班组长个人工作述职报告

2024班组长个人工作述职报告范文（精选11篇）

　　时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间的工作，我们取得了不错的成绩，想必我们需要写好述职报告了。怎样写述职报告才更能吸引眼球呢？以下是小编帮大家整理的2024班组长个人工作述职报告范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

　　班组长个人工作述职报告 1

尊敬的各位领导：

　　大家好!我叫xx，现任一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。

　　在20XX这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，认真学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导批评指正：

　　一、安全生产及任务完成情况

　　作为班长负责本班日常生产、安全工作，随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时并如实上报，在平时工作中，能够实事求是，一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，尽心尽力干好本职工作。

　　二、班组安全管理方面

　　1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的'自己必须认真做到，杜绝“三违”现象发生。

　　2.班前会强调的生产情况必须详细，清楚，并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结!

　　三、“双述”工作开展情况

　　岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口，因此我们必须熟记、熟知并掌握岗位操作技能。

　　四、学习情况

　　常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生l时代还是参加工作!学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。为此，我以认真负责的态度不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习计划，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的认识和理解!

　　五、不足之处及工作打算

　　虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。2013年即将成为历史!为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还很多，以下是我今后工作努力的方向!

　　1. 改变精神面貌，遵守劳动纪律，积极的去执行每一项工作。

　　2. 敢于管理，加强自身管理能力，做到科学化、人性化。

　　3. 能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕批评，从批评中吸取教训，转化成一种动力。

　　4. 努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余!

　　5. 每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”

　　在以后的工作中我一定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我相信今天的艰辛，一定会迎来明天的成功!

　　班组长个人工作述职报告 2

　　xx年即将到来，回顾过去的xx年，感概万千。期间认真遵守公司各项规章制度，爱厂如爱家，而且在工作中不断严格要求自己，配合生产部各项流程工作，认真完成领导布置的各项任务。勤勤恳恳，拼搏进取，勇于创新，持续地提高自身的工作效率，发现工作上的问题能及时向领导汇报并寻求解决的办法。以便为公司的发展做出更大的贡献。

　　叉车是生产不可缺少的服务工具，作为一名叉车司机，必须坚守岗位，服务于生产各项工作。跟班叉车每天必须配合包装班领用包装袋、产成品包装入库摆放；配合杂工领用添加剂、领用油脂原料、空油桶的整理等。

　　1、为配合包装班领用包装袋工作，每班提前二十分钟上班协助于包装领用工作。

　　2、生产旺季时，七条包装线同时开机，叉车任务超负荷运转，两位叉车司机必须分工合作，期间需要一个多小时才能回到包装口协助包装产成品的入库工作。而在这期间另一位叉车司机需要配合七条生产线的入库工作，因此必须具备较熟练的专业技能与灵活的思维能力才能有条无紊的完成任务。在这么紧张的工作环境下，我能处之不乱，严格按仓库入库要求做好产成品的'摆放工作。

　　3、在领用添加剂时，与杂工配合好，清晰添加剂的摆放仓位，协助好杂工正确领用，包括品种、数量，严格按照杂工的领用单配合相关领用流程。

　　4、作为操作班的一员，必须协助班组的卫生清洁工作。所以每天下班前的半小时积极参与班组的卫生区域清洁工作。

　　5、认真、虚心参加班组会议、培训，积极参与公司各项活动、论坛培训，不断学习，在质量意识、专业技能、团队精神方面逐步提高。

　　6、在叉车维修方面还欠缺专业知识，需要加强学习。

　　7、因生产量高，叉车超负荷运作，保养时间较少，以后要加强对叉车的保养维护。

　　8、沟通能力较差，个别时在沟通方面要改变沟通方式，随时保持和气、顺畅的沟通，不能过于急燥，导致相互沟通不顺畅或影响到生产。

　　9、学习叉车维修专业知识，提高个人专业技能。

　　10、按时做好叉车保养维护，保证叉车低损耗、正常运转。

　　11、加强与同事的沟通，多参与团队活动，加强团队建设，促进团队协作精神。

　　班组长个人工作述职报告 3

　　xx年即将过去，新的一年即将到来，回顾一年来，在地煤集团和xx业公司的正确领导、指导、关怀帮助下，坚决落实“双七条规定”不断提高个人的政治素养和业务技能，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、，安全发展的理念作为导向，遵纪守法，勤勤恳恳，坚决围绕季布煤业一号文，“安全事故为零”的安全生产目标，认真做好自己的本职工作，为了总结过去的经验教训，更好地开展今后各项工作，现将具体情况汇报如下：

　　一、提高个人思想道德修养，端正做人做事良好态度。

　　我始终坚持“干好工作必须先做一个品行端正的人”的原则，不断学习，戒骄戒躁，虚心谨慎，虚心接受领导和职工提出的.高贵意见和指导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展做好铺垫。积极学习党的方针政策，坚决拥护党的走群众路线。

　　二、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。

　　1、认真学习煤炭相关的规程措施，明确工作目的。

　　只有学好用好才能做好安全技术工作，先后学习了采掘作业规程，了解并熟悉了各种作业工艺流程。通过对各类针对性强的安全技术措施的学习，初步不了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。再学习有关的专业知识以外，还不断关注国家、省及其他各大安全网站，及时了解掌握相关法律的颁布与煤炭行业动态，不断开拓自己的视野。

　　2、在行业安全管理中高度重视煤矿瓦斯管理，不断充实瓦斯及防突知识。

　　因为瓦斯管理难度大，防突任务重，突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此，煤矿防突知识掌握的多少、理解的深浅，将很大程度上反映一个人突出防治的能力与水平。随着煤炭行业的形势日益严峻，进一步看到国家对煤炭瓦斯治理工作的重视，更清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含(即：区域突出危险性预测、区域防突措施、区域防突措施的效果检验、区域验证；工作面突出危险性预测、工作面防突措施、工作面措施的效果检验、安全防护措施)，明确了法律法规对煤矿防突要求：不掘突出头、不采突出面；区域防突措施不到位，严禁采掘活动；区域防突措施先行、局部措施补充。防治煤与瓦斯突出必须坚持以风定产、先抽后采、监测监控“十二字方针，必须严格执行两个“四位一体”防突措施。

　　班组长个人工作述职报告 4

敬爱的各位领导、工友们：

　　大家好！

　　我叫王XX，20XX年2月进入公司在XX教育学院经选煤专业培训合格后进入XX选煤厂，XX选煤厂当时处于试车阶段，始终在重介工段做岗位司机，参与了授煤坑给煤机筛分改造20XX年4月份进入金山选煤厂参与了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要装备厂家的培训。回来后参与了选煤厂的装备调试。今年进入寨崖底选煤厂。回忆在寨崖底选煤厂的这些日子里，我一直立足本职岗位，仔细学习，勤奋工作，在各位领导和班组员工的'帮忙下，圆满地完成了上级领导交给的各项任务。

　　现申请班组长一职，自愿担当班组长职责，履行班组长义务，如我胜任我将从以下几个方面做起：

　　一、紧抓安全，保质保量完成生产任务。我深深熟悉到当好一名班组长很难，兵头将尾，亦官益民，做好优秀的班组长更难，不仅要以身传教，管好队伍管好人，而且要抓好生产负好责。作为一名合格的班组长，就要对每一位员工都很了解，要求他们在工作中，按标准化作业，仔细学习把握自己本岗位的全部规整制度，严格杜绝“三违”行为的发生，并且每天进行安全交接班，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。

　　二、充足利用班前、班后的时间，抓好培训学习。每天利用班前15分钟、班后15分钟，对选煤根底学问、选煤厂工艺流程、选煤厂安全操作规程、选煤厂各种装备的原理及构造等，进行屡次重复的学习，让每一位员工对选煤的根本学问有一个深入的印象，时辰做到心中有数。

　　三、民主管理，奖罚分明。班组人员施行包机制度，定岗位、定标准、定责任，从接班到巡检每一台装备，每一个零部件都责任到人，严格奖罚制度，并且奖罚分明，做到管理的透亮度，有效地调动每位员工的主动性，让每一位员工能用一颗昂扬的心态去对待每一天的工作。

　　四、做好节能降耗。首先把每班的生产时间充足利用好，尽量削减人为的因素、机器故障的因素，对生产精煤数量造成影响，对介耗的损失降到最低限度。其次，做好水、电、工具的管理，有专人上下班检查，做到无漏水、漏电、工具齐全。

　　五、思想道德方面。作为一名班组长，必需做到尊重员工，理解员工，关怀员工，对员工的一切行为做到心中有数，使每一位员工上班前带着责任心上岗，提高工作标准，能有效的完成厂部交给的各项工作任务。

　　以上是我对自己作为一名班组长的几点熟悉，缺乏之处，敬请各位领导批判指导，感谢大家！

　　班组长个人工作述职报告 5

　　回顾过去xx年的班组长、班组安全活动开展情况，班组安全活动是班组安全生产的重要内容。在过去的xx年中班组全体员工在安全生产活动的带领下，认真学习，努力工作，在工作中做到“安全第一，预防为主”。现将过去xx年的生产工作总结如下：

　　一、主要工作

　　1、加强班组建设，实基础，安全生产，班组建设是安全生产的基础，为此，我们始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，以班组安全学习为抓手，以班组安全活动为载体，加强对班组员工的安全教育，培养班组员工的安全意识与自我防护意识，杜绝事故的发生。在实际工作中，强调班组管理和现场控制，从基础工作抓起，使班组安全责任更加明确。

　　2、加强现场安全管理，做好现场隐患排查治理工作，坚持“以人为本，安全第一”的思想，认真落实安全生产责任制，以及“谁主管，谁负责”的原则。做到了班前班后会讲安全、班中重大事故及不安全因素的事件都有记录并责任到人，实行三级安全教育，每月进行一次班前安全教育，组织员工认真学习相关知识。

　　3、认真做好班中班后的'安全工作总结，在工作中不断总结，不断提高，班组安全工作水平有了明显的提升。

　　二、主要存在问题

　　1、班组管理工作还有待进一步加强，员工的责任意识还有待进一步提高。

　　2、班组管理人员的专业化水平还有待提高。

　　3、班组安全活动组织不够深入，员工的安全意识有待进一步提初提高。

　　三、工作安排

　　1、继续深化“安全生产月”活动为契机，认真做好班组基础管理工作，抓好班组安全管理工作。

　　2、继续推进班组基础管理工作，做好员工岗位培训，不断完善自我，提高自身素质，适应企业发展需要。

　　3、继续加强班组安全检查及隐患排查治理工作，及时排除各种安全隐患。

　　4、加快班组现场管理，提高现场管理水平，创优工作业绩，加强现场管理，努力提高班组员工素质和现场安全控制水平，使我厂的安全工作再上新台阶。

　　5、加强设备安全技术知识的培训，提高员工的操作技能，提高员工的操作技能。

　　班组长个人工作述职报告 6

尊敬的各位领导：

　　工友们，大家好!.

　　我叫王xx年2月进入公司在xx教育学院经选煤专业培训合格后进入xx选煤厂，xx选煤厂当时处于试车阶段，一直在重介工段做岗位司机，参与了授煤坑给煤机筛分改造xx年4月份进入金山选煤厂参加了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备厂家的培训。，回来后参加了选煤厂的设备调试。今年进入寨崖底选煤厂。回忆在寨崖底选煤厂的这些日子里，我始终立足本职岗位，认真学习，勤奋工作，在各位领导和班组员工的帮助下，圆满地完成了上级领导交给的各项任务。

　　现申请班组长一职，自愿承当班组长职责，履行班组长义务，如我胜任我将从以下几个方面做起：

　　一、紧抓平安，保质保量完成生产任务。我深深认识到当好一名班组长很难，兵头将尾，亦官益民，做好优秀的班组长更难，不仅要以身传教，管好队伍管好人，而且要抓好生产负好责。作为一名合格的班组长，就要对每一位员工都很了解，要求他们在工作中，按标准化作业，认真学习掌握自己本岗位的所有规整制度，严格杜绝“三违”行为的.发生，并且每天进行平安交接班，做到班前讲平安，班中查平安，班后总结平安。

　　二、充分利用班前、班后的时间，抓好培训学习。每天利用班前15分钟、班后15分钟，对选煤根底知识、选煤厂工艺流程、选煤厂平安操作规程、选煤厂各种设备的原理及构造等，进行屡次重复的学习，让每一位员工对选煤的根本知识有一个深刻的印象，时刻做到心中有数。

　　三、民主管理，奖罚清楚。班组人员实行包机制度，定岗位、定标准、定责任，从接班到巡检每一台设备，每一个零部件都责任到人，严格奖罚制度，并且奖罚清楚，做到管理的透明度，有效地调动每位员工的积极性，让每一位员工能用一颗高昂的心态去对待每一天的工作。

　　四、做好节能降耗。首先把每班的生产时间充分利用好，尽量减少人为的因素、机器故障的因素，对生产精煤数量造成影响，对介耗的损失降到最低限度。其次，做好水、电、工具的管理，有专人上下班检查，做到无漏水、漏电、工具齐全。

　　五、思想道德方面。作为一名班组长，必须做到尊重员工，理解员工，关心员工，对员工的一切行为做到心中有数，使每一位员工上班前带着责任心上岗，提高工作标准，能有效的完成厂部交给的各项工作任务。

　　以上是我对自己作为一名班组长的几点认识，缺乏之处，敬请各位领导批评指导，谢谢大家!

　　班组长个人工作述职报告 7

　　我叫王xx，xx年2月进入公司在xx教育学院经选煤专业培训合格后进入xx选煤厂，xx选煤厂当时处于试车阶段，一直在重介工段做岗位司机，参与了授煤坑给煤机筛分改造xx年4月份进入金山选煤厂参加了厂部安培的外出学习接受了承建单位组织的的主要设备厂家的培训，回来后参加了选煤厂的设备调试。今年进入寨崖底选煤厂。回顾在寨崖底选煤厂的这些日子里，我始终立足本职岗位，认真学习，勤奋工作，在各位领导和班组员工的帮助下，圆满地完成了上级领导交给的各项任务。

　　现申请班组长一职，自愿承担班组长职责，履行班组长义务，如我胜任我将从以下几个方面做起：

　　1、紧抓安全，保质保量完成生产任务。

　　我深深认识到当好一名班组长很难，兵头将尾，亦官益民，做好优秀的班组长更难，不仅要以身传教，管好队伍管好人，而且要抓好生产负好责。作为一名合格的班组长，就要对每一位员工都很了解，要求他们在工作中，按标准化作业，认真学习掌握自己本岗位的所有规整制度，严格杜绝“三违”行为的发生，并且每天进行安全交接班，做到班前讲安全，班中查安全，班后总结安全。

　　2、充分利用班前、班后的时间，抓好培训学习。

　　每天利用班前15分钟、班后15分钟，对选煤基础知识、选煤厂工艺流程、选煤厂安全操作规程、选煤厂各种设备的原理及构造等，进行多次重复的学习，让每一位员工对选煤的基本知识有一个深刻的印象，时刻做到心中有数。

　　3、民主管理，奖罚分明。

　　班组人员实行包机制度，定岗位、定标准、定责任，从接班到巡检每一台设备，每一个零部件都责任到人，严格奖罚制度，并且奖罚分明，做到管理的透明度，有效地调动每位员工的积极性，让每一位员工能用一颗高昂的'心态去对待每一天的工作。

　　4、做好节能降耗。

　　首先把每班的生产时间充分利用好，尽量减少人为的因素、机器故障的因素，对生产精煤数量造成影响，对介耗的损失降到最低限度。其次，做好水、电、工具的管理，有专人上下班检查，做到无漏水、漏电、工具齐全。

　　5、思想道德方面。

　　作为一名班组长，必须做到尊重员工，理解员工，关心员工，对员工的一切行为做到心中有数，使每一位员工上班前带着责任心上岗，提高工作标准，能有效的完成厂部交给的各项工作任务。

　　以上是我对自己作为一名班组长的几点认识，不足之处，敬请各位领导批评指导，谢谢大家！

　　班组长个人工作述职报告 8

尊敬的各位领导、各位工友：

　　大家好!

　　下面，我将一年来的工作和学习情况，向职工作一下汇报，不足之处，请大家多提宝贵意见。

　　xxxx年即将过去，新的一年就要到来，回顾xxxx年，在这一年里，我们北站班在分厂党政的正确领导下和广大工友们的共同努力下，圆满地完成了分厂领导下达的各项工作任务。本人荣获了厂级劳动模范、明星班组长、至情至诚供水人等荣誉称号。xxxx年主要工作如下：

　　1、扎实抓好安全管理。

　　作为一名班长，在安全管理上始终保持一个清醒的.头脑。麻雀虽小、五脏俱全，班组工作千头万绪，首当其中是安全。以安全为总抓手，带动其他工作的顺利开展。

　　在日常工作中，我认真布置当班的安全工作重点，真正做到分工明确，责任到人，并结合工作现场条件的变化，及时调整工作安排，使每位职工增强安全意识。我作为一名班长，带头讲安全、讲，自己不违章、违纪，不违反劳动纪律。硬起手腕抓安全，发现隐患及时处理，绝不留一丝隐患。

　　2、查隐患抓检修。

　　一年来，本人积极开展隐患排查工作。1#启动柜隔离刀闸开关起热，我及时进行了更换。3#机组地沟出水管因为锈蚀老化，立即进行了焊接。西泵房1#机组运行中起热，我和机修一起对轴承进行了更换;拆除不安全的彩板房、车子棚，更换成不易燃烧的安全性彩板房;我坚持每月全面进行一次消防排查，消除不安全隐患;冬季来临之前，我带领职工对暴露的管路进行了防寒处理，确保设备正常运行。一年来共检修水泵机组16台次，维修各类阀门20次。

　　3、发挥模范带头作用。

　　工作中处处做到不怕苦、不怕累，在职工中树立良好形象。充分发挥先锋模范作用，在关键时刻站出来，用无声的行动彰显党员的先进性，用无私的奉献精神感染和带动供职工做好各项工作。今年6月份，进三分厂dn400蝶阀更换工作中，工作难度大，但是为了不影响给八矿供水，我带领职工从早上一直干到下午三点，中间没有休息，没有吃饭。

　　4、抓好班组建设。

　　在班组职工考核、检查、评比、表彰等工作中，真正做到公平、公正、公开，确保班组的和谐与稳定。在班组工作中突出重点，确保安全生产，要严格执行五个到位和手指口述，岗位描述操作法，坚决杜绝一切不安全隐患的发生。一年来，北站实现了全年安全无事故的目标。

　　总结过去，平心而论，我付出了很多，工作取得了一定的成绩，这和分厂正确领导分不开的，也是全班职工共同努力的结果。同事我也清醒的认识到，工作还存在一定的不足，需要在以后的工作中，努力加以改进。展望xxxx年，本人要结合自己的实际工作，为工友们做好表率，用无私奉献的精神来感染和带动工友们，干好各项工作，为我厂的发展做出贡献。

　　班组长个人工作述职报告 9

　　20xx年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一，预防为主”的安全生产原则，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结：

　　一、加强管理，严明纪律，安全生产。

　　“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等，公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧安全这根弦，在班前会上讲安全，班中查安全，班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守停岗位制度；配合发车间作好危险品的安全生产工作；加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态；认真执行交接班程序，手交手，双人交接后签字才能离开。

　　二、加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。

　　在日常工作中，我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高大家节能减排觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确熟练地掌握操作流程。

　　三、搞好班组民主管理和队伍建设。

　　在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员干部带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。

　　四、认真总结不足，提高工作责任心。

　　加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍，是我一贯坚持的工作方法。然而，由于我们的生产人工操作的环节较多，在具体的操作中，存在着一些不确定的威胁因素。 上半年，我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中，作为带班长的我确是此次事故的'直接操作者。在具体的工作中，事故让我警醒，并让我再次深刻的体会到，在安全操作中，不仅要时刻在思想上绷紧安全弦，更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

　　安全学习，努力提高自身素质，高标准，严要求，提高自己的安全意识，为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中，以安全文化引导职工思想，规范职工行为。 下半年，我将带领全体成员，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保安全生产，为公司整体工作做出自己应有的贡献。

　　班组长个人工作述职报告 10

各位领导、各位同事。

　　20xx年在部门领导的指导下，在各位班员的支持下，圆满完成各项工作，现将个人这一年来的工作作以下述职，请各位领导和同事评议：

　　一、工作履职情况

　　1、圆满完成部门安排的各项工作任务，确保装置稳定运行

　　装置的开车及稳定运行方面，班组能够严格执行操作规程，执行部门各项操作要求，班组内精细操作，20xx年度未发生一起误操作事故和安全环保事故，获评优秀班组称号。

　　2、班组培训工作持续开展

　　在班组培训方面，班组能够做到长期坚持，重点培养的原则，班组成员经过培训及操作磨练，普遍技术水平有所提高。在重点培养方面，结合师徒结对的工作开展，重点对主控岗位和压缩岗位的备员方面进行培养，经过培养岗位基本做到有备无患。较利于班组成员结构的稳定和合理。

　　二、班组管理工作有声有色

　　在班组管理方面，相较于去年有了较为明显的进步和改观，各项管理工作更加精细化开展，班组的执行力也保持较好，班组管理思路清晰。

　　1.安全环保。

　　20xx年度未发生一起误操作事故和安全环保事故。18年8月份，编制安全标准化班组的各类班组管理制度，制作修改安全标准化班组创建竞演PPT，并获得优秀班组长第一名。

　　2.执行力

　　能够及时传达部门的各项管理要求，并及时做出安排、落实；定期召开班会，对班组近期工作进行小结和改进，带领班组严格执行各项安排。

　　3.劳动纪律和工艺纪律

　　作为班长以身作则，严格劳动纪律。总体上劳动纪律保持较好，班组也将常抓不懈，继续强化及保持。能够按照操作要求执行，无违章操作情况发生。班组在配合部门对系统优化调整的同时，发动思考，优化操作，主动改进操作方式，不断寻找各种负荷状态下的最优操作。

　　4.增强凝聚力

　　班组的凝聚力就是战斗力。我平时注意和大家沟通，及时了解班员的`各方面情况，及时化解矛盾、焦点等一系列影响班组团结和烦心事，尽量让大家上班心情舒畅。组织参加运行分会篮球赛，游泳比赛等、趣味比赛等，班组员工参与率高、均获得佳绩，较好体现班组凝聚力。

　　三、存在的不足和下一步的努力方向

　　其实结合以上的总结，在工作中我仍然存在许多不足的地方，需要不断学习、改进，努力完善，从而能够更好的为班组服务，做好这个兵头将尾的工作：

　　1、加强自身理论水平的学习和钻研，提升装置优化操作的理解和深度，拓宽自己的知识面，争取能够针对性发表科研论文1篇；

　　2、继续针对装置的节能降耗，进行班组人员的操作水平进行强化和提高，优化操作方法；

　　3、改进班组管理方法，针对性的调整班组的一些管理办法，调动班组所有成员的工作积极性；

　　4、班组培训的方式和方法需要继续改进，调动班组成员不断学习进步的方法还不够。

　　5、在以后的工作中和班组同事一起继续努力把班组的工作开展的更扎实，为公司的发展做贡献。

　　我的总结完毕，谢谢大家！

　　班组长个人工作述职报告 11

尊敬的领导：

　　光阴似箭时间如梭20xx年即将过去，回顾一年的工作，在车间领导关心和正确领导及支持下、班组相互配合下，我能够和班组的每名成员在一起坚持以“安全畅通”为中心，以“货车十二防”为重点，认真履行岗位职责，顺利完成车间的各项生产任务。

　　一、加强学习，不断提高自身业务素质

　　1、在日常工作中加强对党的方针、政策和各类文件的学习，不断提高自己的政治素质，深刻理解文件精神，了解改革新形势和工作要求。

　　2、加强业务学习，带头学习新技术、新知识，不断提高自己的业务水平和工作中的各项技能。

　　3、认真组织开展安全教育，对各类事故进行反思，吸取教训，把他人的事故当成自己的问题进行总结，提高安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

　　4、加强事故应急的学习，不断提高应急能力。

　　二、团结协作，做好班组管理的作用

　　1、作为班组的'管理者，坚持以身作则，带头做到遵守各项制度的表率，强化班组成员的团结互相协作，即使协调管理过程中发生的各类问题和矛盾，经常和班组成员谈心，理顺班组成员情绪，让每一个成员感觉到班组的关怀，增强班组的凝聚力。

　　2、坚持抓好班前点名会、预想会、交班会，认真总结当班问题，归纳做好记录，进行下一步的工作计划整改，做到好的表扬及奖励，发现问题的进行批评及考核，做到当班的问题当班解决，处理好在生产过程中出现的问题不留死角。

　　三、以“安全畅通”为中心，抓好现场控制

　　1、最佳管理就是日常管理，最佳水平就是日常水平，坚持随组作业趟趟不漏、列列盯控。落实作业标准，及时纠正作业中的不良作业习惯，严格控制两违的发生，强化现场控制，重点落实作业标准化及人身安全卡死制度，确保人身行车双安全。

　　2、提高班组成员业务素质，常言道：没有一个高素质的队伍就是个常打败仗的队伍。强化班组成员业务技能素质的培训，首先是管理者的素质必须强，才能带出一支不出漏洞的队伍。日常工作中经常利用工作间隙时间，开展各种形式的业务技能学习，积极配合车间、班组集体学习机会，重点加强对新技术新知识的学习，充分利用班前一题提问来增加记忆，不断提高职工队伍整体素质。

　　四、存在的不足：

　　1、由于管理工作时间短，工作经验不足，时常还以一名普通成员要求自己，给日常的工作造成被动。

　　2、在做思想工作方面不能够具体问题具体做，和班组成员谈心谈不到重点上。

　　3、考核力度不够，批评的多，考核的少，对于有不良习惯的问题有时也会有放任的思想，工作重点不到位。

　　4、班组相互配合不能做到很好，认为干好本职工作及管理好本组就可以的思想，没有整体意识。

　　回顾一年的各项工作，查找出自身的不足和存在的问题，在新的一年工作中，要认真总结自己，不是规划好工作计划。认真做到日清月结，不留死角，严格要求自己，真正做到负责、主动的精神，把一年存在的不足当成今后的重点工作整改项目，及时完成车间交给的各项工作任务，配合好班组搞好管理工作。

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