技术部经理工作职责

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技术部经理工作职责

　　科技创新依赖于企业整体的战略导向,需要在激烈的市场变化中建立以顾客为中心的有效管理体系,同时也依赖于企业各部门尤其是技术部与营销部的共同努力。百分网小编整理了技术部经理的工作职责，希望大家有所收获!

　　技术部经理的工作职责

　　1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责;

　　2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责;

　　3、负责制定公司技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度;

　　4、组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作;

　　5、负责制订和修改技术规程。编制产品的`使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

　　6、负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;

　　7、合理编制技术文件，改进和规范工艺流程;

　　8、研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据;

　　9、负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理;

　　10、编制公司产品标准，按年度审核、补充、修订定额内容;

　　11、认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度;

　　12、及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行;

　　13、及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势;

　　14、负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作;

　　15、组织技术成果及技术经济效益的评价工作;

　　16、负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作;

　　17、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

　　技术副总经理岗位职责

　　1.负责所属部门人员培训、引导、教育、监督工作，培养部属奋发向上、精益求精的精神。

　　2.带领部属严格执行公司一系列规章制度，确保整体生产产品工艺无重大事故发生。

　　3.负责营销部报价图纸的审核和报价，并有责任跟踪及监督新开模具的生产进度。

　　4.负责公司新产品的开发，包括图纸审核、浇注系统的设置、模具设计、重要产品的三维模拟以及相关文件的编制和下发。

　　5.负责制定新产品生产过程的'工艺和过程监督，确保新品按时保质保量完成。

　　6.每班认真审核下属上交的一切文件，复查无误后下达生产及修改指令。

　　7.负责编制批量产品的工艺文件并不断完善，从而达到预防产生不良品的目的。

　　8.根据品质部的质量反馈，制定老产品的工艺改善措施和解决办法，使产品工艺更加成熟，如无法解决要及时上报厂部协助解决。

　　9.负责新老模具的外出维修和内部维护，确保模具完好率100%，杜绝不合格模具进入生产。

　　10.负责解决毛坯外出加工的一切技术问题，如无力解决要及时上报厂部。

　　11.负责本部门保密公司一切文件的义务。

　　技术部主管工作职责

　　1.在总监领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

　　2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3.负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

　　4.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成;

　　5.负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的'利用技术资料;

　　6.组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作;

　　7.主持公司产品加工能力、技术可行性分析与工程报价工作;

　　8.根据产品图纸要求进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺、质量控制点指导书等工艺文件;

　　9.组织制定产品工时定额;

　　10.建全本部门的质量保证体系文件，组织落实本部门产品质量认证准备工作及相关档案的归档管理;

　　11.组织制定并监督实施工艺执行纪律与持续完善;

　　12.组织执行产品成本核算，每月从市场部随机抽取现场在制品10种零部件，进行加工成本分析并报告;

　　13.编制本部门工作计划、月度、季度和年度报告;

　　14.负责对本部门人员的培训和考核工作;

　　15.完成上级交办的其他工作。

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