保证页面的与效果图的一致性和页面在各个浏览器中的兼容性。同时，减少页面中冗余的代码，保证页面的加载速度。此外，注意用户体验问题，站在用户的角度浏览网页，发现问题、解决问题，以提高网站的浏览量。

　　自从担任网页制作以来，虽然在工作中取得了较好的成绩，但也还存在一些不足之处。例如：工作中没有充分领会领导的意图，有时会忽视公司的工作流程等等，这些都是由于工作态度和细节决定的。这些不足都需要在今后的工作中加以改进。

　　在今后的工作中，我将努力提高技术水平，克服不足，朝着以下两个方向努力：

　　1、在以后的工作中不断学习技术知识，通过多看、多学、多问、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

　　2、提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪，积极、热情、细致地的对待每一项工作。

　　短短三个月的时间，我学到了很多专业的知识，能够得心应手开展工作;在一个和谐的环境下，开心的工作;可以说都是受益于各位领导的栽培和各位同事的赐教。

　　总的来说，由于本人工作经验不多，能力还有欠缺。虽然能胜任本职工作，但是社会在不断的进步，技术在不断的更新，我还需要更多的磨砺。为此，今后在工作中，我需要进一步增强开拓创新精神，刻苦钻研新的技术。在上级的领导下，努力拼搏，扎实工作，以更好的质量、更高的效率、更扎实的作风做好本职工作，为我们这个光荣的集体、辉煌的事业做出应有的贡献。

　　公司述职报告 4

　　一、加强与公司各部门的沟通。了解公司的发展状况和各部门的工作内容，有了这些知识储备，一方面能及时准确地回答客户的问题，准确地转接电话。如果知识某个部门没人，会提醒来电方，并简要说明可能什么时间有人，或者在力所能及的范围内，简要回答客户的问题，同时也能抓住适当机会为俱乐部作宣传。

　　努力打造良好的前台环境。要保持好公司的门面形象，不仅要注意自身的形象，还要保持良好的环境卫生，让客户有种赏心悦目的感觉。

　　二、作为行政前台，接触的人比较多，因此礼貌是必须的，良好的礼貌会让人开心，会让人感到重视，更是能够拉近彼此距离，是的其他人感受到公司的善意，公司的文化，给人感觉公司是形象高大。传播公司的声誉非常好，文明有礼的接待更让人们接受。

　　文明有礼既展现公司形象，又展现个人素质。

　　我工作以来一直都是文明接待，礼貌回答，从来没有惹其他客户生气会站在他人的立场上考虑，会用自己的手段去赢得客户的认可。

　　三个月结束，是新的开始，在以后工作时我进继续努力，已经坚守努力工作。

　　三、　总结自己的工作后，我认识到自己能在处理文档和公司事物上有不错的表现，但在其他方面，如：接待来客和新人安排上略有不足。为此，在接下来我要着重加强对自己不足方面的强化，并提高自我的服务意识和招待礼仪，保持自己作为xx公司前台的良好形象，完善自我的业务能力，保证能全面担任好行政前台的岗位任务。

　　如今，试用期已经结束，对于自身的考核任务我也都已经顺利完成，还望领导考虑我的情况批准我的转正申请，我会在今后的工作中再接再厉，努力发挥自身的能力和热情，努力为xx公司贡献更好的服务。做一名出色的前台工作者!

　　四、作为公司的前台，我还是负责一部分的行政公司，像同事有时候需要使用打印机，我也是要指导使用，或者帮忙打印复印等，公司需要清洁，我也是及时的和保洁阿姨联系，清洁之后，也是及时的检查办公室的卫生是不是打扫干净了，以及一些需要订阅的事宜也是我这边需要去处理做的。同时当人事的同事需要我协助帮忙的时候，我也是积极的配合帮忙，像招聘电话的拨打，人员面试的安排和接待，等等一些也是我会及时的处理。

　　一年的工作下来，事情很多，很琐碎，但是我都是一件件认真负责的去做好，作为公司的前台，我知道我礼貌的微笑，认真负责的态度可以说是代表了公司的一个形象，所以更是要好好的做好。不能松懈，但我也在工作当中发现了自己的一些不足，做事情不是特别的有效率，有时候还有些拖拉，这些都要在今后的工作当中尽快的改过来，把工作做得更好。

　　五、在市场中拓展及整合市场资源，将闲置、未发挥自身价值以及不符合现代城市功能定位的资产，进行策划、评估、挖掘资产、制定经营方案，达成与资产方的合作。

　　通过对资产代理、运营管理、资产管理、合作开发等模式进行合作，取得佣金、管理费、税收补贴、租金差价、股权分红等收益。为xxx公司成为一流品牌城市运营服务商而努力。

　　在公司两年多的工作中感谢各位领导及同事们的关心与支持，在此我表示衷心的感谢。以上为我的述职报告，深知自身在工作中还有诸多不足之处，请各位领导予以指正！

　　六、面对明年的挑战，我将按照公司领导的总体部署，结合公司实际，以创新的思路做好职责内的所有工作，并带领好我们的团队，努力使我们的招商工作再上新台阶。

　　回顾一年来的工作，我感到困难虽比预想的多，但解决困难的办法更多，能取得这些不错的成绩。这主要得益于我们有一个坚强有力的.领导集体，得益于集团所属各公司的理解与支持。我深信，我们的规模会越来越大，我们的前景无限美好，我们的效益更会越来越好。

　　各位领导，我将以本次述职作为一个重要契机，认真做好总结，遵照集团的部署和要求,认真规划自己今年的工作思路，力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。

　　七、从入职第一天起到公司已经有两个月的时间了，对于现在的岗位处境还是比较满意。刚进入公司的之前对电子商务了解比较少，所以来这里之后是在不断地充实自己的知识。这两个月来对于运营水平有了一定的提高，能力得到进一步的提升。

　　经过两个月自身的努力和同事们的帮助，我对工作有了较好的处理能力，熟悉各项工作的操作流程，希望能早日得到公司的认可;同时更加清楚自己工作的定位，公司环境和工作岗位适合我的职业规划方向。看到公司迅速发展，我深感自豪，也更加迫切地希望以一名正式员工的身份在这里工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来。

　　八、一年来，我一直严格要求自己，认真及时的做好领导布置的每一项工作任务，同时主动学习专业知识，在平时的实际工作当中，遇到自己搞不明白的问题虚心的向同事学习请教，不断的充实提高自己，初步接触这个行业，工作总结一切都要从头开始，从一点一滴做起，工作中难免会出现各种各样的问题，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断熟悉，在处理工作的时候更加熟练，杜绝类似失误的发生，为了尽快的进入工作角色，我认真的对燃气行业的有关理论知识进行学习，以便于能更好的适应自己的工作岗位，胜任自己的本职工作。

　　总之，在这一年的工作中，我深深体会到一个和谐，团结的团队是非常重要的，在公司领导和同事的培养和帮助下，我已经有了很大的进步和转变。

　　九、作为一名职场新人，入职前三年是成长的关键时期，做好职业规划，明确目标是保证自己在未来的职场竞争中增加砝码的重要策略。目前，我最需要做的就是稳扎稳打，立足现有岗位求发展。

　　在销售岗位，相关的销售技巧是不能忽视的，争取在半年内全盘熟悉公司的相关管理流程。在搞好日常工作的前提下，注意积累本行业的信息，掌握公司运作细节。为实现这一目标，可透过销售类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层中期职业目标作准备。

　　在试用期转正工作的最后，我恳求领导批准我的转正申请，而我也将把乐观，用心的心态，始终持续在工作生活中，为实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。

　　十、在xx公司工作，与上下左右及社会各界联系非常广泛，知识更新非常快，我始终牢记自己是园林景观设计行业的一员，是领导身边的一兵，言行举止都要注重约束自己。对上级和各级领导，做到谦虚谨慎，尊重服从；对同事，做到严于律己，宽以待人；一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护吉相合和各级领导的威信，维护吉相合公司的整体形象。在日常工作中我经常向同事们虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题要热情、准确的解答，对于领导交办的任务不能推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作任务。

　　公司述职报告 5

　　20xx年是全面深化改革的启动之年，在省水务集团和供水公司的正确领导下，在县委、政府的大力支持下，常态化制度化推进“两学一做”学习教育，始终以“真抓实干、安全供水”为引领，以供水体制机制改革为契机，以项目建设和设施设备改造为抓手，以供水日常运行管理为重点，认真负责，务实创新，扎实推动各项工作稳步发展。

　　一、年度计划任务完成情况

　　1、主要经济指标完成情况。截止12月底，累计制水1277.4万吨，供水1197.7万吨，售水1129万吨，分别超计划完成制水33.7万吨，供水22万吨，售水39万吨，主干管漏失率6%，各基层单位平均漏失率7.18%。韩河供水管理站、罕井供水管理站和桥陵供水管理站共制水193.9万吨、售水160.2万吨。公司累计制水1471.3万吨、售水1289.2万吨。

　　2、项目工程管理。一是配合审计部门对工业园1、2期工程，水源地修缮工程，办公楼修缮工程，翔村支管工程，平路支管工程，S201线秦家和叱家供水管道改造等6个工程进行了审计；二是编制完成20xx年第三批特大抗旱项目实施方案，该工程已完工并进行了审计；三是2020年县城区道路拓宽管网迁改工程和20xx年县城供水省级财政专项资金项目招标方案已经省公司批复，目前正在进行招投标工作；四是编制完成《蒲城县中心城区“十三五“供水专项规划》、《蒲城县农村供水可研报告》和系统《智能水务方案》；五是向集团供水公司报送了3个已招标项目前期资料，并取得项目招投标审核备案意见书；六是完成了2020年脱贫攻坚农村饮水工程初步设计及招标实施方案的编制、申报、审批，目前招投标工作已完成；七是提出公司农村饮水安全工程三年滚动计划并报送水务局；八是依据《供水公司项目建设流程详解》，进一步完善了我公司项目申报流程。

　　3、爆管抢修和基础设施维护工作。全年抢修主管道渗漏40处，支管道渗漏70余处，对基础设施进行了春秋2次全面维护保养。自来水公司安装各类支管1.6Km，更换闸阀表189个，查处违规用水户30余户，改造用户70余户，新增用户47户；党睦供水管理站更换闸阀(表)20个，加工表井爬梯23个，供水标识牌51个，统一为22处表井盖进行刷漆标识；孙镇供水管理站改造各类支管14.6Km，更换闸阀(表)13个，安装远传水表4个；兴镇供水管理站安装荆姚扶贫小区、纪村管道1.9Km，改造小董村村网，更换水表26块，加固表房1座；尧堡供水管理站更换高压10号杆、26号杆拉线，更换1井、3井、4井及高压线路0井杆跌落式熔断器，加装高压5井杆跌落式熔断器，对二级站2井、3井、4井、5井机组分别进行检修；魏家供水管理站更换潜水泵4台，扬水管300m，电缆655m，更换加压泵轴承12个，更换各类闸阀表7个；万兴供水管理站更换维修闸杆3次，更换DN200闸1个，对职工宿舍进行处理粉白；韩家河供水管理站更换水泵轴承12副，叶轮3个，检修更换各类闸阀表79个，安装马湖移民搬迁小区等各类管道14.5Km；罕井供水管理站完成仁和村管道安装9.1Km，更换各类闸阀50余套，修复改造闸阀井43座；桥陵供水管理站更换深水泵1台套，电缆690m，安装桥陵移民搬迁小区、高阳东加录村管道4.69Km。

　　二、奋力追赶超越，全面推进重点项目建设

　　1、重点工程建设。一是蒲城县袁家坡供水工程输水干管改造工程。铺设dn630PE管道12.77km、支管12.9km，修建闸阀井36座、管理房6座，安装各类闸阀92个、排气阀29个，完成工程投资5000万元，8月18日进行了法人验收，目前正在进行审计。二是蒲城县尧堡二级加压站应急改造工程。拆除1#厂房废弃水泵电动机组4台(套)，新装HS200-150-365A2水泵2台，配套安装电动机2台，移位安装S9-1600，10/0.4kv变压器1台，拆除2#厂房配电室以及修建二级加站至坡头水厂前输水管道775米，完成工程投资473.88万元，8月18日完成法人验收，现申请省公司进行审计。三是20xx年县城供水省级财政专项资金蒲城县县城供水北干管0+000-1+600段改造工程。铺设dn630PE管道1.6km，修建闸阀井12座，安装各类闸阀17个、排气阀9个，完成工程投资539.45万元，8月23日进行了法人验收，现申请省公司进行审计。四是蒲城县袁家坡供水工程东干管改造工程。截止目前已完成土地临时占地征迁87.8km，铺设主干管26.35km、支管56.45km，完成投资4690万元，超额完成今年的工程建设任务。五是20xx年县城供水省级财政专项资金蒲城县县城配水管网改造工程和蒲城县2020年道路拓宽管网改造工程正在进行招投标工作。4个项目累计完成投资10703.33万元。

　　2、户表改造工作。按照县政府《关于实施城区自来水户表改造工作的通告》文件要求，在集团供水公司指导下，已完成县城东西入口、迎宾路段户表改造406户，并在城区供水管理站搭建了远传水表信息化平台；将椿林镇街道160余户作为镇点户表改造进行试点，预计元月底前完成改造任务。

　　3、三供一业和二次供水工作。公司已与邮政公司、蒲城电厂、烟草公司、电力公司、蒲白矿务局和西安铁路局延安工务段6家企业签订了移交协议。公司按照县政府(蒲政办函[2020]15号)《关于开展城区二次供水设施普查工作》文件，积极协同县住建局、发改局、公安局、卫计局、水务局、物价局、联创办等7家单位成立普查调研小组，现已完成全县御景华城、公园大境等51个住宅小区，8个酒店，4个事业单位的普查工作。

　　三、企业管理再上新台阶

　　1、转变作风促服务。按照县委安排，公司2月6日召开了主题春训动员大会，制定了实施方案，突出学习重点，采取领导引学、集中领学、个人自学的方式，每天利用2个小时进行学习，利用1个小时集中进行规章制度大讨论，共修订完善请销假、考勤管理及各岗位职责等483条规章制度，新订制度7条；每名干部职工全年记写笔记10000字以上，举办学习专栏18期，撰写心得体会700余篇，为完成供水任务提供了强大的理论支撑和思想保证；全年受理、接待并处理市“12345”服务热线、媒体反映、群众来电来访80余次。

　　2、业务培训不断加强。一是组织各基层单位主管副站长、安装人员共30余人，开展了检漏技术培训；二是组织各基层单位分管领导和职工80余人，开展了PE管道安装培训；三是党睦供水管理站4月19日邀请辖区镇村及工业园区、卤阳湖等单位负责人及水管员共30余人举办了供水安全知识培训会；四是4月25日组织各水厂负责调度工作的40余人召开了供水调度业务知识培训，并于5月27日进行了调度业务知识考试，取得良好效果；五是组织召开了人事劳资培训会，就工资、社保等有关知识进行了详细讲解，并现场讨论解答基层单位工资中遇到的新情况、新问题；六是组织各基层单位政工干部就人事档案管理及薪酬制度个人数据录取等进行集中学习培训，为下一步薪酬套改工作打下基础。

　　3、“五城联创”持续推进。严格按照“联创”工作要求，每周五集中开展包联路段卫生清理，打扫路面，清除野广告，捡拾果皮纸屑、烟头等杂物，对办公楼、厨房等部位打药消毒、消灭“四害”。利用“3.22”世界水日和“6.5”世界环境日，在城区中心广场和辖区镇设立宣传点，通过发放宣传单页、讲解等方式，对供水法律法规、饮用水知识进行宣传，自制《饮用水知识手册二期》，并发放2万余份，发放微信交费宣传册3000余份，让广大群众学会珍惜水资源，了解用水知识，养成节约用水的生活习惯。

　　4、水质化验加氯消毒常态化开展。定期对系统水质进行全方位监控，对浑浊度、PH值、电导率、余氯等4项进行全天24小时监测；坚持按规定做好黄家水厂日检8项，水源水尧堡1号井、魏家2号井及各采样点24项的检测工作；6月份，按照安全生产月活动要求，对化验室药品进行了安全排查，对危险药品强制管理，同时做好药品的安全储藏；9月30日，委托国家监测中心西安监测点对水样进行106项检测，全部符合《生活饮用水卫生标准》。

　　5、水质提质增效深入推进。我县饮用水为“380”奥陶纪石灰岩裂隙水，该水质较硬、水垢大，影响饮用品质，致使广大群众对水质产生不达标的误解，为了改善水质，提升群众满意度，经多次调研及咨询集团供水公司，决定引进“膜处理”净水技术。此项工作已以县政府名义上报集团公司，下一步将加快推进水质膜处理项目，尽快组织实施，力争让全县群众早日喝上更安全、放心的自来水。

　　6、体制机制改革基本完成。去年12月20日，县政府与省水务集团签订了城乡供水合作协议书，将城乡供水总站、韩家河农村供水管理站、罕井供水管理站、桥陵节水喷灌总公司等4个单位整体移交省水务集团管理。今年先后完成了资产《审计报告》和《评估报告书》，成立了陕西省水务集团蒲城县水务有限公司，并任命了公司执行董事、总经理和监事。3月28日举行了陕西省水务集团蒲城县水务有限公司成立揭牌暨蒲城县袁家坡供水工程东干管改造工程开工仪式，7月7日省供水公司对我公司5名领导班子成员进行了任命。11月6日县政府向省水务集团移交人员779名，上报了“关于公司机构设置的请示、关于各基层单位机构设置的请示”和“关于科室负责人任命的请示、关于各基层单位负责人任命的请示”，省供水公司分别进行了批复，并于10月30日对科室负责人及各基层单位负责人进行了任命，12月20日县政府与省水务集团签订了资产和人员划转协议，至此供水体制机制改革工作基本完成。

　　四、精准扶贫和解决贫困村饮水问题深入推进

　　1、精准帮扶工作开展情况。一是4月24日领导班子召开了关于脱贫攻坚为主题的民主生活会，领导班子逐人针对脱贫攻坚工作进行了自我剖析，统一了思想，达成了共识。二是对照“九条红线”和“大稳定小调整”原则配合镇村扎实细致开展数据清洗工作，为后期脱贫攻坚工作打下牢靠的`数据和户基本情况基础。三是设立《屈家村精准扶贫宣传栏》，制作悬挂宣传横幅12条，及时向群众宣传讲解上级有关扶贫政策，不断让政策入心入脑，提升广大群众的政策知晓率和满意度；四是分类施策，提升帮扶成效。针对龙池镇片区群众种植西甜瓜和秋延蔬菜的实际情况，配合镇村党组织邀请西瓜种植专家陈文仓、土壤专家李新喜重点针对西甜瓜、秋延蔬菜种植和病虫害防治进行授课；五是协助村上积极联系县林业局对全村4条巷道进行了绿化美化，共栽植石兰1400株，樱花1600株；六是积极投入帮扶资金，目前已为屈家村落实温室大棚建设资金8万元并提供1.2万元的钢管，投资10万元解决了屈家村东村巷道排水，投资5万元粉刷村委会、处理屋顶、增加办公设施，改善办公环境，为1户贫困户改善居住环境补助1万元；七是慰问活动形式多样。在建党96周年之际慰问了屈家村、五四村和柯家原村生活困难的5名党员；为三位贫困户子女分别发放“金秋助学金”1000元；中秋节为贫困户购买中秋月饼，传递美好祝愿；9月开学之际，多位帮扶干部为家中有上学子女的贫困户送去书包和文具等必备品。八是协助村上开展了6次环境卫生集中整治，重点清理巷道积存垃圾，清扫贫困户院内卫生，投资7万余元对32户贫困户房屋进行修缮，顺利通过县委观摩问诊及省考检查。

　　2、贫困村饮水项目实施情况。2020年省级农村饮水安全巩固提升工程专项资金项目拟解决城南新区双酒村、椿林镇贾王庄村、敬母寺村、万兴村、党睦镇秦家村、高阳镇东加录村、罕井镇仁和村、龙池镇东社村、尧山镇陶池村、洛滨镇蔡邓村、荆姚镇唐村等11个贫困村安全饮水问题。目前工程的招投标工作已完成，已完成高阳镇东加录村、罕井镇仁和村、洛滨镇蔡邓村、荆姚镇唐村等村网铺设及入户安装336户任务，彻底结束了这四个村没有水吃的历史。

　　五、加强党的建设，增强组织活力

　　1、公司积极组织全体党员干部集中观看现场直播，认真学习会议内容。精心计划安排，为学习宣传贯彻落实好党的十九大精神，公司立即召开领导班子会议，对学习贯彻工作进行研究，制定方案，列出学习内容和要求，确保学习取得实效。集中开展宣讲。11月29日邀请县委党校钟亚萍副校长对公司中层以上领导干部进行了十九大报告的讲解，把学习党的十九大精神纳入“两学一做”学习教育，力促每名党员干部职工学懂、学深、学透，全面准确把握精神实旨。实际贯彻落实，公司先后组织召开领导班子会、机关全干会、支部党员会，集中学习党的十九大精神，组织撰写心得体会，并通过微信和QQ工作群进行学习宣传，在机关一楼大厅设置心得体会栏，营造浓厚学习氛围。

　　2、认真开展基层组织建设对标规范全面提升活动。按照水务局党委安排，成立了领导小组，制定工作计划，明确时间节点。从3月1日开始，组织下属8个x和党务干部近20人，利用2天时间集中对各党支部进行定向问诊，查找出普遍存在的7个共性问题和36个个性问题，并将问题进行梳理，予以下发，要求各党支部针对各自存在的问题进行整改，以促进各党支部党建工作达到规范化管理。

　　3、扎实推进作风建设年活动。公司成立活动领导小组，制定实施方案，及时对作风建设年活动进行了专题研究。机关5月16日召开了查摆问题自查自纠会，全体党员干部职工结合各自实际，认真查找并汇报了自身在认识、效能、状态、担当和纪律等五方面存在的突出问题，剖析了原因，提出了措施，明确了努力方向，认真填写作风建设查摆问题登记表，分管领导与各股长、股长与同志进行了谈心谈话，针对查摆的问题逐一建立台账，挂号销户；为进一步检验各基层单位作风建设年活动开展情况，为整体活动安排提供依据，5月17日召开了作风建设查摆问题阶段点评会，各基层单位党政正职分别汇报了作风建设年活动开展情况及第二阶段查摆出的问题和具体整改措施，分管领导现场进行点评，为作风建设年活动的深入开展夯实了基础。各基层单位针对查摆的问题，重点从“四风”反弹回潮、工作“疲、慢、推、拖”和工程建设推进慢等方面进行了专项整改。

　　4、严格落实党风廉政建设和安全生产责任制。一年来，公司始终把党风廉政建设放在重要位置，精心安排部署。按照县委《关于落实党风廉政建设责任制党委主体责任和纪委监督责任实施办法(试行)》，明确了目标任务，成立了由总经理闫涛任组长的党风廉政建设领导小组，积极履行“一岗双责”，始终做到党风廉政工作与供水工作同部署、同落实。年初与各基层单位主要负责人签订了《党风廉政建设目标责任书》。每季度安排部署一次党风廉政建设工作，全年召开廉政建设会议6次。对3个重要岗位负责人进行轮岗，对基层5个单位领导进行交叉任职，不定期开展20次作风效能建设谈心谈话，11月23日召开了“作风建设年”廉政工作会，邀请县检察院段建平科长就预防职务犯罪方面的知识进行了专题讲座，确保了全体领导干部不踩红线，不越雷池。

　　5、精神文明建设成效显著。公司始终秉承“以人为本”的人文理念，元月份对全系统479名职工进行了健康体检，保障了职工的身体健康；3月8日，组织女职工到尧堡水源地了解供水流程、开展义务捡拾垃圾活动，增强了她们爱护环境、保护水源的意识，提高了工作的积极性和主动性；自来水公司组织女职工开展了主题健步走、行桥陵活动；4月底，组织20余人参加省水务集团举办的运动会，获得羽毛球男子双打第二名的好成绩；“五四”青年节之际，积极参加水务集团演讲比赛，荣获第二名的好成绩，充分展示了蒲城公司的良好形象；5月初，组织参加县干部职工运动会，我系统取得全县拔河比赛第一名、团体第四名的好成绩。邀请县太极协会副会长张英旗老师，对部分职工进行了为期2个月的太极拳培训，取得良好效果。

　　六、20xx年工作总结

　　20xx年是全面移交省水务集团管理的第一年，体制改革继续深化，我们在集团和省供水公司党委的正确领导下，在县委、县政府和水务局的支持下，始终以“真抓实干、安全供水”为引领，以强化内部管理和大力开展“两降一增”活动(降低漏失率、降低能源单耗、增加收入)为抓手，以主支管道和设施设备更新改造为重点，以作风建设为保障，确保供水正常运行，群众安全用水。

　　1、全力完成年度产水、供水和售水任务，降低管网漏失率，有效控制能源单耗，确保群众用水需求；

　　2、全力抓好水价调整工作，积极联系市政府和市物价局，力争上半年完成批复；

　　3、计划实施袁家坡农村饮水安全工程续建工程、陕西省蒲城高新产业技术开发区(西区)供水工程、2020年蒲城县城区道路改扩建管网配套工程、蒲城县韩河供水西干管更新改造工程、蒲城县桥陵供水站水源及输水管网更新改造工程、袁家坡供水工程配水干管改造工程西南干管(岳兴至余兴)段和蒲城县城乡供水水厂消毒设施和水质化验建设项目等7个重点项目。完成总投资15722.91万元；

　　4、全面完成蒲城县袁家坡供水工程输水干管改造工程、20xx年县城供水省级财政专项资金蒲城县县城供水北干管0+000-1+600段改造工程和尧堡二级加压站应急改造工程的竣工验收；

　　5、继续实施袁家坡供水工程东干管改造工程，完成支管及142Km村网铺设任务；

　　6、完成20xx年县城供水省级财政专项资金蒲城县县城配水管网改造工程和蒲城县2020年道路拓宽管网改造工程建设任务；

　　7、编制完成城区第二水源、膜处理项目和机关办公楼修缮改造三个规划，力争2020年启动实施；

　　8、全力抓好二次供水、户表改造和三供一业供水移交工作；

　　9、加快“膜处理”项目实施，力争让全县群众早日喝上安全、放心的自来水；

　　10、持续推进供水信息化建设。加快二级信息平台建设步伐，对重点支管安装远传水表和压力表，安装制水单位、各水厂的视频监控设施；

　　11、全力打造坡头和万兴2个文明水厂标准，对各站厂进行绿化修整，旱厕改造水厕，切实改善职工工作环境；

　　12、继续推进五城联创工作。做到包联路段坚持上路，环境卫生打扫彻底，确保全系统各项联创指标任务全部达标；

　　13、扎实开展精准帮扶活动，确保包联村贫困群众早日脱贫。

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公司述职报告12-13