财务工作岗位职责要求范文

　　财务工作在公司占据着较重要的位置，那么财务部长的工作职责主要有哪些呢?今天小编为你整理了财务部长岗位职责，希望对你有用。

财务工作岗位职责要求范文

　　财务部长工作职责篇1

　　一、对总经理负责。全面负责公司的财务管理工作。

　　二、制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运方案。

　　三、遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度。

　　四、根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，确保财会工作的时效性和严密性。

　　五、负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财会人员岗位责任制的考核机制;参与经营决策、拟定有关经济合同或协

　　议，督促检查经济合同的执行情况;会同有关部门制定经营管理实施方案。

　　六、负责组织公司日常会计核算和公司统计工作，以及会计报告的编报，为报告使用者提供所需的财务数据。

　　七、实施财务监督，负责做好日常财务稽核、内部审计等工作，协调公司内外部财务关系，达到和谐统一。

　　八、在总经理授权范围内，严格审批公司的各项成本费用，及时发现问题，提出整改意见。

　　九、会同有关部门制定公司分配方案，实行经济责任制，组织财务部负责对公司各部门的业绩考核和月度、年度奖金的发放工作。

　　十、定期编制公司月度财务情况说明、季度财务分析和年度财务工作总结，对经营管理中存在的问题，提出合理化建议。

　　十一、主持财务部的`日常工作，指导公司各实体的财会工作，负责组织公司财会人员和仓库保管员的业务培训和考核，以及财会人员的安排和人事任免，并报总经理审批。

　　十二、完成总经理交办的其他工作。

　　财务部长工作职责篇2

　　1、根据国家财经政策、法律法规及上级有关规章制度，结合项目特点主持制定财务管理规章制度。

　　2、制定本指挥部资金管理方案，负责和组织项目资金的预算、调配、使用和管理，组织监控各施工单位的资金使用，及时落实公司下达的资金上交任务。

　　3、组织和实施指挥部的财务收支及会计核算工作，组织编制指挥部财务预算和财务决算报告，做到会计处理及时，手续完备，内容真实、数字准确，为指挥部和公司提供真实、准确的财务信息。

　　4、组织做好财务部门责任成本管理工作，积极参与指挥部各项大额支出决策分析、谈判，定期牵头开展项目经济活动分析，为指挥部提供真实、准确的`决策信息。

　　5、充分发挥财务部门的会计监督职能，完善各项财务内部控制制度，对指挥部违反国家法律法规和财经纪律的行为要敢于制止，制止无效的，积极向上级机关反映。

　　6、负责财务部门内外部关系的协调，组织做好上级机关和银行、税务、审计、业主等有关部门到指挥部进行检查、稽查或审计的各项准备和配合工作。

　　7、负责指导和监督检查会计人员、出纳人员的工作，充分调动指挥部财会人员积极性，不断提高财务管理水平。

　　8、按照国家会计基础工作规范的要求，组织做好会计核算和财务文件资料的收发登记以及会计档案的整理、保管、移交工作。

　　9、负责指挥部会计从业人员管理和财会队伍建设工作，努力提高财会人员的业务素质和思想道德素质。

　　10、负责完成公司上级和指挥部领导交办的其他工作。

　　财务部长工作职责篇3

　　1、主持财务部全面工作，对岗位工作的项目负直接责任，如给公司造成的损失负相应的经济责任和行政责任。有责任对工作中和场所内一旦发现工作隐患立即整改，确保内部和岗位工作的'项目无工作事故、无安全事故、无违规行为。有责任对工作范围内违规行为和违法行为有效制止。

　　2、积极贯彻执行公司及财务的有关制度，定期或不定期组织本部员工学习公司相关文件、业务知识，加强集体团队建设，提高财务人员的技术业务水平和团队意识，培养一支高素质的金融队伍;

　　3、建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，负责公司财务会计核算、管理、监督、控制工作。

　　4、结合公司规章制度制定内部考评办法。负责本部员工的分工和日常工作上的指导协调;公正、严格对员工进行日常考核，不断改进财务工作。

　　5、组织编制财务成本计划、融资计划，汇总编制财务预算，并将各项计划指标分解下达落实，督促执行。

　　6、加强同税务、银行、保险、会计事务所等外部相关单位联系，确保相关业务的顺利开展。

　　7、协助公司财务总监进行资金筹措和管理,根据资金状况及时分析、调度，保证生产营运资金正常周转。

　　8、参与制定公司各项经营计划、投资决策、职工工资、福利政策，协调财务部与公司其他各部门之间的工作关系。

　　9、负责建立公司的成本、费用考核体系，根据执行情况，不断修订和完善成本、费用考核办法。

　　10、及时检查监督单项合同成本预算情况，提出合理化意见。

　　11、审查对外提供的会计资料，负责组织财务状况及经营成果报告的编制、分析及解释，并向公司领导报告。

　　12、从会计制度公司规范和节税原则，审核会计记帐凭证和原始凭证。

　　13、完成公司领导交办的其他工作。

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　　财务部长工作职责篇4

　　负责全面的财务、会计管理工作管理权限：行使公司财务会计工作的指挥、指导、协调、监督和管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务，对其分管的工作全面负责主要职责： 1、在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的.工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3、负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实;

　　4、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施;

　　5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果;

　　6、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作;

　　7、负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成;

　　8、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况;

　　9、审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的事议;

　　10、参与审查价格、工资、奖金及其涉及财务收支的各种方案; 组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施;

　　11、负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权;

　　12、负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策;

　　13、有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价;

　　14、完成公司领导交办的其他工作任务。

　　财务部长工作职责篇5

　　一,全面主持公司财务会计日常工作,协调内部关系;

　　二,负责公司财务会计人员的招聘,调配和培训工作,提高财务会计人员整体素质和业务水平;

　　三,负责公司融资,投资等重大资金管理活动和大额资金支付审核工作;

　　四,设计,制定公司会计制度,规范会计基础工作,促进公司会计核算工作规范化,标准化,精细化;

　　五,根据生产计划,编制企业年度月度资金预算;

　　六,协助制定公司内部成本控制制度;

　　七,开展成本分析活动,努力挖潜降耗,节约成本,提高资金使用效率;

　　八,严格执行公司的`财务审批手续,不允许有任何越权行为.

　　九, 处理好同相关金融部门的关系, 有权审批本部门 1000 元以下 (含)的业务招待费用;

　　十,管理好公司的财务印章.

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