2015年后勤工作思路

一、指导思想

紧紧围绕幼儿园工作中心，围绕后勤工作为教育教学服务，为师幼生活服务的宗旨，进一步强化后勤内部管理，全面提高后勤人员的思想素质和业务素质，努力增强服务意识，提高服务质量和服务水平，力求使后勤服务“勤快、务实、优质、高效”的工作作风落到实处。

二、工作目标

进一步巩固和发展近年来后勤服务规范化、后勤工作科学化、校产管理制度化取得的管理成果，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项服务的过程管理，细化考核标准，加大检查力度。继续强化后勤员工素质教育常规管理，不断提高服务意识、服务质量和服务水平，围绕幼儿园工作中心，不断改善和美化环境，积极努力开源节流，大力创建平安文明和谐的幼儿园。

三、主要工作及措施

1.强化安全管理。进一步深化校园治安综合治理及周边环境整治，落实安全管理责任制，完善校园安全防控体系和应急管理体系,消除安全隐患;切实做好学校安全工作，从环节上细化，从重点上强化，从教育上深化，及时消除各种安全隐患，营造一个平安、文明、健康的育人环境，打造平安校园。

2.和谐校园建设。继续推行园长接待日制度，公布园长个人手机号码和园长室联系电话，畅通家园联系。切实做好校园网家长留言、园长信箱的家长信息的处理与反馈，营造和谐的工作环境和育人环境。

3.加强非教学人员管理。明确为教育教学服务、为师幼生活服务的理念，完善非教学人员的工作量的测算与平衡，建立非教学人员的定期学习制度，明确非教学岗位的工作职责标准与考核奖惩办法，促进服务水平的不断提升，扎实推进满意后勤。

4.营养食堂建设。在食堂规范管理的基础上，注重营养配餐与优质服务。

5.加强资产监管。及时更新资产管理数据库，实行资产动态、实时、规范化管理;规范物品领用、损坏、维修的程序。

6.培植节约意识。加大节约型幼儿园的建设力度,积极营造“以节约为荣、以浪费为耻”的.良好氛围。加强对校产、校具的管理，杜绝资源空耗。建立严格的审批程序，加强过程管理，力求以最小的投入赢得最大的效益。使节约意识渗透到每个管理环节。

四、逐月工作安排

七、八月份：

1.班级重新粉刷

2.部分墙面的维修

3.淮海园区地下电缆的改造